1、6、主持或参与工程质量事故的调查;7、组织编写工程质量评估报告;8、组织分部工程质量验收和单位工程质量预验收,参加单位工程竣工验收;9、组织编写并签发周报表、监理月报、监理项目工程质量责任表、建设单位(顾客)反馈意见表;10、组织编写监理工作总结,填写监理业务手册;11、主持整理工程项目监理资料,并督促将有关资料归档;12、审查施工组织设计(方案)中的安全技术措施;13、定期组织或参加工地安全检查;14、参与安全事故,火警事故的调查分析,并督促事故后的现场整改;15、审阅监理日记、安全监理日记,并签字;16、组织编写并签发安全监理工作月报,安全监理专项报告;17、主持整理监理资料;18、总监理
2、工程师交办的其他工作。二、岗位权限1、在总监的授权下,按照建设工程监理规范的规定,行使总监的部分职责和权利。2、对施工单位的施工组织设计和专项施工方案有权进行审查和批准。3、严格执行建设工程监理规范,有权对分包单位的资质、营业执照、分包内容、分包工程量进行审核和批准,报业主同意,对不符合要求的有权予以指出,并要求整改。在工程施工过程中对不合格分包单位向总监报告,由总监向业主建议撤换。4、对不称职的施工单位的项目经理和其他不称职的管理人员向总监提出,由总监进行考察后可向业主建议撤换。5、有权对工程施工进行监督检查和验收,签发工程报验单;对施工单位违规施工和野蛮施工有权的下达监理工程师通知单,问题
3、严重的在征得业主同意后由总监下达工程暂停令,要求限期整改,对施工单位的整改情况进行跟踪督促;施工方拒不整改的有权向有关部门报告。6、有权对施工单位的工程资料进行检查,并督促按要求收集和编制。7、根据建设工程监理规范规定,有权对施工方上报的验工计价和合同外工程量进行审核,将审核情况报总监,防止高估冒算和虚假放大工程量行为。8、主持监理例会、安全例会和专题会议,对上周情况进行点评,对本周工作提出要求。三、工作程序1、 规划细则:参与编写监理规划报公司总工审批;组织监理组成员学习并向施工方交底。根据工程进度,组织监理组成员学习监理实施细则并向总包方交底,同时督促做好二次交底;根据自己的分工,学习熟悉
4、监理制度和岗位职责。2、 施工准备:督促检查施工方的开工准备,包括对临时设施的搭建,场地平整、临水临电、人员到位情况(并对人员资质进行审查)、材料准备情况、对测量放线进行复核及检查其他一些技术准备等;组织对施工组织设计和施工专项方案进行审核,签署审核意见,在施工中督促按批准的施组和方案组织施工;组织对施工图纸进行会审,将会审中发现的问题形成书面意见交设计人员,协助业主组织设计交底,编写设计交底会议纪要。3、 设计变更:对施工方提出的变更,先对其合理性和可行性进行审查,并将审查情况向总监报告,征求业主意见,同意后签署监理意见,再报设计单位进行审核确定。4、 质量监控:检查施工施工方的各项管理制度
5、和质保体系,并督促落实执行;要求监理组成员做好对工程施工的日常巡视检查,对关键工序和关键部位组织监理人员进行旁站监理,同时组织工程质量检查,对发现的问题督促施工方限期整改消项;发现重大质量隐患,可能造成质量事故或已造成质量事故时,应及时向总监报告,通过总监下达工程暂停令,要求施工方整改,并对整改结果进行跟踪检查;安排监理人员对施工方报送的工程材料/构配件/设备报审表质量证明资料进行审核,并见证取样复试,同时按规定比例进行平行检验,检验合格后方可用于工程施工,未经检验或检验不合格不得用于工程施工;主持召开每周的监理例会,督促施工方加强对现场的管理和提高质量意识;安排监理人员做好对隐蔽工程的验收工
6、作;参与编写监理月报和监理评估报告,配合总监协助和参加业主组织的关键节点验收、工程预验收和竣工验收。5、 验工计价:对施工方每月上报的验工计价根据实际施工情况进行审查,将审查情况向总监报告,由总监根据各监理工程师意见进行汇总和检查,然后由总监签发工程款支付证书。6、 安全监理;参与编写安全监理方案报公司审批,参与对施工组织设计和施工专项方案中安全文明施工措施进行审核,在施工中督促落实;组织审查安全生产许可证、“三类人员”证书、特殊工种人员证书;组织核查施工方对安全设施和机械设备的验收手续;组织、参加和检查相关的安全交底,要求交底到每一个作业人员;检查施工方的安全管理制度,并督促落实执行;要求安
7、全监理人员做好日常巡视检查,并对危险性较大的工程施工安排监理人员进行旁站,同时组织安全检查,对发现的问题督促施工方整改消项;主持召开每周的安全例会,督促施工方加强对现场的管理和提高安全意识。7、 进度控制:协助总监审批施工方报送的施工总进度计划和年、月度施工进度计划,安排专业监理工程师对计划的实施情况进行检查,当发现实际进度滞后于计划进度时,要求施工方采取调整措施,当发现实际进度严重滞后于计划进度时,参与与业主和承包商商定采取进一步措施,并在月报中向建设单位报告。8、 现场协调: 配合总监协调业主与施工方的关系;配合协调监理与业主的关系及监理与施工方的关系;督促总包方协调好各分包单位间的关系。
8、四、廉洁承诺1、 严格执行中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范、监理人员工作守则、本公司的有关监理工作廉政管理制度。;2、 认真学习、贯彻国家有关基本建设和建设监理的政策法规,严格执行工程监理廉政协议书。3、 严格遵守实事求是的原则,对合格工程量进行严格审核,特别是对合同外需签证的工程量进行计量复核,防止工程量虚假和多估冒算。4、 以廉洁奉公为准则,严于律己,在监理组中做出表率。5、 不可通过扩大工程量签证来在从中获取个人好处。6、 不以任何借口或形式索要或接受施工单位的回扣、津贴、礼金、有价证券和贵重礼品或其他经济利益。7、 不以个人名义,利用监理之便,为承包单位招揽
9、业务。8、 不得向施工单位介绍家属或者亲友从事与本工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。五、预防重点1、 严格执行中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范、公司监理工作廉政管理制度、监理人员工作守则。3、 严格履行监理合同,以廉洁奉公为准则,严于律己,在监理组中做出表率。4、 严格执行相关的法律法规,对合格工程量进行严格审核,特别是对合同外需签证的工程量进行计量复核,防止工程量虚假和多估冒算。5、 严格审查分包单位的资质和业绩,协助业主选择合格的分包商。严防不合格原材料用于工程施工。六、预防对策1、 在工作中严格按监理合同的相关条款履行自己的岗位职责,切实增强自己的责任感和使命感,恪守自己的廉洁承诺。2、 不断地加强学习,提高自己的法律意识。3、 在工作中坚持原则、遵纪守法、廉洁公正,诚实信用。4、 依据法律法规和业主的合格供应商名录,严格审查分包单位资质,防止无资质及无合同施工单位进场施工。5、 严防不合格原材料用于工程施工。七、廉洁格言清正在德,廉洁在志
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