机房施工组织设计Word格式文档下载.docx

1、4.13、 主机房天花区域防渗漏水处理办法 294.14、 照明器具安装 294.15、 电路管线敷设的技术及要求 304.16、 配电箱安装 304.17、 配电工程 314.18、 配线工程 314.19、 防静电接地及防雷 365.20、 机房精密空调的安装调试 364.21、 综合布线系统 41五、 保证安全生产、文明施工等环境污染的措施 445.1安全生产目标 445.2安全生产管理措施 445.3各级人员安全生产职责 455.4安全防火措施 485.5应急保证措施 485.6保证文明施工管理措施 495.7保证施工安全管理措施 515.8保证环境污染的措施 58六、 质量保障体系及

2、消除通病的措施 596.1 工程质量总目标 596.2质量保证体系描述 596.3施工质量保证措施 616.4消除通病的措施 62七、 成品保护 657.1保护职责 657.2保护方法 65八、 承诺 67九、 施工平面图及材料工具进场计划表 679.1施工材料进场计划表 679.2施工机具及仪器进场计划表 67一、施工组织设计编制说明工程概况及人员组成1.编制说明1.1说明本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、 施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量 控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多

3、因素尽 可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部 施工任务的重要经济技术文件。我公司很荣幸的参加绩溪支行综合布线、机房智能化系统工程的投标，我们郑重承 诺：我们已经充分理解招标文件的所有要求，将竭尽全力，完成好每一项工作，把该机 房工程建设成为安全可靠、现代化、智能化的信息中心。在确保工期条件下，达到工程 质量优良；工程验收合格后，免费保修 24个月，以7X24小时的周到服务，随时响应 用户召唤。我们同时承诺：本工程所用材料符合防火要求，符合室内环境污染控制要求；本工程室内环境污染控制标准为二类民用建筑；本工程所使用的无机非金属装修材料等，其放射性指标限量的

4、分类标准达到 A级;室内用人造木板及相关产品，测定游离甲醛含量或游离甲醛释放量达到 E1类；本工程所用涂料的总挥发性有机化合物 （TVOC ），游离甲醛和苯的含量，符合民 用建筑工程室内环境污染控制规范的相关规定；建筑装修材料进场均进行检验，不符合设计和规范要求的绝不使用；本工程的施工和验收严格按照 民用建筑工程室内环境污染控制规范 及电子计 算机机房施工及验收规范（SJ/T30003 93）的有关规定执行。1.2本施工组织设计编制依据1.2.1本机房工程招标文件1.2.2机房楼层图纸及现场实际情况 123公司1S09001质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书） 1.2.4现行国家有关

5、规范、标准计算机房的建设与管理GB50171-92 ；GB50243-97GBJ232-90,92 ；GB50054-95GB50057-94 （ 2000 年版）GB50343-2004GB50045-95 （ 2001 年版）GB50222-95 （公告 22.29）GB16-87 （ 2001 年版）SJ/T30003-93GBJ15-88 （ 1997 版）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92 ；电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92 ； 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB50172

6、-92 ；电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范 GB50259-92 ； 通风与空调工程施工与验收规范电气装置安装施工及验收规范低压配电设计规范建筑物防雷设计规范建筑物电子信息系统防雷技术规范高层民用建筑设计防火规范建筑内部装修设计防火规范建筑设计防火规范电子计算机机房施工及验收规范建筑给水排水设计规范GB50242-2002ISO14520NFPA2001-2000DBJ15-23-1999GB50263-97建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 洁净气体灭火系统物理性能和系统设计 洁净气体灭火剂及灭火系统设计标准七氟丙烷洁净气体灭火系统设计规范气体灭火系统施工及验收规范1.3编制目

7、的本施工组织设计是对“绩溪支行综合布线、机房智能化系统工程”（以下简称本工程） 在施工组织、施工管理、劳动力组强、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全 措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到咼质量、咼标准、咼水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。1.4适用范围1.4.1施工图纸内包括建筑装修工程、电气工程、空调系统、给排水系统、机房综合布线、网络监控系统、机房环境及设备监控、安保系统、消防工程等项目。施工过程中应建设单位、监理单位或设计方要求而进行的设计变更、技术处理等。1.4.2施工图纸外包括施工现场临时设施的布置等文明施工措

