创业基础Word文档下载推荐.docx

1、承担责任合作应变4资源整合的基础是：沟通利益支持信任5以下哪项不属于防范人力资源风险：提高个人素质科学管理团队加强对技术创新方案的可能性论证招聘合适员工C6红组选择的促销方式不包括：招牌95延长时间190打包140广告150D7企业模拟经营规定发薪日是：当月17日当月18日当月19日当月20日8关于制造帽子的要求，不正确的是：只用原材料加工要齐高限制大小残次品也收9寒冬送温暖创业团队关于促销方面的总结不包括：成员角色认知不够跟人对话不敢直视缺少引人注目的标志没有设置摊面10关于某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，以下哪项不属于公司组织结构上的错误：没有设立监事会行政和业务的划分不够明确部分划分过

2、于繁琐人员招聘数目过多11关于创业需要具备的条件，不正确的是：不切实际的想象坚强的意志与超乎想象的忍耐力敏锐的商业嗅觉，善于把握趋势12“创业者”“蜕变”成长第三阶段是：模糊创业认知理性创业认知感性创业认知智性创业认知13大学生创业团队的人数一般控制在多少为宜：1-2人3-5人1-6人6-10人14一人有限责任公司是指：只有一个员工的有限责任公司只有一个自然人股东的股份责任公司只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司只有一个股东的股份公司15世界上第一台VCD是：凡客万燕富士康爱多16中国丝绸之路项目的机会不包括：建立客户关系难度小大数据时代的到来二手市场兴起环保经济的诉求17马斯洛需

3、求层次理论的中的社交需求是第几层次：第一层次第二层次第三层次第四层次18Ideas项目的技术收购来源是：清北理工等理科院校的科学机构人大、民大等文科院校的科研机构市场上的电子公司网站虚拟电子公司19以下哪项不是差团队内部的表现：比你牛的人谦卑、低调爱吹牛的人多党同伐异每个人脸上写着个性20创业过程所有资源中最核心的资源是：资金创业者技能社会知识21阿塞尔入口处雕塑了谁的铜像，且基像上刻字“人生是从设定目标开始的”：肯莱文隆美尔阿古特尔伊第利斯阿不都热苏勒22里维斯的案例体现的是哪个机会识别的技巧：通过系统分析发现机会通过问题分析和顾客建议发现机会通过创造获得机会通过社会关系网络获得机会23马斯

4、洛成人需求层次的第三层次是：生理社交安全尊重24以下哪项不属于企业能力：团队凝聚力核心竞争力团队成员数目多团队成员能力25在电商界人称“松鼠老爹”的是：史玉柱章燎原张继东马化腾26无论卖什么，要确保的是：对产品足够了解价格定位低降低成本有自己特色27短信平台项目的法律模式是：合伙制企业个人独资企业股份制企业有限责任企业28创业者在特定产业中的先前经验有助于创业机会识别，这被称为：走廊原理认知因素社会关系网络创造性29系统风险的防范不包括：谨慎分析正确预测合理应对风险评估30关于某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，公司正确定位应该是：夏令营旅游业教育业培训业31候总建议创业在道德上一定要做到：慈善

5、诚信坚持远离野心32夕阳之家项目产品的特点不包括：灵活性强安全保障以子女为宣传对象花费少33候总认为事业成功建立在什么基础上：健康的生命持续充足资本广阔的人脉商机34新企业成长的驱动因素不包括：创业团队市场和组织资源固定资产35面对最刁钻的问题时，怎么应对:顺着对方思路回答默不作声请求外援支持当即反驳36创业资源开发的核心是：资源整合资源搜集资源分散资源积累37在教育培训等方面，要用什么来分析、推进整个教育产业的变革：经验大数据专家实验38关于创业融资的重要性，不正确的是：降低资金成本控制财务风险不同阶段分析实现可持续发展保证资金持续流动39以下哪项不属于创新的逻辑：面向顾客的顾客开发互补或替

