项目建设会议发言Word格式文档下载.docx

1、的论证，项目思路不够成熟，欠缺较为全面的思考。谋划项目的质量还不够高，没有找准结合点和切入点，没有认真找准自身优势和特点，与其他县市同类项目相比没有竞争优势。谋划项目的关联性还不够强，缺乏统筹性，同行业项目之间关联性差，年度与年度之间项目衔接和关联性不明显，部门与部门之间的项目互补性和关联性不足。项目储备的起点还不够高，基本上还是简单储备，没有形成有项目建议书、预可研、可研、初设、文本的项目储备库，在国家出台投资政策时，没有优势。所以说，我们必须进一步提高对谋划项目的认识。1、谋划项目是实施项目、拉动投资的首要前提。我们经常讲，发展是第一要务，投资增长是拉动现代经济社会发展三驾马车中的第一要务

2、。而项目建设是投资增长的第一要务，项目谋划又是项目建设的第一要务，是整个项目工作的龙头。没有项目谋划，拉动投资就是一句空话。今年，上级给我县下达的固定资产任务最终调整到了67亿元，从目前情况来看，虽然压力很大，但经过努力应该可以完成。之所以能够完成，就是得益于我们坚持了以“项目为纲”的思想，制定出台了一系列抓项目的办法及措施，谋划、实施了一大批重点项目。下一步我县经济发展特别是投资能否持续增长，关键也在于谋划项目能不能跟上。2、谋划项目是承接各级扶持政策的主要载体。不论是招商引资，还是对接政策和争取项目资金，都是以项目为承载的。如果不能充分利用我县的矿产资源、土地资源、农产资源等资源优势，挖掘

3、项目、谋划项目，无论国家和省、市出台多么优惠的政策，有多么良好的投资机遇，我们也只能望洋兴叹，甚至可能错过重大的发展良机。特别是面临当前西部大开发、文化产业大发展、大繁荣等一系列重大扶持政策相互叠加这一千载难逢的历史机遇，我们一定要以项目谋划为抓手，积极向上争取资金、政策，借势促进经济社会跨越式发展。3、谋划项目是支撑跨越发展的重要基础。项目是支撑一个地方、一个区域稳定持续发展的重要载体。对全县来讲，支撑未来发展的稳定财源就是项目。如果没有事先谋划和包装好的项目，我们就不会有更多的新项目逐步投入建设。没有今天的新项目，就不会有明天的财源。所以说，我们必须在现有发展基础上，通过谋划一个个项目，进

4、而生成一个个产业，逐步促进经济社会的健康快速发展。4、谋划项目是编制各类规划的基本要义。经济社会发展规划和行业发展政策，是各类投资者决策的重要依据。我们的项目只有符合有关规划和政策时，才能得到审批和核准，或得到政府的相应扶持。当前，国家和省市都非常重视规划编制工作，从国家到地方，从行业到部门几乎都有各自的发展规划和产业规划。对我县而言，特别是去年换届以来，随着新一届政府发展思路、发展重点的调整等重点工作的深入推进，县上及许多部门都在相继编制各项产业、各个园区的规划，而这些规划的编制则需要大量、具体的项目来支撑。如果项目谋划不好，各类规划就难以很好地编制和实施，我县经济社会发展的成效就要大打折扣

5、。二、突出重点，全面推进，明确今后项目谋划工作的方向 项目谋划是一个综合性的系统工程，涉及到政策、规划、市场、资源等多个方面，项目的提出需要有前瞻性，项目的选择需要熟悉市场、把握国家政策，项目的咨询论证又具有较强的专业性。我们在具体工作中必须牢牢把握好项目谋划的特点，从发展的实际出发，用超前的思维、长远的眼光，全方位、多层面、广领域挖掘和谋划一批与国家产业政策相符合、与地方经济发展相适应的重大项目。1、要围绕政策导向谋划一批项目。国家政策及其变化，是我们谋划项目的风向标和指挥棒。不论是谋划政府完全投资项目、政府补助项目还是竞争性项目，必须要与国家政策相对接。一要准确把握国家政策导向。重点是要弄

6、清楚两个问题，首先是要弄清国家的具体投资方向和投资重点。比如西部大开发，国家确定了五个重点:基础设施建设、生态环境、产业结构调整、科技教育、改革开放，这五个方面就是我们选择项目的着眼点和重点。其次要弄清国家对支持项目的具体要求。比如高技术产业化示范项目，国家主要支持对促进新兴产业形成和推动产业技术升级有重大影响、技术含量和附加值高、市场前景好、经济和社会效益显著、带动性强的重大建设项目，在选择项目时，我们就要主动对接这些硬性要求，使其“合规化”。二要积极关注国家政策变化。国家根据经济社会发展的变化，在不断地对宏观政策、投资政策进行调整。这些调整，有年度投资领域和投资力度的调整，也有年度行业投资

