建筑业企业文化精选多篇Word文档下载推荐.docx

1、施工人员作业技能、文化程度参差不齐，流动性大，各施工队伍之间文化背景不同，甚至产生冲突，相互融合难，人文因素带来的问题多。安全文化建设的重要地位建筑业施工的特殊性和复杂性，导致安全生产管理形势的严峻性，从而决定了安全文化建设的特殊地位，同时体现出建设的重要性和必要性。传统的管理模式已不能适应现代安全管理的要求，必须从发展战略的高度，重新审视安全管理问题。借助安全文化特有的影响力和渗透力，编织一张能窥避风险、预防事故的安全文化网，促进人的安全意识、根本转变价值观念，有效预防各种安全事故的发生，实现建筑施工的本质安全。二、安全文化及其内涵文化是人类社会发展中创造的物质财富和精神财富的总和。安全文化

2、是人类文化的组成部分，是现代安全理论和文化理论相结合的产物。国外健康理论认为，安全文化是个人和团体价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。其内涵是：可见之于形，闻之于声的安全氛围，为表层文化，如安全生产环境、秩序等；企业安全管理体制，为中层文化，如安全组织机构、管理网络、法律法规等；沉定在企业、决策者、管理者、员工灵魂深处的安全意识形态，为深层文化，如安全思维方式、安全行为准则、安全价值观。三、安全文化建设的内容及实践安全文化建设的内容。安全文化建设的内容极为广泛和丰富。在一般情况下，安全文化建设的内容主要包括：安全思想意识，安全行为规范，安全资源配置。安全思想意识是人的观念、道徳、伦理、态度

3、、情感、品行与企业的安全理念的统一，形成安全生产总体思想意识。安全行为规范是运用法律、法规、制度、规程等管理手段，进行有效的安全运行控制和严格的安全管理过程监测，来约束人的行为，消除不安全因素，摒弃不安全的作业方法和习惯。安全资源配置安全资源包括硬资源和软资源，硬资源主要指用于改善安全环境的投入，如安全设施、设备、器材的购置配备，安全经费的保障等；软资源主要指安全信息网络建设，安全科学技术的研发利用，安全保障措施的建立。安全文化建设的实践安全思想意识建设。安全思想意识建设的核心，就是要使决策者、管理者、员工思想上牢固树立安全责任意识，把正确的安全思维方式、安全行为准则、安全价值观植根于人的大脑

4、深处，逐渐形成完整的安全思想理念。在生产力要素中人是最活跃、最积极的因素，也是起决定作用的因素。在实践中，应当把对人的教育放在首位。通过安全教育网络和各种宣传媒体，开展内容丰富、形式多样、生动活泼、喜闻乐见的安全思想意识教育和安全科学知识普及教育，如安全文化知识竞赛、安全文化知识演讲、安全文化知识辩论、安全文化文艺演出、举办安全文化月、科普培训班，创建文明工地、设立科普广告专栏、印制各种安全科学技术知识的图册等活动。进行持之以恒的教育，使人们的安全科学知识水平得到整体提升，安全责任意识得到极大增强，安全行为进一步规范，实现安全生产的总体目标。安全制度文化建设。制度文化是企业文化的组成部分，是安

5、全文化的重要内容，也是安全管理科学化、规范化的重要基础。要搞好建筑业安全制度文化建设，应重点围绕建筑法、安全生产法、建筑施工安全检查标准、安全监察条例等法律法规，结合建筑施工安全实际，全面建立以安全制度为重点的各种规章制度，为安全生产运行控制提供文件化系统支持，为安全生产过程监测提供切实有效的监督依据。在制度建设上，要敢于冲破传统的安全管理模式，站在现代安全科学技术发展的前沿，着力推进安全管理的制度创新。安全物质文化建设。建筑业安全文化建设除了抓好人的安全意识形态建设和安全管理制度文化建设是不够的，还必须有安全物质基础作为保障。要加大安全资源配置的经费投入，促进安全基础设施的配套建设和安全信息

6、网络建设，确保安全科学技术研发、推广、应用和安全保障措施等所必须的经费保证，从根本上改善和优化安全生产环境，全面推进安全文化建设的发展。四、结束语安全文化建设是一项复杂的系统工程，不能一蹴而就，水到渠成，必须通过长期不懈的努力才能实现。只要我们坚持先进文化的发展方向，积极探索，勇于实践，安全文化建设就能不断推向前进。建筑业企业财务管理摘要：建筑业企业要想在激烈的市场竞争中有所作为，并在市场经济的大环境下生存、发展、不断状大，就必须重视企业的财务管理，为了提高企业的财务管理水平，规避财务风险，防止项目资金体外循环，结合公司具体情况，对财务管理与资金管理效率进行了系统研究。关键词：建筑企业财务管理

