出租车商业计划书Word文档下载推荐.docx

1、 第三部分 公司介绍 一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队 第四部分 平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分 商业模式 一、商业模式二、盈利模式 第六部分 营销规划 一、营销战略二、营销措施 第七部分 项目发展规划 一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分 融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算 第九部分 财务分析与预测 一、财务评价依据二、财务评价基础数据

2、与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第十部分 风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）信息风险（三）技术风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对信息风险（三）应对技术风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险附件篇二：出租车公司项目投资商业计划书目 录第一章 总论 . 1一、项目概况 . 1二、项目建设单位简介 . 2三、项目的可行性 . 6四、投资规模与投资内容 . 8第二章 国内外出租车行业现状与分析 . 9一、国外出租车管

3、理体制及启示 . 9二、国内出租车行业现状及分析 . 16第三章 项目选址评价 . 26一、某某市社会、经济基础评价 . 26二、某某市出租车市场需求预测与分析 . 36第四章 车辆保险方案 . 42一、最低保障方案 . 42二、基本保障方案 . 42三、经济保险方案 . 43四、最佳保障方案 . 44五、完全保障方案 . 45第五章 驾驶员招聘方案 . 46一、招聘条件 . 46二、招聘流程 . 46第六章 公司内部管理方案 . 49一、公司经营服务宗旨 . 49三、业务工作服务条例 . 55四、信息智能化管理 . 56五、财务统计管理 . 59六、安全管理 . 63第七章 项目组织机构与人

4、力资源配臵 . 77一、组织机构 . 77二、人力资源配臵 . 78第八章 项目的管理与实施进度 . 79一、项目管理 . 79二、项目建设工程与实施进度安排 . 79第九章 工程招标方案 . 81一、总则 . 81二、投标内容 . 82第十章 投资估算及资金来源 . 83一、投资估算内容 . 83二、结算结果 . 83三、资金筹措方案 . 83第十一章 效益分析 . 84一、财务评价 . 84二、社会效益分析 . 85第十二章 项目结论 . 86第一章 总论 一、项目概况 （一）项目名称：某某汽车出租有限责任公司500辆出租车投资运营项目（二）项目地点：（三）项目性质：新建（四）项目承办单位

5、：（五）项目法人代表：（六）项目办公地址：（七）项目可研编制单位：（八）项目可研编制依据：1、某某省国民经济和社会发展“十一五”规划和2020年远景目标纲要2、某某市国民经济和社会发展第十一个五年计划3、中华人民共和国道路法4、中华人民共和国交通法5、中华人民共和国公司法6、某某省道路运输管理条例7、某某市出租汽车客运管理办法8、某某市人民政府网站资料9、项目建设单位提供的有关本项目的各种资料、证明材料、项目方案及技术资料等。二、项目建设单位简介某某汽车出租有限责任公司，有某某汽车出租有限责任公司出资500万在某某省某某市注册成立的公司。现就出资方公司基本情况如下介绍。某某汽车出租公司成立于1

6、995，从XX年2月开始，企业经过转制、兼并、收购，合股等形式，通过在上级部门的指导、兄弟单位的帮助和公司全体员工一致努力下，到目前为止，已从创业之初的20辆营运出租车形成一个拥有固定资产6000多万，营运出租车517辆，其中桑塔纳出租车300辆，捷达出租车217辆，1000余名出租车驾驶员的市内规模化出租车龙头企业。公司的宗旨。以优质服务求生存，以依法经营求发展，以合法管理求效益。在依法维护广大出租车驾驶员的合法权益的基础上，建立符合客观经济规律、也符合人民利益的生产关系，争取出租车驾驶员的合法投资权、合法经营权、合法收益权，篇三：出租车合乘商业计划书（策划书） 腾飞合乘网 商业计划 保密须

7、知本商业计划书属商业机密，所有权属腾飞合乘网。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得公司或项目名的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。目录 第一章：摘要. 错误！未定义书签。第二章：公司介绍. 错误！一、宗旨（任务） . 错误！二、公司简介 .

8、错误！三、公司战略 . 错误！1主要机遇 . 错误！2合乘服务1 . 错误！3合乘服务2 . 错误！四、技术 . 错误！五、公司管理 . 错误！1管理队伍状况 . 错误！2外部支持： . 错误！六、组织、协作及对外关系：. 错误！七、场地与设施 . 错误！八、风险 . 错误！第三章：市场分析. 错误！一、市场介绍 . 错误！二、目标市场 . 错误！三、市场计划 . 错误！四、营销策略 . 错误！1营销方式 . 错误！2产品定位 .（本文来自：wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:出租车商业计划书）. 错误！五、定价策略 . 错误！六、市场渗透和顾客群体数量. 错误！1市场

9、渗透 . 错误！2顾客群体数量 . 错误！七、产品的后期工作 . 错误！1后期宣传 . 错误！2交流平台 . 错误！第四章，竞争性分析. 错误！一、竞争者 . 18二、竞争优势 . 错误！第五章；产品与服务. 错误！一、产品品种规划 . 错误！二、研究与开发 . 错误！三、未来产品和服务规划 . 错误！四、服务与支持 . 错误！第六章 财务计划. 错误！一、预计财务情况 . 错误！1资金需求 . 错误！2初期费用 . 错误！3利润预测 . 错误！4每月的成本及费用 . 错误！5月毛利润 . 错误！二、盈利能力分析 . 错误！第一章：摘要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是针对上班族上下班打车难的社

10、会问题，提供出租车合乘的服务，缓解高峰期的交通压力以及出租车空运而上班族排队长时间等车之间的尖锐矛盾。实现同路同向同时的上班族合乘，有利于节约乘客上下班的路费，有利于增加出租车司机的月收入，有利于本公司获得相应的收益从而更好地提供合乘服务，更有利于实现社会资源的有效利用率，缓解社会交通问题。本公司是一家处于创始阶段的公司。腾飞合乘网的法定经营形式是合伙企业，由4个合伙人共同经营该网站。本公司现阶段租用梅苑一条街上的店铺作为公司的办公场所。XX年9月12月，我公司在创建阶段主要完成以下的任务：1）调查合乘服务的市场需求；2）确定目标市场并为新服务打开市场；3）根据整理好的客户和司机的相关数据，创

11、建合乘网站；4）合乘网站的试运营，改进试营期中出现的问题及不足。在XX年1月合乘网站正式运营后，会根据消费者反馈的信息、司机在载客途中发现的问题以及本公司自身市场调研的结果不断完善网站，使其界面更友好、操作更人性化、提供更完善的服务。从预期的财政分析来看，我公司可望在XX年销售收入达到417994.5元，税后利润为405454.7元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于：1）为新服务打开市场；2）增加合乘服务的种类；3）扩大服务范围，逐渐做一个全国性的合乘网；4）开发新技术，改善现有的合乘服务。公司的现况：出租车合乘在中国的绍兴、杭州、福州、嘉兴等城市已经得到了允许并正式运行，在国外如英国、德国等国家出租车合乘得到政府的大力支持，政府还特地开辟了拼车专用道供合乘车使用。出租车合乘可以实现司机、乘客、合乘网三方的共赢，提高社会资源的有效利用率，因此出租车合乘服务是出租车发展的一个大势所趋。但是，在中国出租车的现状是司机在高峰期不愿出车，而此时上班族们需排队等候多时才能打到车回家，即使同向同路的乘客也是每人一辆的士，造成出租车的利用率不高，司机和乘客之间的供需矛盾无法解决。因此，出租车合乘网针对这一现象，通过整