7、重点的调整。每一次政策的变化和调整，就是一次绝佳的争取投资的机遇。我们一定要增强敏感性，关注国家政策的任何细微变化，认真进行研究，抓紧做好项目的调整选择，及时搞好前期工作，积极申报争取国家的支持。三是围绕政策积极谋划项目。要把国家的投资方向和投资重点作为我们选择项目的着眼点，紧紧抓住国家和省上支持的领域和方向，结合我县实际，围绕贯彻落实中央扩大内需，促进经济增长的战略措施谋划项目；围绕科学发展，从推进节能降耗、科技进步、改造高耗能高污染企业生产技术、提升工艺水平等节能减排工作中挖掘培育项目；围绕西部大开发战略的继续推进谋划项目；围绕国务院扶持甘肃发展的政策谋划项目。2、要围绕产业规划谋划一批项

8、目。规划是项目的依据。以规划定项目，以项目争投资，这已经是国家安排项目的基本要求。一要认真做好规划的衔接工作。凡是争取国家投资的，都得进入国家和省上的规划，这样才有可能争取到国家的投资。所以说，我们要想争取项目，就必须熟知国家的各类规划。要与国家、省经济社会发展规划和行业、专项规划相衔接，与上级产业规划做好对接，尤其要围绕国家产业振兴规划超前谋划一批具有前瞻性、对全局有重大带动作用的大项目。二要围绕各类规划做好项目谋划。要根据国家省里的“十二五”规划和各类产业规划的功能定位，以及各部门的专项规划，深度谋划篇二：项目建设推进会上的讲话 在全区项目建设推进会上的讲话提纲 王 建 （2010年8月1

9、6日） 区委、区政府花一整天的时间召开项目建设推进会，主要目的是动员全区上下紧紧围绕“项目建设年”各项工作部署，找准差距，强力推进，为顺利完成“保二争一”目标大干全年最后四个半月。同时，也希望通过这次会议向全区传递一个强烈信号，就是在高港加快工业化、城市化进程，为实现“五年翻两番”目标而努力奋斗的关键时刻，大家肩负的责任只能加码不能降低，重大项目的突破只有高潮没有低潮，加快发展的步伐只能提速不能放缓。可以说今天的会议，既是一次查找不足、落实责任的督办推进会，也是一次相互学习、比学赶超的鼓劲加压会，更是一次凝聚力量、大干当前的誓师动员会。上午，我们观看了项目建设专题片，有关区领导做了点评。刚才，

10、各园区、镇街都做了表态发言，希望大家按照既定的工作部署抓好落实。下面，我再讲三点意见。一、肯定成绩、正视不足，切实增强危机意识、紧迫意识、主动意识 今年以来的项目建设情况，可以概括为“三个有”：1.有成效。一是有效投入不断扩大。全区年初确定的86个重点项目中，一二三产重点项目51个，到7月底，有41个开工建设，开工率达%，完成投入31亿元，完成年度计划的%。二是经济指标增幅较快。1-7月份，列统工业产值、销售、利税、利润分别增长%、%、%、%，全部工业用电量、列统工业用电量分别增长%、%，以上增幅均居全市前列。新办私营企业户数、引进区外民资项目注册资本均超过全年目标任务，民营经济净增注册资本亿

11、元，完成年底计划的78%，呈现出强劲的发展势头。在市统计局公布的上半年25个主要经济指标中，我区有12个指标列全市第一，6个指标列全市第二。三是项目建设机制逐步完善。“领导挂钩联系、部门包干服务”、重大项目限时办结等制度得到较好落实。通过集中会办、现场办公等方式，有效解决了项目建设进程中的一些矛盾和问题。2.有亮点。一是农业项目推进较快。上半年，实施200万元以上农业项目17个，项目总数超过海陵区和农业开发区，其中已竣工项目7个，在建项目10个；新增高效农业面积万亩，比去年同期增长%，高效农业面积占耕地面积比重达%。二是工业集聚度不断提高。扬子江中药产业基地、益海粮油棕榈油精炼及包装、三福船舶

