ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:25 ,大小:62.01KB ,
资源ID:5259026      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bingdoc.com/d-5259026.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(连云港继续教育《创新能力培养与提高》95分答案Word文件下载.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(发送邮件至service@bingdoc.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

连云港继续教育《创新能力培养与提高》95分答案Word文件下载.docx

1、C生产计划 产品规划 工艺计划 零件配置D产品规划 零件配置 工艺计划12、 以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力特征:A.与众不同的思维方式B.多元复合的实践能力C.信息广泛D.独特的个性化13、 在建筑隧道施工中,将空心钢柱打入岩层中是一种构盾施工法,这种技术创新是一种(A)。 该方法模拟生物功能进行技术创新。A、方法移植B、回采移植C、技术仿生D、控制仿生14、 对产品的改进,使之适应不同市场和政府的要求,是属于:A.拓展新的经营领域)B.扩大技术能力C使组织获得可持续的竞争优势D.支持和扩展现 有的经营领域15、 以下哪项不是三星集团成功的因素:A多种渠道或成功揭示了创造发明的内在规

2、律和原理B利用媒体的宣传为其造势C.不引进 成套技术,而是通过多种渠道获取非成套技术D.大力鼓励创新成果16、 以下哪些方面不属于创新文化范ffh CB)A组织鼓励B.团队协作能力C.创建学习氛围D.知识共学网络的创建17、 以下哪项属于创新型人才? (C)A字型人才B.T字型人才C十字型人才D.I字型人才18、 以下关于分析型创新技法的说法,哪项不正确。CA、特性列举法用于utility事物的创造和革新,主要对发明对象的特性进行分析,将其一一列 lib然后探讨能否革新以及怎样革新。B、希望点列举法是通过提出来的种种希望,经过归 纳,确定发明U标的创造技法。C、缺点列举法是抓住事物的缺点进行分

3、析,以确定U标的创 造技法。它属于主动性创造技法,从缺陷入手加以改进。D、成对列举法是把任童选择的两项 事项结合起来,成对列举其特征或者把某一范W内的事物一一列举9依次成对组合,从中寻求 创新设想的技法。19、 以卜哪些部门是属于内部学习源(A)As营销部门B、竞争对乎C、客八D、供应商20、 以下公案,哪项是关于管理创新? (B)A.3M的创新产品B.IT组织创建学习型组织和组织流程再造 C玫琳凯推销产品的成功D. SONY公司基于市场开发新客户和产品21、 以下哪些是专业技术人员创新能力培养的原则:(ABDE)A战略原则B理论联系实际原则C按资排辈D注重投入产出原则E.全员开发和重点提岛

4、相结合原则22、 优秀的知识团队管理者的特点是:A充分授权和民主化管理B致力于培养团队成M的技术技能和人际关系能力C通过权力进 行管理D.冇意识选拔具有创新技能的成员E.有较r苗的自身管理能力23、 在验证阶段,创新主体必须要有以下优良的特质:(ABC)A.自信心B.勇敢精神C.坚强毅力D.幽默感B.同悄心24、 以卜哪些项是属于仿生学法(abcc)A.信息仿生B、控制仿生C、化学仿生D、移植仿生E、原理仿生(力学仿生.技术仿生)25、 、以下哪些选项是影响创造力环境的因素:(BCD)A.认知风格特性B.组织创新氛B C.团队创新氛W D.工作任务特性E.智商和情商26、 头脑风暴法可以带来哪

5、些好处ABCDA、相互激励B、相互补充C、强调畅所欲言D、引起连锁反应E、引发竞争27、 以下哪些方面是知识团队团队创造力的主要因素:CABCDE)A团队成员B团队构建C团队氛圉D任务水平E团队领导28、 技术学习的a要特点,包括ACDEA、有U的的行为B、没有风险,不需要投入C、有层次性D、有阶段性E、很少涉及和外 部组织的协作29、 以下哪些方面是建立良好的心理契约的前提:A强调企业的宏观制度特点B. 了解专业技术人员的需求特点C.实行产权激励手段D.a视 专业技术人员的个性特征E.注重有效的沟通机制30、 选择领先创新战略的组织通常具有较强的信息力量,哪些人员愿意接受风险和挑战?(ABC

