35kv线路施工组织Word文档下载推荐.docx

1、5、物资组：、建立健全材料设备管理的各项规章制度、编制设备、材料的自购计划及材料需用量计划；、负责材料和设备的自购、验收、运输、保管、分配、发放；、负责工器具的检验、配置和发放；6、综合办：、负责工程的环保、征地、青苗赔偿及拆迁、改建等工作；、负责对外联络，并为监理提供生活条件和工作环境；、负责工程的生产调度；、负责项目部的日常文书、打印、保卫和接待等事务工作。三、工期要求本工程总工期：90 日历天四、影响工期的主要问题根据CPM 的关键路线法及现场调查情况汇总分析后、确定影响工期的主要问题有：1、施工准备阶段项目部有关人员不能及时到位、且准备工作漏项造成不能按期开工；2、地方关系没联系好、影

2、响各工序正常进行；3、开挖遇流沙、影响开挖进度；4、施工场地狭窄、部分杆塔采用大抱杆起吊、影响安装速度；5、架线通道树木茂盛、影响导线展放；6、雨季施工、坡陡路滑、增大施工危险性和难度；7、质量一次验收合格率达不到100%、影响后继工序的开展；六、解决问题的组织技术措施1、施工准备阶段、公司领导及各部门负责人一定要全力支持项目部的组织、保证抽调的人员及时到位、并严格按施工准备阶段流程图实施；2、运用施工网络计划图控制关键路线、组织平行交叉流水作业、及时反馈工作信息，确保进度要求的实现；3、合理组织劳动力、选择最优的路径方案、保证进场道路早日畅通、采用全面铺开各个击破的施工组织方式、争取短期内形

3、成施工规模；4、积极与当地政府和有关部门保持密切联系、尊重当地人民的风俗习惯、做好耐心细致的思想政治工作、大力宣传国家的有关政策法规、赢得他们的支持和帮助；5、选用不同型号的可拆卸便携式发电机、拌和机及运输工具、根据不同的现场条件配用；6、根据季节气候变化、合理安排施工周期、做好防坍防滑和防暑降温（防保暖）等工作；7、制定培训计划、先培训再上岗、并保证持证上岗、以保证新工艺、新产品和新技术的应用和工艺质量；8、抓好后勤保障工作、组织形式多样的劳动竞赛活动、充分调动全体职工的工作积极性；9、积极搞好与甲方、监理和设计单位的关系、确保资金和材料及时到位、质检鉴证及时准确、保证工程持续有序；10、抓

4、好质量管理工作、保证工程质量的一次检验合格率为100%；11、砂石料的采样送检及配合比试验要及时真实、并将检验和试验报告上报甲方批准后方可使用；12、建立质量管理和安全管理责任制、层层负责；责、权、利明确、目标责任到人；13、严格遵守电力建设工程施工技术管理制度等其他管理规范；14、因地制宜、制定科学合理组塔方案、做到既快速安全、又保证质量工艺、并减少对环境的破坏。15、铁塔螺栓紧固选用合适的加力扳手、以公斤扳手验收、保证满足验收规范的要求。第三章 施工总平面规划及劳动力组织一、现场施工总平面布置二、驻点选择和施工队组织1、驻点选择：项目部和施工队驻点选在青白江。2、施工队组织：根据本工程工期

5、紧、难度大等特点和现场情况摸底、实现工程优质、安全、高速、文明施工的目标、公司将选择思想稳定、作风过硬、技术水平高、身体强壮、具有丰富施工经验的人员组成两个队伍、并为每个施工队伍配备必要的交通工具；3、工程施工由两个施工队全面铺开组织施工、项目部负责对三个施工队进行统筹安排、统一指挥。三、道路修筑和砂石采集场选择1、道路修筑:对乡村公路做填补处理、使大货车能顺利通过、对机耕道做路面填筑和弯道扩宽处理使人力或骡马能顺利通过；2、砂石采集场选择：开工后、在得到甲方监理的认可、满足质量要求的前提下就近选取。四、通讯设施布置项目部与甲方、后方联系采用手机十台；施工队驻点与施工现场采用对讲机；五、施工技

