《扬尘治理制度》Word格式文档下载.docx

1、对新开工的工地做到早介入；对建设中的工地、按扬尘控制规范，对硬件设施管理，措施到位，软件管理规范有序；对收尾工地，继续不懈怠的加强监管，使扬尘污染控制贯穿于工程之中。冲洗车辆、洒水降尘、施工过程中必须做到“六不准、六必须”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；六不准不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物，把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态7、落实检查制度，对工地进行

2、巡查，对检查中发现的问题及时安排整改落实。第二篇：扬尘治理管理制度某项目施工现场扬尘治理管理制度编制：审批：xx年11月为了树立良好城市形象，有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人体健康，根据绵阳市城市扬尘污染防治管理暂行规定、绵阳市建筑施工现场监督管理规定、绵阳市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理暂行标准（环境和卫生）和其他相关规定，切实有效的开展相关工作工作，特制定本管理制度。提高我项目部文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点，以公司部为主体，各项目职能部门配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用

3、制作宣传版面、黑板报、三级教育、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，项目部成立扬尘整治工作小组，领导小组由项目经理担任组长，副经理为执行组长，总工担任副组长，各部班组负责人为组员。施工现场常设工作班子，由项目经理为第一责任人，安全工程师负责日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。在加项目部管理的同时，将扬尘工作作为安全员、协管员工作

4、内容之一，对裸土、绿化、道路保洁及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。对施工中的工地、按扬尘控制规范，对硬件设施管理，措施到位，软件管理规范有序；对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必须达标的要求，施工过程中必须做到“六不准、六必须”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；六不准不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物6、加大执法力度。把扬尘控制工作纳入项目部日常

5、行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。7、落实检查制度。由项目部第一责任人牵头对工地进行巡查，检查情况记录在案。对检查中发现的问题及时安排整改。需要相关单位协同解决的，可以在相关会议上提出，以便及时解决。第三篇：扬尘治理管理制度扬尘治理管理制度为了落实我市扬尘污染防治，改善城市环境空气质量，保障人体健康，根据鹤壁市城市扬尘污染防治管理暂行规定、鹤壁市建筑施工现场监督管理规定、鹤壁市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理暂行标准（环境和卫生）和其他相关规定，切实有效的开展相关工作工作，特制定本管理制度。2、深入开展环保宣传活

6、动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的法律责任，使其利用环保法律、法规、环保知识保障自身权益，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，公司成立扬尘整治工作小组，由项目经理张华乾为组长，工程部、技术部、政工部全体人员为组员；对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化等7个100%必须达标的要求，施工过程中必须做到“六不准、六必须”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员

7、、必须定时清扫施工现场；六不准不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物把扬尘控制工作纳入公司日常行政管理序列，相关职能部门每月开展一次专项检查，并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。由项目部安全工程师牵头对工地进行巡查，检查情况记录在案。河南黄河学院建设工程有限责任公司xx年11月30日第四篇：扬尘治理管理制度鑫园壹代天骄二期项目扬尘治理管理制度提高我项目文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点，以项目部为主体，各职能部门配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。1、在制定

8、和实施施工组织时，把扬尘污染控制放在突出的位置，对扬尘污染控制工作进一步深化，加大环保投入，巩固扬尘治理成果。2、深入开展环保宣传活动，加大宣传力度，利用座谈会、培训等各种形式，宣传扬尘污染控制的重要性，使各管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制的重要性，调动其自觉参加扬尘污染控制工作的积极性，形成良好治理氛围。3、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，项目部成立扬尘整治工作小组，由王涛同志为组长，全体人员为组员负责日常工作的开展，定期召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发现问题及时采取措施，保证扬尘污染控制工作长抓不懈。4、在加强项目部管理的同时，将扬尘工作作为安全员工作内容之一，对裸土、绿化、道路保

9、洁及工地扬尘等发挥监督作用，发现问题及时制止并向有关部门和人员反映，及时做好整改工作。对产生扬尘污染的点位加强监管，落实好裸土覆盖、硬化道路、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化六个100%必须达标的要求，施工过程中必须做到“六不准、六必须”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；六不准不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物6、把扬尘控制工作纳入项目部日常管理序列，每月开展一次专项检查，并组织日常巡查，认真履行管理职责，发现问题及时整改，保持常态。由项目部安全员牵头对工地进

