1、对票据大户,我积极协助做好工作,先后为*公司、*集团等企业办理贴现*多笔,金额*万元,实现利息收入*万元。从严控制费用支出,降低经营成本。今年来,我继续按照“以收定支、总额控制、专项核定、大额报批、超额赔付”的原则,对费用率和费用额实行双向控制,对邮电费、水电费、公杂费、差旅费等四项费用实行“定额包干”,超支自赔,并定期对包干费用进行分析,对费用增加额度较大的信用社,责成财务部门查原因、堵漏洞,做到管理到位、监督到位。对固定资产购置、大宗物品采购等一律进行集体讨论决定,全年共否决了不合理的费用开支*笔,金额*万元,有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。至年末,全市信用社各项费用支出为*万元,
2、费用率为*%,比上年下降*个百分点。二、实施两个扩张抢市场。市场份额是确保发展的基础。一年来,我坚持稳健的市场扩张策略,狠抓贷款规模和存款规模的增长,迅速抢占农村金融市场,取得了较好的效果。以稳健发展为前提,扩张贷款市场。我要求信贷部门既要加大贷款营销力度,又要兼顾信贷结构和投向的优化,稳步拓展信贷市场。至年末,全市信用社各项贷款余额为*万元,比上年净投放*万元,累计发放各项贷款*万元,比上年多投放*万元。从小额农贷增量、扩面、延伸工作入手,扩大小额农贷规模。我要求基层社结合农户信用等级年检,适当提高授信额度,增加投放量。并对原来不符合评定条件的村民重新进行调查,对达到标准的重新发证。全年小额
3、农贷授信额度达到了*亿元,同比净增*万元,累放*万元,余额达到*万元,比年初增加*万元,增长*%。此外,我还要求把小额信用贷款面由农户推广到个体工商户,*、*等信用社全年已累计发放商铺信用贷款*万元。从支持农业结构调整入手,扩大优质农业贷款的规模。先后投放种植业贷款*万元支持了*、*、*等地的优质稻、优质油、优质蔬菜、优质林果等高效种植业;投放养殖业贷款*万元支持*、*、*等乡镇的优质畜禽、优质水产品等名优养殖业;投放*万元支持*米厂、*酒厂和*辣椒等农副产品加工业。从发展“黄金客户”入手,扩大优质客户群体。年初,我就组织信贷部门对贷款客户进行了统一调查摸底,筛选出*多家“优质客户”,跟踪服务
4、,侧重扶持。先后向*集团、*集团、*总厂等一大批龙头企业发放贷款*万元。10月份,我还组织召开了全市黄金客户授牌授信大会,认定*家客户为“黄金客户”。从加强银政合作入手,抢占市场份额。3月份,在市政府召开的乡镇书记、镇长会上,我代表联社与*、*镇政府签订了银企合作协议,议定了授信额度,并在协议框架内,向这两个乡镇(辖内的企业、农户)发放贷款*万元。以优化结构为目标,扩张存款市场。贷款规模的扩张需要资金实力的支撑。为此,我始终将存款作为全年工作的重点来抓,取得了存款净上升* 万元、完成年计划*%的成绩。发挥区位优势,加大城区揽存力度。我要求每月对营业部、城区信用社*个营业网点的存款净增额进行排名
5、,末位网点每名职工每月扣除200元作为首位网点的奖金,通过奖惩激励措施来提高城区职工的揽储积极性,效果较为明显。至12月末,城区信用社存款总额比年初上升了*万元,占全市存款增长总额的*%。利用信贷杠杆,撬动对公存款市场。通过签订银企合作协议、贷款协议的方式,吸引优质企业到信用社开户,一年来,先后发展*铝业、*矿业等大额对公存款户*户,对公存款余额达到了*万元。把握市场机遇,抢占市场空白。今年,国有商业银行加快了从农村市场的退出步伐,我要求各信用社抓住这个历史机遇,加大宣传力度,积极上门公关,有效地抢占了农村资金市场。如*信用社抓住农行*分理处撤销的机遇,主动上门与原农行分理处的客户进行接洽,动
6、员他们到信用社开户存款,迅速扩大了存款规模,全年存款净上升* 万元,完成了年计划的* %。抓好绩效考核,提高职工揽储积极性。我进一步加大了职工业余揽储的考核力度,从机关干部抓起,全体职工每人年业余揽储*万元,与工资挂钩考核,实行一月一结算,较好地激发了职工揽储的积极性,全年通过职工业余揽储吸收存款*多万元。三、抓好三项管理固基础。管理是企业永恒的主题。一年来,我始终将风险管理、内控管理、队伍管理作为一项基础工作来抓,确保了全市信用社的稳健发展。控制源头,抓好贷款风险管理。一年来,我坚持一手抓增量风险的防范,一手抓存量风险的化解,进一步提高了我社的贷款质量,降低了贷款风险。至12月末,累放贷款*
