中央空调及通风系统安装质量监理细则通用文档格式.docx

1、6.1.5施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制.6.2作业技术活动运行过程的控制6.2.1施工单位自检与专检工作的监控.6.2.2技术复核工作监控.6.2.3工程变更的监控.6.2.4见证点的实施控制.6.2.5计量工作质量控制.6.2.6质量记录资料的监控.6.2.7工地例会的管理.6.2.8停、复工令的实施.第七节 作业技术活动结果的控制及目标值7.1安装工作的复检7.2隐蔽工程验收7.3工序交接验收7.4中央空调安装工程施工与监理总流程框图7.5检验批、分项工程验收.7.5.1监理工程师对资料的检查.7.5.2主控项目和一般项目的检查.7.5.3分项工程质量验收.7.6不合格的处理7

2、.7成品保护第八节 质量控制的手段和方法8.1质量检测的程序和方法8.1.1检测程序.8.1.2质量检测的主要方法.8.1.2质量检验程度的种类.8.2施工过程质量控制手段8.2.1审核技术文件、报告和报表.8.2.2指令文件与一般管理文书.8.2.3现场监督检查的内容.8.2.4规定质量监控工作程序.8.2.5利用支付手段.第九节 中央空调安装工程的验收附：监理工程师操作表1.监理工作表格.2.湖北省建筑工程施工统一用表.中央空调及通风系统安装质量监理细则1.1工程设计单位：1.2设计的主要技术参数夏季冷负荷（kcal）=冬季热负荷（kcal）=夏季室内温度控制范围（）：冬季室内温度控制范围

3、（）：1.3建筑的基本情况空调负荷的总面积（m2）：建筑物高度（m）：建筑物用途：1.4主要设备主要技术参数1.4.1制冷主机（型号、生产厂）功 率：冷媒及充注量：制 冷 量：冷冻水流量：冷却水流量：电 源：（启动方式、启动电流、工作电流）。1.4.2制热主机（型号、生产厂）输出功率：输入功率（或耗油、耗煤量）:净 重：外形尺寸：1.4.3末端设备（新风或盘管）规 格：型 号：数 量：1.4.4通风设备1.4.4.1送风设备（风机及阀）1.4.4.2排风设备（风机及阀）2.1工程分析分析本工程制冷（制热）主机及通风风机的主要特点，安装中的难点如吊装、运输、降噪音等。冷（热）传煤介质（一般是水）

4、供回水温度及管道、风管安装中要注意的事项及检查重点。2.2中央空调及通风系统安装中容易出现的问题主机、风机、水泵等噪声；循环系统未清理干净造成局部堵塞；夏季凝结水滴漏；管道安装不妥形成气阻使部分系统效果不佳。冷凝水管坡度不符合规范要求造成冷凝水外泄。3.1工程合同文件：承包合同文件和委托监理合同文件。3.2设计文件：“按图施工”是施工阶段质量控制的一项重要原则，设计图纸必须经过审查，并且有准用证。3.3国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件（a）中华人民共和国建筑法（1997年11月1日颁布）；（b）建设工程质量管理条例（2000年1月30日颁布）；（c）建筑业企业资质管理

5、规定（2001年4月颁布）；3.4有关质量检验与控制的专门技术法规性文件（a）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；（b）通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002；（c）湖北省建筑工程施工统一用表（2003年元月）；（d）控制施工作业活动质量的技术规程、电焊操作规程。开工准备（承包单位） 附有：施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况设备到场情况设备检验情况承包单位资质材料提交工程开工报审表审查开工条件（监理单位） 否批准开工申请分项工程施工整改检验批完成后自检指示整改否自检合格？填报报验申请表检查检验批质量现场检查、试验室检验转入下一分项工程施工检查合格签署

6、报验申请表本子分部工程是否全部完成本子分部工程完成组织子分部验收5.1施工承包单位资质的核查查对营业执照及建筑业企业资质证书，了解其实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备。若分包给专业承包资质的企业施工，对分包单位的资质要进行核查。5.2施工组织设计的审查5.2.1总监组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监审核签认，审查工作一般三天完成。若审查时需要承包单位就有关内容重新补充或修改，在审查意见中提出，限定承包人在规定的时间内重报（先申报的内容不退）。5.2.2审查施工组织设计的原则1）施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分