6、DE)A.员工B.高层C.研发团队D.市场部门E.技术部门31、 有助于激发创造力的领导风格应该是:A.对员工创造性工作的及时鼓励B适出授权C.构建明确的发展愿景D.密切监视员工的行为E.要求员工遵守严格的规章和指令32、 领先创新战略中的新技术,应具有:(ABCD)A.导致成本或差别优势B通过专利、专有技术、商标专用权等于段繁殖被其他组织模仿 C 具有持久的竞争优势D整个产业结构D.改进整个产业结构E增强企业的整体创新意识33、 准备阶段要发现问题,并对问题进行选择与评佔,有意识地积累知识,该阶段主要内容包 括:A消化材料B.收集数据和资料C.孕育和引出思想火花D.通过思想假设积累各种方案B

7、二消化材料以下哪些方面是正确?C.技术吸收能力D.技术检测能力E技术循环能力34、 在组织层面上描述创新能力的,A.技术引进能力B.技术创新能力35、 为什么说创新能力培养是专业技术人员管理与开发的重心:A对专业技术人员的创新能力的培养和开发式企业获得永续创新的制胜之略B.现代企业可持 续发展的核心要素就是基于创新能力培养的专业技术人员管理和丿F发的制度体系C公司的价 值和竞争力是山掌握并应用知识的员工所创造的,公司在创新上的成功离不开专业技术人员的 贡献D在企业中培养专业技术人员,为企业带来可观的业绩发展E专业技术人员是企业发 展最重要的资源36、 专业技术人员不用具备对市场的预测能力,只要

8、加强企业的核心技术就能保持竞争优势。 (X)37、 从风险管理的角度来看,创新在动态的商业环境中会带来新的市场价值,一定会给企业带 来丰用的收入与利润。(X)38、 互联网的诞生使人类个体和群体之间的沟通与交流变得空前容易,竞争与合作已经日益突破国家或区域界限而出现不可逆转的全球化趋势,创新资源的流转呈现出网络化和分布化的特 点。(J)39、 富有创造力的鞋匠、木匠和职员的现線,强调企业应该充分培养和开发令业技术人员的创造力,通过全 员创新进一步提升创新能力和创新绩效.正确40、 大创造力是指对社会作出显著性贡献的创造力,这是人人都有的。不正确41、 创新能力是创新主体的创造能力和将创新成果商

9、业化运作能力的综合,它与创新素质、创 造能力和创新技能是不同的。42、 专业技术人员创新能力的培养主要利用创新技法来把握灵光一现的创新思维.并不需要掌握技术学习的 路径。43、 两种或两种以上不同领域的技术思想的组介.或不同物质产品的组合叫异类组合,或不同物质产品的组 合叫做异类组合。正确44、 跟随创新战略即企业跟随冋一产业主导企业开展相应的技术创新活动.并主h方式是对生导企业的新技 术和新产品加以选择、改进和提髙,井在降低制逍成本和拓展市场方而作出更多的努力。45、 竞争是知识经济时代的价值观。46、 技术学习的内容可以大致分为科学知识、技术知识、经验知识和技术讲窍。47、 自我认知包牯自

10、我感觉.自我观察,自我观念,自我分析勺评价等。48、 在线工程师设汁环境能够使在一个区域的或全国乞地工作的工程师们形成虚拟团队。49、 完全给与员工安排工作和实施工作的自主权,对于创适力是有利的-不正确50、 情感智商的概念,包括三种能力,区分自己与他人情绪的能力,调竹自己与他人情绪的能力和运用情緒 信息去引导情绪的能力.正确51、 标准式创造力和探索性创造力的融合,可以提供目标导向和想象自由的平衡连接。52、 职能丄资制是一种以任职资格系统和薪点制为基础的,依据员工能力和业绩支付工资的报 酬形式,体现组织内部的一整套全新的价值观和实践方法。53、 补代组合是指有些物品的构成中常会有一些完全相

11、同的零部件,设法将这儿种物品组合集 成,使其相同的部件共享共用。54、 创新能力作为组织和人员的关键资源,具有战略性、持久性、难以模仿性,因此创新能力 是组织核心能力的重要组成部分。(7)56、57、 略、58、55、 创新的核心是创造,创造性离不开知识产权的保护和激励。(分析型列举法是应用分散思维的方法激发人们的创造力。组织创新战略模式类型,按创新内容可分为产品创新战略、工艺创新战略、设备创新战 材料创新战略。国际经济一体化迫使许多公司对技术在组织发展中的作用进行巫新考虑,坚信完全可以从 内部获得所需要的所有技术。59、 新技术被竞争者模仿了,率先行动者的优势就被减小了,其原有的市场份额就不