6、代产品拆散供应链整合供应链40贾斯汀荧光棒创业团队的卖棒攻略不包括：“我们是学生”锁定老年目标群体价格战和城管游击4126岁进福布斯排行榜，发明三国杀游戏的是：王利芬黄兴武鲍岳桥黄恺42斯蒂文森关于创业的定义是：创办新企业的阶段不拘泥于资源的限制，能够寻求和把握机会创造价值创造价值的过程不拘泥于当前的资源约束、寻求机会、进行价值创造的行为过程43各个成员的精神支柱、创业成功的基石是：权责分明分工适当团队精神行动计划44新创企业存在和发展的基石是：技术专业人才社会资本45SM演唱会产品创业团队的产品不包括：文化衫颜料荧光棒签名照片46经营模拟2，企业周一的活动是：制造商从张纲批发店购买原材料，每

7、顶40元制造商生产旅游帽子制造商销售，零售商购买付房租100元47关于夕阳之家项目的优缺点，不正确的是：产品能够减轻老人的孤独感及子女的心理愧疚创业人员有接触老人的经历，比较了解老人需求不存在任何管理风险资金规模较小48人脉拓展途径中，事半功倍的方法是：参加社团利用网络熟人介绍参加宴会49“在变化中看到未来的发展方向，预测到未来的潜力”属于哪一类机会：问题型机会组合型机会趋势型机会发展型机会50关于跳出工作圈的条件，不正确的是：获得机会项目决定注册公司，并出示符合注册资金数额将工作圈个人支出做相应处理对于非工资收入小于支出时，可在创业失败后将差额按月一次补上二、 判断题（题数：OFU有限责任公

8、司采取的是传统实体店营销模式。购买者要对质量进行把关。创业首先要有一个明确的目标，然后有一个非常好的规划。创业基础课程的特点是突出实践。文具创业团队营销有待改善。经营模拟2中赊购上帽子每顶100元。工资是每周都要支付的。产品来源于制造商。管理能力越高，获取资源的可能性越小。风太大二手书交易平台项目的顾客服务策略是送货上门。在环境设计过程中需要重新评估商业模式的组合，这样才能顺利进行下一阶段的商业模式执行阶段。喜欢走神儿，不爱学习是所有天才特质之一。创业计划书简而言之就是分析研讨创业设想。模拟经营中李玉将帽子卖给中间商。某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，考勤管理方面正确无误。中国丝绸之路项目团队

9、没有进行宏观环境分析。液体创可贴首先是一个叫吴斌的研二同学发明的。高智商的团队先要讲究的是一种机制。某博物馆素质拓展夏令营项目计划书，对旅游景点和旅游路线进行了系统的可行性分析。零售商或者中间商也进行生产。经营模拟2，周六每组需各支付250货币单位的薪资。风险事件产生或增加就会有风险因素，从而有风险损失。人才问题是创业者及新企业生产真正的生命线。企业模拟经营规定贷款是每组200元，利息35%。真实性是指不管市场的需求性如何，都能开发出产品和服务。沟通是产生信任的前提，信任是社会资本的重要因素。个人财务表中职业能力加上管理能力大于等于个人财务表中月总支出。实际与预测不符合的原因只有一个，就是没有

10、进行市场预测。在对未来事业的价值观上，两人有分歧也可以在一起创建团队。模拟经营2中分为红、蓝、绿三组。债权融资的资金使用无限制。撰写创业计划书可以借鉴他人的商业计划书。风险投资家一般要求十年之内翻六番。候总认为毕业创业时首选要选好区域。创业是没有风险的。关于创业初期资金问题，不需要考虑市场养公司，而是尽可能向家人筹集资金。腾讯的QQ秀是不需要花钱的。新企业成长的驱动因素不包括组织资源。创业资源中的物资一般指有形物资。手绘文化衫创业团队前期市场调查充分，了解之前手绘文化衫的销售状况。第四周计划制定好之后要公布。韩流产品创业团队抓住了学生喜欢韩国明星、韩剧、综艺节目等的特点，从而抓住了商机。创业者应结合自身情况，利用好相关政策，获得更多的政府基金支持，降低融资成本。经营管理能力是创业者发展和巩固其人脉资源的重要保障。模拟经营中帽子的数量和质量均取决于双发的谈判。管好创业企业的现金流有助于防范财务风险。经营模拟2，规定周日休息。不管是制造商还是零售商都要经历存货的控制。社会价值能带来经济价值。作为创业者，一定要懂得与人分享。