7、考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；3）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；4）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标，该施工组织设计是否切实可行；5）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是是否先进适用，技术是否成熟，施工顺序安排是否合理；6）质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行；7）安全、环保和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；8）在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决定和管理决策。5

8、.2.3审查注意事项 1）充分考虑施工的质量保证与安全保证；2）施工方案与施工进度计划的一致性；3）施工方案与施工平面图布置的协调一致，临时办公用房、临时设施、施工道路，应做到布置有序，有利用施工方案的实施。5.3现场施工准备的质量控制5.3.1主机设备的开箱检查由监理组织、建设单位、供货单位和施工单位对运至现场的主机开箱检查。检查是否与定货（供货）合同所规定的型号、规格、生产厂家相符。根据清单检查设备、零部件、工具、使用说明书等是否齐全，合格证是否齐全。5.3.2辅机的开箱检查 由监理组织、建设单位、供货单位和施工单位对运到现场的辅机（如水泵、热交换器等）进行开箱检查，核对其型号、规格是否与

9、所订合同、设计要求相符，合格证、使用说明书等是否齐全。5.3.3末端设备的开箱检查由监理组织、建设单位、供货单位和施工单位对运到现场的末端设备（新风机或风机盘管等）进行开箱检查，条件允许还宜逐台进行水压试验及通电试运转。出厂合格证等资料必须齐全。5.3.4对各类控制阀和管件的检查对到现场的各类控制阀和管件，监理要核查出厂合格证，对250mm的通水阀还要作密闭和压力试验。合格的方可用于工程中。5.3.5施工平面布置的控制1）监理工程师应督促建设单位按照合同约定并结合承包单位施工的需要，事先规定并提供给承包单位占有和使用现场有关部分的范围，提供合格的施工场地。2）监理工程师要检查施工现场总体布置是

10、否合理，是否有利于保证施工正常、顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是要对场地的道路、给水、供电。5.3.6材料、采购订货的控制1）凡由承包单位采购的原材料，在采购订货前应向监理工程师申报，经监理工程师审查认可后，方可进行订货采购。2）供货方向订货方提供质量文件，质量文件主要包括：产品合格证及技术说明书、质量检测证明、检测与试验者的资质证明。质量文件是承包单位将来在工程竣工时应提供的竣工文件的一个组成部分，用以证明工程项目所用的材料质量符合要求。5.3.7施工机械配置的控制1）施工机械设备的选择，除考虑施工机械技术性能、工作效率、工作质量、安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑其数

11、量配置对施工质量的影响与保证条件。如管道加工设备的数量和电焊机、冲击钻的数量，确保工程施工需要，并且能及时修理。2）审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划配备，所准备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态。5.3.8设计交底与施工图的现场核对1）监理工程师组织并参加设计交底，其内容为：建筑物的结构情况；主管部门对本工程的要求，设计单位采用的主要设计规范、市场供应材料情况；设计思想、方案比较、施工进度与工期安排；施工应注意事项。2）施工图纸的现场核对施工图纸现场核对主要包括内容：施工图纸合法性认定，施工图是否按规定经有关部门的审核批准；图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾；材料的来源有无保证，存在

12、的问题均以书面形式提出，在设计单位以书面形式解释或确认后，才能进行施工。6.1作业技术准备状态的控制6.1.1质量控制点的设置质量控制点设置表序号质量控制点质 量 预 控 措 施1主机房主机放置水平，减振垫位置正确，接地保护到位。2管道安装管道坡向合理正确，安装后先用压缩空气吹除再用清水冲洗干净后试压到额定工作压力的1.5倍，10min无压降、无滴漏、无冒汗。3保 温设备和管道各保温处必须是严密无外露，特别注意接头处胶粘是否牢固。6.1.2作业技术交底的控制督促施工单位主管技术人员编制技术交底书，并经项目总工程师批准后向作业人员交底。如主机安装注意的事项，管道安装的走向、坡度要求，完成时间等。

