基于全球价值链的企业运作文档格式.docx

1、到底是何种原因使得产业在融入经济全球化的过程中会呈现出这样两种截然不同的现象？而究其根本，主要是由于“全球价值链”的相关作用和影响。从而便得出了本文首先将要着手的切入点“全球价值链”，同时将借助中国工业化水平在为此研究提供相关理论依据。2全球价值链理论对于“全球价值链”一词作出更为正式和权威性的说明和解释是在1985年正式出版的竞争优势中提出的，而此书是由哈佛商学院教授迈克尔波特（Michael Porter）编写的，在此书中，他对企业活动的环节做出了鲜明的分工和对各分工的详细活动作出了一定的解释，而在这其中的基本活动和支持活动中的各部分分工和相关工作活动，都会产生不多紧密程度的联系和影响，而

2、这些便被他形象的称为“价值链”，与此同时的，他也借助“价值链”的相关介绍和方式，在对于企业的再价值链中的发展和要求提出了相关的建议。在后续经济和企业的发展过程中，除价值链外，还有“商品链”一词也逐渐出现在大众的视野之中。其主要是指通过某些媒介将劳动力和商品生产过程进行一个良性的、合理的、网络连接。而其相关概念，主要是由Hopkins和Wallertein在1986年提出的。与此同时，由于各种概念理论的逐渐发出水面，从而在一定程度上使得各学者对于价值链的了解，但Kogut为了更好地更为深入研究和理解全球价值链在企业发展的过程中所扮演的角色及其起到的作用，从而提出了“涉及全球战略”的相关概念，并且

3、对此进行了较为深入的说明。如今现存和被企业普遍运用的生产分工方式，主要是通过在全球范围之内去选择最佳区位的优势，从而在各个地区分别开展生产，最后再将生产的各部分零件，进行整合及组装，借此来达到生产成本的最低化。而在这整个世界企业生产的大趋势之下，部分学者对这种生产行为和方式进行了相关的研究，其中主要包括节省交易成本和治理成本的思想（例如AntrChor，2013）以及Grossman和Rossi Hansberg所提出的“冰山贸易成本”这两大思想。这两者之间最为本质的区别在于：前者是将企业边界理论作为研究的基础条件，而后者是借助GRH模型来对此进行研究。其中的GRH模型对降低成本的主要以一般在

4、于，运用该模型将生产任务根据成本水平的分布情况进行合理的分类，再在此基础之上将部分超出了既定能接受的成本范围之内的生产任务外包给别国，从而达到进一步降低生产成本的目的。由于上述对于降低生产成本的思想和主要的框架在实施和进行的过程中，仍存在些许的缺陷，由此，Harms（2012）在此基础之上又对其进行了相关理论的完善和补充，他表明，由于不同的生产和相关生产水平以及技术的差异，不能够对其进行简单的分工和拆分，需要在对整个生产过程和每一生产部分的充分考虑之下，再严格的对生产顺序以及技术进行把控和分工生产。同时也要考虑其生产的可能性，并且由于外包成本的变化极容易企业的生产成本和全球价值链的产生不同程度

5、的影响，由此，对于外包生产出的交通运输费用应当进行充分的考虑。在整个的研究过程中，除了上述有关学者所提出的的相关理论依据外，eischecker和Girg与2008年对此也发表了部分观点，他们发现，由于各个行业的生产成本的不同，使得他们在对产业任务的分工时会存在些许的差别。科勒（Kohler，2009）也指出外包量的主要来源并不是由那些具有极大外包能力的企业。由此可见，对于外包程度会根据企业生产成本的变化以及企业本身的条件所受到影响。2.1全球价值链理论框架全球价值链在前期的国际分工理论的基础上对其的拓展和丰富。由于各类型企业的相关生产和生产结构的不同，会使得在全球价值链的形成过程中，必须要对

6、相关的产业进行充分的考虑，例如在制造业和服务行业之中，他们在运用前期的“劳动分工时”，可以对两者之间的差异进行一定程度的忽视，从而更好的将其联系在一起，并且能够更好的相互补充、共同发展。但随着社会经济的不断发展，整个世界的经济轨迹也更多的走向融合和全球化，企业的转型升级以及对产业结构的调整等各方面的扩充，从而使得相关产业不能如前期那般仅仅依靠着“劳动模型”来进行分工，更多的是要将其的技术水平和相关的人工、交易、运输等成本充分的结合起来，并在此基础上对企业的生产和发展进行充分的考虑和一定程度的改革。而对于GRH模型来说，它虽然在后来的企业生产和发展过程中会产生一定的作用，并且其具有架构框架较为简

