电商商业计划书模版.docx

1、电商商业计划书模版电商商业计划书模版篇一：电商商业计划书目录第一章 概要 项目背景 项目基本情况 项目总体描述 主要财务指标 项目投资亮点 亮点一 亮点二 项目投资回报第二章 公司基本情况及未来发展战略 公司基本情况 公司简介 经营宗旨及目标 公司商业模式 项目的赢利点 核心赢利点 产业链赢利点 公司的发展战略规划 企业定位 公司的发展战略 企业发展目标 企业发展策略 企业发展计划 战略实施步骤第三章 电商市场分析 国际电商市场分析 国际电商市场现状及趋势 国际电商产业发展的启示 国内电商市场分析 国内电商市场规模及增长 国内电商市场利润规模及增长 国内电商市场发展面临的问题 电商产业发展态势

2、 行业生命周期 市场竞争对手分析 行业发展态势分析 电商市场潜力分析第四章 项目目标市场分析 项目建设给客户带来的价值 价值一 价值二 电商目标市场分析研究 电商市场规模分析及预测 电商目标客户的购买力 电商市场中关键影响因素 电商细分市场分析研究 项目计划拥有的市场份额 企业竞争力分析 企业在整个行业中的地位 和同类型企业对比分析 竞争对手分析 SWOT分析 竞争策略第五章 产品/服务介绍 项目方案 项目建设规模 产品/服务特点 产品/服务性能 技术特点 项目盈利模式 盈利模式一 盈利模式二 项目业务描述 经营业务电商方案设计 业务一 业务二 服务对象（客户定位） 服务市场（市场定位） 产品

3、/服务的竞争优势 项目运作优势 专业人才优势 市场验证第六章 项目建设计划 项目建设主要内容 建设规模与目标 项目建设内容 项目进度安排 原材料保证 建设工期计划第七章 运营管理及营销策略 公司管理 组织形式 公司组织结构 公司管理团队 人力资源管理 考评制度 激励机制 员工培训 营销策略 营销综述 营销宗旨 营销目标 目标市场细分 目标市场 重点目标市场 价格策略 市场定位 市场开发策略 初期策略 市场开发时间安排 广告与媒体宣传第八章 投资估算与资金需求 项目投资估算 项目估算范围 编制依据 资金需求及使用规划 项目总投资 总投资规模分析 固定资产投资 流动资金 资金筹集方式 本项目融资方

4、式 项目融资方案 详细使用规划 投资者权利第九章 财务与敏感性分析 基本财务数据假设 财务评价基础数据与参数 销售收入估算 盈利能力分析预测 损益和利润分配表 现金流量表 相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期） 敏感性分析 盈亏平衡分析 财务评价结论第十章 资金退出 融资方案 资金进入、退出方式 退出方式可行性 投资退出方案 股改上市 兼并收购 资本重组第十一章 效益分析 项目的经济效益分析 项目的社会效益分析 效益一 效益二 第十二章 风险分析 风险因素及识别 市场风险 竞争风险 资金风险 组织管理风险 政策风险 信用风险 风险评估 风险防范对策第十三

5、章 结论及建议 结论 建议附件1、公司执照及工商材料2、专利技术证书3、场址测绘图4、公司投资决议5、法人身份证复印件6、开户行资信证明7、项目备案、立项请示8、项目经办人证件及法人委托书10、土地房产证明及合同11、公司近期财务报表或审计报告12、其他相关的声明、承诺及协议13、财务评价附表图表目录图表：项目技术经济指标表图表：产品需求总量及增长情况图表：行业利润及增长情况图表：20XX-XX年行业利润及增长情况预测 图表：项目产品推销方式图表：项目产品推销措施图表：项目产品生产工艺流程图图表：项目新增设备明细表图表：主要建筑物表图表：主要原辅材料品种、需要量及金额 图表：主要燃料及动力种类

