电商运营年终总结ppt电商年终总结ppt.docx

1、电商运营年终总结ppt电商年终总结pptIt is not difficult to make a decision, but the hard part is to put it into action and stick to it to the end.整合汇编简单易用（页眉可删）电商运营年终总结ppt-电商年终总结ppt 信息中心电子商务部年终总结【1】时光荏苒，20_年即将过去，回顾这一年的工作历程，电子商务部在公司领导的支持和各个部门的配合下，确保了公司网络的正常运行，配合各个部门顺利完成公司的各项工作任务，推进了“搜车网”的开发、制作、测试及全面上线。新的一年意味着新的起点新的机

2、遇新的挑战，希望同大家一道，在20_年的工作基础上，继续群策群力，为明杰人的明天，携手共进!总结如下：(一)、20_年工作重点回顾和存在的问题一、工作重点回顾1、软件和数据库管理方面1)合理安排软件使用流程并制定相关规范，及时响应了各部门的电脑软件的维护，尽可能的降低使用故障，在其出现故障的时候，并做到了能即时解决就即时解决，不能当场解决的也在最短时间内解决。2)定期对数据库进行维护、备份，对数据库的系统问题、服务器故障等问题根据实际问题及时加以解决。2、平台管理方面全面加强公司4个门户(明杰集团官方的、赢家环保再生资源公共服务平台、OK14资讯网、赢家汽拆)的建设、更新及中国再生资源客户管理

3、系统的管理工作，是电子商务部的工作重点，根据公司的实际情况不定期发布各类信息并加以推广，为明杰每一个进步打下了坚实的基础。在以后我们电子商务部会再接再厉，使公司各的内容的更丰富更精彩。3、网络管理方面网络市场的竞争日趋激烈，为了顺应形势，我们组织了多次推广，包括和公司收车业务的宣传，例如XX知道问答模式的推广使得赢家环保、赢家汽车拆解等曝光率大增并使的流量有了很大提高，同时对消除公司的负面影响起到关键性作用。4、员工管理方面基于电子商务工作的实际情况，以及公司多方面考虑，尽管人数很少，但是内部分工明确，注重发挥个人专长，相互交流思想和经验，今后团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断加以提高和

4、完善。二、工作中存在的问题1、软件和数据库管理方面：部分设备老化，硬件问题突出，维修周期长，费用高。2、平台管理方面：公司动态活动中的照片拍摄不够及时到位，将每一个活动现场真实的展现在了网络人面前，这是不可或缺的一部分。3、网络管理方面：网络推广的基础工作还不够扎实，推广效果不尽人意。从推广到消费者认知再到完全接受是一个渐进式的过程，需要不断的推介和宣传，然而我们无论是推介和宣传上都明显不足，将在这个方面将会加大力度。4、员工管理方面：由于部门员工比较年轻，经验不足，应变能力不强，对一些工作协调和处理的不够妥当，今后需加强与相关部门的紧密沟通，更有针对性的工作，开拓思路，使公司的信息化建设走在

5、同行业的前沿，为公司的快速发展奠定基石。(二)、20_年工作重点和计划一、概述20_年电子商务部工作仍分为3大块，一是软件和数据库管理方面、二平台管理方面、三是网络管理方面。二、工作重点和计划1、软件和数据库管理方面1)加强设备的检修和保养，对潜在有威胁的设备进行及早处理。2)改善现有的数据备份机制进行升级，对重要数据再此进行异地自动备份。3)完善工作流程和操作规范，配合各部门完善和监督操作的措施，从数据管理，病毒防范管理，网络系统操作流程开始规范。4)在继续完善以上工作的同时，加强学习，提高部门综合素质水平，学习并引入各种的技术，提高服务质量和工作效率。2、平台管理方面的维护建设开发，主要包

6、括的进一步完善和优化，完成对诊断、优化，加强用户体验、方便运营推广，自己也会加强与各部门之间的联系与沟通，以保证各部门资源及可发布信息能达到最优整合，使形象与公司形象达到统一。针对我公司的4个，20_年日常维护更新工作主要包括：1)监控整体运行正常，一旦出现异常，立即解决，解决不了的第一时间联系运营商处理，确保公司在互联网上的健康的运行。2)主要是每个的公司动态更新和新闻信息的更新，其他栏目偶尔的个别调整。3)在线交流和留言板的管理，保证每天查看留言板，遇到客户留言，及时进行处理，确保每天在线，及时解决咨询者的问题。3、网络管理方面我们将在公司现有网络的基础上，合理设计、配置资源，不断完善建设

