薪酬管理同步习题讲解Word文档格式.docx

1、8.当前，在国际上通行的薪酬体系主要有三种，即 、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。9. 是指在同一个组织内部，一共有多少个基本薪酬等级以及相邻的两个薪酬等级之间的薪酬水平差距。10. 主要涉及企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬规定和员工的薪酬水平是否保密等问题。.三、名词解释1、薪酬 2、薪酬形式 3、报酬 4、外在报酬 5、基本薪酬6、直接薪酬 7、间接薪酬 8、可变薪酬 9、.内在报酬 10、薪金四、简答题1 总薪酬包括哪些部分？包括哪三部分主要内容2、比较薪酬、报酬、工资、薪金等概念3、薪酬管理对于员工与企业的意义或功能何在.4、简述薪酬的分类5、薪酬的影响

2、因素有哪些？6、简述薪酬管理的内容7、简述薪酬管理的地位与作用8、简述薪酬体系的构成9、简述薪酬管理体系的构成及设计的步骤五、论述题1、论述薪酬的管理的目标2、论述薪酬的管理的原则第二章 薪酬战略1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（ ）A战略性薪酬是以企业发展战略为依据。B战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。C战略性薪酬是实施动态性管理过程。D战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。2、在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（ ）A实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。B战略性薪酬要求增加事务性活动在

3、薪酬管理中的比重C战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色3、在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是（ ）A70%、20%、10% B60%、20%、20%C20%、50%、30% D30%、20%、50%4、对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是（ ）A企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。B企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。C企业一般追求低于市场的薪酬水平。D企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。5、对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略

4、描述错误的一项是（ ）A薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。B提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C加大固定薪酬在薪酬构成中的比重 D激励员工降低成本，提高生产率6、企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（ ）A在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本薪酬水平。B在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的薪酬水平。C在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。D在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。1、薪酬战略内容包括两个方面： 和 。最核心的薪酬战略要素有五个方面： 、 、

5、薪酬结构、 及薪酬管理。2、宏观环境对薪酬战略设计的影响，宏观环境主要包括 、宏观经济环境、宏观技术环境和 等。3、企业战略通常涉及三个层面的战略： 、 、 。4、迈克尔波特（Porter）将组织经营战略划分为三种类型：5、米尔斯和斯诺（Miles & Snow，1978）提出的 、 、 。6、从薪酬管理的内容及其性质来看，薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、 和 三种类型。三、简答题1、简述薪酬战略的特征2、简述薪酬战略的作用：3、简述企业内部环境对薪酬战略设计的影响4、简述战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求四、论述题1、战略性薪酬管理的作用：第三章 薪酬理论一、 单选题1、最低

6、生活维持费用理论的提出者是（ ）A、大卫李嘉图 B、威廉配第 C、费雷德歇尔 D、亚当斯密2、最先提出需要层次论的学者是（ ）A、阿尔德佛 B、马斯洛 C、麦克利兰 D、麦格雷格3、维克多弗鲁姆提出了（ ）A、期望理论 B、Y理论 C、X理论 D、需要层次理论4、在企业薪酬分配理论中，分享经济理论是谁提出的（ ）A、亚当斯密 B、马丁魏茨曼 C、大卫李嘉图 D、威廉配第5、最早出现的薪酬理论是（ ）A生存工资理论 B差别工资理论C工资基金理论D集体谈判工资理论6、双因素理论由（ ）提出。A马斯洛 B梅奥 C赫茨伯格 D邓洛普7、公平理论（equity theory）又称社会比较理论，由美国心理

7、学家约翰斯塔希亚当斯（John Stacey Adams）于（ ）年提出A1960 B1865 C1863 D19658、“经济人”假设源于（ ）A马丁魏茨曼B亚当斯密 C大卫李嘉图 C威廉配第1、法国古典经济学家、重农学派的代表人物 是生存工资理论的奠基人2、美国的诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨与1976年在牛津经济评论杂志上发表了题为 一文，这是效率工资理论的开山之作。3、效率工资理论（efficiency wage theory）所需要探究的是工资率水平跟生产效率之间的关系04、公平理论（equity theory）又称 ，由美国心理学家约翰亚当斯（John Stacey Adams）于1

8、965年提出5、边际生产力工资理论的基础是 。克拉克的 一书的出版标志着边际生产力工资理论的最终确立6、分享工资理论是美国麻省工学院经济学教授马丁魏茨曼（Martin Weitzman，在1984年提出的。魏茨曼将报酬制度分为 和 两种模式7、双因素理论又称“ ”，是美国心理学家弗雷德里克赫茨伯格（Fredrick Herzberg）提出的8、彼得斯与沃特曼在1982年出版的探索企业成功之路美国优秀公司的管理经验中提出了“ ”的概念9、期望理论是由美国著名心理学家和行为科学家 于1964年提出。10、工资不是由生存资料决定的，而是由 决定的 1、 简述生存工资理论的内容2、 简述工资基金理论的