6、及供应标准 图表：主要原材料及燃料需要量表 图表：厂区平面布置图图表：总平面布置主要指标表图表：项目人均年用水标准图表：项目年用水量表图表：项目年排水量表图表：项目水耗指标图表：项目污水排放量图表：项目管理机构组织方案图表：项目劳动定员图表：项目详细进度计划表图表：土建工程费用估算图表：固定资产建设投资图表：行业企业销售收入资金率图表：投资计划与资金筹措表图表：借款偿还计划图表：正常经营年份直接成本构成表 图表：逐年直接成本图表：逐年折旧及摊销图表：逐年财务费用图表：总成本费用估算表篇二：电子商务创业计划书范例电 子 商 务创业计划书队名：Real Power队长：韦乐队员：汪浩然、陈雪娇、杨

7、明目录：第一章 综述 . 31、项目策划背景 . 32、项目的产品介绍 . 33、项目成功的关键因素 . 44、项目的市场定位 . 45、项目实施目标 . 46、项目的竞争情况 . 47、项目的资金需求 . 5第二章 公司介绍 . 51、公司简介 . 52、公司发展战略 . 53、公司管理 . 7第三章 市场分析 . 81、市场背景 . 82、市场调研 . 93、竞争者. 104、竞争策略 . 115、销售预测 . 12第四章 产品和服务 . 131、产品种类 . 132、产品服务及盈利 . 153、产品及服务规划 . 17第五章 营销策略 . 181、营销目标定位 . 182、营销任务及网上

8、超市SWOT分析 . 183、营销策略及促销策略 . 194、物流配送方案 . 20第六章 经营风险与策略 . 221、面临的主要风险 . 222、我们采取的策略 . 22第七章 财务计划 . 231、成本预测 . 232、收入预测 . 233、损益情况 . 234、投资者收益 . 24附一： . 25第一章综述1、项目策划背景随着电子商务的蓬勃发展，网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是BtoC电子商务的一种类型，即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式，二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素“物流”和“数据

9、流”中，“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步，但“物流”因素的成长仍然非常缓慢，是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉，宁波市目前的具备一定规模的网上超市有：宁波水果网，宁波82生活网。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展，我们的School网上购物超市将针对这一点，制定了以宁波鄞州区高教园大学生群体为基础，开办网上超市，逐步面向宁波市发展的策略。2、项目的产品介绍产品名称：School网上超市购物平台我们所提供的服务：网上超市（主营），免费店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。我们提供服务的过程中应该注意的各种因素：本平台刚开始运作的区域为高教园区，所以

10、服务对象的群体当中学生占了95%以上，所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利，让他们更省钱或更赚钱。要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠，这样他们才会记住我们的网站。3、项目成功的关键因素强化网站的品牌信誉度，并努力得到消费者认可。引导一种新型的购物理念，并把这种理念做到推广。销售网络是否具有足够的辐射力。4、项目的市场定位我们的初期服务对象：宁波市鄞州区高教园区的在校大学生我们的后期服务对象：宁波市全体高校园区的大学生。5、项目实施目标前期目标：投入宁波市鄞州高教园区市场，获得50%以上的知名度，占有5%的市场销售额。中期目标：在高

11、教园区达到90%以上的知名度，占有15%的市场销售额。长期目标：在高教园区占有20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态，作好向整个宁波市推广工作。6、项目的竞争情况我们的直接竞争对手是：宁波82百家缘网上平价超市、高教园区各类实体超市。对于宁波82百家缘网上平价超市，相比较而言，我们的初始服务对象在市场中更有选择性的，我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节，体系规模相对小，易于快速构建，投资也相对较小，并且我们的物流距离短，流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力，以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利，所以我们的服务也更具有针对性，具有一定的专业性。对于高教园区的各

12、类实体超市，我们最明显的优势也是最大的优势，便是为服务对象提供了便利，为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣，并且，由于物流距离短，还可大大降低流通成本，零售价格比实体超市价格低。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息，促进交换的速度和效率。7、项目的资金需求经过初步预算，我公司建成需前期投入20万元，这部分资金主要采用资金筹集方法：公司成员自主筹集吸引风险投资第二章公司介绍1、公司简介公司名称：惠乐网络开发有限公司宗旨：为人们提供更为方便快捷的购物方式，为商家提供更为系统的宣传平台。 本公司是基于互联网的面向宁波市的电子商务网站实体公司，以网上超市的经营为主，通过信息流、物流的整