13、对于试压检验这一关键部位，施工单位的技术交底书要报监理工程师审查。6.1.3进场材料的质量控制进入现场的设备及材料，进场前应向监理提交工程材料/构配件/设备报审表，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，按照见证取样的原则送检，经监理工程师审查并确认其质量合格后，才准进场使用。6.1.4环境状态的控制1）施工作业环境的控制检查场地外围及场地内用作运输设备、材料的道路，夜间施工的照明，水、电供应，监理工程师应事先检查承包单位对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当，当确认其准备可靠、有效后，并请建管部门现场文明施工、安全施工达标验收，方准许其进行施工。2）施工质量管理环境的控制检

14、查施工单位的质量管理体系和质量控制体系是否处于运行良好的状态，系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确，质量责任制是否落实，监理工程师要督促其落实。6.1.5施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制1）操作人员：作业活动的操作者，其数量必须满足作业活动的需要，相应工种配置能保证作业有序持续进行，不能因人员数量及工种配置不合理而造成施工停顿。2）管理人员到位：技术负责人、质检员、安全员、项目经理必须到位，测量人员、材料员、取样员、试验员必须在岗。3）作业人员上岗资格：电焊工、电工、起重工必须持证上岗，监理工程师要对此进行检查与核实。6.2作业技术活动运行过程的控

15、制6.2.1施工单位自检与专检工作的监控1）施工单位的自检系统：施工单位必须有完整的制度及工作程序，具有相应的试验设备及检测仪器、配置数量满足需要的专职质检人员及试验检测人员。作业活动的作业者在作业结束后必须自检，不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查，专职质检员进行专检。2）监理工程师的质量检查与验收，是对承包单位作业活动质量的复核与确认，施工单位专职质检员没检查或检查不合格不能报监理工程师。6.2.2技术复核工作监控对涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，监理工程师都应要求施工单位安排专人负责复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害：a）主机或风机安装位置

16、复核；b）末端设备安装位置复核；c）管道或风管走向及坡度的复核；（d）局部系统和全系统试压检漏检验的复核；e）保温安装的复核。6.2.3工程变更的监控1）施工承包单位提出的变更变 更 的 可 能处 理 程 序要求作某些技术修改1.管道走向或位置的改变承包单位向监理部提交工程变更单（C2），说明修改的内容及原因或理由，专业监理工程师组织承包方和设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要，作为工程变更单的附件，经总监批准后实施。2.末端设备安装位置的改变设计标准的修改或改 变改变阀门或管件由于施工单位的采购困难，施工方要求改变阀门或管件型号，承包施工方应就变更的问题填写工程变更单（C2）,送交监理部

17、，总监理工程师根据承包单位的申请与设计、建设单位、承包单位研究并作出变更的决定后，签收工程变更单,并附设计单位提出的变更设计图纸，在签收变更单之前，总监应就工程变更引起的工期改变及费用的增减分别与建设单位和承包单位进行协商，力求达成双方均能同意的结果。这种变更要按有关规定报送施工图审查部门审批。2）设计单位提出的变更变 更 的 原 因1.建设单位所购设备与原设计发生局部变化，重新调整设计设计单位首先将“设计变更通知”及有关附件报送建设单位，建设单位会同监理、施工单位对设计变更进行研究，作出变更的决定，总监签收工程变更,并将设计单位的“设计变更通知”作为该工程变更的附件。2.设备厂家原先提供的资

18、料不准确3）建设单位（监理工程师）要求变更变 更 内 容建筑物（房屋）的使用对象或使用条件发生变化建设单位（监理工程师）将变更的要求通知设计单位，并且提出相应的方案和建议，在提供审查的变更要求中，应列出所有受该变更影响的图纸、文件清单。设计单位对变更进行研究，然后书面通知建设单位。建设单位作出变更决定后，由总监签收工程变更单.6.2.4见证点的实施控制1）设置质量见证点a.主机的安装b.管道及系统的试压c.保温2）监理工程师应要求施工单位在进行上述三个见证点。施工前向监理报告，并注明位置及进展程度，请监理人员届时到达现场见证和监督。监理工程师在见证和监督时必须依据设计要求和规范要求进行检查，如

