ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:16 ,大小:20.75KB ,
资源ID:4750012      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bingdoc.com/d-4750012.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(建筑工程项目管理测试题含答案90Word文件下载.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(发送邮件至service@bingdoc.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

建筑工程项目管理测试题含答案90Word文件下载.docx

1、5、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。A施工招标与施工B设计与施工招标C设计和施工D设计、施工招标和施工6、绿色施工管理是现代安全生产管理的先进理念。施工项目负责人应努力学习绿色施工管理有关知识,在建设工程中落实有关绿色施工的管理要求。请回答如下有关问题:绿色施工的水污染控制要求有()。(多选题)A在施工现场应针对不同的污水,设置相应的处理设施B施工现场污水排放应委托有资质的单位进行废水水质检测,提供相应的污水检测报告C施工现场应采用隔水性能好的边坡支护技术,保护地下水环境D在缺水地

2、区或地下水位持续下降的地区,基坑降水尽可能少地抽取地下水E当基坑开挖抽水量大于100万m3时,应进行地下水回灌,并避免地下水被污染7、根据工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430,关于施工企业质量管理基本要求的说法,正确的有()。A.施工企业应制定质量方针B.施工企业应根据质量方针制定质量目标C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审E.施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。9、在建设工程监理中规范化地开展监理工作,体现在()等方面。A工作目标的确定性

3、B职责分工的严密性C权责一致性D工作的时序性E组织协调性10、“遵纪爱民、廉洁为民,自觉接受群众的监督”,这项群众工作任务要求()。A公安机关及其人民警察要牢记全心全意为人民服务的宗旨,要真正把人民群众当作国家的主人,事事为群众着想,做人民的孺子牛B公安民警要勤政廉洁,秉公执法C乐于奉献,不怕艰难困苦,不怕流血牺牲D关心群众疾苦,开展便民、利民、助民活动,为群众排忧解难11、()作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A项目管理规划B建设工程项目规划C建设工程管理规划D建设工程项目管理规划12、当在软件工程的环境中考虑风险时,主要

4、基于Charette提出的三个概念。以下选项中不属于这三个概念的是(10)。项目风险关系着项目计划的成败,(11)关系着软件的生存能力。在进行软件工程风险分析时,项目管理人员要进行四种风险评估活动,这四种活动是(12),以及确定风险估计的正确性。(12)处填()。A建立表示风险概率的尺度,描述风险引起的后果,估计风险影响的大小B建立表示风险概率的尺度,描述风险引起的后果,确定产生风险的原因C确定产生风险的原因,描述风险引起的后果,估计风险影响的大小D建立表示风险概率的尺度,确定产生风险的原因,估计风险影响的大小简答题13、2003年11月12日,国务院第28次常务会议通过了建设工程安全生产管理

5、条例,这对加强建设工程安全生产监督管理,保障人民群众生命和财产安全起到了很大作用。建设工程安全生产管理条例要求施工单位建立的规章制度有哪些14、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、()和质量目标。A组织目标B进度目标C合同目标D信息目标15、下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是()。A项目合同文件B项目管理实施规划C组织的管理制度D组织的经营方针和目标16、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。17、在下列内容中,不属于实施阶段进度控制任务的是()。A审查实施单位的施工组织设计B审查实施单位的实施进度计划C督

6、促实施单位提交质量保证计划D预防并处理好工期拖期处理18、以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为()。A单项工程施工项目管理规划B群体工程施工项目管理规划C单项工程施工项目管理规划大纲D群体工程施工项目管理规划大纲19、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。20、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地上18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构;业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合

7、同。施工合同中说明:建筑面积23420m2,工程工期450天,2003年8月1日开工,2004年11月25日竣工,工程造价3165万元。合同约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。问题合同履行过程中发生以下几种情况,请按要求回答问题。1总包单位于7月24日进场,进行开工前的准备工作。原定8月1日开工,因业主办理相关手续而延误至5日才开工,总包单位要求工期顺延4天。此项要求是否成立根据是什么2土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总包单位要求土方公司向业主提出索赔

8、。该索赔要求是否正确为什么3在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。总包单位的要求是否正确为什么4总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。总监理工程师是否应批准为什么5结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。6监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司整改。防水

9、公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水,需进行返工。返修的经济损失由谁承担监理工程师的做法有何错误7在做屋面防水时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请,问监理工程师应如何协调处理8在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见为什么21、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300,单位工程竣工验收应由()组织。A.建设单位(项目)负责人B.监理单位(项目)负责人C.施工单位(项目