7、万元,累收*万元,新增贷款到期回收率达到了100%。不良贷款余额为*万元,剔除年末调整因素,实际收回账面反映不良贷款*万元,其它逾期贷款*万元。狠抓增量风险的防范。在农户小额信用贷款方面,我及时制订下发了小额农贷八不准禁令,并督促信贷部门组成专班,从评定、年检、升级、授牌、发放、回笼六个方面对小额农贷开展了拉网式检查。一年来,先后对*等信用社提出了通报批评,严肃处理了*、*等信用社违规人员。与此同时,我还要求信贷部门制定了小额农贷逾期清收方案,实行奖惩挂钩,将回收责任落实到每位农贷员,全年计收回逾期小额农贷*笔,金额*万元。至年末,小额农贷逾期率控制在*%。在新增大额贷款方面,我要求各级单位要
8、严格按程序审批、发放,每笔贷款都要做好详尽的贷前调查,明确签署贷款责任人员,实行贷款损失赔偿责任制。对属国家宏观调控,涉及盲目投资、重复建设、不符合国家产业政策和市场准入条件的项目,坚决实行停贷或信贷退出。一年来,累计发放大额贷款*万元,贷款到期回笼率达到*%。狠抓存量风险的化解。一是要求清收保全部门讲究方法,做到“一笔一策”、“一贷一法”,分类处置:对信用社干部职工担保贷款及责任贷款实行在岗清收、进笼清收和行政查处等方式进行督导清收;对赖债不还的“钉子户”,依法起诉;对百元以下的小额贷款实行销户清收。二是积极开展清非专项活动,6月份,我组织开展了百日清收攻坚战活动,在编员工每人拿出1200元
9、进行专项考核,按6-10月份累计清收不良贷款数额占清收计划比例返还专项考核工资,对完成专项清收计划和销据最多的前五名信用社进行重奖,充分调动了员工的积极性和主观能动性,据统计,专项活动共收回不良贷款*万元。三是抓好公职人员拖欠贷款的清收,督促全市信用社抢抓机遇,利用电视台、报纸、墙体广告等宣传工具,宣传省委省政府的清欠政策,积极营造清欠氛围,实行上门催收、协调清收,共收回国家公职人员拖欠贷款本息*万元。筑牢防线,抓好内控制度管理。一年来,我积极探索内控制度建设的新方向,坚持做到监督关口前移,不断强化安全防范力度,确保了全年无经济案件、无安全事故。打造严实的内部控制体系。2004年,在我的重视和
10、主持下,共制定完善各项管理办法和规定十余个,在日常管理过程中根据制度逐项检查,使员工执行有依据、联社考核有标准。并创新实行了内控制度评价方法,根据各项检查结果,对各社内控制度执行情况进行评分,评分结果与各社的结算工资进行挂钩考核,对内控制度执行较差的信用社,在扣除相应考核工资的同时,下达整改意见,督促整改。2004年,共开展季度大检查*次,专项审计*次,现场稽核*次,常规稽核*次,重点稽核*次。查处违规行为*起,经济处罚*人次,行政处分*人次。下达整改通知书*份,收回整改回执*份。从而确保了全辖农村信用社各项业务的稳健发展。建立坚固的安全保卫防线。一年来,我始终围绕“查隐患、堵漏洞、抓整改”的
11、工作思路来开展安全保卫工作。一是狠抓人防,年初,我就组织各基层社、营业网点层层签订了安全责任状,督促各网点与相邻单位签订了联防协议。二是狠抓物防和技防,先后投入资金*万元,改造营业网点*个,购置灭火器*台,整改门窗*处,修理报警器*台,更新报警器*台,淘汰了*辆没有防弹功能的运钞车,撤并了安全系数较差的*个基层营业网点。三是狠抓违规行为的查处,采取突击检查、电话查岗、全面检查等方式,督促基层社严格执行安全制度,对检查出来的隐患及时整改,对违规人员实行待岗、经济处罚和通报批评。全年共待岗处理*人,经济处罚*人,有效地扼制了各类违规行为,增强了职工的安全责任心。以人为本,抓好员工队伍管理。人是企业