8、施。为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。同其它建设单位分包工程施工单位的配合。工程完工后清理。1.5质量目标与工期目标1.5.1质量方针“我们以一流的服务、优秀的设计，创造最优质的机房装饰产品”。1.5.2实施目标发挥我公司技术优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织安装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：1.5.2.1质量目标施工符合省级优质工程标准，验收没有达到标准，按照规定整改，承担整改的全 部费用，造成工期延误时，同时按下条规定承担经济责任。1.522工期目标总工期：40天。1.5.2.3.安全施工目标.杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在2%

9、以下，若因我司原因发生的公伤, 所有损失由我司负责，与甲方和总包无关。1.5.3任务目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及当地政府部门对本工程质量工程进度、计划协调、现场管理的监督。2、工程概况2.1工程名称：绩溪支行综合布线、机房智能化系统工程2.2工程地点：宣城市绩溪县2.3设计施工单位：安徽海越建设工程有限公司2.4建设概况：机房区位于大楼二楼；机房面积约 40.4卅。2.5工期：施工工期为40天（开工日期以合同签订为准）。2.6工程内容：机房区域的装饰、机房设备安装、电气、综合布线、及弱电系统施工等 安装工程。2.7质量：本项目工程质量标准合格工程。绩溪支行综合布线、机房

10、智能化系统工程装修总面积约 126平方米，建筑结构形式为框架式结构，经现场踏勘，施工临时用电可以从大楼接入， 施工临时用水可在大楼 供水处驳接，现场具备装饰施工条件。此机房工程由安徽海越安全工程设备有限公司负 责设计。根据GB50174-93 ; GB/T2887-2000以及相关规范；业主方对功能及使用上的要 求结合现场勘察实际情况，尤其是现代技术的发展特点及体积小型化， 功能增加性的发展趋势；对工程主机房，辅助用房进行具体划分，主机房发展扩容的空间，在辅助用房 面积上也考虑了工作人员办公的特点，同时也考虑了功能的使用性。机房工程是国内特种装饰工程，在工程施工中有其特殊的行业规范、技术要求、

11、 有其独特的装饰风格，机房工程多专业工种配合，尤其是现代信息工程一一网络工程、 精密空调以及HFC七氟炳烷气体消防工程，技术要求高。因此工程主要有以下几点 重要且特殊的条件与要求，在施工过程中需特别注意：1、 安全工作：作为机房工程，公司领导及监理公司对安全工作历来都视为重中之 重，本工程在施工期间必须做好封闭式的临时措施及 24小时保安值班工作，工程的临 时分隔夹板到顶，施工的临时用电、用水接驳时，保证楼内正常用电、用水；材料、工 具进退场必须有严格的手续，下班后封场，禁止非本工程的工作人员进入。除此之外， 所有工人必须持工作卡、穿工衣上班。健全各工种的施工制度，在施工期间派出各专业 人员协

12、助甲方处理和解决在施工中存在的问题，尽量满足甲方的要求。2、 与大楼内各施工单位的配合协作，加强工人的素质教育和现场管理，杜绝出现任何斗殴事件。这点是这次施工中最要引起注意的问题， 在施工中建立一套完整的现场 管理机制，奖罚分明的制度。经常和其他施工单位沟通保持友好的兄弟单位关系， 共同配合完成工程施工任务。3、 文明施工方面，实行全封闭式施工作业。不因施工或材料及垃圾的堆放而影响 大楼现场正常施工及安全，做好施工现场应封闭分隔工作，施工人员、 材料必须从临时 门进出，平时尽量封闭。5、本工程材料质量需严格把关，除严格遵守工程量清单指定品牌之外，其余进场 均需报审及提样。例如：配电箱、电线电缆

13、均须提供安全认证标识或 3C认证。地面静电地板须提供质量保证资料和出厂合格证， 防火器材须提供国家级技术检测报告， 原装进口材料提供报关单等。6本工程需严格按照施工组织设计拟定的一些管理办法及规范要求。 例如地面基层处理必须工序到位防止空鼓造成地砖破裂。用多股线时在电箱内应烫锡或用线鼻子， 线管内不准有驳接线。7、 各专业配合综合考虑。本工程除建筑装饰部分、给排水、空调、电气安装外，还有消防、监控、综合布线、配电系统设备等各专业工程的施工，根据本公司的施工经 验，在施工组织方案设计中充分考虑并进行了合理完善的安排。 如天花工程封板前协调各专业进行隐蔽工程的检查等。 制订成品，半成品的保护措施，

