体育商业综合体规划方案.pptx

1、翔立方（杨新东路）概念(g inin)方案尚清（上海）体育(ty)文化发展有限公 司,第一页，共44页。,l,),ng)方案,项目背景项目分析项目定位业态布局运营(yny公司简介,第二页，共44页。,项目(xingm)背景,（一）民众体育需求旺盛(wngshng)，社会供给严重不足。,中国尤其东南沿海人口稠密，体育人口众多上海人均GDP11.36万元，人均月收入达到6289元享受型、发展型消费需求(xqi)持续上升，体育市场需求(xqi)旺盛,求,供,公益性群众体育设施及服务供应短缺市场型运动场馆、体育服务结构单一、种类少、层次低现行设施、产品、服务供应不能满足民众的体育需求,第三页，共44页

2、。,项目(xingm)背景,广场舞爱好者人数众多城市发展体育健身(jin,占据闹市街头。,海马拉松,北京(bi jn)马拉松摇shn)场地不足，市民无,名额被一扫而空。,北京(bi jn)马拉松/上 羽毛球等大众运动供不应求,现有的体育场地难以满足市民的运动需要，羽毛球、足球、篮球等运,号参赛中签率只有4.2%；动场地供不应求。处锻炼，只能见缝插针，上海马拉松数小时1.8万,生活水平的提高必然带来更多运动健身需求,第四页，共44页。,项目(xingm)背景,（二）政策(zhngc)文件密集出台，指引政企合力打造体育产业,国发201446号文，体育产业上升为“国家战略”，到2025年，体育产业总

3、规模超过5万亿元，成为推动 经济社会持续发展的重要力量。国发201446号文明确鼓励社会资本进入体育产业，盘活存量资源，改造旧厂房、仓库、老旧商业设施等用于体育健身，鼓励社会力量建设小型化、多样化的活动场馆和健身设施，政府以购买服务等方式予以支持。2016年体育产业十三五规划，鼓励场馆运营管理实体通过品牌输出、管理输出、资本输出(z bn sh ch)等形式实现规模化、专业化运营。,第五页，共44页。,项目(xingm)背景,2016年上海市体育产业总产出（总规模）为1045.87亿元，增加值为421.27亿元，占当年全市GDP比重1.5%。上海市体育产业发展实施方案（2016-2020年）中

4、指出：创新场馆运营机制。支持市场主体创新发展场馆运营，积极探索发展PPP运营模式，鼓励引导社会资本利用老厂房、商业(shngy)、文化等载体设施，兴办各类经营性体育 场馆和健身场所。,渐趋利好的政策(zhngc)环境、持续升温的产业关注度，将加剧体育产业、体育事业发展的 紧迫性、竞争性，预计不远的将来，市场就会孕育出以体育为标杆的明星政府和明星企业。,第六页，共44页。,项目(xingm)背景,（三）体育主题社区代表未来(wili)发展趋势，具有强劲的项目号召力上海市体育产业发展实施方案（2016-2020年）中指出：加快中小型、社区型健身场馆建设，充分合理利用公园绿地、城市空置场所、建筑物屋

5、顶、地下室等区域，重点 建设一批便民利民的社区健身休闲设施，推动各区构建“15分钟体育生活圈”，形成多样化的健身休闲圈层体系。体育场馆升级(shng j)为新的生活方式目的地。随着城市人口的急剧增长，国家政策向可持续性发展方向转变，房产开发逐渐由住宅小区向社区化建 设迈进。随着广大居民生活质量的提高，体育地产开发的市场将变得更加广泛，消费对象由较为狭窄的 上层人士向中层人士扩展，体育主题社区应运而生。,第七页，共44页。,项目分析,（一）概况：该地块位于浦东新区三林镇杨思路与东明路交叉路口。三林镇地处浦东新区西部，东 与北蔡镇、康桥镇相邻，南与闵行区浦江镇相接，西濒黄浦江，北依川杨河。全镇面积

6、34.19平方 公里，户籍人口14410人，外来流动人口176680人。下辖16个村，54个居委和1个工作组，设6个社区（世博家园社区、永泰社区、杨思社区、三林社区、杨东社区、懿德锦城社区）。2016年全镇 各业总收入完成460.08亿元，税收46.12亿元，引进内资94.44亿元，合同外资5494.86万美元。（二）区位：该地块距离距离东方体育中心2.7公里，距离世博公园3.3公里。（三）交通(jiotng)：1.地铁：地铁六号线，地铁八号线，地铁七号线；2.公交：980，973，614，626路等（四）学校：三林中心小学、新世界实验小学、上南小学、三林中学、上南中学、上南高级中学、杨思中学