12、生存和发展的关键。一年来,我通过强化教育培训机制,畅通人才渠道,进一步增强了员工队伍的向心力、凝聚力和战斗力。狠抓职工教育培训,为改革打基础。为了迎接即将到来的改革,我从提高职工素质入手,结合改革的要求,制定了*市农村信用社2004 年干部员工教育培训实施方案。并专门从人行、银监分局等单位聘请来授课老师,先后举办了信贷、会计、计算机等业务培训班,系统地从会计理论、会计实务、市场经济、法律法规、信贷规则等方面对员工进行集中培训。6月份,在我的要求下,联社还组织开展了全市信用社业务技能竞赛,8名职工在比赛中脱颖而出,得到了联社的表彰,在全市信用社掀起了一股“比、学、赶、帮、超”的热潮。全省农村信用
13、社改革发展会议召开后,我又迅速组织召开了机关干部、基层社主任、基层社主管会计动员会议,传达农村信用社改革的有关文件精神,深入学习了中央银行票据办法和发行章程,以及省农村信用社改革试点资金支持方案、实施细则和有关试点地区的成功经验。畅通人才渠道,为发展添后劲。2004年,我本着“以业绩论英雄,以能力定高低”的原则,打破农村信用社按资排辈选干部的陋习,实行了“能者上、庸者下”的干部选拔机制。4 月份,在市办的统一安排下,我组织开展了联社领导班子成员竞聘活动,并带头参加竞聘,通过竞聘演说、职工民主投票、综合考评、社会公示等选拔程序,选出联社正副主任各一名。12月份,我又组织开展了城区储蓄所长竞聘现场
14、会,公开选拔了*名城区储蓄所长。此外,按照年轻化、知识化的人才选拔标准,公开选拔了*名年轻的联社中层干部以及*名基层社主任,对*名失职、不作为的基层社主任进行了降级、免职。四、坚持四个加强树形象。作为一个单位的一把手,我深知自己的言行举止,从小处说对广大职工都会有或大或小的影响,从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此,无论是生活中还是工作中,我始终以高标准要求自己,不断提高自身素质,树立良好形象。加强学习,提高自身驾驭全局的能力。担任联社一把手以来,我深感学识水平和业务能力上的不足,因此,我系统地学习了江泽民同志“三个代表”重要思想和十六大精神,并针对农村信用社改革和业务发展情况,重点学
15、习了金融、法律、市场、经济、管理等方面的知识,坚持理论联系实际,深入基层调研,总结经验,探索规律,有效地提高了驾驭全局的能力。加强服务,为基层工作开展提供便利。一年来,我坚持深入基层,勤于洗耳,每月坚持下乡10次以上,听取基层的声音,帮助基层社解决实际问题。如9月份,我到*信用社调研时,得知*村拖欠城关信用社*万元贷款一直无法收回,我利用自己的职务便利,先后十几次找市领导以及村干部协商,成功收回了这笔贷款。据统计,一年以来,我共听取基层社意见和建议*多条,为基层社解决各类问题*个,较好地促进了基层单位的业务发展。加强团结,以民主管理促进班子建设。大厦之成,非一木之才;大海之润,非一流之归。故长
16、期以来,我严格按照民主集中制原则和“三会制度”的要求,凡属重大决策、难点、热点问题,一律摆上桌面,通过会议集体研究作决定,不抢先表态定调子,不搞一言堂,不搞特殊化,不搞帮派,不争功,不推责。一年来,共召开社员代表大会*次,主任办公会*次,社务会*次,民主生活会*次,较好地促进了领导班子的团结协作。加强自律,为单位职工发挥表率作用。担任领导职务以来,我时刻警醒自己是一名党员干部,坚持做到不仁之事不做,不义之财不取,不正之风不沾,不法之事不干,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做官,率先垂范。一年来,我非常感谢组织对我的信任和培养,更感谢同志们对我的支持,使我在工作中得到了锻炼和进步,
17、虽然尽心尽力做了不少工作,取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的差距,经过认真反思,自认为还存在着一些不足,一是业务工作规范化管理力度还不够大,与其他商业银行有较大差距,跟不上新时期农村信用社改革和发展的需要;二是在严格执行规章制度上,力度不够,心太软;三是有时脾气急躁,在处理问题时工作方法需改进。在今后的工作中,我将扬长避短,不断改进工作方法,提高领导艺术,同时希望各位领导和员工多给我提出一些宝贵意见,指出工作中的缺点,我一定虚心接受,并同大家一道,尽力做好各项工作。一年的工作,有喜也有忧,有苦也有乐,但我无悔、无憾、无愧。新的时期,新的机遇,新的挑战,还在等着我去拼搏、去努力。在上级主管