6、术力量的配置本工程计划投入施工力量80 人、其中技工15 人、普工（含临时性民工）55 人、驾驶员5人、管理人员5 人。第四章 材料和机具供应计划一、材料管理机构设置和一般要求1、机构图：2、一般要求：集中材料站和各施工段材料集散地应制定相应的管理规章制度、严格按程序文件执行、严格退领料手续、严禁不合格品混入施工现场、并对提前到货的材料核对或试拼装、及时发现问题、保证供需平衡；二、材料供应1、本工程导线、地线、杆塔、金具、绝缘子及其他材料全由我方供货，项目部应配合工程监理对于到达各材料站的材料组织抽检和证件查验，不合格坚决拒收、同时作好材料站的装卸、清点及保管工作、组织力量突击工地运输、并注意

7、做好防火、防盗工作、对于在安装中发现的产品质量问题、应及时做好记录、并书面上报甲方、必要时立即通知甲方赴现场察看、采取措施、保证质量。主要材料选用情况一览表序号材料名称生产厂家联系人电话备注1导线2钢管杆3金具4钢材5地脚螺栓6高压电缆7电缆附件2、基础材料供应1） 自购砂石料要选择生产能力强、质量稳定的砂石料场采样检验、合格后将检查报告送甲方审查批准后方可使用、并保留原件以查验、检验标准采用国家标准或专业部颁标准、线路施工验收规范及设计技术要求、保证砂石料质量；2） 自购水泥的生产厂家和品牌品种、必须是经过中国水泥产品质量论证委员会认证通过、并提供相应的认证证书号、以便甲方检查；3） 现场施

8、工所需钢材主要向甲方购买，对其他在别处购买的钢材，应有完整的产品合格证、材质证明书，并向甲方提供复印件；四、施工机具供应我方中标后拟按下列保证投入机具及设备主要机具配置一览表名称型号单位数量施工指挥车辆载重车15T施工车双排座吊车8T50T经纬仪台8全站仪STR-7529钢模板套10特制钢模板用于人工桩基础11手持式振动器2.5M12牵引机13柴油发电机15KW14发电机5KW15搅拌机16切割机2017电焊机18机动绞磨5T193T人工绞磨21抱杆人字铝合金50050016 米付备用22立杆钢绳23防纽钢绳10.5M100024放线滑车铝制只4025起重滑车铁制26丝杠个27对讲机健伍28白

9、棕绳按实供应29各种卡头30跨越架用钢管及扣件第五章 质量管理及保证计划一、质量方针科学管理 精心施工 过程受控 质量一流二、质量目标让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿工程质量达到优良等级杜绝一切重大质量事故三、工程质量目标1、竣工验收合格率100%、优良品率达90%以上、符合验收规范要求；2、无重大质量事故和责任事故；3、做到整个工程无重大返工、不给业主单位留下任何隐患；4、工程做到一次验收合格、一次启动成功；5、施工记录做到齐全、准确、清洁、整齐。四、所供材料质量目标主要材料须采购国家定点厂家、产品合格证及地材检验报告等证齐全、质量符合国家和部颁标准；产品合格率。五、质量管理及保证体系

10、质量检查工作要坚持专业检查与施工班组检查相结合的制度工程部除固定个有质检证的人经常深入现场外、要经常配合各施工队的质检员现场进行各道工序的质量监督、检查（验收）以及现场检查签收工作、它必须与各施工队的质检员形成一个完整的质量保证体系、推行全面质量管理方法、做到人人重视质量、谁施工谁负责、不达到标准下交工。六、质量计划：项目经理为质量第一责任人、对工程质量全面负责、项目工程部专工为直接责任人、代表项目经理主持质量管理工作、保证体系的正常运转、项目工程部质保工程师负责体系运行中的组织、协调、指导、监理、检查、考核和奖惩及现场质量记录的收集、整理、归档、并及时向项目经理和项目工程部专工提供质量信息、

