注塑岗位职责3篇Word格式.docx

1、3、负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计,改善与实施。5、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制；6、督促各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制,产品数量及质量等方面的要求。9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务分配。10、员工的任用、培训、评估等各项工作。11、与相关部门密切合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。12、制定库存和生产成本控制

2、计划。13、分析生产制造,质量控制,设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。14、编制部门预算,审批部门工作各环节的费用。15、协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。16、公司企业文化的推行。模具担当岗位职责：1、根据模具管制表,定置摆放模具,随意存放模具要追究设备组领班的管理责任。2、根据车间内部的技术要求,对需要维修的模具,送模具车间维修,并在限定的时效内进行后继追踪。3、对车间内部的模具备件与镶块进行保管,对需要更换镶件的模具,根据生产需要进行更换。4、对车间下达试模任务,根据需要,快速完成。5、对车间内的模具配件进行管理。如有不足,短缺等,要及时上报部署长。6、对

3、车间内存放的模具要进行保养,该要送修的模具要送修。原则上车间存放的模具要做到装上就可以产出合格品。7、对车间内部所有的设备负有保养责任,要根据设备维护计划,每星期,要对所有注塑机上生产的模具进行不少于2次的加油保养。8、对车间内使用的工具情况进行监控,每月要向车间上缴一张工具管制表,便于车间对工具的管控。9、配合好车间领班,做好注塑车间模具的上下模工作,对车间内在生产的模具,进行监控,防止人为因素的破坏.注塑工厂的岗位职责范围厂长经总经理授权后,对工厂的生产有计划和调度权。对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。对公司的决策有建议权。

4、对工厂的安全生产负完全责任。对工厂的经营效益负责任。文员对工厂的文件、档案有管理权。对公司及领导的各类信息和资料的保密权。对厂长下属的部门有调查权。对所有管理的文件、档案、信息、资料泄密负全部经济及行政责任。计调有合理调整、变更生产计划的权力。对生产车间主任、厂长审批的生产计划有建议权。对生产计划编排时误编,漏编引起的生产库存,出货影响负责。生产主任对下属各职能部门负责人有考核权,任免有建议权。对新进员工录用,老员工的合同续签有决定权。对下属部门的各类报表有审核权。对车间的生产进度、品质负责。对安全生产负责。生产领班对现场人员分配有决定权。对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。对车间

5、生产的机台日报表有审核权。对改进生产、改善品质有建议权。对机台的日产达成率、品质合格率负责。对班组的生产安全负责。对现场人员有奖惩权。工艺员对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权对机台、模具维修,物料不合格有建议、决定权。对产品质量、生产进度负责。作业员对生产环境、机台人员负荷有建议权。对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。对本机台的产量、品质负责。对周边的5s负责成品周转员对机台作业人员的包装方式数量有监督、拒收权。对产品的分类、分区存放负责。清洁工对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监督权。对工厂的卫生清洁负责。物料

6、组长 对配料表有建议权。对生产用料有领用权,对领用的不合格材料有退货权。对下属人员有培训考核权,对新进员工录用、部属辞退有建议权。对生产车间的物料浪费有监督权、控制、报告权。对下属的安全作业有指导监督权。对及时、准确、供料负责。对部属的安全生产负责。（8）对未经厂长审批的生产班组非常规用料有拒发权。破碎工对二次料回收的分类有建议、监督权利。对车间造成的无法破碎料巴有拒收、报告权。对非授权人员开启破碎机有监督、拒绝权、报告权。对回收时引起的混料、混色负责。配色工对不符合配色、配料标准的二次料用量有建议,否决权。对使用的色料、色粉、分散剂有建议权。对准确配料、配色负责。供料员对机台二料回收的脏、污

7、、混有监督、拒收权。对及时、准确供料负责。工程部主任对下属各职能部门负责人有考核权,注塑有建议权。对新进员工录用、员工的合同续签有决定权。对部门报告、报表有审核权。对生产品质有决定权。对产品质量负责。对模具维修进度,质量负责。qc领班对班组qc工作有指派,调整、培训、考核权。对首件有确认权,多来经首件确认的机台开机生产有制业权。对不合格率有统计、呈报权、质量改善有建议权。对生产质量负责。qc巡检、抽检发现不良有建议、纠正权。对抽检合格率达不到要求,有拒收、责任自检权。对不配合质量工作有建议、呈报权。对所承担的机台的、生产品质、入库包装、数量负责。试模负责人对所试新模、修模有建议权。对无试模通知

8、单的模具有拒试权。对生产人员、工艺员的模具使用保养有建议、监督权。对生产模具的正常运作负责,对试模参数的准确性负责。机修组长对所属的班组人员有培训、考核权、录用、留用合同续签有建议权。对车间生产人员不合理,不科学使用设备有制止监督权。对工厂的生产安全、设备的正常运作负责。成品仓负责人对不合格品,短缺数量的产品有拒收权。对无出货通知单的出货要求有拒伏权。对库存、出货产品的数量准确性负责。对库存物品的安全性负责。材料仓负责人对不合格的进仓货物有拒收权。对超领物料、无审批手续或手续不完整的物料领用有拒付权。对进、出、存的帐卡物一致性负责。注塑岗位职责 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权

