项目部立功竞赛活动考核评比标准Word格式.docx

1、1施工进度计划编制情况检查施工单位是否编制施工总进度计划、分部工程进度计划和月进度计划内，每缺一项扣5分；未经监理审批的，每缺一项扣5分。202月进度计划完成情况关键线路上的工序，比计划少完成010%,扣010分；比计划少完成10%20%,扣1030分；比计划少完成20%30%,扣3050分；比计划少完成30%以上得0分。503施工单位人、机、料的配置情况检查施工单位人、机、料的配置及准备能否满足进度计划要求，不能满足则扣30分。30施工进度分项的得分为总得分的30%,该分项总得分为：工程质量方而质量保证体系健全，按规定配足专职质检员，各类人员挂牌上岗。质保体系不落实扣5分；专职质检员不配足或

2、质检员和施工员混岗扣5分；不挂牌上岗扣5分；质检制度不上墙扣5分。10严格按技术规范和设计要求进行施工，使用材料质保证明齐全、检验合格、监理的日常质量检验和省、市质检站抽检均为优良、无质量事故。不严格遵循规范、图纸、工艺要求进行施工扣5分；使用不合格材料扣5分；发生一般质量事故扣5分；发生重大质量事故取消当季评奖资格；返工一次扣3分；工序质量评定达不到优质，仅为合格，每次扣2分。工地原始记录及时规范，质检报告及试验资料准确、齐全，各种数据准确、完整，内业资料整理及时规范。资料收集不及时扣5分；填写错误查实一次扣3分；内业资料达不到要求视情扣分；弄虚作假得0分，并通报批评。404明确质量创优目标

3、，制定创优实施计划，原材料是否按规范要求进行标准试验、验证试验，器具是否按期进行计量标定。无创优目标、计划或已有但未上墙扣10分；标准试验、验证试验，每缺一次扣5分；器具逾期未标定每件扣35分。工程质量分项的得分为总得分的40%,该分项总得分为：安全文明方面安全技术交底施工组织设计中无安全措施或未经审批扣10分；无针对性安全技术交底扣4分；安全措施未落实扣6分。安全检查与安全教育未健全安全检查制度扣5分，存在事故隐患未按规定整改扣5分，无安全教育制度扣10分；无职工三级教育和针对性的安全教育或不全扣48分；未开展班前安全教育活动扣5分；无记录扣2分。现场施工作业安全模板支撑、基坑支护、脚手架等

4、未按规范、标准、要求进行施工，有一项扣510分；开放道路施工无专人交通管理和指挥交通扣5分；安全标志不全或使用非标标志每发现一处扣2分；每发现一施工人员未按规定穿戴防护用品扣2分。安全用电和设备管理使用安全装置不全的设备和设备无保养制度扣210分；特种工未持证上岗每发现一人扣2分；用电设备不符合“三级配电二级保护”要求的扣10分，未做到“一机、一闸、一漏、一箱”的每一处扣3-5分。5现场文明未挂牌施工扣5分；不规范或名牌不洁扣2分；沿线单位街坊出入口不安全畅通每处扣2分；围栏设施不统一、连续、整洁、有破损分别扣1分；施工临时排水措施不力，有积水扣2.5分；保护公用管线措施无效，发生事故扣3.10分。6环境卫生生活区围栏封闭不整洁扣1分；无灭鼠灭蝇措施扣1分；食堂、厕所、宿舍不符合卫生要求扣510分；宿舍内有烧煮和乱拉电线各扣2分，施工扰民造成后果扣4分，焚烧有毒、有害物质扣2分。安全文明分项得分为总得分的30%,该分项总得分为：必评项目安全生产责任制与规章制度1、安全生产责任制；2、制定各工种安全操作规程；3、按要求签订安全生产协议书；4、配备专（兼职）安全员。如有一项不合格不得参与评比安全生产目标管理1、制定蜂I理目榆考核规定2、进If安全责目标掘