7、单的特点，但，由于它在现实生活中具体实施的过程中受到了企业技术水平的限制，由此，会与现实的产业生产之间形成较大的冲突，由此可见，全球价值链理论对其后续的生产和发展起到重要的作用，同时在全球价值链理论的整体形成之前，也需要充分考虑其对于制造业和服务业是否能够兼容和对其产生作用。综上所述，由于企业生产受到生产水平。生产成本以及在外包过程之中所产生的相关运输、人工成本等多种因素的共同作用之下，企业对于生产的外包不能简单的根据主观臆想去判断，需要充分的考虑各个因素对于其生产的影响和作用，在左右权衡之下选择企业能够达到最大利益的具体生产方案和外包措施。由于各个国际的经济起步和技术研究发明条件水平具有极大

8、的差异性：发达国家将主要精力集中于核心器件的研究发明和生产中，但大三世界国家却主要将生产核心放在低端物件的生产上，与此同时在全球价值链的逐渐动态变化过程的相关作用之下，会使得这两者之间在同一产业上产生较大的冲突和竞争。有分工，便必有收益，而在全球价值链的基础上进行的全球化的产业分工，在对于企业利益的相关分配会受到各个不同因素的影响。不仅如此，在全球价值链的条件之下，会使得在相关行业和领域出现不同程度的行业垄断情况，而对于垄断这一关系的产生，在一定程度上为企业在全球价值链的条件下所展开的公平合理的企业利益分工也会成为一个重要的影响因素，同时由于全球价值链的划分和调整会使得部分的全球价值链的延长和

9、收缩产生一定程度的影响，由此对于更为合理的进行利益的分配加重了难度。 由此可见，生产的全球化分工趋势，主要是基于企业间分工的差异性，并且全球价值链需要对此情况下对企业的生产活动进行更好的融合和运作之下而逐渐完善和发展的。由于各不相同的企业在全球价值链影响的运作之下，时长会与相关的奇特企业有着利益和冲突的交叉，如跨国公司的leader和中小企业的国际承包商之间的合作和竞争。而由于中国在近现代以来经济和对外贸易的迅速发展，与发达国家之间的矛盾和冲突也逐渐增多，但由于世界经济的逐渐融合、经济全球化趋势的大背景之下以及发达国家的部分跨国公司在充分考虑自身能够朝着利益最大化的趋势发展时之下，也会逐渐改变

10、对于中国贸易限制的相关规定和局限，促进自身的发展以及世界经济的发展。由此可见，在全球价值链的形成之下，各个国家需要更好的进行利益的合作，同时在一定程度上也促成自身经济的增长。2.2基于全球价值链的企业运作模式由于全球价值链的逐渐产生并且在很大范围之内的企业中进行运作，由此，在对其的研究和分析上便变得更为重要和深入。其中，在对于全球价值链的研究中，Gereffi等人对此也提出了相关的观点，他们认为全球价值链的运作核心是“跨国公司”，并且针对跨国公司进行了相关种类的区分生产制造的跨国公司和品牌营销的跨国公司，同时与之相对应的价值链被分区分为“生产者驱动价值链”以及“买方驱动价值链”。（gerefi

11、等，1994）。不仅如此，Gereff等人对生产和制造的跨国公司进行了相关的研究，从而得出主打生产和制造的跨国公司的一般技术水平都很高，将其生产的产品的核心部件全由自身生产，从而便形成了全球价值链中的生产者驱动价值链。而对于买方驱动价值链，主要是由跨国公司为寻求利益的最大化，会在世界各地寻找出各个部分最具生产优势的位置，再将产品进行外包出去，与此同时他们还有强大的品牌效应以及国内销售渠道作为支撑，最终使得买方驱动价值链便牢牢掌握再这部分跨国公司手中。由于企业内部结构和相关生产程序的复杂以及企业自身在制定相关的销售生产策略等各方面的影响，会使得这两种驱动价值链会在同一企业中同时出现的现象，但如若