10、)负责人D.质量监督机构22、我国目前的建设程序与计划经济时期的建设程序相比,发生了一些关键性变化,下列不属于建设工程管理制度体系的是()。A项目决策咨询评估制度B工程招标投标制度C建设工程监理制度D项目法人责任制度23、建设工程管理中,容积率系指在一定的地块内()的比值。A建设用地面积与总建筑面积B总建筑面积与建设用地容纳人口量C总建筑面积与建设用地面积D建设用地容纳人口量与总建筑面积24、与企业管理相比,建设项目管理实施的主体包括()。A金融机构B设计方C施工方D项目总承包方E咨询方25、建设项目信息管理含义中,物质过程和信息过程的关系是()。A只需要施工前的信息过程产生的信息B施工前信息

11、不随物质过程而发生改变C施工阶段是物质过程和信息过程的高度融合D它一方面需要施工前的信息过程的信息,另一方面又不断地产生新信息E施工阶段的物质过程始终伴随着信息过程26、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于()。A信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理B信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率C信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协

12、同工作E项目参与者众多,信息量大,形式多样27、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()。A固定价格合同B可调总价合同C可调单价合同D成本加酬金合同28、下列关于工程清单的描述,正确的是()。A建设工程工程量清单计价规范围(GB505002003)包括规范条文和附录两部分B工程量清单是工程付款和结算的依据C工程量清单计价的基本过程包括工程量清单编制和利用工程量清单投标报价两个阶段D工程量清单是在承发包之间进行经济核算、处理经济关系、进行工程管理等不可缺少的E建设工程工程量清单计价规范中采用的综合单价为全费用综合单价29、自20世纪70年代开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程

13、,信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。其中90年代信息技术在建设工程管理中的应用是()。A单项程序的应用B程序系统的应用C程序系统的集成D基于网络平台的工程管理30、设备承包商项目管理的主要任务有()。A保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作C保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求E在施工过程中按

14、规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表-1-答案:A,B,D解析 我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟,它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上,也反映在有关的知识管理上,还反映在有关技术的应用方面。2-答案:A暂无解析3-答案:A,B,C,D4-答案:D5-答案:6-答案:7-答案:A, B, C质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向,对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订,故D选项错误。 质量管

15、理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的,使质量管理体系的建立满足质量管理的需要。 最高管理者应对质量管理体系进行策划,也可委托管理层中的其他人,负责质量管理体系的建立、实施和改进活动,并通过适当的方式明确其责任和权利。故E选项错误。 考点 建筑工程管理相关标准8-答案:9-答案:监理工作的规范化体现在;工作的时序性;职责分工的严密性;工作目标的确定性。10-答案:11-答案:考点 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法12-答案: 分析 Charette在他关于风险分析和驾驭的书中对风险的概念给出了定义,他所关心的是三个方面,即关心未来、关心变化和关心选择。13-答案

16、:施工单位应建立的规章制度有:(1)安全生产责任制度;(2)安全生产教育培训制度;(3)安全生产规章制度;(4)安全生产操作流程。14-答案:B考点 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务15-答案:解析 本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。项目管理目标责任书应依据的资料:项目合同文件;组织管理制度;项目管理规划大纲,组织经营方针和目标。16-答案:17-答案:C18-答案:解析 这道题的考点是群体工程施工项目管理规划的概念。群体工程施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件。19-答

17、案:20-答案:1该项要求成立。因为属于业主责任(或业主未及时提供施工场地)。21-答案: 这是一道关于质量验收方面的题,考核单位工程竣工验收组织程序的知识点。对有现场实践经验的考生来说,此题不难。22-答案:知识点 建设程序的概念23-答案:24-答案:B,C,D解析 建设项目管理实施的主体包括业主方、设计方、施工方、供货方和咨询方等;而企业管理实施的主体仅是企业自身。25-答案:C,D,E26-答案:27-答案:解析 工程建设项目施工合同类型可划分为三种:一是固定价格合同,通常适用于项目承包商的风险水平较低时,承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目;二是可调价格合同,分为可调总价合同和

18、可调单价合同,主要适用于项目风险水平适中时,可以使风险由双方分担的项目;三是成本加酬金合同,主要适用于风险水平较高的项目。28-答案:29-答案:30-答案:设备承包商项目管理的主要任务包括: (1) 保证按合同,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题; (2) 按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作; (3) 保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致; (4) 保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求; (5) 完成合同规定的其他工作。

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2