学校管理规范年活动实施方案Word文件下载.doc

1、组 长：副组长：成 员：三、工作目标：通过开展学校规范管理，实现如下各项工作目标。1、强化学校现代管理意识，规范教育教学管理行为。2、健全和完善学校各项管理规章和制度，建立科学、合理、符合学校实际、充满生机与活力的竞争、激励、评价、约束机制。3、全面提高教职工队伍的整体素质、提升管理水平，服务质量，提高教育教学质量。4、建立健康有序的学习、生活、工作秩序，构建和谐校园文化氛围，创建安全文明示范学校。四、工作任务（一）规范教学管理健全教学工作管理制度，规范教学组织管理；加强课堂常规管理，杜绝教育教学事故发生，严格教学过程检查，重视校本课程开发，抓好新课程计划落实；规范教学质量管理，建立科学合理的

2、教学质量评价体系，健全教学质量分析和评价制度，全面提高教育教学质量。（二）规范研训管理建立健全以校为本的研训制度，强化教师研训过程管理和质量管理，推动教师研训活动与教学实际紧密结合，引领教师专业化发展，提高教师队伍整体素质，促进教育教学质量提高。（三）规范卫生管理依照国家法律法规和有关文件精神的要求，加强对学校食品卫生 工作的管理，杜绝食物中毒事件发生，确保师生身体健康和生命安全。（四）规范安全管理抓好师生安全教育，强化师生交通安全、消防安全和大型活动安全管理，落实保障师生安全的各项规章制度，消除各种安全隐患，杜绝由于学校管理不善造成的师生伤亡事故。积极会同有关部门，抓好学校周边环境的治理，清

3、除校园周边的无证经营的食品摊点、饭店和流动商贩等，为学生提供良好的受教育环境。（五）规范收费管理依照全国治理教育乱收费工作电视电话会议精神和上级有关部门要求，加强教育收费管理。（六）规范教师管理坚持以人为本，切实加强师德师风建设，严肃工作纪律，严格执行岗位规范，为人师表，教书育人。加强教师继续教育管理，建立健全继续教育各项规章制度，提高教师队伍整体素质，促进教师全面健康成长。（七）规范学生管理加强学生的思想政治教育和道德品质教育，切实有效地贯彻中小学生守则和日常行为规范，严格要求，严格训练，使学生逐步达到行为规范的要求。有计划地组织学生参加班、团、队活动及劳动和社会实践活动，积极培养学生的社会

4、实践能力。认真落实“两课两操两活动”，组织学生开展有益与身心健康的文体活动。（八）规范校园文化建设加强学校校园文化建设，积极组织师生开展内容丰富、形式多样的校园文化活动，创新办学理念，注重人文关怀，体现时代精神，突出教育功能，营造育人氛围，创建安全文明生态学校。五、工作步骤（一）动员部署阶段1、制定方案。召开学校规范管理活动领导小组会议，专题研究学校规范管理活动的开展，制定关于开展学校规范管理年活动的实施方案。2、动员部署。召开全体教职工会议，传达开展学校规范管理年活动的通知精神，部署活动开展。3、学习讨论。各年级、各教研组组织师生员工认真学习文件精神，开展以“规范教育管理”为主题的大讨论，明

5、确“学校规范管理年”活动的目的、意义、内容和要求，提高干部职工的思想认识，让人人自觉参与活动。4、宣传发动。利用广播、班会等形式大力宣传活动的重要性与紧迫性，广泛动员师生员工积极参与，共同推动活动顺利开展。（二）组织实施阶段1、自查自纠。按照规范管理要求，全面客观地分析学校管理的现状，认真开展自查自纠，撰写自查报告。2、建章立制。针对学校自身管理存在的薄弱环节，进一步修订和完善现行的规章制度、管理规范、工作秩序以及各项管理措施等，使学校的管理充分体现人性化、规范化、科学化。3、检查督促。严格检查督促各部门贯彻落实活动方案的情况，提高活动效果和效率。4、公开通报。召开“学校规范管理年”活动阶段性

6、总结会，通报检查情况，指出存在问题，提出整改意见，明确整改责任。5、重点整改。针对学校管理中存在的突出问题，分析原因，按照各项规范管理要求，制定整改方案，完善整改措施，落实整改方案，切实解决实际问题。6、回头查。对“学校规范管理年”活动进行“回头查”，对发现的问题进行跟踪督查，狠抓整改措施的落实。7、总结交流。召开教育管理经验总结交流会，加强横向交流，推介典型做法，交流各部门的成功经验，推介规范管理工作好、质量好的先进典型。8、再回头查。对“学校规范管理年”活动进行“再回头查”，对前两次发现的问题进行再跟踪督查。（三）总结评估阶段1、全面总结。对活动的开展情况经验和体会进行全面认真的总结评估，

7、并写书面总结材料，上报中心校“学校规范管理年”活动领导小组办公室。2、总结表彰。对在学校规范管理年活动中表现突出的优秀个人和部门给予表彰和奖励，对表现不佳的个人和部门进行通报批评。六、几点要求（一） 提高认识，统一思想。学校要从实践“三个代表”的高度，密切结合实际，组织广大干部和教职工，围绕“为什么要提高管理水平，怎样提高管理水平”等问题，深入开展大讨论。通过讨论，充分认识加强“学校规范管理年”活动的重要性，切实增强责任感和紧迫感，将“学校规范管理年”活动作为一项重要工作抓实抓好,并列入学校年度考核的一项重要指标。（二） 加强领导，精心组织。“学校规范管理年”活动主要领导亲自抓，分管领导具体抓

8、，相关领导配合抓，齐抓共营，形成合力，确保活动不走过场。（三） 广泛宣传，营造氛围。充分利用墙报、板报、班会等各种宣传阵地，广泛宣传“学校规范管理年”活动的指导思想、目标要求、工作步骤和重大意义，宣传“学校规范管理年”活动的有效做法、成功经验和涌现出来的先进典型，提高广大教师参与活动的积极性和主动性，营造加快教育发展的良好环境。（四） 明确责任，狠抓落实。学校要按照“学校规范管理年”活动的总体安排，明确工作目标，分解工作任务，突出工作重点，落实工作职责，切实把这项活动抓实抓好，抓出成效。（五）强化督查，力求实效。在“学校规范管理年”活动实施过程的各个阶段各个环节，要加大督导检查力度，采取综合检查与专项检查、全面检查与重点检查、定期检查与不定期检查、明查与暗访相结合的方法，开展督导检查，全面了解和掌握真实情况，及时改进和推动教育管理工作，以取得实实在在的成效。（六） 建章立制，长效管理。学校要在这次“学校规范管理年”活动的基础上，建立健全各项管理制度，形成配套完善的长效管理机制。