12、通过企业在运作过程中的相关价值增长的具体环节的相关角度着手、便可以从更深层次的了解和理解这种现象的产生和出现。而由于此现象的出现，使得大众对于全球价值链的认识更加透彻的了解，从而张辉也根据此现象表明了混合全球价值链的观点。（张辉, 2006）。由于在全球价值链之下所运作的企业在更大程度的达到利益最高的期望下在世界各地寻求最优区位条件，由此使得各个企业的分散程度较大，从而导致在全球价值链在其相关的运作之下，会产生不同程度的管理问题。对于在全球价值链的条件下所逐渐产生的管理和运营问题的扩大，Humphrey和Schmitz以跨国公司对于此类问题的处理作为切入点，提出了具体的四种相关治理模式。第一、

13、网络模式，通过对于企业功能的相关划分，从而将能够相互作用的企业价值链连接在一起，从而使得这类企业之间能够更好地相互补充、相互发展。第二、准分层类型，由于跨国公司作为全球价值链上的核心，其对全球价值链和相关资源的掌控权利是绝对的，同时跨国公司对于其旗下子公司也有着相应的控制和调整权利，由此，课通过核心企业对于其他全球价值链中的企业进行严格的把控，从而使得在全球价值链中运作的企业都能够得到良好的治理。第三、关系型治理，供应商和跨国公司这两者在这种治理模式中具有相当大的作用和影响，二者之间存在着较多借助编程代码来促使隐私层面信息的来往，以保证企业在生产和利益分配等问题上的合理和稳定。第四、领导型治理

14、，这种治理模式与关系型有着一定的关联，都是在供应商和核心企业之间的相互作用之下而进行的，但是又与其有着明显的差异和不同，在此治理模式的运作之下，跨国公司会向专业供应商提供相关的知识和借鉴经验，从而使得专业供应商的先关专业技能会得到一定程度的充实和丰富，同时跨国公司还会对其提供相应的资金和技术支持，由此可见，专业供应商在很大程度上都会受到核心企业的影响并且对其产生依赖性，从而达到有效的治理。Gereffi根据不同的治理模式和企业的运作条件，又提出这些治理模式会随着企业生产结构的调整、生产方式的改变以及全球价值链的外延和收缩等因素的影响进行不同程度的变化，由此可见，全球价值链的治理模式从其本质上来

15、说，便是一直不断运动变化着的。同时由于其一直在发生变化，从而会对企业内部的相关生产结构、生产战略、治理模式以及新兴技术的产生都在一定程度上起到了不同的影响和作用。3案例分析以山东亚光企业为例3.1山东亚光企业简介山东亚光纺织集团在430万平方米的土地上建筑而成，其主要是由三炉两机的热电厂和4000亩的水厂以及1万余名在职员工构成，同时其主要有棉纱锭12万余枚，毛纺纱锭2万余枚，各类织机2000余台，以及绣花机66台，并且借助这些机器设备设置了平网印花生产线20余条等生产结构对企业的主要销售的纺织品进行生产，每年能生产纺织品三万吨。除此之外，山东亚光集团主打家纺织品，并将其高档毛巾、浴巾等印花产

16、品以及相关高档的棉织品和蕴含我国传统刺绣文化的产品出口到世界的各大地区，其中也包括美国、日本欧洲等经济发达的三十多个国家和地区。从而该集团每年由出口所得到的利润便高达1.5亿美元，最终每年可收入20亿人民币。3.1.1基于全球价值链的创新能力提升初级的服装产业主要是通过单一劳动力的简单劳动产生，在我国经济发展初期阶段该类型产业的发展对我国经济的发展起到了一定程度的积极作用，而随着经济的发展，我国在纺织生产行业领域中逐渐从追求数量的原始上转变为追求产品的质量和新意上，由此，对于创新驱动力的注重成为了我国在现有阶段纺织行业实现高质量生产的重要要求之一。同时在实现对纺织品的高质量生产的过程中，企业也

