政务云服务质量评价规范试行Word文件下载.docx

1、影响度就所影响的用户或业务数量而言，事件偏离正常服务级别的程度。紧急度解决故障时，对用户或业务来说可接受的最短耽搁时间。可用性软件（系统或部件）在投入使用时可操作和可访问的程度或能实现其指定的系统功能的概率；系统正常工作时间和总的运行时间之比；在运行时，某一配置项实现指定功能的能力。服务级别协议与客户之间签订的描述将要提供的一项或多项服务的一份协议。运维工作说明书纲要 侧重运维工作计划和维护工作规程，适用于服务合同附件蓝本（1）范围：注意套用服务内容及等级划分，定义服务响应和保障层级（2）工作计划：what、when、who、why、how、where（3）运维资源：人力资源、运维对象的运行环

2、境、输出文档、工具资源（4）工作界面及服务交付说明运维工具明确运维目标实现和质量保障的支撑工具客户运维服务工作规程（1）组成维护过程的活动包括：过程实施、问题和修改分析、修改实现、维护评审和确认、退役、迁移；（2）修改请求/问题报告规程（3）配置管理规程（4）服务结果验证过程服务度量对服务过程、能力、质量进行度量、评价运维工作模版修改请求分析模版、问题报告模版、软件迁移计划模版三、设定原则“政务云服务质量评价规范”的设定原则是： 系统性原则 实用性原则 稳定性原则 一致性原则 易度量原则四、监管要素与评价指标列表云服务的监管评价过程上表现为：通过采集运维服务过程数据和服务能力数据，对运维服务过

3、程进行监管，对服务能力进行评估、评价，进而对云服务进行诊断。监管要素是运维服务过程中需要进行重点监管的元素，评价指标用于对服务能力的评估、评价。监管要素和评价指标两者互相对应，其中，评价指标用于对监管要素的量化评价。 服务能力评价指标服务能力评价指标是指衡量云服务的静态指标，主要是对企业资质、运维服务综合能力、运维服务管理制度、运维服务支撑工具、服务人员和知识管理等监管要素进行评价。指标名称度量方法评价方法对应的监管要素数据来源1.国际行业认证直接度量认证的数量根据认证数量，进行人工评价企业资质人工录用、维护2.国际产品认证3.国家行业认证4.国家产品认证5.其他资质认证6.企业注册资金直接度

4、量根据资金规模，进行人工评价运维服务综合能力7.企业年度总营业额按年度直接度量根据年度总营业额，进行人工评价8.企业员工总数根据企业员工总数，进行人工评价9.从事运维服务年限以开始提供运维服务的年度为基准计算出从事运维服务年限根据年限，进行人工评价10.年度运维服务营业额根据营业额规模，进行人工评价11.年度运维服务营业额比例年度运维服务营业额与企业年度总营业额的比值根据营业额比例，进行人工评价12.年度运维服务项目数度量年度内运维服务类项目的数量根据项目数量，进行人工评价13.单个运维服务项目合同金额度量单个运维服务项目合同金额在一定数量级以上的项目数量根据资金规模一定数量级以上的项目数量，

5、进行人工评价14.服务管理规范与制度直接度量相应的制度、规范、操作说明书的数量根据服务管理规范与制度清单，进行人工评价运维服务管理制度15.云服务管理的支撑工具直接度量使用的云服务管理支撑工具根据云服务管理的支撑工具清单，进行人工评价运维服务支撑工具16.运维服务人员数量根据人员数量，进行人工评价服务人员17.运维服务人员占公司员工比例运维服务人员数量/公司员工总数根据人员比例，进行人工评价18.不同级别的人员数量按运维服务人员级别，度量不同级别的人员数量。根据各级别人员数量，进行人工评价19.不同服务内容类别的人员数量按运维服务内容类别，不同内容的服务人员数量根据不同服务内容类别的人员数量，

6、进行人工评价20.一定任职年限的服务人员数量直接度量在一定任职年限的服务人员数量根据不同任职年限的服务人员数量，进行人工评价21.年度运维服务人员流失率年度运维服务离职人员数量/运维服务人员数量根据比值，进行人工评价22.国际行业认证服务人员数量根据数量，进行人工评价23.国际产品认证服务人员数量24.国家行业认证服务人员数量25.国家产品认证服务人员数量26.其他资质认证服务人员数量27.运维知识数量按不同项目直接度量知识管理作业系统接口28.知识的被使用次数根据次数，进行人工评价 服务过程评价指标云服务过程评价指标是指衡量云服务的动态指标，主要是对事件管理、问题管理、变更管理、合作伙伴管理

7、、客户满意度管理、客户投诉管理、值班管理、作业计划管理、应急预案管理和培训管理等监管要素进行评价。1.事件数量分布按照时间跨度、不同项目对事件的数量进行度量通过事件数量分布情况评价不同项目、不同时间段的服务工作负荷事件管理2.平均每位服务人员事件数量未关闭事件数量/与服务人员总数量反映了当前服务人员工作负荷状况3.事件关闭率已关闭事件数量/所有事件数量评价不同项目、不同时间段的服务工作效率4.一线事件关闭率一线关闭事件总数/关闭事件总数通过比率大小衡量一线员工的处理能力高低5.非现场事件关闭率非现场（远程支持、电话支持和邮件支持）关闭事件总数/关闭事件总数通过比率大小衡量远程服务的比例6.现场