12、能保持。 正确61、62、证。63、60、 创新成功的战略要素主要包括产品优势、技术协同优势、与市场需求协调的优势、组织资 源支持和创新战略等儿方面。认知风格分为适应型和创新型两种,他们都倾向于打破旧的范式,尝试新的办法。不正确 技术垄断程度和市场占有份额是市场竞争优势的体现,也是最大限度获取经济利益的保彼得圣吉在第五项修炼中提出的学习型组织的概念,强化组织的学习能力。他认为学 习型组织可以同时进行主动学习和被动学习,并成为竞争优势持续性的来源。64、 知识产权主要包括3并重要的方而,Q利权、商标权和版权。65、 排列组合法是指按照一定的技术原理或功能U的,把现有的科学技术原理或方法、现象、

13、物品作适当的组合或重新安排,从而获得具有统一整体功能的新技术、新产品、新形象的创造 技法。66、 将水壶的特性分别列举成名词特性、形容词特性和动词特性的方法属于:A.焦点法B形态分析法C主体附加法D.特性列举法67、 华为提倡的“狼性特征的创新型专业技术人员不应该具有以下什么样的特征:C A敏锐的嗅觉B不屈不挠,奋不顾身的进攻精神C凶猛好斗D群体奋斗68、 以下哪项关于技术学习过程对组织产生的影响,描述是错的:A组织性转化过程B.挑战决策机制C.扩展战略行为的范畴D.改进管理能力69、 以下关于领先用户帮助技术和市场协同的说法.哪项不正确。A.领先用户某种意义上是外部创新源的引入B.领先用户是

14、对于创新产品最为敏感和活跃的使用考C.领先用户在创逍早期过程中帮助企业完善新产品和服务D.领先用户是购买新产品的第-批试用者,可以提出总见改进70、 在追求创新过程中,在了解用户需求方面须注意了解顾客的必要需求、单维需求和取悦需 求,以下说法哪项不正确:A高级行政人员乘坐轿车要求的宽敞、昂贵是满足用户需求的必要需求B.高级汽车的加速和 刹车性能是满足用户的必要需求C高级汽车配备的高级超声辅助泊车系统和座椅按摩功能等 属于取悦需求D.高级汽车的品牌差异等是满足用户需求的单维需求71、 红外辐射用到:f他领域如军事领域、医学领域等是采用(A)A.仿生学法B.总摄法C.类比法D.移植法72、 创新为

15、什么需要技术和市场的协同发展,以下哪项最能回答这个问题CA、过度的市场导向使技术人员在创新过程中过于关注工程化能力,工艺水平改进和产品平台 的丰富化,使得新产品开发转变为短期行为B、过分关注价值增加,会忽视价值创造C、技 术和市场协同整合,可以保证组织短期竞争盈利和长期能力发展的统一。D、技术和市场的协 同难度较高,要求技术人员创新能力较高。73、 在国外组织的专业技术人员创新能力的培养过程中,美国企业专业技术人员创新能力的开 发模式的举措不包括以下哪项?A.技术中心吸引专业技术人员B超前培养经济发展需要的专业技术人员C推动技术创新对 专业技术人员的使用D出台特殊措施疗待科技专业人员74、 顿

16、悟是瞬间对知识的理解领悟,是属于下面哪个阶段的现象:A孕育阶段B明朗阶段C验证阶段D准备阶段75、 以下哪项不属于技术创新的类型:A.工艺创新和产品创新B渐进型创新C原始性创新D.发展模式创新76、 钢筋混凝土是属于哪种异类组合:CA)A.材料组合B.方法组合C.技术组合D.原件组合77、 在工作中的创造力一书中,将创造力分为四种模式:(ACDE)A孵化育成型B组织领导型C.想象型D提高改进型E.投资型78、 我国企业在专业技术人员巫新能力培养,应在以下儿方面学习国外的经验:A.建立企业专用技术人员使用机制B.建立企业专用技术人员创新能力的激励机制C确立政府 政策导向D.建立企业专用技术人员创