14、配合监理工作及主管部 门检查等。派专人负责技术资料的编写填报收集。8、 现场各专业施工队伍的统一管理：为了保证质量，确保工期，保证安全，现场 最好由施工单位统一管理，进行统一协调，有利于主管部门及监理公司的管理。9、 对现场设施利用与保护，例如，施工主入口，材料的搬运工作，施工人员进出 尽量安排与楼内工作时间差开，既利于施工，同时利于楼内工作正常秩序与安全。 设立 小型仓库存放工具及成品和半成品、小宗材料（如，小五金配件等）和工地值班保安之用。10、 材料采购：本公司多年以来，采购材料有自己一套经验，同时拥有一大批新 老客户和长期有业务来往材料供应商。 若本公司中标，根据本工程的工程量及项目清

15、单 内容制定详尽的材料供货计划表， 做到材料订货周期与施工进度同步， 减小因订货周期 而影响工期，避免因工期时间原因造成工程质量下降的情况发生。11、 协调工作：由于配套专业项目多，交叉作业频繁，随时会发生作业面冲突，协调工作问题较为突出，例：消防、监控、综合布线、配电设备等专业工程，所以我公 司派出有经验的现场施工管理人员配合做好施工现场的一切协调工作。 因此，本公司要求项目经理部，一定要组织协调好施工各环节， 做好各工种专业配合，实施跟踪材料进 场计划，了解材料市场的信息，合理安排工序，合理安排工人人数，合理使用工具，确 保工期内完工，确保正常办公及安全，确保质量达到合同要求，力争达到系统

16、内样板工 程。3、人员组织3.1施工管理及人员组织机构为确保工程顺利完成，我们将成立在公司总经理直接领导下项目经理负责制的工程 项目部。我们的目标是：工期：严格按照用户要求如期交工。质量：工程施工质量达到优良合格工程。安全文明施工：杜绝重大伤亡事故，实现“四无”（即无重伤、无死 亡、无中毒、无火灾）。3.1.1施工组织机构人员架构图总工匚、_-9 -副总3.1.2主要施工管理人员表名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目总部项目主管现场 项目经理技术负责质量管理材料管理计划管理机械管理财务管理安全管理3.1.3项目负责人的简历及业绩参加工作时间担任项目经理年限资格证书编号在建和已完工程项目

17、情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完成工程质量3.1.4技术负责人的简历和业绩:性别年龄学历参加工作时间 担任技术负责人年限建设规模在建或已完工程质量3. 2现场施工人员安排计划3.2.1装饰木工25人；主要完成天花龙骨及天花板、造型吊顶、 微孔天花板吊顶、墙面板施工，防火玻璃安装、地面活动地板、完成装饰门及门套的安装。3.2.2油漆工4人；完成墙面乳胶漆的施工等。3.2.3强电工8人；完成强电照明，开关插座、电源控制柜、 UPS连线等安装。3.2.4弱电工6人；完成综合布线，监控，弱电线槽及测试等工作。3.2.5管道工5人；完成空调给排水管道、空调风管及空调机组等的安装调试。3

18、.2.6泥水工5人；墙体砌筑及墙面水泥沙浆批挡， 防水台施工及大理石、瓷砖的施工3.2.7杂工5人；拆除工作及垃圾清运，完善文明施工现场、防火保温棉敷贴及材料运 输等工作。328各专业技术人员：随时解决技术疑难问题。3. 3现场投入施工人员计划表单位：人人数工种 按工程施工阶段投入劳动力情况（以4天为单位） 阶段12345678910装修木工1525强电工油漆工弱电工管道工杂工泥工合计：28465658402617注：1、本计划表是以每班八小时工作为基础。2、我公司全部选用本公司熟练工人参与本工程项目施工，木、电、水、消 防、设备安装等工种齐全，有丰富的机房施工实际工作经验，其中大部分施工人