11、项目经理、施工队队长及各级专兼职质安员对质量管理负直接责任。根据工作具体情况、首先制定质量计划、明确工程的质量目标、方针及质量管理人员的责权利；本工程严格执行电气装置安装工程 35kV 及以下架空电力线路施工及验收规范（GB50173-92）和甲方有关质量要求以及公司质量体系文件。七、质量管理办法1、严格执行“施工质量一次否决制”即工作再苦再难、工期再紧、经费控制再好、只要施工质量未达标、则一次否决、责令其返工、并进行适当的经济赔偿和惩罚；2、严格执行“三级检验制度”、实行质量保证金制度、与工资奖金挂钩、重奖重罚；3、严格执行质量鉴证制度、每一程序均要严格把关、各负其责、保证质量状态的清晰；4

12、、在编制施工技术安全措施及具体工序作业指导书时、应明确规定所要达到的各项质量标准和工艺标准；5、所有特殊作业人员必须经专业培训后、持证上岗、如测工、焊工、爆压接续工等；6、隐蔽工程的检查验收必须经监理现场检验签字后、方可回填；7、导地线爆压须先进行试验、合格后由监理现场检验、签字后、方可正式实施、并在施工中随时接受检验；8、严格执行自检、互检、专检的“三检制”、每道工序完成后、须提前申报监理、经验收、评级、签字后、方可转入下道工序； 施工队“自检”制各单项工程完工后、由施工队组织“自检”、自检量为工程量的100%按规程、规范和施工手册作好自检记录、发现问题、随即纠正； 项目工程部“互检”制在施

13、工队“自检”的基础上、由项目工程部专责工程师和质检负责人组织“互检”；即项目工程部各施工队班相互检查、互检面100%、并作好完整的互检记录；在“自检”、“互检”的基础上、由公司质检科组织、“专检”专检面不低于30、随意抽取有代表性的杆塔和紧线段、作好完整的专检记录。9、应及时准确的作好质量记录工作、并针对送电线路施工检查及评级记录做好自查自纠工作、保证工序的全过程受控；10、及时听取甲方、监理和设计单位代表的质量改进建议和要求、不断改进质量管理工作；11、对于工程中出现的质量缺陷及处理情况和设计变更、应严格按甲方和监理的要求进行处理、并做好详细的记录、永久性缺陷报业主备案、列人工程移交资料；1

14、2、工程竣工移交前的保管期及一年的保修期内、不论由何原因造成的质量缺陷、均由我方负责及时处理、以实现为用户服务的宗旨；13、如发生重大质量事故、项目工程部应及时向业主提交事故报告、事故分析和处理意见、经批准后方可实施；八、工程质量控制工程质量控制表九、工程质量的薄弱环节及预防措施根据本工程的特点、结合以往的施工经验、预测可能出现的质量薄弱环节及预防措施、以保证施工质量；1、基础工程薄弱环节预防措施雨天施工容易塌方1、 编制严格的施工技术方案2、 采用挡土板及地下水引流等方法3、 减少检查验收时间4、 提高工人的工艺质量意识基础出现蜂窝麻面及跑浆和变形1、 加强质量意识教育2、 控制塌落度和配合

15、比3、 采用专人振捣，专人监督检查4、 加强模板支护，及时修整补强2、杆塔工程薄弱环节 预防措施 起调时塔材易变形 1、 合理选择吊点数量和位置 2、 对塔材进行计算和补强 3、 吊点处加隔衬垫 4、 起吊时严密监控，防挂拖 螺栓紧固力达不到规程要求 1、 采用加力扳手 2、 逐个检查用公斤扳手 3、 实行验收承包责任制 3、接地工程不易达到设计电阻值1、 增加敷设长度或型式改变2、 经甲方同意使用降阻剂3、 换土及增加深度和接地极4、架线工程导线易磨损 1、 装卸运输采取防护措施 2 、加大放线张力，增设落地滑车和衬垫 3、 牵引场落地防护 4、 加强对可能落地点的监护 5、 转角塔增设预偏

