创业项目可行性实施计划书Word格式文档下载.docx

1、5、公司战略及营销策略6、团队能力和经营管理7、关键的风险及问题的分析8、佐证材料伴随着经济的发展，人们对生活环境，生活品质的不断提升，对传统居住区景观不在满足。传统的生活区景观基本上都是有建筑公司在建筑设计时连带设计的，建筑公司对于建筑设计专业强，对于居住区景观或许就勉强应付了，因此小区组团绿化就有一种前篇一律，缺乏特色。技术发展的飞速时代，虚拟现实技术在生活中的应用不断被开发，VR现实技术愈演愈烈的大背景下，建筑的虚拟现实技术也在不断的发展。本设计工作室主要工作是利用三维软件制作建筑、产品造型、以及室内外装饰可视化效果。三维可视化设计在现代设计中应用还不完全，我们希望通过这样的一次契机将三

2、维可视化设计在生活中得到应用，让客户感受到设计空间身临其境。公司服务对象：对生活品味高，对生活环境考究的中高端客户。以及房地产开发效果展示。服务项目：“凡事预则立，不预则废”，微利时代更是如此。微利时代，虽然信息高度发达，但是，市场形态是千变万化的，综合性、大范围的信息，不一定能准确地反映出一个局部地区的市场状况或消费动向。经营者既需要把项目放在大市场中来思考，同时也需在广泛收集信息的基础上，对不同的区域市场情况进行具体分析，根据细节，洞察先机，才能做出符合市场真实状况的判断，然后进行科学的预测。正确的预测、准确的判断，才能使自己的经营技巧、方法高出同行，胜人一筹，生意才有利可图、有钱可赚。

3、做好服务主要体现在四个方面，一是实体店服务；二是网络店铺服务；三是售后服务。实体店和网络店的服务主要要求人性化，提供信息的及时性、准确性、实用性。店里的员工态度一定要好，要本着顾客是上帝的的原则，如果顾客有什么不懂的地方，提出来问店员了，店员一定有耐性的、仔细清楚的讲解。网络店要讲究诚信，有什么不满意的地方可以通过邮箱、QQ等方式向我们反映，我们一定会改进，如果满意的也可以通过这些方式与我们交流加深对我们产品的认识。服务最大要求是邮寄速度快，其次是服务人员态度和蔼。1、市场分析从整体市场国内对VR等新技术创新呈现鼓励态度；近几年VR概念在社会舆论中已经拥有一定传播力度，但是社会对VR的准确定义

4、以及整个行业的发展现状仍然较为模糊。经济发展使得客户更愿意在内容消费尤其是娱乐消费上投入。传统的效果图只能在图纸上展现，对于客户来说不能充分的感受到项目的全部内容，360全景效果图对于效果容易展示来说个别角度一出现扭曲感，VR技术的应用将对这些问题都有一定的解决，客户使用会有身临其境的感觉。2、专业能力在校期间学习了出课程以外的设计软件，通过与一些从事景观设计和室内设计的同仁的沟通，对于效果图制作有了一定的经验，对于常见的问题具有即时应对解决的能力。在平时与老师的沟通中，也不断学习与参与一些设计类的事项，具有一定的独立设计能力SWOT分析S优势1具有专业的技能2具有专业的教师资源与学习窗口3具

5、有学校这一有利平台W劣势1缺乏相应的谈单经验2人们对这类市场的认识不是很熟悉3VR设备普及率较低，设备行业规范参差不齐O机会1在现代高就业压力的情况下，在学校的支持下进行创业计划，有利于我们对技能的合理发挥。2专门的景观设计公司在扬州缺乏，我们利用学校这个平台发展，有老师的大力支持，我信心我们会的到很好的发展T威胁1、初出茅庐可能对现在的市场缺乏相应的认识，对客户群体还需要去接触沟通2、创业成员的课程安排与创业间的时间规划1、公司性质：股份有限公司、公司所有权属于董事会2、企业经营理念：企业宗旨：设计融入生活；企业精神：诚信服务，品质创新；经营理念：诚信为本，品质为根，服务为先，追求卓越，创新

6、无限服务理念：客户就是贵族，服务全心全意；品质理念：产品等于人品，好品质出自好人品；品牌理念：品牌是客户说出来的，品牌就是口碑；竞争理念：策略先行，赢在起点；我们公司前期会采用比较简单的管理模式，直线管理，比较直接。负责人 职能部门 职能部门 职能部门团队1 团队2 团队3 到后期我们会采取矩阵式的管理模式，可以加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和灵活性，有利于增强组织市场应变能力。部门所需人员董事长1总经理人力资源部设计部8财务部2业务部3材料采购部总务部3、团队精神：吃苦耐劳、科学创新、团结奋进VR虚幻现实产品作为新兴产业，在人群中发展还不是很成熟，在前期我们需要对我们的产品进行充分的宣传，将我们制作的产品的到客户的认可，我们的产品由于属于服务性消费，因此推广可能存在一定的障碍。传统效果图产业根深蒂固，价格也呈现下降趋势。三维可视化效果图价格偏高，制作时间较长，对于一些房地产开发项目宣传有吸引力，对于中层人群来说可能也是一种巨额消费。作品展示：