19、员来至广东及南方，部分员工还参加过国外先进机房工程的建设。二、仪器及施工机械设备的准备情况2.1施工机械设备及仪器的配备情况说明要想工程进场顺利。面对这样一个复杂的工程，为了解决工期的矛盾，必须提前做 好施工机械设备及仪器的配备计划。特别对于前期的施工设备必须提前做好进场准备， 一旦合同签定，立即按合同工期进场。2.2投入本工程的主要仪器和施工机械设备表序号设备名称规格型号数量产地制造年份额定功率KW生产能力备注油压机DH-20V德国02.80.7-1.0良好闲置冲击钻J18-SD04上海04.80.3-0.5电动切割机C2-10004.42.2电焊机HD-3130广州02.3大磨机ST-2C

20、-1103.10.53锣机7R-1204.50.5-2手式铝锯04.121.5电钻649903手提云石机CM4SA204积梳11氩氟焊机GH-DX0212电动圆锯14寸13汽钉枪383日本14电刨F20-A01手提电锯3T344A16角向机9514B木工刨MB10318木工曲线锯430419万用表FLK-19美国20网络测试仪DSP-430021接地电阻仪ZP-1022兆欧表23相序表ADS7524人货车1.5吨江铃三、工程总体进度计划3.1施工准备“质量第一、注重诚信、遵守合同、服务用户”是我公司宗旨，并严格按IS09001质 量管理体系指导项目施工，执行项目经理负责制，使工程工期施工进度、

21、质量、安全、 文明施工达到同行第一的水准。3.1.1技术准备（1） 、图纸会审：本工程开工前，参加建设单位、设计单位、监理单位、施工单位的 图纸及交底会审。全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。（2） 、内部交底：内部技术交底是施工企业技术管理上的一项重要制度，其目的是通过技术交底使参加施工的人员对工程及技术做到心中有数， 以便科学合理地组织施工，工艺的工作，其内容包括：图纸交底，施工组织交底，设计意图和全部工序、工艺、质量要 求等交底。为减少不必要的中间环节，提高效率，工程技术人员把各项交底直接下达给各 工种班组长。交底要求细致全面，并要结合具体施工项目，关键部分的质量要求，操作要 点

22、和注意事项进行详细交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，明确施工 意图。3.1.2地盘准备（1） 、为了便于与甲方及监理单位的联系，应在施工现场设项目部办公室：供工地指挥部管理人员、技术干部使用，要求面积不少于 20平方米，根据实际的情况决定。（2） 、材料仓库：开工前必须搭设施工现场的临时仓库，为了便于管理，我公司建议把临时仓库设在本工程施工范围内，易燃物品单独堆放、保管，要求面积不小于 50平方米，工具房15平方米。（3） 、为了避免嘈音的散发，独立设立大嘈音工序操作间，面积约为 M2。（4） 、工地临时用水电：必须由专业水电工进行接线，严禁私自乱拉线。 施工现场所用电线为铜芯

23、电缆，按有关安监规定搭设。采用三相五线制，单相三线制。施工用电由建设单位负责提供电源接驳口到工地电箱，所需功率约 75KW。施工用水要求建设单位提供水源到施工的楼层，根据工程的规模，提供的水源要满 足施工及消防用水的需要。3.1.3.工人进场工程开工相应工种人员要到达地盘，由项目经理做好各项技术、安全性交底等上岗准备。项目管理部同班组长组织技术工人熟悉施工图纸， 熟悉地盘环境，讲解施工要点,及施工过程中的防盗，防火等安全措施，明确文明施工和岗位责任制等。3.2施工进度保障的技术措施321.按施工进度计划，合理安排施工。建立项目经理责任制，明确项目经理是生产指 挥的第一责任人，各专业工长、施工员负责抓班组生产安排和进度， 材料人员负责材料 及时供应，各部门工作人员的工作表现与经济挂钩。3.2.2按照施工准备的各项要求，做好技术准备、物质、劳动力组织准备。提前完成施 工现场准备工作和场外准备工作，打有准备之仗。3.2.3下达班组工期生产任务单，签订班组生产进度保证合同，并与经济挂钩。3.2.4投入充足的机械工具设备，尽量做到多用机械工具少用人力，并经常保养维修设 备，保证设备的正常运转。3.2.5在生产过程中，按施工程序和顺序坚持分段平行流水和交叉流水作业，做到忙而 不乱。3.