16、压线装置 6、 注意检查线盘出口处的导线质量 接续管过滑车易弯曲 1、 合理选择滑车 2、 采用接续管保护套 3、 使用矫正器 十、质量控制点的设置 详见“质量控制点的设置表”控制环节控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证一设计交底图纸技术图纸资料是否齐全，能否满足施工图纸技术文件自审记录技术交底 熟悉图纸了解设计意图设计交底会议记录二制定施工文 件施 工组织设计编制施工组织设计、上报审批图纸及国家技术标准、验收规范批准的施工组织设计施工方案编制施工方案、上报审批企业资源批准的施工方案三物 资 及 设备管理各专业提出需要计划编制、审核、批报图纸、规范、定额四施 工机具进场施工设备进场项目设

17、备 技术人员设备完好情况设备计划施工机械设备 验收清单五人 员资格认可特 殊作业人员项目技术人员审核操作证国家有关规定资格证书六开工报告确 认施工条件项目经理人员、设备、材料、设施的准备施工组织设计批准的开工报告七技术交底逐级交底设计意图、规范要求、技术关键图纸及施工方案技术交底、会议记录八施工过程见各专业施工过程控制程序九设计变更确认、下达、执行设计变更通知记录十附属设施按专业确定编制施工方案或作业指导书上报审批，组织实施图纸规范、施工方案或作业指导书各过程施工记录十一隐蔽工程验收分项工程隐蔽内容、质量标准图纸、规范隐蔽工程验收记录十二最终检验试验需要检验 试验的项目制订检验、试验方案、上报

18、审批、组织实施规范方案各项记录第六章 安全管理及保证计划一、组织机构的设置认真学习和贯彻全国安全生产电视电话会议精神、从讲政治的高度充分认识安全的重要性、进一步明确该工程项目经理为安全第一责任人、项目工程部安全、技术、质检负责人为安全直接责任人、项目工程部安全负责人为安全管理执行负责人、建立并完善以第一责任人为核心、分部门负责、层层把关的安全管理体系、执行安全生产责任制、做到责任明确、措施得力、落实到人；安全管理体系见下图：二、安全方针贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针；三、安全目标、杜绝重伤事故，死亡事故；、杜绝重大机电设备事故、交通事故、人灾事故；、杜绝高空坠落、触电、爆炸、坍方、倒塔和

19、跑线事故；、一般事故率控制在以下；四、工程安全薄弱环节的预测：1、 材料堆放防潮、防火、防盗措施制定不齐全、管理不善；2、 道路修补不善、山高坡陡路滑、易出现险情和发生事故；3、 注意客货混装、易发生人身伤亡事故；4、 雨季车辆防滑设施不全、预想冲坏道路造成坍方滑坡；5、 地锚坑雨季进水、承力减小、基坑坍方；6、 起重吊装、指挥人员技术不熟练、现场未清理；7、 超高、超长件的运输缺少醒目标志；8、 重件搬运的固定方式、抬运方式及人员搭配不合理；9、 机械钻孔人员的口罩和风镜防护不合要求；10、 开挖坑口堆土不合要求、易造成坍方伤人；11、 模板的支护不力、支撑偏移和数量不够；12、 浇制平台不