9、内容3、 简述公平理论的内容4、 简述分享工资理论的主要内容5、 薪酬激励理论包括哪些？6、 简述需要层次的基本观点7、 简述双因素理论的基本内容8、 人性假设理论有哪些？9、 简述期望理论的基本内容10、 简述激励过程综合理论的流派及内容第四章 岗位分析与评价1、岗位分析的方法不包括（ ）A.观察法 B.访谈法 C.关键事件法 D.要素计点法2、对于岗位评价的主要步骤，下列顺序正确的是（ ） 确定岗位评价方法 岗位分类 成立岗位评价小组 确定岗位评价要素 收集相关岗位信息 全面落实岗位评价计划A、 B、 C、 D、3、在四种常用的职位评价方法中，属于不同方法结合的是（ ）。A、 排序法 B、

10、海氏评价法 C、要素计点法 D、要素比较法1.工作说明书分为 和 两个组成部分。2.岗位评价的方法有 和_ 两种。3.非量化的评价方法有_ 和_ 两种。4.量化评价方法是_ 、_ 和 。5.排序法可以划分为_ 和_ 二种类型6.四维报酬要素主要是_、_、_以及_。7.排序法是适用于岗位评价中岗位数量 的情况8.岗位评价的用于解决 问题1、岗位评价的作用是什么？2、要素计点法职位评价方案的设计步骤是什么？1、职位评价的基本方法有哪几种？它们各自的特点是什么？第五章 薪酬调查1. 薪酬调查的对象是企业的相关环境，而相关环境不包括（ ）。A.区域上相关 B.业务上相关 C.目标市场上相关 D.针对相

11、同层次岗位设定不同的相关环境2、薪酬调查方式不包括（ ）。A访谈法 B. 问卷调查法 C. 收集信息法 D. 海氏三要素法 3、（ ）是指企业通过正当途径，获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程。A薪酬调查 B.薪酬管理 C.薪酬宽带 D.薪酬结构4、薪酬调查的主体不包括（ ）A个人 B.专业咨询调查机构 C企业 D.行业主管部门5、（ ）可以进一步细化为简单平均数、加权平均数、中值法等几种数据分析方法。A. 频度分析 B.中心趋势分析 C.离散分析 D.回归分析二、名词解释1、薪酬调查 2、薪酬满意度 3、外部公平三、填空题1、薪酬调查的客体是 。2、薪酬调查是薪酬行情 的途径。3、薪酬调

12、查的步骤 、确定调查范围和对象、 、 、提交薪酬分析报告4、 是企业薪酬水平决策的依据。5、分析数据包括 ， ， ， ， 。1、简述薪酬满意度调查的功能。2、简述薪酬满意度调查的设计。3、简述提高薪酬满意度的方法。4、简述薪酬调查的要点。5、简述薪酬调查的原则。6、简述薪酬调查的具体目的7、简述薪酬调查范围8、简述薪酬调查方式第六章 薪酬水平与薪酬定位1、反映企业支付薪酬的外部竞争性的是（ ）A薪酬数量 B.薪酬结构 C.薪酬水平 D薪酬形式2、以下哪个不是薪酬水平及其竞争性的重要性（ ）A吸引、保留和激励员工 B.控制劳动力成本 C.塑造企业形象 D提高企业运营效率3. 甲企业平均薪酬水平比

13、乙企业高，那么甲企业的薪酬外部竞争性比乙企业（ ）A 一定高 B 一定低 C 不一定 D 以上均不正确4、采取跟随型薪酬策略的组织必须做好（ ）工作，随时根据外部市场变化对本企业薪酬水平进行动态调整。A.薪酬调查 B.薪酬计划 C.薪酬分析 D.薪酬信息管理5、（ ）策略的最大优点就是其灵活性和针对性A跟随型薪酬策略 B. 滞后型薪酬策略 C.混合型薪酬策略 D.领先型薪酬策略1、所谓薪酬的外部竞争性，实际上是指一家企业的 以及由此产生的企业在劳动力市场上的 。2、薪酬水平及其外部竞争性的作用有 ， ， 。3、薪酬水平及其外部竞争性决策的类型有 ， ， ， 。4、混合政策最大的优点就是其 、