17、要深入贯彻“新发展理念”做到在创新性发展的同时也要坚持协调、绿色等的统一，对相关行业的生产制定出相关的行业生产标准，推进市场标准体系的建立实施，从而为市场和创新提供有效标准供给，而这一系列相关措施和行业发展战略的实施，在一定程度上能够为我国向“创造强国”方向的转变产生了极大的助推作用，同时也让“中国品牌”能够出现在更多大众群里的视野之中。由于经济的逐渐发展，高新技术的逐渐研究和发明，传统的通过制造大量低端纺织品来促进我国经济发展的方式逐渐被淘汰，而这种变化，在一定程度上也推动了我国纺织品产业的转变和升级，但由于受到传统纺织产业模式的影响，以及纺织服装行业在国内的销售市场中所能够占据的比重很少，

18、与此同时由于生产商品牌效益意识的确实以及对于整个纺织服装行业的提防心较重，并且如若要对产品进行一定程度的创新和改革，会使得产品的制作成本增加等各种因素的共同作用之下，使得整个纺织行业都不敢轻易的对纺织服装和纺织品进行创新制作，同时将纺织服装市场的竞争就停留在最初的“价格机制”上，最终也就自然不能形成自身强有力的“中国品牌”。而山东亚光集团在转型升级的过程中也受到了因创新能力的不足而受到阻碍，但它却仍在后续的转型过程中打出了漂亮的一仗。它在认识到自身企业的不足之后，积极地制定出相关的政策和企业战略，在扩充领导阶级知识的同时，也提高对创新性人才的培养和招纳以及对在职员工的相关创新性技能的职业培训，

19、并提供相关的创新鼓励奖励机制，由此在这种层层深入的落实和贯彻创新性思想的策略，使得山东亚光集团在短时间内凝聚了丰富的创新意识和思想，从而促成了企业的创新性转型升级。3.1.2基于全球价值链的产业链提升在全球价值链的基础之上从生产的家督对于纺织行业进行整个生产环节的分类，将会被分为四大方面：第一、对于产品前期的研发设计等方面的技术链；第二、是在产品生产过程中所需物品的准备以及生产结束后的放置收纳等方面的生产链；第三、是在产品生产结束后，对其进行先关的包装、宣传以及售卖等方面的营销链；第四、是负责对于整个产品或企业品牌形成和相关形象树立等方面的品牌运作链。在整个全球价值链之中，其对于企业的相关治理

20、模式主要有市场型和等级型之分。而在控制和协调行为主体这方面，等级型所能发挥的作用比市场型更为重要，因为市场型只要是通过价格机制的作用来对行为主体之间进行协调和控制，且市场型的整个活动模式也最为简单，但等级型却不同，它主要是以垂直管理和作用的模式来对市场中的行为主体之间的活动和行为作出相应的协调，与此同时，在整个治理模型之中，在对于核心企业与供应商之间的相关信息的来往和交流也会有相当程度的影响，同时在此过程中，双方的上下比较对等，由此在全球价值链基础之上创建自身的品牌便显得尤为重要。而亚光集团在前期积累的了较多的对于质量上的严格把控，在其经营过程中，获得了诸多国际性的认可和荣誉：ISO9002国

21、际质量体系认证，IS014001环境管理体系认证和Oeko国际生态纺织品认证。但，在前期运用OEM进行升生产的方式且并未形成自身品牌时，只能得到相当低的利润，也极易受到外部的影响。以其生产的浴袍作为例子，每条浴袍出口之后的价格却只有5-6美元，所能得到的利润极低。在二十一世纪初，我国为了积极展开对外贸易，促进本国经济水平的提升，颁布了“引进来和走出去”战略，而在2004年时，亚光集团通关多年来在国内国际市场的运营和以及自身产品质量的提高和发展，便决定积极响应国家“走出去”的战略，并且将整个亚光集团的核心全部迁居至美国，且是具有美国最为限制的州中，而集内的相关低端的生产便留在国内于同年在美国最为

22、前沿的市场中注册了公司，同时在一定程度上借助美国相关技术和理念，成立了自己独特的品牌。至今为止，亚光集团中占12的产品研发都源于美国纽约。在国外注册和成立公司及自身品牌这一措施，成为了在全球价值链中运作时提升企业能力团战业务以及最终得到促成自身企业转型升级的主要措施之一。由于公司和品牌都是在较为核心以及多元的国际市场中注册和建立的，由此不仅在一定程度上就更能够对产品的销售和品牌知名度的提高起到积极的作用，并且还能够利用相关的“设定限制”等策略来避免纺织品配额被取消后的一系列问题。由于亚光集团在美国这个庞大且与众多经济发达的地区都有着深刻联系的地区所注册的公司和建立的品牌，由此在后来我国大部分纺