19、试压检查时十分钟内压力降不得大于0.02Mpa，并要进行巡视检查，不得有滴漏及冒汗现象。 （6.2.5计量工作质量控制计量是施工作业过程的基础工作之一，计量工作的效果对施工质量有重大影响。1）施工过程中，监理工程师要对计量的仪器、检测设备、称重衡器进行控制。如钢尺、水平仪、磅称、压力表、温度计、流量计、风速计，必须按规定的期限校验。2）审核计量人员技术水平资质，如测量人员的水平和资质，检测试验人员的水平和资质。3）检查现场计量操作的质量，检测操作方法是否得当，如仪器的使用，数据的判读，数据的处理和整理，并对原始数据的检查进行抽样检查（如风速、风压）。审核现场检测取点、检测仪器的布置是否正确、合

20、理，检测部位是否有代表性，能否反映真实的质量状态。6.2.8质量记录资料的监控质量资料是施工承包单位进行工程施工期间，实施质量控制活动的记录，还包括监理工程师对这些质量控制活动的意见及施工承包单位对这些意见的答复，它详细地记录了工程施工阶段质量控制活动的全过程。因此，它不仅在工程施工期间对工程质量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入运行后，对于查询和了解工程建设的质量情况以及工程维修和管理也能提供大量有用的资料和信息。质量记录资料包括以下三方面内容：1）施工现场质量管理检查记录资料主要包括承包单位现场质量管理制度，质量责任制；主要专业工种操作上岗证书；分包单位资质及总包单位对分包单位的管理制

21、度；施工图审查核对资料（记录）,设备资料；施工组织设计、施工方案及审批记录；施工技术标准；工程质量检验制度；管材及管件计量设置；现场材料、设备存放与管理等。2）工程材料质量记录主要包括进场工程材料、半成品、构配件、设备的质量证明资料；各种试验检验报告（如力学性能试验、化学成分试验等）；各种合格证；设备进场维修记录或设备进场运行检验记录。3）施工过程作业活动质量记录资料施工过程可按分项、分部工程建立相应的质量记录资料。在相应质量记录资料中应包含有关图纸的图号、设计要求；质量自检资料；监理工程师的验收资料；各工序作业的原始施工记录；检测及试验报告；材料、设备质量资料的编号、存放档案卷号；此外，质量

22、记录资料还应包括不合格项的报告、通知以及处理及检查验收资料等。质量记录资料应在工程施工开始前，由监理工程师和承包单位一起，根据建设单位的要求及工程竣工验收资料组卷归档的有关规定，研究列出各施工对象的质量资料清单。以后，随着工程施工的进展，承包单位应不断补充和填写关于材料、构配件及施工作业活动的有关内容，记录新的情况。当每一阶段（如检验批，一个分项或分部工程）施工或安装工作完成后，相应的质量记录资料也应随之完成，并整理组卷。施工质量记录资料应真实、齐全、完整，相关各方人员的签署齐备、字迹清楚、结论明确，与施工过程的进展同步。在对作业活动效果的验收中，如缺少资料和资料不全，监理工程师应拒绝验收。6

23、.2.9工地例会的管理工地例会是施工过程中参加建设项目各方沟通情况，解决分歧，形成共识，做出决定的主要渠道，也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所。通过工地例会，监理工程师检查分析施工过程的质量状况，指出存在的问题，承包单位提出整改的措施，并作出相应的保证。由于参加工地例会的人员较多，层次也较高，会上容易就问题的解决达成共识。除了例行的工地例会外，针对某些专门质量问题，监理工程师还应组织专题会议，集中解决较重大或普遍存在的问题。实践表明采用这样的方式比较容易解决问题，使质量状况得到改善。为开好工地例会及质量专题会议，监理工程师要充分了解情况,判断要准确，决策要正确。此外，要讲究方法，协调处理

24、各种矛盾，不断提高会议质量，使工地例会真正起到解决质量问题的作用。6.2.10停、复工令的实施1.工程暂停指令的下达为了确保作业质量,根据委托监理合同中建设单位对监理工程师的授权，出现下列情况需要停工处理时，应下达停工指令：1）施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故。2）承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理部管理。3）在出现下列情况下，总监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制：a.施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者；b.隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者；c.已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下；d.未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者；e.未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工；f.使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者；g.擅自使用未经项目监理部审查认可的分包单位进场施工。总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。2.恢复施工指令的下达承包单位经过整改具备恢复施工条件时，承包单位向项