17、新能力的培养机制E确立政府资金支持79、 以下那些案例是属于同物组合:A鸳鸯火锅B红蓝两用圆珠笔C.双插座D混纺毛线E音乐贺卡80、 微软所实施的领先战略的特点是:A具有强大的竞争力的产品B保持技术前沿的领先地位C.争分夺秒将新产品推上市场D尽 雇员拥有公司股份E.培养员工的创新意识C人力资源(People) D模式(Pattern) E.81、 下面哪些是战略的5P中包括的内容:A.远景(Perspective) B.策略(Ploy)汁划(Plan)哪些是正确的。82、 以下关于创新技法的检核表法的论述,A、 检核表的根本作用在于正确、有效地把握创造发明与方向。B、 检核表中冇75个问题,归

18、纳整理之后乂 6类问题,9租捉问。C、 检核表的具体内容包括加一加.减一减、扩一扩、变一变.联一联、搬一搬、学一学.反 一反等等。Ds检核表利用信息的多义性和消息的可塑性,启发人们进行概括性联想,找事物之间深层性 质和联系,从而帮助人们推理和解决问题。E.检核表是山芙国陆军忤创,捉出为什么、做什么、何人、何时、何地、如何等。83、 以下哪些内容是(ABCE)A、 产品进化理论B、 冲突解决理论C、 物质一场分析D、 识别控制能力E、 发明问题解决算法ARIZ (分析、效应84、 在职开发容易造成对受开发者的企业生产任务造成很大的压力,所以不提倡采用。X)85、 团队心理契约是指知识团队领导与知

19、识员工之间对一系列相互的心理期望的理解与认可, 这些期望是团队内部契约双方相互知觉但非明确表达的,不被其他团队共享的一种心理需求。86、 对专业技术人员的激励尤其独特性,物质激励是首位。87、 知识团队的领导对团队创造相关过程的影响可能有两个方而。一方面是作为团队的领导者进行管理活 动。刃一方面是作为技术$家起到教练和指导作用。88、 具备强大的自主创新能力,掌握核心技术,才能在国际竞争中把握机遇,掌握发展的主动权。89、 研究开发式一个知识整介与创造的过程所产生的新知识是企业共有的知识.正确90、 在学习型团队中,知识员工应保持戒备性思维,应该认识到,如果个人的知识技能被别人超过,就失去 了

20、竞争优势.不正确91、 从战略的角度来看,为获取竞争优势.组织技术能力发展过程的锻终目标是拥有具有独特性、堆以模仿 性和战略价值的技术核心能力。92、 创新成功的关键是获得技术能力并在技术不断变化的条件下把这些能力转化为产品和工艺 创新的过程。93、 内部学习源來自于并个部门之间的互动,在互动中产生交流各类知识,尤苴是隐形知识的传播。94、 英国细菌学家弗莱明发明青霉素的过程,就是因为他把熟悉的事物有意识地看做陌生的, 然后按照新的理论来加以研究的创新技法,从而获得新的发现。95、 专业技术人员只有在分析组织创新战略的所对应的市场环境、资源配置、发展目标、竞争 优势的基础上,才能有效把控创新方

21、向。96、 专业技术人员创新能力的配置,包括能岗配置和能力组织配置两个方面。97、 专业技术人员的创新能力首先以创新主体的知识结构、学习能力和创造技能的内在整合为 基础,突出创新主体知识结构的复合性和学科交义性。(V)98、 与被分配到没有设置创造性U标的工作任务的员工相比,被分配到有创造性13标工作任务 的员工在工作中表现出更高水平的创造力。99、 3M公司鼓励其技术人员“干私活,即搞个人感兴趣的工作方案,其U的是鼓励个人开发新 产品。100、 以下哪些关于创新的描述是错的B)A、 创新符合符合社会意义和社会价值。B、 创新的本质内涵是,主体为了达到一泄的目的,遵循人的创造活动的规律,发挥创

22、造的能力和人格特 质.创造出新颖独特,具有补会或个人价值的产品的活动。C、 创新的标志是技术进步。D、 独创性和革新性创新的本质内涵。101、 企业要掌握国外技术,真正建立自己的核心竞争力,关键在于:A依靠低成本劳动占领市场B依靠自赋和特长C.学习领先企业的隐形知识D学习领先企业的显性知 识102、 以下哪项不属于任务水平指标范期内的任务特征:(A)A任务具有长期性B任务具有挑战性C任务对Q业领域知识的相互依赖性D成负所承担任务的相互依赖 性103、 有关&业技术人员的创新能力评价指标体系,以卜哪项不正确? (DA创新人格、战略思维、市场意识等属于创新者的创新素质B倚息获取与处理、团队协作能力