20、够牢固；13、 现场铁钉铁丝清理不够干净而伤人；14、 坑下人员不戴安全帽落物伤人；15、 施工环境差、高空作业落物、坠落伤人；16、 抬塔材时落在脚上；17、 安装螺栓用手指找正伤人；18、 吊装工器具以小代大、不听从现场统一指挥；19、 没有检查登高安全防护用具和保险带绑扎不当；20、 塔上抛掷工具小件伤人；21、 雨后作业的防滑措施不到位；22、 对放线时不停电跨越的监护不力、措施不到位；23、 牵引场接地设施不全、雷击和感应电防护不力；24、 压线腾空等没靠内侧站立、排除障碍站位不当；25、 跨越架搭设不够牢固；26、 绝缘用具不合格；27、 通讯不畅、造成盲目施工；28、 违章作业、

21、违章指挥、野蛮施工；29、 毒虫、毒蛇、毒蜂的防护用品及药品配备不齐；30、 传染病、流行病的预防措施不到位；31、 食堂的饮食卫生没搞好；五、保证安全的预防措施：1、认真学习“一标三现范”和安全操作规程等安全知识、提高职工适应多变施工环境的安全素质、使操作者自我安全意识得到强化、严格遵守电力建设安全施工管理规定及其它有关的安全规定；2、由各级领导和安全员组成的安全保证体系、负责实施安全管理、检查和监督、制定本工程的安全管理办法、建立各级安全责任制、层层签订安全目标责任书、明确规定各责任人的责权利、并规定各部门、各施工队负责人为安全第一责任人、做到层层抓安全、人人管安全、事事讲安全、保证安全责

22、任横向到边、纵向到底；3、实行安全保证制度、与工资、奖金挂钩、定期考核评比、奖惩兑现、重奖重罚；4、建立健全安全定期检查和抽查制度、及时奖罚；5、搞好安全培训教育工作、坚持持证上岗制度、摆正安全与进度、安全与质量、安全与效益的关系、坚持“安全第一”的方针、做到未经三级教育的工人，未经培训发证的特种作业人员、管理人员严禁上岗；6、对于重要特殊、危险的施工项目及新技术、新工艺的实施、更要制定完善的安全措施、做到万无一失；7、坚持“五同时”和“三不放过”原则、强化安全意识、加大反习惯性违章的力度、提高全员的自我保护意识；8、坚持安全活动及“三工”活动、工程部每月召开一次安全工作专题会议、各施工队队长

23、、负工、技术员、安全员都必须参加；.9、坚持施工前的安全技术措施交底工作；10、加强车辆与施工机具的安全管理、实行定人、定岗、定机制度、杜绝无证操作；11、对临时民工也要进行安全技术培训、经考核合格后方可使用、并要求配齐各种安全用具；12、对工程中安全薄弱环节的预防措施要定人、限时、定措施整改、真正贯彻“预防为主”的安全方针；13、甲方有权对安全严重失控的施工单位、责令其停工整顿；14、如发生安全事故、应及时上报甲方并严格按“三不放过”原则执行；15、实行每季度的安全检查通报制度、将现场检查的情况及最新的安全精神和要求通报给职工、并上报甲方、监理；第七章 主要施工方案一、人工挖孔桩施工方案施工

24、准备：（一）材料及主要机具：水泥：宜采用325 号425 号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。砂：中砂或粗砂，含泥量不大于5%。石子：粒径为0.53.2cm 的卵石或碎石；桩身混凝土也可用粒径不大于5cm 的石子，且含泥量不大于2%。水：应用自来水或不含有害物质的洁净水。外加早强剂应通过试验选用，粉煤灰掺合料按试验室的规定确定。钢筋：钢筋的级别、直径必须符合设计要求，有出厂证明书及复试报告。一般应备有三木搭、镐、鍬、手铲、钎、线坠、定滑轮组、导向滑轮组、混凝土搅拌机、吊桶、溜槽、导管、振捣棒、插钎、粗麻绳、钢丝绳、安全活动盖板、防水照明灯（低压36V、100W），电焊机、通风及供氧设备、扬程水泵、木辘轳、活动爬梯、安全帽、安全带等。模板：组合式钢模，弧形工具式钢模四块（或八块）拼装。卡具、挂钩和零配件。木板、木方，8 号或12