超星《品类创新》答案.docx

1、超星品类创新答案超星尔雅21年品类创新视频课答案一、单选题. 200年i开创什么新品类？A.平板电脑.小型MP3C.智能播放器.大容量MP32. 现实商业中不属于穿越案例的是?A肯德基.必胜客C.Q D.回力3. 什么是创业能力的核心能力,是成为一名出色企业家和创业者的核心技能A.领导能力B资本C.品类创新.人脉为何需要公关推出新品类？A新品没有信任基础B产品需要测试调整的机会C.产品早期广告浪费大D.全选5.商业竞争背后本质上是类同于那种形式参与竞争?A.价格竞争B物种间竞争C口碑竞争D.无竞争6.以下哪个不是美国西南航空公司采取的策略？A.不提供行李托运B.降低安检级别C.廉价航空机票D.

2、不提供餐饮.运营考量 ,战略考量 。.效率，差异B.成本，效率C.成本,差异D.差异,效率8. 01年11月，易观国际董事长于扬在易观第五届移动互联网博览会首次提出什么概念？A互联网+ B.互联网C.移动互联网.创新9.印度的电商平台SNAPDE复制了中国哪个电商平台?A.京东.一号店 .阿里巴巴 D.美丽说10.认知心理学的先驱,乔治.米勒rg Armt ille发现人的心智极其有限，只能记忆有限的信息，人么通常把信息进行分类存储,每个类别通常不能记忆几个以上的信息？A.0 B.7 C.6 D.311.进攻战原则以下哪个是错误的?A.从领导者强势之中找弱点 B尽可能的收缩战线 C做领导者的对

3、立面 实力不足的情况下发动进攻12.当新产品有早期的销量缓慢增长变成突然加速时,转折点就出现了，出现这样的转折点平均需要多少年时间？A.3 .6 .4 D.13.家电业的长虹、春兰、小天鹅、容声兴衰的例子说明A.市场竞争的残酷 B.产品创新的重要性 .单一品牌多品类衍生策略的错误性 D.市场创新的重要性1防御战的原则是什么?A只有市场领导者才能打防御战 B.最佳的防御就是有勇气攻击自己 C.强大进攻必须加以封锁 .全选15.移动互联网真正的起点是什么时候？A.204 .207 C210 D.200916下列哪项属于系统的实战操练？A.商圈走访 B.商超走访 C.网店浏览 D全选7.产品表达的焦

4、点是什么？.放大差异 B.强化效果 C.寻求认同 D.全选18.移动互联网时代，信息传播极速话，透明化、去中心化、可复制、更加放大开创者的优势和机会，往往极快速会形成什么局面？.寡头垄断 B多样化 .市场割据 D.信息化1. 移动互联网时代，信息传播极速话，透明化、去中心化、可复制、更加放大开创者的优势和机会，往往极快速会形成什么局面?A.寡头垄断 多样化 C.市场割据 D.多元化20.封杀战术的本质，就是？A.快速模仿 B进化 C大广告量投入 D.渠道扩张21如何打造新产品品类?A.与主流对手同台 B.品牌独立 C. 优先切入主流市场 D.全选2.变相金刚这部电影运用了新品类放大的哪种手法？

5、.媒体放大 资本助推 .粉丝效应 D.渠道扩张3.侧翼战常用策略有？A低价策略 高价策略 .小型策略 D.全选24.我们可以通过发现 ,可以通过率先聚焦在该品类上而取得优势，逐步成长为代表性品牌。.无代表品牌既有品类 B.无代表品牌无品类认知的领域 有代表品牌的既有品类 D.唔代表品类 25侧翼战成功的关键在于？A.发现对手弱点集中优势兵力,各个击破 C避开对手主力,创造出局部无争的局面 D.发现对手的弱点26 家电业的长虹、春兰、小天鹅、容声兴衰的例子说明A.市场竞争的残酷 .产品创新的重要性 C单一品牌多品类衍生策略的错误性 .市场创新的重要性27.提到定位理论不得不提的最著名的理论创建者