23、织企业受到“配额后时代”冲击的过程中，它不所生产的产品不但没有衰败，反而仍收到了广大经济发达地区的喜爱，价格也随之提高了5-10。3.2小结本文主要针对山东亚光纺织集团在全球价值链中的运作展开了一定程度的分析与研究，对其由低端市场逐渐走向中高端市场，由国内市场逐渐转向国际市场的分析，得出，山东亚光纺织集团在整个转型升级和融入市场的过程中，主要是根据自身的具体实际情况和优势条件来对其进行转型和升级，它先确定好自身所需要转型的方向以及充分培育其创新思想和技术，不仅如此，其在确定国内市场稳定的同时，找准时机，抓住机会，逐渐向国际市场深入。并且在深入过程中建立和打造出了自身的品牌，最终获得转型升级的成

24、功。由此可见，在全球价值链环境中运作的企业，需要充分对其自身具体的实际情况、运营水平以及国内外改行业的发展趋势等各个因素的了解和研究，最终确定自身转型升级的途径和方式。除了对于企业自身条件和情况的充分了解之后进行相关策略的制定以外，同时还要充分的考虑国内外在自身企业发展过程中所涉及到的相关领域的发展情况和出台的有利于企业发展的相关政策，以及仍需注重自身企业的创新性发展和研发产品的技术能力，从而达到在全球价值链上的飞跃和成功。4结论与展望根据前文所讲，本文主要从全球价值链理论的角度着手对于在面临全球化的大背景之下，相关企业在此全球价值链的转型升级和相关企业领导人在此过程中对企业发展和品牌建设等方

25、面的不懈追求和研究进而开展。与此同时，通过不同的角度去对全球化的研究和分析可以更多层次的了解国际局势的变化、国际分工治理模型等，为后来企业更好转型升级以及融合在国际市场之中起到了积极地作用。在各国经济逐渐走向交融和促进的过程中，在现存国际市场基础之上将更进一步的拓展和深入的情况下，对于全球价值链理论的充分掌握和对其进行深入的研究会更为有利的促使企业在国际市场中的融合以及改国家在整个国际社会中的影响力的提高。由于此前经济发展的不平衡和不充分，使得当今国际社会中国家与国家之间的经济发展水平的差距较大，且部分国家没有抓住良好的机遇和条件，使得发展较为落后，由此，在现如今经济全球化的大背景之下，部分发

26、展中国及应该抓住这个机会，不断地通过全球价值链的运作和相关影响，提升自身产业的创新能力和行业的竞争力，从而在这全球化的潮流中，促进整个国民经济的发展，顺势而上。企业在其整个发展阶段，主要与“人”的活动紧密系相关，虽然在企业的发展过程中其对于生产所需的相关资源不可切分，但更为重要的便是对于“能力、技术”的需求，而这对于“能力、技术”的需求从某一层面上来讲，也就是对于“人”的需求。由此，今后我们在对其在全球价值链的融入过程和结果的研究中，要从更多角度、更多层面进行解读，不能仅限于经济学的角度。未来，我们中分运用经济学和社会学的相关模型和理论基础，并进行大量的预测和判评，最终期望能够建立一种新型的在

27、全球价值链的理论中的核心竞争模型，希望对今后企业在融入国际化市场和经济全球化的进程中起到一定的积极作用。参考文献1陈柳钦.有关全球价值链理论的研究综述J.重庆工商大学学报（社会科学版），2009（6）：55-652谭文柱.全球价值链理论研究述评J.商业研究，2009（10）：56-59.3汪斌,侯茂章.经济全球化条件下的全球价值链理论研究J.国际贸易问题,2007（3）:92-97.4Porter METhe Competitive AdvantageMNew York：Free Press，1985.5张辉全球价值链下地方集群转型和升级M北京：经济科学出版社，2006632张辉全球价值链理论

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