14、和 。5、对企业薪酬水平决策产生影响的企业特征要素有 ， ， ， ， ， ， 。6、薪酬水平按照不同的层次分为：7、衡量企业薪酬水平的现状的发展趋势的三个指标： 、 和 。8、薪酬定位模式：9、影响薪酬水平定位的因素，从企业的内部环境来说，最直接的因素是薪酬战略和薪酬理念，其次是 ，再次是 。10、提高薪酬水平外部竞争性的定位策略： 、 、 、 。五、简答题1、薪酬水平定位策略类型及其适用对象？2、简述薪酬水平外部竞争性的重要意义：3、简述薪酬定位的基本过程第七章 薪酬结构设计1、在薪酬结构设计的方法中，设定工资调整法是指（ ）A企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职

15、位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，确定薪酬结构。B企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构。C企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。2、某公司员工薪酬构成项目及构成比例为：技术等级工资占70%，职务津贴占10%，生产津贴占10%，工龄及其他工资占10%，由此，我们可以判定该公司实施的薪酬结构类型为（ ）A以职位为导向的薪酬结构 B以技能为导向的薪酬结构C以绩效为导向的薪酬结构 D组合型的薪酬结构3、IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工，在薪酬策略制定,IBM公司

16、所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于（ ）A基准职位定价法 B设定工资调整法C直接定价法 D当前工资调整法4、假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%，当薪酬区间中值为4500元时，则据此计算的薪酬区间最低值为（ ）A.3400元 B.3600元 C.3800元 D.4200元5、在某企业的某一薪酬等级中，薪酬最低值为2000元，最高值为4200元，则该等级的薪酬变动率为（ ） A. 220% B. 110% C. 2.1% D. 47.62% 6、假如某薪酬等级中，中间值是3100元，薪酬变动率50%，则起薪点为（

17、 ） A. 2480元 B. 1500元 C. 1750元 D. 3875元 1、薪酬结构2、薪酬等级3、薪酬区间渗透度1、简述薪酬结构的类型及特征2、薪酬结构的作用：3、简述薪酬结构设计的方法4、简述确定合适的薪酬极差，应主要考虑的因素5、简述宽带薪酬结构设计的步骤6、简述宽带薪酬制度的实施条件1、薪酬结构设计的目的与原则2、宽带薪酬结构的优势与局限性第八章 基本薪酬体系设计1、劳动具有不同的形态，下列正确的是（ ）A.潜在的劳动现实的付出 B. 流动的劳动实现的价值C. 凝固的劳动可能的贡献 D. 流动的劳动现实的付出技术等级工资占70%，职务津贴占10%，生产津贴占10%，工龄及其他工资

18、占10%，由此，我们可以判定该公司实施的薪酬结构类型为（ ）A以职位为导向的薪酬结构 B以技能力为导向的薪酬结构3、薪酬的内容不包括（ ）A.基本薪酬 B.加班薪酬 C.成就薪酬 D.综合薪酬4、综合薪酬是一种长期激励手段，都是企业和员工进行“利润分享”，其中不属于综合薪酬的是（ ）A.股票期权 B.员工持股计划 C.劳动分红 D.奖金5、技能型薪酬体系被认为是一种以（ ）为基础的薪酬体系。A.业绩 B.员工的与工作相关的技能或知识C.职位 D.任职者6职位薪酬体系设计流程的第一步是（ ）A.职系的划分 B.职位分析 C.职位的划分 D.职位价值的评价7、在世界范围内使用最的的薪酬体系是（ ）

19、P286A.能力型薪酬体系 B.职位型薪酬体系C.技能型薪酬体系 D.综合型薪酬体系8、以下属于职位薪酬体系的缺点的是（ ） P287A.操作简单，管理成本低 B.同岗同酬C.员工有提高技能和能力的动力 D.不利于企业适应多变的外部经营环境9、能力薪酬体可以看作广义的（ ）的一部分。P284A.技能薪酬体系 B. 绩效薪酬体系 C. 职位薪酬体系 D. 综合薪酬体系10、一职数薪制是为适应（ ）的工人之间劳动熟练程度存在差别而设立的。P292A.不同职位 B.相同岗位 C.不同技术水平 D.不同责任大小11、（ ）是指蕴藏在劳动者身上的劳动能力，包括体力、技术、技能、知识、经验等。P279A.

20、潜在形态的劳动 B.流动形态的劳动 C.凝固形态的劳动 D.实现形态的劳动12、（ B ）是指公司给予员要在将来某一时间内以一个固定价格购买一定数量股权的权利，到期可以行使或放弃这个权利。A.股票增值权 B.股票期权 C.劳动分红 D.员工持股计划13、以下属于职位薪酬体系的优点的是（ ）A.体现了同工同酬 B操作复杂，管理成本低C.不利于员工提高技能和能力 D.会挫伤员工的工作热情和积极性1、薪酬体系可以划分为 、 、 、 。2、职位薪酬体系的三种形式：一职一薪制、 、 。一职一薪制比较适用于 、 较高，流水作业、工作技术比较单一和工作等级比较 的行业及工种。3、健全的技能评价体系，至少包括