13、合为消费者提供购物便利。主营范围：各类实体超市货架商品的网上订购，包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。副营范围：通过对高教园区的各实体商家资料的整合，为他们免费提供网上店铺的宣传平台，以此吸引商家关注，扩大网站流量。另外，对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台，实现互利，学生代理、毕业生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。2、公司发展战略我公司的发展战略图如图2-1所示：篇三：篇一：20XX年最新电子商务网站商业计划书范文20XX年最新电子商务网站商业计划书范文【世界经理人办公伙伴-讯】电子商务网是指在全球各地进行广泛的商务贸易活动的商务网，买卖双

14、方实现消费的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。按照对象电子商务活动对象类型分类，电子商务网站可以分为：电子商务网站、b2c、c2c、b2g等类型。阿里巴巴、慧聪等、环球资源、龙之向导就是典型的电子商务网站网站，企业可以通过网站进行订购、采购;淘宝网则是b2c网站，消费者可以在平台上与其他消费者进行商品交易。我国经济高速发展，互联网行业全面普及，网购已经深入到周边的每个人，网络营销市场已成为每个企业看好的肥肉，成了今后企业利润增长点的新趋势。传统行业进军电子商务的意义便是如此，所以传统企业发展电子商务势在必

15、行。【目录】第一部分 摘要一、电子商务网站公司概况描述二、电子商务网站公司的宗旨和目标三、电子商务网站公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、电子商务网站公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、电子商务网站公司优势说明十、目前电子商务网站公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分 综述第一章 电子商务网站公司介绍一、电子商务网站公司的宗旨二、电子商务网站公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、电子商务网站公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第

16、二章 技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、电子商务网站产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章 电子商务网站市场分析一、电子商务网站市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前电子商务网站公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段 产 品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政

17、策第四章 竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、电子商务网站公司产品竞争优势第五章 电子商务网站市场营销一、概述营销计划二、电子商务网站销售政策的制定三、电子商务网站销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、电子商务网站销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、电子商务网站产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九、电子商务网站市场开发规划，销售目标第六章 投资说

18、明一、资金需求说明二、资金使用计划及进度三、投资形式四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告 十三、杂费支付第七章 投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章 风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章 管理一、电子商务网站公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划篇二：电子商务企业商业计划书模板电子商务企业商业计划书模板 分类：网站策划字号：

19、大 中 小 项目概要 项目公司 项目简介 客户基础 市场机遇 项目投资价值 项目资金及合作 项目成功关键 公司使命 经济目标 公司介绍 项目公司与关联公司 公司组织结构 历史财务经营状况 历史管理与营销基础 公司地理位置 公司发展战略 公司内部控制管理 服务项目介绍电子商务服务项目电子商务服务项目特点 电子商务服务技术 电子商务服务设备与设施 项目地理位置与背景 项目建设基本方案与内容 市场分析 企业信息化与电子商务市场分析 目标市场区域服务项目供需现状与预测（目标市场分析） 电子商务行业市场状况 电子商务市场容量分析 电子商务市场需求与趋势分析 服务项目的市场需求 服务项目的趋势分析 销售渠

20、道分析 竞争对手情况与分析 竞争对手情况 竞争对手情况分析 行业准入与政策环境分析 发展战略与实施计划 项目执行战略 项目合作方案 公司发展战略 客户满意服务系统建设 市场营销策略 市场定位策略 服务项目定价策略 市场促销策略 电子网络营销 服务项目推销计划 项目swot综合分析 优势分析 弱势分析 机会分析 威胁分析 swot综合分析 项目管理与人员计划 组织结构 管理团队介绍 管理团队建设与完善 人员招聘与培训计划 人员管理制度与激励机制 成本控制管理 项目实施进度计划 风险分析与规避对策 经营管理风险及其规避 技术人才风险及其规避 安全、污染风险及控制 市场开拓风险及其规避 政策风险及其规避 融资风险与对策 投入估算与资金筹措