7、（五）周边楼盘以公寓和回迁房为主，有部分别墅。,第八页，共44页。,项目分析,总平面图,为拟改建(gijin)体育综合体区域,第九页，共44页。,项目(xingm)定位,城市(chngsh)轻体育主题社区相对以竞技(jngj)型体育场馆为中心进行开发的中央体育区模式(CSD)，城市轻体育主题 社区立足全民健身，服务竞技(jngj)型体育场馆，除居住生活区和运动场所之外，还具备养生 服务、休闲商业等配套功能。,中央体育区(CSD)：主要由体育、商业和住宅三大职能设施组成，进而形成体育商贸居住中心。CSD 往往聚集了规模宏大的居住群，覆盖了体育产业的硬件资源和软件资源，还有与其匹配的商贸中心 的精

8、英部落。CSD是典型的以体育为主题的现代服务业集聚区。城市轻体育主题社区：主要由体育、商业和租赁住宅三大职能设施组成。内容以全民健身和时尚运动为主题，体育设施达到专业训练级标准，引入体育零售、运动健康、文化教育、旅游、餐饮、娱乐等综合性配套商业，从而大幅提高住宅租赁吸引力。,第十页，共44页。,项目(xingm)定位,1,5,4,2,3,少儿群体：03岁婴儿早教中心；46岁学前运动养 成及儿童乐园(r tn l yun)；716岁青少年体育、文化培训。都市白领：喜欢运动的白领上班族，需要运动健身、休,闲(xixin)娱乐以及交友聚会，年龄在2550岁之间。,合作商家：对于入驻综合体的商户和广告

9、客 户，可把综合体作为自己的主场，接待客户、休闲健身等。,高收入者：提供比赛服、陪练人员和私人教练等，打造商务人士社交平台。,社会团体：吸引各大企业成为场馆企业VIP会员，举办各种企业活动，打造各类体育团体驻地，球 迷、粉丝聚集地。,目标 受众,目标人群,第十一页，共44页。,项目(xi ngm)特 色,体育(t y)商业,体育(ty)旅游,运动 主题,以运动带动运营，打造运动主题社区，让运动成 为成为生活不可或缺的部分,整合性体育产业发展的新模式，体育文化与体育旅游有 机结合，成为区域旅游中转站,挖掘体育文化内涵，进而延伸相关商业消费，打造“城 市轻体育主题社区”,项目定位,第十二页，共44

10、页。,项目(xingm)定位,解析“城市轻体育主题(zht)社区”一、区位：城市中心（准中心）位置，周边三公里范围内有大型（竞技 型）体育场馆；二、标准：（一）体育综合体占社区面积不少(b sho)于25%；（二）涵盖基础的全民健身和时尚运动项目，项目设置不少(b sho)于20项；（三）硬件设施具备专业队训练标准；（四）具备青少年基础培训条件；（五）可承接业余体育赛事活动；（六）商业空间占体育综合体40%三、优势：（一）社区定位“租赁住宅”，目标客群为新就业大学生、城市白领、外资企业雇员等运动健身主力人群，及大型赛事 活动期间球迷、粉丝聚集地。（二）体育综合体定位“社区配套服务”、“大型场馆

11、体育 赛事配套训练场地服务”（三）服务周边社区人群；（四）激发消费经济活力；（五）打造智慧体育综合体，更适合目标客群生活和消费习 惯；,第十三页，共44页。,项目(xingm)意义,一、响应国家产业政策：“加快体育产业发展，促进体育消费，推动大众健身”。二、创造社会效益：浦东新区虽有东方体育中心、源深体育中心、三林体育中心等大型体育场馆，但综合性全民健身场所依然供应不足。光明地产“城市轻体育主题社区”的出现，解决了居民缺少 时间，缺乏场地设施等障碍，不仅提高了场地的利用率，也推动了全民体育运动的蓬勃开展。同时，该项目可作为东方体育中心举办专业赛事活动的补充性训练场地和集训基地，有助于提升大型赛

12、事 活动的承接和综合服务能力。三、探索新模式，推动健康事业(shy)发展：光明地产以致力于市民健康事业(shy)，成为健康舒 适生活的系统运营商和领导者为己任。光明地产与翔立方体育综合体战略合作，进行“城市轻体育 主题社区”的建设，必将在响应国家及上海市大力发展租赁住宅号召的同时，通过特色的体育商业 综合体配套服务，探索搭建全新的体育地产新模式。通过轻体育主题配套服务，让关系国计民生的 住房和体育有机结合，激发租赁住宅活力，推动市民健康事业(shy)的发展。四、带动区域升值：社区智慧体育综合体项目的开发都将与社区项目的成长与成熟伴随，这有助于 环绕其周边的房产、超市、酒店等大大小小的企业经济环