21、三个方面：4、这是 模型，它说明了 。5、能力薪酬体系在实际操作过程中，通常将员工所具有的能力划分为三个层面，即 、 、 。6、能力评价包括以下方面： 三、名词解释1、职位薪酬体系2、技能1、实施职位薪酬体系的前提2、.简述实行技能薪酬体系的意义3、.简述技能薪酬体系的实施条件4、简述能力薪酬体系的优点5、简述能力薪酬体系的设计步骤：1、论述职位薪酬体系的设计流程2、论述技能薪酬体系的优势与劣势第九章 基于绩效的薪酬体系设定1、（ ）是企业与员工团队分享生产率收益的一种手段。 A收益分享 B利润分享 C股权激励计划 D员工持股计划2、（ ）是指公司和员工约定在将来某一时期内以特定价格购买一定数

22、量的公司股权，购股价一般参照股票的现行价格确定。A现股计划 B期股计划 C期权计划 D干股计划3、下面那个不属于个人激励奖励计划（ ）A直接计件工资计划 B标准工时计划 C差额计件工资计划 D利润分享计划4、奖金对员工来说更多的功能是（ ）A激励功能 B配置功能 C保障功能 D维持功能5、利润分享计划是指根据（ ）的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。A.个人业绩标准 B.个人绩效评价等级标准C.企业绩效标准 D.部门绩效标准6、利润分享计划在直接推动绩效改善方面所起作用（ ）A.很大 B.不大 C.几乎没有 D.不一定7、将现金即时支付与员工账户相结合的一种利润分享计划是（）A. 现

23、金利润分享 B. 利润挂钩的薪酬计划C.现付与递延结合制 D. 延期利润分享8、收益分享计划是对（ ）的绩效进行衡量，这些绩效常表现在因生产率和质量改善所导致的成本节约。A.某一组织 B.某一个人 C.某一项目 D.某一群体或部门三、多项选择题1、群体激励计划应用有以下局限性（ ）A.偷懒行为 B.活塞效应 C. “搭便车”行为 D.社会惰性2、利润分享计划常见的形式有（ ）A.现金利润分享 B.现付与递延结合制 C.延期利润分享 D.与利润挂钩的薪酬计划 3、（ ）是公司最常见的三种收益分享计划，也是最早提出来的收益分享计划。A. 鲁克计划B. 项目现金计划C. 效率增进分享计划 D. 斯坎

24、伦计划4、长期现金计划的主要类型有（ ）A. 事件相关计划 B. 绩效重叠计划C. 项目现金计划 D. 效率增进分享计划4、个人激励计划包括（ ）A. 贝多薪酬计划 B.计件薪酬计划C. 差额薪酬计划 D.计时薪酬计划5、以下属于群体激励分配的基本形式的有（ ）A. 人工成本分配 B.利润分配C. 综合绩效分配 D.附加值分配6、群体激励薪酬计划的主要形式包括（ ）A. 利润分享计划 B.收益分享计划C. 班组奖励计划 D.斯坎伦计划三、名词解释1、绩效2、业绩薪酬3、业绩加薪4、利润分享计划5、员工持股计划四、填空题1、绩效薪酬实施的条件：2、业绩薪酬通常有三种基本形式：3、群体激励薪酬在企

25、业中通常采用的形式有：班组奖励计划、收益分享计划、利润分享计划。4、利润分享计划常见的形式：5、 是收益分享计划最早的形式6、 是建立在小时员工的总收入与员工所创造的产品价值之间的关系上的个人激励计划7、 、 、 是公司最常见的三种收益分享计划，也是最早提出来的收益分享计划。8、长期现金计划的主要类型项目 、 、 。9、员工持股计划的主要类型有：10、员工持股计划的主要类型有：1.简述绩效的特征2.简述绩效薪酬制度的缺陷3.简述业绩薪酬设计应遵循的原则1论业绩加薪的优缺点第十章 不同类型员工的薪酬设计1、在短期奖金激励方面，对管理人员奖金的具体数额其决定性因素的是（ ）A企业上年度的利润水平 B企业资本和资产回报率C管理人员对经营业绩的实际贡献大小 D管理人员的基本薪酬水平的高低2、下列对企业高级管理人员薪酬的特点判断不准确的一项是（ ）A企业高级管理人员的基本薪酬一般会占到薪酬总额的1/32/3B通常意义的奖金都是以组织的总体经营业绩为基础C管理人员的红利在企业盈余分配中占有相对较大的比重D长期薪酬大都以现金支付 3、营销人员薪酬计划方案是（ ）A.股票期权计划 B.虚拟股票计划 C.限制性股票计划 D.复合计划4、下列关于专技术人员的说法不准确的是（ ）A.通常是指利用既有的知识和经验来解