9、、呈报权.对机台、模具维修,物料不合格有建议、决定权。 对产品质量、生产进度负责。岗位职责说明：负责维护工艺参数,稳定机台生产效率、质量。负责模具更换及开机调试。协助生产领班跟进生产进度及质量,协助qc领班进行首件确认。提出工艺改善、质量改善方案。监督生产作业人员进行机台的日常维护。负责机台、模具的简易故障处理。负责作业人员的技能培训。督导作业员工的安全作业。完成上级交代的各种事项。一,注塑工程师部门:工程部 科室:注塑科授权:工程部经理 职级:6级上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员主要职责范围:给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作.主

10、要具体内容:1. 给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.2. 解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认.3. 生产过程中的重大异常及时向上级报告.4. 对注塑领班及调机员给予技术指导.5. 作好注塑部与其它部门之间的工作协调.二,注塑主管 1. 监督生产,相关记录审核.2. 安排调动人手,技术指导.3. 车间纪律,环境卫生监管.4. 模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调.1. 根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作.2. 组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养.3. 检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协

11、调安排,保证各种机械运行正常.4. 模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜.5. 组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写.6. 组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能.7. 监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题.8. 协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况.9. 在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科（生管）和上级,以便及时组织处理和改善.10.执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章.三,注塑领班 5级注塑主管 下属:注塑调机员1. 服

12、从生产安排/啤机调校.2. 组织上落模和检查.3. 技术指导&培训.4. 安排模具,有关机器设备的日常保养.5. 注塑机,附件机,工模,辅助设备的运转&保养检查.6. 车间环境卫生,工作纪律管理.1. 提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况.2. 按生产指令单的指标安排和组织生产.3. 负责或组织啤机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及qc反应的啤塑问题.4. 根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录.5. 对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和

13、管理水平.6. 审查本班物料（包括水口）的使用情况,特别是水口的清理和再生,原料干燥使用问题.7. 协助生产组长开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况.8. 机器,模具及辅助机器的保养,清洁等所需物品及工具的预算,请购.9. 生产中发现严重故障应立即反映报告主管.10.协助主管各项工作,以不断提高自身的工作能力.四,注塑调机员 4级注塑主管/领班 下属:无1. 协助领班工作,负责巡视生产运行情况,确保生产正常.2. 上落模,啤机故障处理&调校.3. 工模,设备的日常护理&月保养.1. 提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行&生产情况.2.

14、 在生产指令下达后,协助领班安排,组织生产.3. 在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告,确保生产正常.4. 在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,（即无合格证）,不准独立进行啤机的调校.5. 生产过程中,如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告.6. 随时检查注塑机,恒温机,机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意锔炉里原料是否满桶,抽料机运转是否正常,督促加料员添加原料.7. 模具日常保养,妥善处理模具内的拉丝,油污,污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告.8. 开机与停机必须协同领班

15、且按照其工序进行.9. 有关管理文件要求及时,认真填写有关记录.10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题,以便领班填写交班记录.五,工模工程师 工模科工模领班/工模技术员给项目工程师提供技术支持,审核新项目的模具图纸,协调模房与其它部门的工作.2. 审核新模具图纸,提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科,并与客户共同讨论一些技术上的问题.3. 作好模房与其它部门之间的工作协调.六,工模主管 根据自身经验,按照模具保养计划安排好模房的每日工作,检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核.与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产.1. 检查工模月

16、保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核,确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果.2. 指导并安排工模技术员进行模具维修及保养.3. 根据每一套模的损坏情况,与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法.七,工模领班工模主管/工模工程师 下属:工模技术员根据计划安排工模保养及维修,按照技术员的维修需求请购必要的配件,并对修模情况进行跟进.1. 根据上级安排,保养,维修模具,尽可能以最快速度完成工作.填写工模维修单,模具保养表和模具保养与维修统计记录并跟进,定时检查模具保养及维修结果.2. 指导技术员进行设备保养并确认.3. 按照技术员维修实际之需求填写间接物料请购单并跟进.八,工模技术员工

17、模领班 下属:伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养.1. 根据组长及工程师的安排,进行模具保养与维修,以最快速度完成工作,填写工模维修单,模具保养表及模具保养与维修统计记录.2. 进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录.3. 定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班.九,设备主管部门 :工程部 科室 :设备科授权 : 工程部经理 职级 : 6级 上级报告 : 工程部经理 下属 : 设备科技术员负责计划,安排生产设备,设施检查,保养,维修工作,申购,跟进所须零配件,协助其它部门完成生产计划.1. 计划安排注塑机及其附属设备的维护保养.2. 培训,指导注塑机,机械手的维修工作.3. 计划日常所需零配件,消耗品的购买及管理.4. 负责检查,督促相关程序的执行及其表格的登录.十,设备技术员 4级 设备科主管 下属 : 无负责全厂生产设备及设施维护,保养与检修工作.1. 注塑机及附属设备检查保养与维修.2. 移印装配设备检查保养与维修.3. 照明,供电,冷却,压缩空气,空调等系统设备检查保养与维修.4. 喷油设备检查保养与维修.5. 设备简易电源线,管路安装.