1、2.2 分公司经理 .4. 2.3 高级销售经理 .4. 2.4 销售经理 .4. 2.5 销售代表 .4. 2.6 销售助理 .4. 二、销售部业绩考核及工资计算 . 41. 考核指标说明 . 42. 销售部销售人员工资。 . 52.1 基本工资 . 52.2 绩效工资 . 52.3 销售提成和奖金 . 5（1） 合同回款提成 . 5（3） 年终奖 . 5（4） 推荐金 . 5（5） 特别嘉奖 . 6（5） 销售支持 . 6 三、销售部日常管理制度 . 61. 规章制度 . 62. 日常工作管理考勤制度 . 63. 报价制度 . 63.1 电话报价和非标准报价 . 63.2 高端产品报价 .
2、 63.3 违反报价处罚 . 64. 销售合同管理制度 . 74.1 合同准备 . 74.2 合同审批流程 . 74.3 驻外合同管理 . 74.4 销售业绩界定 . 75. 客户佣金管理制度 . 86. 收款管理 . 87. 绩效管理 . 88. 坏账管理 . 89. 货款赔偿管理 . 8 10. 撞单管理 . 8 四、 OA- 销售系统客户资源管理 . 811. 管理范围 . 812. 商机注册机制 . 913. 录入阶段 . 914. 跟单阶段 . 915. 商机管理惩罚规定 . 9 16. 保密管理 . 9五、销售制度表单 . 10 1. 客户跟踪进展表 . 10 2. 项目合作申请单 . 10 3. 项目合作分配单 . 10 4. 佣金申请单 . 10 5. 劳务费申请单 . 10 6. 非标准报价申请单 . 10 7. 销售部门各岗位工作说明书： . 10 1总监岗位责权说明书 . 10 2分公司经理岗位责权说明书 . 10 3分公司经理岗位责权说明书 . 10 4高级销售经理岗位职责说明书 . 10 5
升级会员 