市政基础设施施工安全生产责任制度文档格式.docx

1、第三章岗位职责第十条 项目经理职责：（一）认真贯彻执行国家和集团公司安全生产方针、政策、法规、指示和各项制度，对项目部安全生产的工作负总的责任，是项目部安全生产的第一责任者。既要支持分管安全工作的项目领导开展工作，又要督促其他工作的部门经理、工区主任、厂长做好分管范围的安全工作。直接领导环安部。（二）在企业的生产经营活动中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在管理生产的同时，必须搞好安全管理工作，主持召开重要的安全生产工作例会，每季度至少组织研究一次安全生产工作，研究和解决安全生产中出现的问题，并相应做出决策，组织实施。（三）建立健全项目部安全管理机构，充实安全技术人员，组织和领导有

2、关部门建立健全项目部的各项安全生产管理制度和安全操作规程，并认真检查其贯彻落实情况。（四）在审定好安全技术措施计划的同时，并做好组织和技术的落实，保证经费来源和比例，根据合同中安全投入比例及国家有关规定，保证所需的经费开支，有计划解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。（五）在实行各种经济承包责任制时，承包安全工作，与承包商签订安全责任书。（六）对发生的事故，按照有关规定，及时向当地相关部门报告，主持或参加事故的调查、分析和处理，并制定和落实防范措施，严肃处理事故责任者。第十一条 职能部门经理职责（一）贯彻执行各级有关安全生产法律、法规和规章制度，对分管范围内的安全生产、劳动保护工作负直接领

3、导责任。 （二）积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产符合安全技术标准和健康要求。 （三）主持研究解决所分管部门工作中存在的安全问题。 （四）参加所分管部门伤亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。（五）保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，组织安排安全措施项目的实施。 （六）组织落实职业安全、卫生设施，不留隐患。第十二条 环安部经理职责（一）在项目部安全生产领导小组的领导下，协助项目经理抓好全面的安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。具体领导本部门开展工作。（二）领导和组织全体职工学习安全法规、标准及有关文件，结合本单位安全生产情况，制定保证

4、安全生产具体方案，并组织实施。（三）协助项目经理做好召开安全生产领导小组例会的准备工作，例会决定的事项，负责组织贯彻落实。（四）组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查。（五）组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门按期执行。（六）组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育，定期组织安全考核。（七）参加全厂性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。（八）协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。（九）经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关领导。（十）组织开展安全生产竞赛活动，总结和推

5、广安全生产的先进经验。（十一）综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。（十二）负责伤亡事故的调查、统计、上报和各类档案建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。第十三条 工区主任、厂长职责（一）认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法规和CP1项目的安全生产制度，是本单位安全的第一责任者，对本工区、厂的职工在生产过程中的安全和健康，负全面责任。（二）在计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时把安全工作贯穿到每个具体环节中，认真组织岗位安全检查，每月至少组织一次全面的安全生产大检查，分析一次安全工作，做到安全生产的经常化、制度化、具体化、标准化，保证

6、自己不违章指挥，并制止别人的违章行为，在安全与生产发生矛盾时，要及时采取措施，在保证安全的前提下进行生产。（三）按时编制安全技术措施计划，并负责组织实施，不断改善劳动条件，组织定、临时性任务和进行大、中、小的施工时的安全措施，经上级有关部门审查后负责执行，并必须负责进行现场指挥。（四）组织对职工的安全教育和专业技术知识培训。不安排非特殊工种人员从事特殊工种作业。不允许考核不合格的人员上岗操作。要注意职工的思想动态，提高安全意识，制止违章作业。（五）发生伤亡事故时，及时上报，并负责保护好现场，参与防范措施的制定和执行工作。避免事故扩大和重复事故发生。（六）对安全生产有贡献的职工或对事故的责任者、

7、违章、违纪职工，进行奖惩，并上报安全主管部门。（七）教育职工正确使用个人劳动保护用品。（八）按规定配备安全代表。安全代表人员要保持相对稳定。第十四条 安全工程师职责 （一）主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。（二）组织工区、厂和有关部门定期开展全项目的安全大检查、专业性安全检查、安全操作检查。对重大隐患，组织有关人员到现场研究解决。（三）主持制定、修改安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施和定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。（四）发生重伤及死亡事故和重大险肇事故，应迅速察看现场，及时准确的向上级报告。（五）及时研究解决生产中的不安全问题。（六）检查工区主任、厂长的安全

