1、三、 创业团队（或个人）情况（2）四、 市场评估（3）五、 市场营销计划（5）六、 企业组织结构（7）七、 固定资产（8）八、 流动资金（月） （10）九、 销售收入 （12）十、 销售收入预测（13）十一、 销售和成本（14）十二、 销售和成本计划 （15）十三、 现金流量（16）十四、 现金流量计划 （17）十五、 企业资产负债表（18）十六、 企业融资需求（18）十七、 经营风险与对策（19）一、 企业概况：企业概况一般包括以下相关内容：公司注册时间、公司性质；主要产品和业务范围、经营特色、竞争优势；人员技术力量、规模等；公司的发展速度、成绩、荣誉等；销售网络及业绩；售后服务情况等 企业
2、类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 其它：_二、 发展规划介绍公司的公司的目标、理念、宗旨、使命、愿景等，以及未来5年的发展规划和策略。 三、 创业团队（或个人）情况 核心成员的背景信息描述：姓名、年龄、学历、专业、经历等信息描述。 姓名性别出生日期毕业学校（在校生填写在读学校）年级专业团队角色主要经历与业绩四、市场评估 1、目标顾客描述 目标顾客细分、评价、选择。 2、市场容量或本企业预计市场占有率3、市场容量的变化趋势 4、优势 5、劣势 6、机会 7、威胁 五、市场营销计划企业过去一年的市场营销策略描述，以及未来一年的市场营销策略描述，描述简明易懂。 1、产品产品
3、或服务主要特征2、价格 成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3、地点地 址面积（平方米）租金或建筑成本4、促销 人员推销成本预测广告公共关系营业推广六、企业组织结构 1、企业的员工（可附企业组织结构图、员工工作描述书和相关管理制度）职 务月薪业主或经理2、企业所需证、照类 型 费用3、企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税等）种 类费用4、合伙（合作）人与合伙（合作）协议（公司可另附公司章程）条 款容内伙人 出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款七、固定资产1、 工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备。名 称数 量单 价总费用（元）供应商名称地 址电话或传真2、 交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具。3、 办公家具和设备 办公室需要以下设备。4、 固定资产和折旧概要项 目价值（元）月折旧（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合 计八、流动资金（月）1、原材料和包装项 目2、 其他经营费用费用（元）备 注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费其他10
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