12、数字化造船、中航船舶伟业拆船、华夏重工等项目进展顺利，医药、船舶、粮油食品、电子信息四大主导产业实现产值亿元，同比增长%，高出列统工业增幅个百分点。壁纸、汽摩配件等特色产业增长较快，上半年全区共引进和实施壁纸项目4个，现有壁纸生产线50多条，壁纸产业产值增长%，被评为全国唯一的“壁纸产业基地”。总投资5亿元的万向汽车轮毂轴承项目成功落户，汽摩配件产业上半年产值增长%。三是服务业引资取得较大进展。总投资5亿美元的台湾国际新城项目落户高港高新区，占地近1平方公里，涵盖了五星级花园酒店、外商会所、台胞学校、购物中心和高品质住宅等众多内容，该项目的实施将可以极大地提升高港的城市功能。3.有差距。一是对

13、照市交目标，利用外资必须发力。利用外资的水平直接体现一个地区经济发展的外向度。1-7月份，我区实际利用外资7049万美元，占市交指标的%，欠序时进度个百分点。二是对照周边市区，重大项目亟待突破。缺少重大项目支撑仍是需要我们警醒、并迫切需要解决的问题。与泰州沿江各市（区）相比，今年我区新开工亿元以上重大项目最少，分别比泰州经济开发区、靖江市、泰兴市少6个、14个和11个。上半年，靖江市实施5亿元以上项目11个，20亿元以上项目4个，单体项目投资最大的达到60亿元，全年有望形成船舶、金属材料2个千亿级产业集群。上半年，泰兴市实施1亿美元或10亿人民币以上项目达到15个，虹桥开发区与常州钟楼区启动跨

14、江合作，积极承接苏南产业转移。三是对照序时要求，推进力度仍需加大。通过今天的会议，我们可以发现，园区、镇街之间发展不平衡性大，有些地方扎扎实实，有些地方虚虚实实；一些签约项目“听到的多、看到的少”，迟迟不能落地；少数项目圈地时间长，久久不见真动作；不少项目的推进速度慢于原先确定的序时要求，形象进度和年初几乎没有变化。因此，对照全年任务和序时要求，我们必须认清工作中存在的问题，把握重点，突破难点，全力以赴抓项目扩投资，一着不让保增长促发展，确保全面和超额完成既定目标任务。二、坚定信心，狠抓关键，切实把握好方向、关注好动向、引导好投向 所谓把握好方向，就是大力实施开放创新“双轮驱动”战略，突出以项

15、目建设为抓手，加快推进工业化、城市化进程。所谓关注好动向，就是要密切宏观经济走势、国际国内产业转移趋势、上级的政策取向和国内外知名企业特别是央企的投资动向，有针对性地做好各项工作。所谓引导好投向，就是通过服务引导、政策激励，鼓励企业加大有效投入，着力调整产品结构、市场结构和公司治理结构，不断做大做强。具体来说，要抓好以下几方面的重点工作:1.抓好机遇，在项目招引上求突破。项目招引是项目建设源头工程、一号工程，必须加大力度，加快突破，确保完成甚至超额完成全年目标任务，并为今后一段时期高港的发展储备一批大项目、好项目。一要进一步明晰招商思路。当前，要致力把握四个机遇、瞄准四个方向，即：把握长三角区

16、域发展上升为国家战略和泰州长江大桥通车在即的机遇，围绕推动跨江合作，以上海、苏南等发达地区为方向，深化观念对接、产业对接、园区对接；把握医药城北园产业化和资本化加速推进的机遇，以招引医药生产企业为方向，依托扬子江药业集团，以招引医药生产篇三：工程建设动员大会项目负责人表态发言 尊敬的；各位领导、同志们、朋友们：我们踏着春天的脚步，满怀信心相聚春城参加项目建设，作为项目建设的参与者，我们深受鼓舞、倍感荣幸！在此，我代表全体员工，向大会的胜利召开表示热烈的祝贺；向莅临大会的各位领导和嘉宾表示诚挚的欢迎；向长期关心支持帮助我们的各位领导和各界朋友表示衷心的感谢！我们将以严谨的工作态度、踏实的工作作风

17、搞好项目建设，我代表集团公司向各位领导表态：一、通过科学管理、以人为本、安全生产、绿色施工，参与建设好轨道交通bt项目；二、严格遵守项目建设管理规定，加强科技创新，强化过程管理，精细施工，建优质工程，让股份公司满意、让市政府满意、让市民满意；三、优化资源配置，落实法人管项目，确保bt项目公司制订的工程安全、质量、进度、文明施工、环水保、职业健康等各项目标全面实现。我们坚信，有市委市政府的坚强领导，有全市人民的大力支持，我们一定克服施工难度大、技术标准高等各种困难，开拓进取，奋力拼搏，把轨道交通bt项目建设成绿色、环保、节约型的人文工程，建成经得起历史检验的精品工程。敬祝各位领导、各位嘉宾、同志们工作顺利，身体安康。