8、生产工作情况。第十五条 班组长安全职责（一）认真执行安全生产的各项规章制度，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产劳动过程中的安全和健康负责。（二）根据生产任务、生产环境和职工的情绪状况，具体布置安全工作，合理分配生产任务，对新调入的工人进行现场安全技术教育，指定专人负责，未经安全培训，不得让其正式上岗。（三）组织本班组工人学习安全规章制度和安全操作规程，并检查执行情况。自己做到不违章，并教育工人在任何情况下，都不违章蛮干，发现违章现象立即制止和处理。（四）要经常检查不安因素，发现隐患及时处理，对不能解决的隐患，要采取临时措施控制，并及时上报。（五）组织开好班前、班后会，分析预测当班作业中可

9、能遇到的安全问题。（六）认真执行交接班制度，班中经常检查不安全状况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。（七）对安全工作中的好人好事及时表扬。（八）发生事故要做详细记录，立即按规定上报，保护事故现场，并如实向调查人员提供发生事故的有关情况。要组织全班组人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。第十六条 安全员职责（一）宣传安全生产法律、法规、标准和安全生产的方针政策。 （二）监督检查各生产经营单位执行安全生产法律、法规和国家标准及行业标准的情况。 （三）进入生产经营单位进行安全生产检查，调阅有关资料，向有关单位和人员了解情况。（四）总结推广安全生产先进经验，积极向领导建议表

10、扬和奖励安全生产先进单位和个人。 （五）在安全生产监督检查中，发现安全生产的违法行为和重大事故隐患，有权当场予以纠正或要求生产单位采取整改措施，了解整改结果并在必要时再行监督检查至其符合安全生产要求。 （六）做好安全内业资料管理、记录工作，做到及时、真实、规范。 （七）施工现场发生生产安全事故，应做好记录、及时报告、保护现场、抢救伤员、配合调查，并监督纠正与预防措施的落实。 （八）负责项目部危险源辨识工作，对重大风险的控制措施及应急救援预案实施情况的监督。第十七条 安全代表职责（一）带头执行有关安全生产方针政策、法规、制度，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。严格执行安全生产责任制

11、，组织职工认真贯彻执行相关操作规程和安全措施。坚持原则，敢于制止各种违章违纪行为。对所辖生产范围工人的安全健康负责。（二）抓好安全思想教育工作。带领工人经常学习安全生产知识，认真组织工人搞好各项安全生产活动，积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。（三）严格按标准化要求，加强现场管理。随时检查作业现场安全状况，发现问题及时处理，严把安全关。（四）经常教育和检查各环节工人正确使用生产工具、防护用品、安全装置，并教育工人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。（五）对本工区工人进行安全操作方法指导，并经常检查本班人员安全操作规程的遵守情况。（六）有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令，但必须及

12、时反映情况。（七）经常性组织班前安全会议，特种作业人员安全教育及新入场职工安全教育等，并做好相应记录。（八）发生事故时，应立即向环安部门或工区主任、厂长如实汇报，严禁瞒报、迟报，并在现场积极组织抢救，尽可能保护好事故现场。对各类伤亡事故进行调查分析，认真分析原因，吸取教训，采取有效措施，预防同类事故再次发生。第十八条 员工安全职责（一）积极参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。（二）认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。（三）精心操作，严格执行操作规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。（四）按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中

13、的异常情况。（五）认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所安全、清洁。（六）正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。（七）不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。第四章考核及奖惩第二十条 为了明确项目部安全责任管理体制中人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行考核。第二十一条 各职能部门经理将根据岗位职责中相应的条款进行考核，考核期为一年（当年1月1日至12月31日），项目部每年第一季度组织安全责任制度考核及奖惩会议，安全生产领导小组根据各职能部门