7、财务风险一、建筑企业财务管理中存在的问题一般来说，由于建筑施工周期较长，项目影响因素较多，因此建筑企业的财务管理中具有与一般企业更为突出的问题。1、对财务制度的落实不足2、重视核算，但不重视管理。3、财务人员的业务素质不能满足企业业务创新对财务管理的需要。4、投资决策不科学，资本结构不合理，企业抗风险能力较差。二、完善建筑企业财务管理的建议建筑行业是我国国民经济的支柱产业。强化建筑行业的财务管理易于发现各企业财务运作中存在的漏洞，帮助找出企业生产经营中的薄弱环节，降低成本，节约费用，增强建筑企业的核心竞争力。随着我国建筑行业的发展，加强建筑企业的财务管理具有非常重要的意义。财务管理观念的及时更

8、新面对市场环境的新变化，建筑企业若不及时更新财务管理观念，就很难在激烈的竞争中发展下去。所以财务管理人员应当转变以下观念：1、现金流观念。在有些工程中，现金流量指标比利润指标对企业更为重要。现金流是指企业在一定会计期间按照收付实现制，通过一定经济活动而产生的现金流入、现金流出及其总量情况的总称。2、企业价值最大化观念。企业价值就是企业的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。3、财务管理中心观念。建筑企业的市场经营环境是非常复杂的，要确保企业可持续发展，必须树立财务管理的中心地位，发挥财务管理决策、控制等职能。以财务管理为中心资金是企业的“血液”，是企业赖以生存的根本。要落实企业管理

9、以财务管理为中心，就要将资金管理作为财务管理的突破口，围绕资金运动这根主动脉，加大财务管理对企业生产经营各个环节的控制力度。建筑企业财务部是公司履行资金管理的职能部门，负责整个公司的资金统一管理，公司的一切收支一律由财务部统一收付并管理，任何项目和个人无权自行收付，具体包括：所有项目的工程款必须由财务部开具正式预收工程款收据，汇入公司指定帐户，分公司保证项目资金专款专用，严禁项目经理以借款或由建设方代付材料等其他形式逃避公司对项目资金的监管。所有项目不单独开户，所收工程款由财务部或委派会计按内部承包合同比例划收应上交公司管理费，代扣建安税、职工个人五险一金和质量、安全、文明施工押金后，汇入项目

10、会计和承包责任人的双控帐户，由项目经理或承包人自行安排付款计划，项目会计按付款计划付款，项目资金只能用于项目部施工生产活动的支出，不许挪作他用，严禁将资金全部交由项目经理并由其支付，如工程进度款到位而内部承包合同未签订，所收工程款一律暂不支付，待内部承包合同签订合再行支付。全面提高建筑业财务人员的素质事实上，上级主管部门对建筑企业的财务管理制度还是比较重视的，财务管理制度的形成、财务人员的培训等各个方面都制定了相应的规章。但目前的情况是，已经制定好的各项规章制度并没有得到建筑企业财务部门的重视，更谈不上落实了。并且制定的监督措施并未得到相应的执行，使得财务管理制度形同虚设。有的财务人员在工作中

11、有法不依、有规不守、有责不负，是造成建筑企业财务管理秩序混乱、建筑行业经营质量不高的基本原因。企业应该通过法制教育和思想政治教育，使会计人员熟悉和了解国家、行业的政策、法规，提高法律意识，自觉遵守经济法、会计法、税法等法律制度；通过进行定期岗位培训和继续教育，树立并更新会计人员的理财观念，提高会计人员处理会计业务的专业技能；通过职业道德教育，培养会计人员爱岗敬业，脚踏实地、实事求是、尽职尽责的良好职业道德。在建筑业从事财务会计工作的人员，除了要精通财务知识外，还要求有较高的计算机操作能力，同时能熟练掌握工程造价审核，预决算编制及审核，建筑材料审价标准和工程完工程度测算方法，对成本实施有效的控制

12、和监督，并且要具备较宽泛的知识面和较深厚的专业造诣，具有较强的分析问题，解决问题的能力和果断的应变能力，其能力应是复合型的。企业领导应该加强对财务人员的业绩考核，对违反财务规章制度的，从严处理。努力建立和保持最优资本结构，合理进行筹资长期以来，我国建筑企业筹资方式过于单一，主要靠从银行获得贷款。随着金融市场的健全与发展，这一格局己慢慢被打破，现行企业主要通过以下几种方式筹集资金：1、发行普通股；2、发行优先股；3、发行企业债券；4、向银行或其他金融机构借款；5、通过内部渠道留存收益。相比较而言，由于权益性资本不能抵税及其不可收回性，权益资本的成本要高于债务资本成本，面对各种各样的筹资方法，我国

