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1、会议提要：1、2000年工作汇报2、20XX年工作打算会议决议：1.通过2000年工作报告2.审议并补充20XX年集团工作计划（见附件）。3.通过集团干部任免：任万平为集团总经理助理；刘念宁人接待服务中心总经理；沈小光任华大医药公司总经理；反聘卢象太人环境艺术装潢工程公司总经理；张韵秋兼任集团对外贸易部经理。4.通报集团干部任命“反聘黄美云为接待服务中心常务副总经理，任张德明、徐思基为环境艺术装潢功臣公司副总经理。XXXX（集团）有限公司20XX年3月例二：县人民政府第六次常务会议纪要年月日上午八点半至十二点县政府常务会议室主持：县长出席：副县长、办公室主任请假：（出差）列席：记录：现将会议讨

2、论及决定的主要事项纪要如下：一、会议听取了副县长关于召开经济工作会议准备的情况汇报，讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报，并决定于日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济责任书。二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见（讨论方案）印发各部门，广泛征求意见，作进一步修改后，以县政府文件印发。县人民政府办公室日印发篇二：政府会议纪要标准格式会议纪要XXX纪20XXXX号XXX（单

3、位名称）会议时间：20XX年X月X日09:00-10:30会议地点：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人：会议议题：XXXXXXXXXXXXXXX会议内容：20XX年XX月X日，XXX局长和科长XXX，召集XXX、XXX、XXX、XXX在XXXX公室开会，研究明确了XXXXXXX等问题，会议形成如下意见：一、XXXXXXXXXXXXXXX1.XXXXXXXXXXXXXXX：（1）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。（2）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（3）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。（4）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。2.XXX

4、XXXXXXXXXXXXXXXXX。3.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。4.XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1.XXXXXXXXXXXXXXXXXX。2.XXXXXXXXXXXXXXXXXX。3.XXXXXXXXXXXXXXXXXX。三、XXXXXXXXXXXXXXXXXX会议明确，从现在到XXXXXXXXXXXXXXXXXX：4.XXXXXXXXXXXXXXXXXX。四、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX:1.XXXXXXXXXXXXXXXXXX；20XX年XX月XX日主题词：XXXXXXXX

5、XXX呈报：XX主送：XXXX、XXXX抄送：XXXX留存共印XX份篇三：企业会议纪要标准格式晋楼矿纪20XX161号山西厚生矿业集团有限公司综合部20XX年11月3日09:集团公司五层总经理办公室主持人：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：20XX年11月3日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准

6、按年薪的十二分之一发放。（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。（3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：（1）在停产期间，未开展任

7、何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。（2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作（如设备安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。5.关于公司机关值班及下井补助标准（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。二、关于下一步绩效考核办法1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据煤矿安全生产质量标准化考核办法进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。2.公司对机关安全生产部门人员

8、的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。三、关于员工工休问题会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各

9、矿矿长（副矿长）、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。20XX年11月3日优化组合工资工休确定纪要郭董事长各煤业公司、机关各部门公司各副总

10、留存共印16份篇四：会议纪要标准格式XXXX【20XX】02号云南XXXX有限公司会议时间：20XX年11月6日上午9:云南XXXX有限公司公司XXXX全体在岗员工记录人：XXXX1、公司制度管理方面存在问题及解决方案2、工程项目设计方面存在问题及解决方案会议内容：30，公司XXXX召集公司全体在岗员工进行了本年度公司第二次例行会议。会议主要从两个方面对公司目前情况做出解析。一是就公司目前制度管理方面存在的问题做了讨论分析，并提出了合理的解决方案。二是讨论了工程项目设计过程中出现的问题，明确了人员具体分工，并就问题的改善提出方案。会议各项记录如下：一、XXX发言：（一）、制度方面：1、2、3、

11、（二）、工程项目方面：1、目前各项目都面临施工图设计阶段，其中，罗平、陆良、富源项目的施工图需在20号以前交到我处审查。2、各项目人员具体安排如下：、以上人员分工为各项目实施阶段的人员安排，如人员之间有工作互动的，也需要各位同事积极配合他人完成互动工作。3、各项目须不定期举行项目进展会议。4、针对技术人员的技术加强环节，公司将定期开展技术培训，时间定于每月月初或月末的周六。技术培训将分节点进行，每次培训只针对设计中的某一项进行。不强制要求参会人员，各位技术人员可针对自己的薄弱环节进行选择性参加。5、所有项目在实施过程中出现疑问或者解决不了的问题，及时向洪主任汇报，以便及时解决。6、7、8、项目启动时，需召开项目启动会议。9、二、公司XXX发言：1、公司各位员工在上班期间外出时，无论办理公事还是私事均需报告，办理私事需填写请假备案单。员工在出差时需提前告知行政部门出差地点及天数，以便进行考勤统计，若无法提前告知行政部门的，可电话告知。2、要求每位员工自行做出每周工作计划，让工作有条理进行。3、办公用品有需求的，及时进行审核并采购。4、为保障各位员工的人身安全，员工社保及医保须尽快完善。员工在其他公司社保、医保出现问题的，需自行处理后将资料交由行政部门，以便及时办理其社保、医保。20XX年11月6日