18、部门的领导和大力支持下,在全市信合员工的配合和帮助下,我将尽我所能,义无反顾,一如既往做好本职工作,绝不辜负组织的信任,不辜负全体员工的期望。适应角色转变,扎实开展团的工作共青团铁东区委书记的述职报告2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一年,自己能够坚持正确的政治方向,紧紧围绕党的中心,立足本职岗位,较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说,收获很大,感触颇深。一、以德为先,进一步提升个人思想素质过去的一年,我以一个共产党员的标准,以一个团干部的标准严格要求自己,在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步
19、。一是道德修养进一步提高。作为一个团干部,我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员,甚至更广大的青少年。因此,在日常的工作和生活中,我每时每刻提醒自己,从小事做起,注重细节问题,做到干净做人、公正做事,以平常心看待自己的工作,要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律,起好表率作用。二是党性锻炼得到不断加强。不断加强自己的党性锻炼,我严格按照党章和中国共产党党员纪律处分条例来要求和约束自己的行为,牢记党的宗旨,在团的工作中,以广大青少年的权益为出发点,务求时效。三是政治思想素质不断提高。一年来,我继续加强学习,积极参加理论中心组学习,经常自发利用休息时间学习,积极参加团省委组织赴井冈山革命
20、传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清华大学县域经济培训班,通过“看、听、学、思”,进一步加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解,进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、政策以及对共青团工作的要求。特别是党的十七届六中全会以来,我通过学习原文、听专家讲课等,开拓了思想新境界,政治思想素质有了新的飞跃。二、以能为先,进一步加强组织工作能力在上级领导的信任和支持下,我本人也自加压力,抓住一切机会学习,注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流,虚心请教,不耻下问,使各项工作都有序地开展。一是工作的统筹安排能力不断加强。我尽量做到工作提前一步,有计划、有安排、有预见性
21、,保持思路清晰和决策的科学,力求操作有序,顺利开展。二是工作的协调能力不断加强。在工作中,我注重与上级的及时衔接、汇报,同时也注重与基层的交流沟通,听取多方意见和建议,从大局出发,对上做好配合,对下做好团结。三是有创新地开展工作。在工作中,我注重不断创新,使工作保持生机,使管理不断趋向人性化、合理化。三、以勤为先,进一步提高团的业务水平担任团委书记以来,认真了解情况、掌握知识,积极向团委领导、向前任书记学习、请教,了解团情、团史,努力掌握团的基本运作方式程序,便于更好地开展工作。加强沟通了解,增加感情,深入基层,了解基层团组织和团员青年的有关情况,以“活动”来强化自己的知识和水平。一年来,我立