10、行巡查，检查情况记录在案。河南中瑞鑫园壹代天骄二期项目部第五篇：扬尘治理责任制度扬尘治理责任制度项目经理1、负责与公司签定施工现场扬尘污染及建筑垃圾倾倒控制目标管理责任书和与项目各级管理人员、各施工班组及专项分包施工队伍签定扬尘污染防治责任制2、负责组织本项目关于扬尘污染防治法律、法规、规章及扬尘污染防治知识的学习，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。3、负责组织实施扬尘污染防治方案，向各级管理人员及各施工班组、专项分包施工队伍下达扬尘污染防治任务，对完成各项扬尘污染防治任务负责。4、负责组织本项目对执行扬尘污染防治方案工作的检查，发现问题，落实措施，直至整改符合要求。5、严格按文明施工

11、组织生产，在组织对各施工阶段（分部分项）进行自检时把扬尘控制一并列入验收，并将扬尘管理及控制结果作为项目评优评先考核指标。6、杜绝扬尘污染投诉事件，组织协调好周边关系，及时处理项目施工中的扬尘污染问题，积极采取改进措施和利用先进技术把扬尘污染降到最低，以确保作业人员及周边居民的健康安全。生产经理1、全面协助项目经理搞好施工现场扬尘污染防治工作，对扬尘控制方案在施工现场中的实施情况及各级责任制在生产中的落实情况负主要领导责任。2、根据各施工班组及分包队伍的作业范围，检查涉及扬尘控制的措施是否有效，如不能达到有效控制的目的，立即责成整改。3、坚决制止一切违规违章行为，对违章操作造成扬尘污染者，进行

12、批评教育并实施处罚。4、合理安排作业时间，协调各工种之间作业关系，防止交叉作业、重复作业造成扬尘重度污染。5、严格按文明施工要求组织生产，采取有效措施和先进技术把扬尘污染降到最低，确保无扬尘污染投诉事件。技术负责人1、负责组织编制施工现场扬尘控制方案，并督促检查方案在生产中的落实情况，对方案在实施中的技术问题负直接领导责任。2、深入施工现场，检查各个扬尘控制环节是否达到有效控制目的，发现隐患，及时制定整改措施，并跟踪整改结果。3、组织技术攻关，积极采用先进技术和改进防治措施，不断提高扬尘污染防治的技术水平和效率。4、制止一切违规违章行为，对违章操作造成扬尘污染者提出处理意见和对如何搞好项目扬尘

13、控制提出合理化建议。环保员1、协助技术负责人制定施工现场扬尘控制方案，严格执行方案中的各项措施，定期进行检查并记录。2、负责扬尘控制宣传教育工作，及时传达、发放上级有关文件精神，督促检查方案在施工现场中的实施情况及各级责任制在生产中的落实情况。3、制止一切违规违章行为，建好影相资料和记录，并对违章操作造成扬尘污染者提出处理意见。4、发现严重污染环境问题，及时制止和向项目负责人报告，提出改进或整改意见，并跟踪整改结果。施工管理人员1、严格按施工现场扬尘控制方案中的各项措施对施工现场扬尘污染实施有效控制，并负责搞好现场教育和交底工作。2、本着“谁主管、谁负责”的原则，各自负责好分管责任片区的扬尘污

14、染防治工作，及时传达上级有关文件精神，并检查跟踪落实情况。3、制止一切违规违章行为，发现隐患，立即整改，并对违章操作造成扬尘污染者实施现场处罚。4、积极采用先进技术和改进防治措施，把扬尘污染降到最低，确保无扬尘污染投诉事件。5、发现严重污染环境问题，及时制止和向项目负责人报告，提出改进或整改意见，并跟踪整改结果。施工班组1、根据施工现场扬尘控制方案中的防治措施，结合本工种施工内容，对本工种施工中产生的扬尘污染实施有效控制。2、认真传达项目部有关扬尘污染控制的会议精神和上级有关指示精神，根据“谁施工、谁负责”的原则，负责搞好本施工班组现场教育和交底工作，增强工人环境意识。3、严格按要求搞好文明施工，不乱堆乱放，轻拿轻放，保持作业场地每天清洁干净（清扫采用湿作法），防止尘土飞扬。4、根据本工种的施工要求，积极采取先进技术和改进防治措施，力求把扬尘污染控制到最低。5、出现不可避免造成扬尘严重污染问题，要及时向项目负责人报告，等整改结果符合要求后再作业。6、杜绝本班组出现扬尘污染投诉事件。四川省住业建设有限公司天悦湾二期项目部xx年3月18日 内容仅供参考