13、建筑企业应当克服片面强调财务安全，过于依赖权益资本筹资的保守倾向和片面追求低成本，忽视财务风险而过度举债的倾向，调整好企业财务杠杆系数，综合权衡各种筹资方式的成本与风险，使企业的综合资本成本最低化，达到最优资本结构。有效参与企业的管理和决策随着当前经济体制改革的不断深入，适应市场经济的需要，会计工作从单纯的报账型转变为经营管理型；从以往单纯的事后分析转到事先预测，事中控制、事后考核的这种新模式。作为会计人员要努力适应时代的要求，提高认识，摆正位置，明确转变会计职能，参与企业决策。会计人员要善于发挥财务信息量大而准确的优势，从不同的角度和环节，进行分析和对比，协同有关部门拟定决策备选方案，以保证

14、决策的科学性。同时要争取有关方面的支持，特别是企业领导的重视，只有领导重视了，才会主动向会计人员交任务、压担子，把会计工作放到应有的位置。这样，会计人员才能在主管部门的领导下，依据法律和规章制度，充分发挥其参与企业管理和决策的积极作用。财务管理工作是一项复杂的系统工程，不可能存在固定的模式。随着我国市场经济进程的加快，建筑企业所处的周边环境也在不断地发生变化，企业的财务管理人员也应接受新观念，掌握新方法，不断调整、变革和改善管理方式，使企业充满活力，适应外部需求，在复杂多变的市场竞争中站稳脚根，谋求生存和发展。刘文武2014.10.8参考文献：梁敏瑛：提升建筑企业财务管理水平的主要措施对外经贸

15、财会，2014年第7期。建筑业企业承诺书合肥市城乡建设委员会：根据建设部159号令规定，我公司向贵委申报建筑业企业资质证书，在此我公司郑重承诺：一、严格按照建设部建筑业企业资质管理规定、建设部建筑业企业资质管理规定实施意见、安徽省建设厅建筑业企业资质管理规定实施细则 和合肥市建筑业企业监督检查实施办法的要求，对申报资质材料的全部数据、内容真实性负责，如有虚假愿接受建设行政主管部门依法作出的行政处罚。二、企业资质发生因注册人员、职称人员和资质标准有特殊要求人员、法人代表、技术负责人变更以及发生企业改制、重组、分立、资质升级、增项等法定条件变化情况时，我公司将及时按规定办理变更手续，并在5个工作日

16、内通过“合肥建设网” 的“信用管理系统”填报变更内容，更新企业数据库基本信息。三、取得建筑业企业资质证书后，我公司将认真履行法定责任和义务，加强各项管理基础工作，积极参加并完成建设行政主管部门布置的各项工作，按规定时间和指标要求填报行业统计报表，积极配合做好资质动态监督检查，如发生较大及以上质量安全责任事故，出现降低资质条件或其它违法违规行为，自愿接受建设行政主管部门给予的罚款、停业整顿、撤回或吊销资质证、清出合肥建筑市场等有关调查和行政处罚。公司法人代表：企业全称：年月日本承诺书一式二份，承诺方一份，市城乡建委建管处一份建筑业企业诚信证明湖南省 住建厅：本省企业 武汉赛奥体育设施有限 公司，

17、近 三 年内未发生下列违规行为：超越本企业资质等级或以其他企业的名义承揽工程，或允许其他企业或个人以本企业的名义承揽工程的；与建设单位或企业之间相互串通投标，或以行贿等不正当手段谋取中标的；未取得施工许可证擅自施工的；将承包的工程转包或违法分包的；违反国家工程建设强制性标准的；发生过较大生产安全事故或者发生过两起以上一般生产安全事故的；恶意拖欠分包企业工程款或者农民工工资的；隐瞒或谎报、拖延报告工程质量安全事故或破坏事故现场、阻碍对事故调查的；按照国家法律、法规和标准规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗，情节严重的；未依法履行工程质量保修义务或拖延履行保修义务，造成严重后果的；

18、涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让建筑业企业资质证书； 其它违反法律、法规的行为；资质证书有效期届满，未依法申请延续的；建筑业企业依法终止的；建筑业企业资质依法被撤销、撤回或吊销的；法律、法规规定的应当注销资质的其他情形。湖北省住房和城乡建设厅年月日 发生过生产安全事故的；2014年 4 月 14 日证明武汉赛奥体育设施有限公司近三年未发生过建筑工程安全质量生产事故。特此证明二一四年四月十四日*住房和城乡建设局：近三年内是否发生建筑业企业资质管理规定第二十一条所列的以下行为：涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让建筑业企业资质证书；其他违反法律、法规的行为。 特此证明签章：注：此建筑企业诚信证明须经市级以上建设行政主管部门签章。