8、事件一次关闭率现场一次性关闭事件数量/所有现场关闭事件数量评价现场服务的效果7.事件按期关闭率在与用户约定的期限内关闭事件的数量/关闭事件总数通过比率衡量服务质量8.事件延期关闭率在与用户约定的期限外关闭事件的数量/关闭事件总数9.事件平均关闭时间按不同项目度量其运维服务事件的总耗时/事件总数通过平均关闭时间的长短反映事件的复杂程度和事件的处理效率10.现场事件平均关闭时间所有现场事件处理所花费的时间之和/所有现场事件数量通过平均关闭时间来评价现场处理效率11.由事件导致的变更数量所有由事件导致的变更数量反映事件对变更的影响12.问题数量分布按照时间跨度，统计问题数量根据问题分布特点，进行人工

9、评价问题管理13.主动性问题所占比率主动性问题总数/问题总数通过比率大小衡量主动运维的能力14.已知错误所占比率已知错误的总数/所有问题总数通过比率大小衡量问题管理能力15.永久性修复率永久性解决问题总数/问题总数16.临时性修复率临时性解决问题总数/问题总数17.问题关闭率已解决问题总数/问题数量总数18.问题平均解决时间已解决问题的总耗时/已解决问题总数通过比率大小衡量问题解决效率19.变更数量分布一定时期内，变更数量的总和通过变更数量分布，进行人工评价变更管理20.标准变更比率标准变更数量/所有变更数量通过比率大小，进行人工评价21.非标准变更比率非标准变更数量/所有变更数量22.紧急变

10、更所占比率紧急变更数量/所有变更数量23.引发变更的事件数量一定时期内，引发变更的事件总数24.引发变更的问题数量一定时期内，引发变更的问题总数25.合作伙伴事件平均关闭时间合作伙伴事件的总耗时/事件总数反映合作伙伴的事件处理效率合作伙伴管理26.合作伙伴事件关闭率合作伙伴已解决事件数量/所有事件数量反映合作伙伴的事件处理效果27.服务满意度客户向回访专线反映服务满意的数量/用户提交的所有事件数量按时间区间，反映客户满意度客户满意度管理28.客户投诉数量客户向投诉专线反映对服务不满意的数量按时间区间，按项目反映客户投诉的情况客户投诉管理29.值班的人次数合计按时间段，按项目度量按时间区间，反映

11、提供值班服务的情况值班管理30.值班的时间合计按项目对值班事件的时间进行累计通过值班时间合计，进行人工评价31.作业计划数量按时间段、按项目度量用以衡量主动运维的数量作业计划管理32.作业计划完成率完成的作业计划数/总的作业计划数量用以衡量主动运维的效果33.应急预案数量使用状态：启用、使用、停用，关联到项目，进行度量用以衡量主动运维的情况应急预案管理34.用户培训的累计次数按时间、按项目进行度量通过培训服务次数分布，人工评价培训管理35.用户培训的总时间通过培训服务时间分布，人工评价五、运维服务评价指标体系云服务服务的评价指标体系由任务级、项目级、组织级和企业级四个维度的评价指标共同构成。本

12、章从上述的四个维度对云服务的评价指标体系与指标分类进行说明。 任务级评价指标任务级的运维服务评价指标以事件为单位，对应于云服务事件。建议比率不设定2.事件关闭率高于90%3.一线事件关闭率高于50%4.非现场事件关闭率低于30%5.现场事件一次关闭率高于80%6.事件按期关闭率7.事件延期关闭率低于20%8.事件平均关闭时间9.现场事件平均关闭时间10.由事件导致的变更数量11.合作伙伴事件平均关闭时间12.合作伙伴事件关闭率80%13.服务满意度90% 项目级评价指标项目级评价指标以云服务项目为单位，对应于该云服务项目相关的多个云服务事件。1.单个运维服务项目合同金额2.事件数量分布高于60

13、%低于80%高于20%低于10%13.已知错误所占比率14.永久性修复率15.临时性修复率低于50%16.问题关闭率17.问题平均解决时间18.变更数量分布19.标准变更比率20.非标准变更比率低于15%21.紧急变更所占比率低于5%22.引发变更的事件数量23.引发变更的问题数量24.合作伙伴事件平均关闭时间25.合作伙伴事件关闭率高于70%26.服务满意度27.客户投诉数量28.值班的人次数合计29.值班的时间合计30.作业计划数量31.作业计划完成率32.应急预案数量33.用户培训的累计次数34.用户培训的总时间 组织级评价指标组织级评价指标以一个运营组织为单位，对应于该云服务组织提供的多个云服务项目。14.服务管理规范与制度数量有27.新增知识数量按不同运维服务内容类别直接度量29.事件数量分布30.平均每位服务人员事件数量未关闭事件数量总/与服务人员数量总和31.事件关闭率高于75%32.一线