13、境提升。,第十四页，共44页。,业态(y ti)布局,运营项目Operation project城市运动空间业立足于全民健身，同时延伸 至适合全家庭多向消费的一站式体育商业消 费，我们预计以1万余平的面积打造(dzo)工作健身娱乐家庭多点互动的城市体 育综合体。年客流量过百万。,休闲书吧、卖场（体育装备、器械等）、电子游艺、VR体验,娱乐机器人、娃娃机、儿童乐园、剧院,餐饮运动主题咖啡厅、简餐、餐厅、便利店,城市运动空间(kngjin)业态布 局运动“空中”足球、篮球、网球、室内高尔夫、泰拳、搏击、舞蹈、壁球、室内棒垒球、击剑、射箭、健身、游泳、滑雪,第十五页，共44页。,业态(y ti)布局

14、,五星级 大众(dzhng)体育 综合羽毛球场、VIP羽毛球场提供：群众体育、社区活动、互动体验、团建对抗赛、俱乐部对抗赛、教育培训、装备(zhungbi)销售、高端商务体验、专 业队集训等服务。,第十六页，共44页。,业态(y ti)布局,世界(shji)第一运动 室内足球场、空中足球场室内足球场：大大降低天气因素对足球运动 的影响(yngxing)，可拆分为八人制、七人 制、五人制等多种形式场地。,空中足球场：充分利用屋顶闲置空间，开拓 运动空间，可拆分为八人制、七人制、五人 制等多种形式场。,第十七页，共44页。,业态(y ti)布局,网红篮球、街头篮球奥运会项目(xingm)：三人制篮

15、球，高考加分项目(xingm)提供：IP赛事、花式街头篮球、VIP客户CRM增值服务、积分兑换(duhun)、团建 对抗赛、装备销售、俱乐部对抗赛、教育 培训、高端商务体验等。,第十八页，共44页。,业态(y ti)布局,室内棒球持续走热项目、装备销售，国际(guj)流行运动提供：互动体验(tyn)、品牌发布会、IP赛事、VIP客户CRM增值服务、积分兑换、团建包 场、装备销售、俱乐部活动等,第十九页，共44页。,业态(y ti)布局,室 内 射 箭,小项目(xingm)大赛事，具有广泛的群众基 础，和忠实的受众群体。提供：互动体验、教育培训、装备销售、定 制赛事、俱乐部活动、高端商务体验等,

16、第二十页，共44页。,业态(y ti)布局,壁球、乒乓球,提供：群众体育、社区活动、互动 体验、团建对抗赛、俱乐部对抗赛、教育培训(pixn)、装备销售、高端 商务体验、专业队集训等。,第二十一页，共44页。,有氧健身房,提供：配套、私有会员、私教课程、俱乐 部、教育(jioy)培训、装备销售、配套客户体验等。,业态(y ti)布局,第二十二页，共44页。,击 剑白领群体大爱项目、装备(zhu ngbi)销售提供：青少热门培训、IP赛事、装备 销售、VIP客户CRM增值服务、团建包 场、俱乐部活动(hu dng)、专业队集训等。,业态(y ti)布局,第二十三页，共44页。,白领群体大爱项目，

17、盛行：日本、台湾、香港、华南、华东提供：培训、IP赛事、VIP客户(k h)CRM 增值服务、装备销售、外语教育、俱乐部 活动等。,剑 道,业态(y ti)布局,第二十四页，共44页。,拳 馆泰拳、巴西(b x)柔术,提供(tgng)：互动体验、教育培训、装备销售、积分兑换、定制赛事、俱乐部活动、高端商 务体验等。,业态(y ti)布局,第二十五页，共44页。,VR 动感单车,健身房中最有激情的运动之一，具有广 泛的群众基础，和忠实的受众群体。提供：互动体验、教育培训、装备销售、俱乐部活动(hu dng)、高端商务体验等。,业态(y ti)布局,第二十六页，共44页。,动 感 操 房,健身房中

18、最有激情的运动之一，深受女 性群体欢迎。提供：互动体验、IP赛事、教育培训(p ixn)、俱乐部活动、高端商务体验等。,业态(y ti)布局,第二十七页，共44页。,电 竞 馆小项目大赛事，具有广泛的青少群众基 础，和忠实的受众群体。提供：IP赛事、品牌游戏商合作、互动 体验、教育(jioy)培训、定制赛事、俱 乐部活动、装备销售、周边销售、网红 直播等。,业态(y ti)布局,第二十八页，共44页。,滑雪机、冰球(bngqi)、冰道（四季冰雪、低碳环保）提供：青少培训、IP赛事(si sh)、VIP客户CRM增值服务、积分兑换、团建包场、俱 乐部活动、装备销售、纪念品销售、滑雪 体验旅游外拓