22、足以活动来促使自己尽快适应角色,迎接挑战。今年五四,团区委以全区人居环境整治为依托,以“五四火炬传承九十二载生生不息,铁东青年投入人居环境立志强区”为引领,积极开展了“共青团路,红领巾街”,“铁东青年林”等一系列活动。在活动中,增长了知识,深化了理解,使自己对团务工作有了全面的、系统的提高,为今后更好地提高团的业务水平打下了坚实的基础。四、以绩为先,进一步完善团的组织建设把关于进一步深化“党建带团建”工作的实施意见落到实处,把党的要求贯彻落实到团的建设中去,使团的建设纳入党的建设的总体规划。依托党建,从政策层面来解决和落实基层团组织存在的问题和困难。一是基层团干部的待遇问题。积极争取党组织在团
23、干部配备上的重视和支持,基层团干“转业”得到了很好的安排(叶赫的荣威,住建局遇良,卫生局王国宴等);二是解决好基层团组织活动的经费问题。积极争取专项,今年为每个乡镇街道从团省委争取经费三千元,共计三万六千元;三是团的基层组织格局创新工作。按照“14N”模式,通过换届调整选配了大批乡镇(街道)团干部,变原有的“团干部兼职”模式为现在的“兼职团干部”模式,提升了基层团组织的凝聚力和战斗力。此次工作得到了团市委的充分认可,2011年四平市组织部班工作会议在我区召开。以服务青年需求为目的,从单一组织青年开展活动转到生产环节,开展就业培训、创业交流、贫富结对;以服务党政中心为目的,发挥团组织自身优势,引
24、导青年树立市场意识和投资意识,强化科技意识和参与意识,投身知识化、信息化和现代化、文明创建、环境整治、植绿护绿、社会治安等活动,把党政思路实践好。突出做好当前新兴的农村、社区和非公经济组织建团工作,延长团的工作手臂,丰富团的组织形式。先后与农联社、吉林银行等多家金融机构积极协调,为青年创业就业提供帮扶支持。特别是吉林银行的“吉青时代”小额贷款项目更得到团省委的无偿贴息。 五、以廉为先,进一步保持清正廉明形象作为新任职的年轻干部、党员干部,我既感受到了组织的信任与关怀,同时也感受到了责任重大。我区在党委和政府的带领下,励精图治、奋发图强,取得了辉煌的成绩。越是这种时候,就越需要我们这些干部保持清
25、醒的头脑,保持共产党员的先进本色。深知,作为一级干部,应该努力做到“清正廉洁”。古人说“物必自腐而虫生”,腐败现象表现上看来是经济问题、道德问题,但深层次的原因却是理想信念出了问题。要不断加强实践锻炼,要结合党的历史经验、改革开放和社会主义建设的实践以及自己的工作和思想实际,来刻苦磨炼自己。勇于剖析自己,积极开展自我批评,净化自己的灵魂。不断增强拒腐防变意识。在思想上、在行动上、生活中争作表率。在团区委开展“争做勤廉表率,竭诚服务青年”主题教育活动,召开机关党风廉政建设宣传教育活动动员会,全面启动党风廉政建设宣教活动。按照学习贯彻区委、区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求,学习党的十
26、七届六中精神,强化组织领导,制定工作计划。我们根据2011年党风廉政建设责任制考评要求,为了做好党风廉政建设和反腐败工作,成立了团区委党风廉政建设领导小组,并由我任组长。按照“一岗双责”的责任要求,明确了单位正职领导作为第一责任人,每年约谈团干部一次,就有关廉洁从政个人“不准”和“禁止”行为适时对所管的团干部进行廉政谈话。在2012年即将到来之际,共青团区委迎来组织部考核组,对共青团区委一年来的工作进的实地测评,感谢组织的帮助与关怀,今后我们更要自觉地接受组织的监督与考核。铁东区的发展已经取得了令人瞩目的成就,而今又开始了新的征途。广大青年有幸成为亲历者,成为追随者,同时我们也是共享发展成果的受益者。我们应该心怀感恩,心存畏惧,“做一个组织和群众信赖的人,做一个同事和朋友敬重的人,做一个亲属子女可以引以为荣的人,做一个回顾人生能够问心无愧的人”。我们要牢记党的宗旨,全面贯彻党的方针路线,高举中国特色社会主义伟大旗帜,弘扬“攻坚克难、求富图强”的四平精神,坚定不移的实施 “五区”战略的发展规划,为建设富裕和谐新铁东的伟大目标而不懈奋斗。
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