7、，为公司的再度拓展提供一个良好的安全网络平台。1)对公司进行全面分析了解，全面加强建设的基础工作，使其更加适应市场行情和消费者需求，根据市场需求，精心设计，加强推广。2)全方位的进行网络推广。充分利用XX功能，在XX百科、知道、空间、文库、贴吧和经验专栏上策略性的插入企业和产品信息。通过搜索引擎、广告宣传等多种途径加强对公司及的推广，多箭齐发，树立明杰集团形象。电子商务工作总结【2】一、业务工作情况1)、本月完成总业绩为12万元，总任务38880万，任务完成率：32.40%。业务员分别完成为：黄光伦：0元陈健：9100元余汩：20700元周宗柏：9080元2)、准客户：甜蜜的季节、泽黛服装有限

8、公司、新泰服饰、衣宝时装厂、格意奴、蔡尼尔服饰、恒和内衣、朗服饰伊莉玛、原动力服饰新泰、思美、金辉童装、富民泰兴布料市场、华树纺织有限公司、君诚钮扣、凯旋体育用品、红太阳服饰、思美汤图、卡米尔服饰、英纶布业。阿沙琪服饰、雪鸽纤维制品有限公司。3)、老客户维护跟进工作以及应收账款客户问题的处理。4)、业务分析与总结本月业绩算得上一落千丈，主要体现在业务开展力度不强，主要体现在业务人员紧缺;业务员在处理签单客户制作过程中花了很多时间和精力与客户当面沟通和协调，业务员在工作按排上没有合理利用时间，工作效率不是很高，这方面要加强。总体来讲，业务开展还存在一定的问题，需要不断提高业务技巧和业务开展力度。

9、二、设计工作总结一)、本月验收和完成的项目1、完成东莞第8届电博会展览资料制作;2、完成HICC的专题制作、广告更换等;3、完成常规的域名续费邮箱开通问题;4、完成经贸局的纺织行业申报工作并递交材料;5、完成雅轮经典项目，客户已经验收;6、完成佳鹏的验收，收款中;7、完成艾拉奇的验收，收款中;8、完成逸妃服饰的项目，客户已经验收;9、完成银声的改版项目;10、完成服交会触摸屏的前期修改完善工作，后期工作比如展位查询等以后才能完成;二)、虎门服装网1、虎门服装网的常规维护;2、完成对虎门服装网的广告整理，清除和更换了过期广告;3、在新闻信息方面本周重点提高虎门服装网图片的鉴赏性。为服装设计师提供

10、参考资料，可作为购物指导性;三)、虎门之窗完成了信息办的3次常规维护;完成了“打击黑网吧”，“第二届读书节”栏目的增加;四)、中国服装服饰网完成信息更新的常规维护;五)、石排政府项目完成了5个版本的初稿修改后，客户满意就签单了;签单后客户对我们设计要求比较严，客户中有一部分人支持我们，一部分人在反复挑毛病，他们内部都没有统一制作意见，目前界面开始制作到第七个版本;并且要求我们能派设计师进驻石排一段时间，一是对石排镇本地情况的了解，二是在设计上方便沟通,只有这样才能设计出符合石排镇本地特色、符合政府高层领导想要的。我们部门初步计划十一国庆节后一切顺利就安排设计师过去。后台程序大项功能模块基本完成

11、;六)、虎门教育网教育网本月维护中，完成了新增的师生作品投票系统的开发;七)、完成了近10多个客户的维护1、完成诠胜修改，给客户签验收单中;2、完成强盛制衣(余汨的单)的修改维护;3、完成小船长(周宗柏客户)的修改维护;4、完成银声汽车音响(余汨跟进)的修改维护;5、完成联大五金的(余汨的单)维护修改;6、完成世得制作完成交付陈健跟进中，等待审核验收;7、开始大鲨鱼体育的制作;8、安利高，根据客户意见修改完善中，本周没有最后完成;9、今一靓汤(余汨单)客户非常忙碌无时间审核跟进，这段时间没有进展;10、完成沙角电厂的维护;八)、正在加紧制作中的客户项目：1、信息中心创新基金的申报;(进行到了工

12、程的第三项)2、石排政府的项目工程;(第七个版本的设计)3、大鲨鱼体育(余汨)的设计;(完成了首页动画)4、新开泰(周宗柏)的设计;(完成了首页设计)5、洋华服饰(余汨)的设计;(刚开始做个轮廓)6、安利高(陈键)的设计;(初稿完成，等客户验收)7、权胜(周宗柏)的设计完善;(完成，等待最后验收)三、十月份计划1、针对服交会全面开展广告业务。2、发展广告公司及其它行业的业务员代理服交会广告业务。3、针对服交会全面开展广告业务(以服装公司、辅料企业、珠三角一带服装、面料商贸中心为主)。4、计划完成部门业绩任务13万元。5、做好石排政务网、艾拉奇内衣、大鲨鱼、洋华服饰、安利高、新开泰辅料、嘉鹏服饰、今一靓汤等在建过程的跟进和协调工作。电子商务部：_X20_._._