6、们是?A.特劳特 B里斯 C波特 D.全选28.竞争中突围的两种关键形式？A,穿越和进化 B.穿越和结盟 C.进化和多样化 D竞争和进化29战略差异可以放大竞争优势,战略差异足以创新品类，所以什么才是品类创新的基点？.客户 B.市场容量 C.需求 .差异30.进攻战原则以下哪个是错误的?A.从领导者强势之中找弱点 B尽可能的收缩战线C.做领导者的对立面 D实力不足的情况下发动进攻3.中国企业平均寿命的时间大约是多长?A.3 B.5 C3.9D.22.融资的方式？A.政策性贷款 B.风险投资 C.众筹 .全选33.定位理论解决的是什么问题?A.竞争 传播 C.企划 D.口碑3.存人失地,人地皆存

7、。存地失人,人地皆失。出自于?A.刘备 .毛泽东 C刘少奇 朱德3.一周立波秀是典型的对抗大型节目的什么策略？A.进攻策略 B游击策略 C.侧翼战策略 D.防守策略36.商业中的“物种”泛定义为？.产品 B.品牌 C商品D.品类37.看了盲人乞丐的视频，以下哪个观点是错误的?.好产品自己会卖货 .产品里表达的重要性 C.酒香不怕巷子深 D.产品需要传播38.新浪微博复制了国外谁的商业模式?A.WhasAB.Twtt Wchat .pp39战略差异可以放大竞争优势,战略差异足以创新品类，所以什么才是品类创新的基点？A.客户 市场容量 需求 差异 B.市场容量 C.需求 D.差异4.传统媒体包括什

8、么?A.电视 报刊 C.广播 .全选二判断题1开创对立品类品牌,包装形式、颜色都应该与既有领导者保持差异。(）2进化出新品类是避开竞争的最佳策略。（）3.2000年光明落败于蒙牛，说明领导企业必须随时准备防御战，以确保自己新的定位发展。()4.一个品牌可以代表多个品类，开发新品类可以沿用知名品牌,借用知名品牌的影响力。（）5.运营效益是战略的重要构成部分，可以通过保持长期的运营的优势创造核心竞争力。（）6.自然界的演变是多样化的趋势,产品也是分化的趋势。（)7.定位的作用是不断地为品类寻找最优的市场空间和最优的用户认知。（）8.品类创新的五种方式需要综合运用。（）百事可乐在99年推出12盎司的

9、“双倍装”对抗可口可乐,创造了战略的优势,一战成名。(）10.品类发展早期竞争对手的加入一定不是一件好事。（）1.领导品牌维护品牌的方式是监视竞争对手,然后封杀其进步。(）12.创业者应避开新战场,以全新的品类,获得先发优势和成长空间。（)13.防御战中留下储备金的原则是不必要的。（)14品牌创新是创业者的最佳突围路径。（）15战略应建立在敌人可能反应上，而不是建立在敌人具备的能力上。（)16.品牌形象和文化塑造能打造品牌。（）17开创新品类首先应考虑主流市场。(）1.定位一定时期内会保持相对的稳定，但随着品类的发展,它需要为品类寻找更大的市场空间。（）1.在一个品类里多个定位无法兼容。（）2

10、品类生长具有多样化趋势，品类融合背离趋势。()1面对中国好声音的强大压力声动亚洲是进攻战典型案例。（）2运营替代战略，会失去竞争优势陷入零和局面。（)3.帮助他人突围是最好的练习方法。（）24.自媒体是一种平民化、社群化、个性化、随性化、自发传播的一种特别的媒体方式。（）25.如同iphon的高份额利润,商业中新品类如同自然界没有天地的外来物种，往往会形成行业爆款。（）2新进入者由于没有产业的历史包袱，往往更容易察觉新的竞争方式，发现新的品类。()27.汇通达的策略是穿越的典型案例,一线的模式复制到二线，农村包围城市。（)28.侧翼战是抢夺对手既有市场和客户的方法。（）29.品类创新的重要作用是帮助创业者发现或创造创业机会。（）30对立是创造竞争品类的重要方法。（)