14、经理的岗位职责进行考核评比，奖惩范围在300至800元之间。第二十二条 工区主任、厂长的安全考核分为季度和年度考核，季度考核结果将作为年度考核的重要依据，季度考核由环安部组织实施，奖惩依据安全生产管理体系中安全生产奖惩制度的相关规定执行。年度考核通过听取汇报、召开座谈会、查阅资料、现场检查和反馈情况相结合的形式考核，年度具体考核办法按照附则附件二安全生产考核及奖惩细则中的办法执行。第二十三条 安全代表考核以每月为一个考核期，考核主要依据以下内容：（一）岗位职责相关内容（二）负责区域的安全状态（安全文明施工、环境保护等）（三）安全整改落实情况（四）安全管理的执行及记录（班前会议、安全技术交底、防

15、护用品检查及维护等）（五）听取负责区域内职工的评价（六）其他与安全生产有关的内容根据以上考核内容对安全代表进行奖惩，奖惩额度在100-300元之间，如果不能履行其指责，没有起到安全代表作用，环安部将取消该安全代表资格，由工区、厂重新推荐人员确定。安全代表所负责区域内该月发生安全事故，造成人员伤害及财产损失的，将取消评比资格，并处以100元的罚款。第二十四条 员工岗位安全职责将不定期评比考核，主要依据项目部安全生产管理体系中安全生产奖惩制度的相关规定。第五章附则附件一：安全生产责任书附件二：年度安全生产考核及奖惩细则附件三：安全整改通知单 为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针

16、，杜绝因工伤亡事故的发生，真正落实安全生产责任制度，现与工区、厂负责人签订安全生产责任书如下：一、控制目标1、因工死亡事故为零；2、因工重伤事故为零；3、重大机械事故为零；4、因工负伤频率控制在千分之三以下；5、隐患整改率95%以上，重大隐患整改率100%；6、不发生急性中毒事故； 7、不发生重大环境污染事故；8、杜绝火灾事故，煤气中毒事故和交通事故；二、责任目标1、每月至少亲自组织召开一次安全生产专题会议，分析本单位安全生产形势，并能及时、认真、公开地对本单位安全生产方面的重大事件做出决策。2、每月亲自组织一次安全生产大检查，对检查过程中发现的问题要定人，定时间，定措施落实整改。3、切实抓好

17、本单位的安全生产工作，施工现场要符合安全、环保及文明施工标准，争取把本工程创建成“路赛开发项目安全生产样板工程”。4、所属工程的施工管理人员和施工人员，必须严格遵守和执行所在国国家、路赛项目、集团公司及项目部的各项安全生产管理标准、规定和管理办法。5、在与分包商签订的合同中要体现安全生产、文明施工的考核内容，要与经济挂钩。6、建立健全安全生产管理及保证体系。根据本单位承担的任务特点，建立专项的安全制度，完善日常安全检查制度，建立专项或常规安全生产检查记录及工区、班组的定期或不定期安全例会记录等。配备合格的安全代表，组织落实新入场人员“三级教育”中工区和班组教育工作。7、工区范围内起重等特种设备

18、的使用、安装及拆除工作必须由具有相关资质的单位承担，坚持操作人员持证上岗，按规定检查及保养设备。8、工区、厂负责对施工现场按需要设置的安全、消防及文明施工等设施进行布置，并负责日常保管及维修管理。9、工区、厂领取各种劳保及防护用品，使用各种劳动保护用品必须符合集团公司及项目部的安全管理规定和要求，并做好用前检查、日常保养、维护记录。 10、组织实施项目部相关部门编制的安全生产管理规定、安全技术措施和安全技术计划等。三、奖惩1、因工区、厂未履行上述责任、义务或违反所在国安全生产法规、规程和集团公司的有关规定而造成的工程财产损失、人员重伤或控制目标、责任目标未实现，项目部将对所属工区、厂给予200

19、0元的罚款，并示情节轻重对工区主任给予300-500元、副主任给予200-300元的罚款。 2、每一个考核期内安全生产控制目标及责任目标完成落实情况达到良好标准，项目部将对所属工区、厂给予2000-3000元的奖励，并对工区主任给予300-500元、副主任给予200-300元的奖励。3、安全生产责任制度的考核标准及各档具体的奖惩额度，依据项目部安全生产考核及奖惩办法的相关规定执行。4、本责任书自双方签字之日起生效。执行期为一年，即1月1日至12月31日。甲方： 乙方： 年 月 日年月日安全生产责任制度考核及奖惩细则一、项目部安全生产领导小组每年第一季度对各工区、厂安全生产进行考核，考核具体时间