19、等。瑞士：常温持久(chji)仿 真雪,业态布局,第二十九页，共44页。,体质检测(jin c)、力量训练区,体适能评估(pn)，体质检测。为 社区居民健康保驾护航。针对个人需 要，由专业合教练配合高科技智慧器 材，为您量身定做属于个人的运动处 方。,业态(y ti)布局,第三十页，共44页。,儿童乐园,酷丸 儿童 剧场,糖豆 机器人 科技,业态(y ti)布局,第三十一页，共44页。,篮球双语幼儿园 借力(ji l)篮球成目前，幼儿篮就球未在来国内遍地开花。是 许多学龄前儿童的不二之选。打造篮球 双语幼儿园，由外教执教，将成为轻体 育主题(zht)社区的一大特色，将给孩 子们一个多元化的成长

20、环境，开阔孩子 的思维眼界，使孩子更加独立、自主、有责任感。,业态(y ti)布局,第三十二页，共44页。,体育主题 咖啡厅、简餐、书吧,商业,配套,提供运动爱好者、家长及 孩子在运动过程中休息、能量补充等，提供更为便 捷的一条龙服务,业态(y ti)布局,第三十三页，共44页。,项目总体(zngt)业态占比60%40%体育商业项目(xingm)体育业态占比,业态(y ti)布局,第三十四页，共44页。,单位时间(shjin)内可接待人数预计(yj)年接待人数达120万人次 以上,业态(y ti)布局,第三十五页，共44页。,业态(y ti)布局,第三十六页，共44页。,比：,（一）最大程度体

21、现普惠公益体育服务，呈现人文关怀，服务全民(qunmn)健身“翔立方”不少于20项体育业态(y ti)，公益数量占,62%“公益”及“半公益（体验推广）”,“翔立方”共计体育运营面积约40,000平米，公益面积占比：,38%经 营,翔立方体育项目：服务社区，体现公益！自营场馆（足球、篮球、羽毛球、短网、壁球、乒乓球、桌球等），周一 至周五下午3点前对社区(sh q)业主实行低收费政策。最大程度推广百姓普 惠体育服务，烘托社区(sh q)体育氛围，提升民众健康水平及社会文明和谐 程度。,26%公益项目,25%半公益项目,49%经营项目,运营方案,第三十七页，共44页。,（二）少儿运动注重自然性、

22、安全性，培养体育人口(rnku)，发现体育人才避免过度功利性，给孩子一个轻松舒适(shsh)的体育环境 以足球、篮球为龙头，让孩子熏陶体育文化，增加体育人口 培养孩子们奋勇争先、团结协作、公平竞争的体育精神,运营(ynyng)方案,第三十八页，共44页。,（三）赛事打造(dzo)全面化、常态化、品牌化，感染激情魅力，优选精英团队。“翔立方”所有自营、联营以及“体育社团活动中心”的商家、团体，其所涉及的所有体育运动业态，均指标化推出相应赛事（包括成人赛及少儿赛）做到全年赛不停，同时加 强宣传。以足球、篮球、羽毛球、冰球为龙头，推行赛事品牌化，比照NBA等国际通行规则，依 托足篮羽对体育群众的巨大

23、凝聚作用，发挥市场在资源配置中的核心地位，发挥自由、自 主(zzh)、自决的新精神导向，打造城市青年联赛联盟及社区杯赛，汇聚社区及周边凝聚 力，打造品牌效应。,运营(ynyng)方案,第三十九页，共44页。,（四）提供(tgng)群众普惠体育服务的同时，领先一步，打造智慧体育场馆。以第一运动足球为例，提供如下(rxi)升级版服务：,运营(ynyng)方案,第四十页，共44页。,加强(jiqing)体育综合体项目的休闲配套，引入餐饮、咖啡、茶座、便利等业态。建立运动伤害应急预案，设立临时医药救助区，及运动意外保险办理点。,运营(ynyng)方案,第四十一页，共44页。,尚清体育(ty)国内领先的

24、体育(ty)资源整合运营专家尚清（上海）文化发展有限公司成立于2014年5月，公司由一批拥有丰富经验的管理者、经 营者和资深专家联合创建，主要从事体育场馆开发及运营、体育赛事策划与组织、体育培训及 健康指导、运动装备销售等业务。是集体育产业投资，体育文化商业综合体运营以及俱乐部经 营于一体的综合性体育文化公司。旗下运营品牌“翔立方体育综合体”，以上海、北京为中心，辐射二三线城市。“上海翔立 方一期(y q)”场馆面积近3万平方米，年客流量近100万。,企业简介,第四十二页，共44页。,打造(dzo)体育产业5.0时代,5.0,第四十三页，共44页。,谢谢(xi xie)观 赏,尚清(上海)体育文化(wnhu)发展有限公司 体育场馆、体育资源整合运营专家,第四十四页，共44页。,