23、、学习能力 等属于创新者的创新技能C组织结构、组织创新文化、任务特征构成了组织的创新氛阳0&利标准、新 理论、知识产权运用等属于创新者的创新成果104、 以下关于创新型:业技术人员的胜任力的描述,哪项不正确?(CA胜任力是影响一个人大部分工作的一些有关知识、技能和态度它们与工作的绩效紧密相连B胜任力是 可以通过广泛接受的标准进行测量(:胜任力包1外显胜任力和内隐胜任力。外显胜任力中社会角色、个 性、态度等影响胜任力的直接发挥D胜任力是可以通过培训和发展加以改善和提高105 IntrAnEt/IniErnEt技术给组织带來的便利有(ABCDE)A.实现许多功能B、增进沟通信息C、在线讨论D、避免

24、重复设汁工作E、肖省虚拟空间106、 、成功企业在转变传统的人才观念,在技术创新中不断催化对Q业技术人员,在以下哪些方面可以体 现:A发挥技术创新带动作用B对技术创新进行探索,加强人才使用与管理C.设立行理培训中心,准备良好的 多方而培训条件D控制人才的流动E完善&业技术人负创业机制促进应用技术人才的成熟107、 哪些因素会在创新过程中影响创新的结果:A社会因素B政治因素C币场因素D技术因素E人员因素108、 发生客户投诉意见的情况时组织应该采取哪项描施(ABCE)A、 听取总见B、 对产品进行改进C、 大量观察用戸的使用情况,发现问题D、 反复解释來说明这只是个別现象E、 圮期回访客户的使用

25、情况109、 以下哪些对方而是创新对获取竞争优势的贡献:A.提升新产品开发能力B提升工艺能力.打造先进的制造优势C提升服务能力,赢得持续竞争优势D提 升组织适应环境变化的动态能力,构筑战略发展优势E提升品牌效益110、 以下哪些方面是构成创新素质的要素:(AB)A市场意识B创新人格C学习能力D知识产权运用能力E竞争意识111、 IBM的0利开放战略等于在行业领域内设置了很高的进入壁垒,能有效遏制竞争者的进入,也能为自 己确立dj场地位贏得先机。112、 创新赵培育核心竞争力、获取竞争优势的重要源泉。113、 工作生活质戢是描组织中所有人负,通过勺组织目标郴适应的公开的交流渠道,有权影响决策改善

26、自己的工作,进而导致人们更多的参卜了感、更离的工作满意感和更少的精神压力。114、 创新开发提倡发挥个体能动性,不必按照企业的整体战略来作为指导。115、 实践证明关键领域的核心技术是买不來的.正确116、 人际关系是指人际交往的基础上形成的人与人之间的相互认识、情绪体验打心理反应。117、 类比法指不同的爭物或现象在一迟关系上的部分相同或相似。118、 TRIZ理论将产品创新的核心产生新的工作原理过程具体化.并提出了规则、算法为发明创造原理 供设il人W使用它已经成为一种较完善的创新设计理论。119、 动画设讣是版权的一种,所有者对兀作品的亨有t有权利。专业技术人员创新能力培养与提离复习题一

27、、单选题1、以下哪些关于创新的描述是错误的:扎创新符合符合社会意义和社会价值B.创新的本质内涵绘,主体为了达到一定的目的,遵循人的创造活动的规律,发挥创造的能力和人格特质, 创造出新颖独特,具有社会或个人价值的产品的活动C.创新的标志是技术进步D.独创性和革新性创新的本质内涵2、以下哪项不属于技术创新的类型:A.工艺创新和产品创新B.渐进型创新C.原始性创新D.发展模式创新3、以下公案,哪项是关于管理创新?A.3M的创新产品B.IT组织创建学习型组织和组织流程再造C.玫琳凯推销产品的成功D.SONY公司基于市场开发新客户和产品4、创新人员所需要具备的能力,不包括: 扎高效的信息获取能力B.知识产权意识C.市场投资意识D.风险意识5、以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力结构: 扎创新精神与创新能力B.多元复合的实践能力C.获取信息和资源的商务技能D.独特的个性化6、以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力特征: 扎与众不同的思维方式C.信息广泛7、以下哪些方而不属于创新文化范用:A.组织鼓励B.团队协作能力C.创建学习氛用D.知识共享网络的创建8、建立针对创新型专业技术人员的规划体系对企业带来的良性影响,以下哪项影响不是: 扎人力资源管理有序化B.更好地控制人工成本C.确保创新型专业技术人员不会流失D.培养员工的创新能力9、

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2