20、根据领导小组安排确定，考核以专题会议和实地检查的形式进行。考核程序如下：（一）听取安全生产第一责任人的述职汇报。（二）听取相关部门对安全生产第一责任人述职汇报的意见。（三）检查安全生产责任制执行情况、查阅安全整改通知完成情况、每月及每季度安全生产工作会议、安全生产管理台帐、日常安全交底会议等有关资料和记录。（四）实地检查被考核单位的安全生产、文明施工和环境保护情况。（五）领导小组各成员根据考察结果进行评级。 二、安全目标的完成情况按百分制考核，完成安全生产责任书规定及考核评分表所列项目的全部目标，得分为100；未完成按相应标准扣减，具体按照安全生产责任制评分表评定。三、考核组组成（一）考核组由

21、项目部安全生产领导小组及相关部门人员组成。（二）考核组由环安部牵头，环安部经理带队进行现场检查考核。（三）考核小组于考核工作结束7天内将考核评分结果报安全生产领导小组，经组长签字后下发各相关部门、单位执行。四、奖惩标准分为四个等级，执行以下标准：（一）不合格（60分以下，含60分）对被考核单位处以1000元的罚款，被考核第一责任人处以500元的罚款，并要求不合格单位限期对不合格项目进行整改，提出具体措施、计划报安全生产领导小组批准后实施，环安部负责督促、检查。（二）合格（60-75，含75分）对被考核单位及第一责任人不进行奖罚，但须对不合格项进行整改，提出具体措施、计划报安全生产领导小组批准后

22、实施，环安部负责督促、检查。（三）良好（75-90，含90分）对被考核单位给予2000元的奖励，被考核第一责任人给予500元的奖励，对不完善项目进行落实、整改。（四）优良（90分以上）对被考核单位给予3000元的奖励，被考核第一责任人给予800元的奖励，望再接再厉，使安全生产责任制完善，并始终保持优良状态。考核结束后，考核小组将考核奖惩结果报安全生产领导小组，经组长批准后，财务办协助环安部即刻兑现。五、考核要求（一）各签约单位要高度重视，主要领导要亲自安排部署，切实加强对安全生产责任目标考核工作的组织领导。（二）考核组要严格按照有关要求进行考核工作，考核前，要认真掌握考核检查的有关内容和方法，

23、保证考核工作质量。（三）考核组要严肃纪律、廉洁自律，考核结束后要写出专题报告，报送安全生产领导小组。（四）对考核中发现的问题和隐患，各工区、厂和有关部门认真整改，针对存在的薄弱环节，制定措施，明确责任，强化监管。五、其他未尽事宜，将由安全生产领导小组讨论确定。安全生产责任制评分表被考核单位：被考核人：序号考核项目评分标准单项扣分1安全生产责任目标执行情况每项责任目标没有落实扣3分2安全整改完成情况每月安全整改率没有达到控制目标扣2分3定期的安全生产工作会议执行情况每月每季度安全工作会议纪录缺一次扣2 分4本单位安全生产责任制度落实及各种管理台帐检查安全生产管理台帐不全扣6 分5每周班前安全会议

24、纪录班前会议纪录不全扣5 分6文明施工、环境保护检查施工区域文明施工、环境不达标扣5分7安全生产第一责任人汇报及相关部门汇报意见根据汇报及汇报意见中各项工作、管理落实情况，扣0-6分8得分合计（基础分值-总单项扣分）注：1、基础分值100分，根据评分标准不合标准项扣相应分值，达标不扣分。考核分为四个等级，分别为：不合格（60分以下）、合格（60-75分）、良好（75-90）、优良（95-100）。 2、该单位在该考核周期内（上年1月1日-12月31日）出现工作失误造成重伤以上责任事故，则一票否决，定为不合格。安全检查整改通知单XXX项目部 Rectification Notice 编号： 日期：主管部门：环安部责任部门：责任事项：要求完成时间：主管部门负责人（签发）：责任部门负责人（签收）：日期：整改结果：承办人（签字）：接收人（签字）：本表一式两份，一份由环安部留存。另一份发给责任方限期整改，整改完成后将本单回执环安部，环安部将依次作为该单位季度及年度考核。