基于Flexsim的仿真实验报告Word格式.docx

1、 如何连接端口来安排临时实体的路径 如何在Flexsim实体中输入数据和细节 如何编译模型 如何操纵动画演示 如何查看每个Flexsim实体的简单统计数据 我们通过学习了解flexsim软件，并使用flexsim软件对实际的生产物流建立模型进行仿真运行。从而对其物流过程，加工工序流程进行分析，改进，从而得出合理的运营管理生产。1.2实验要求（1）认识Flexsim仿真软件的基本概念；（2）根据示例建立简单的物流系统的仿真模型；（3）通过Flexsim仿真模型理解物流系统仿真的目的和意义1.2.1实验2多产品单阶段制造系统仿真与分析某工厂加工三种类型产品的过程。这三类产品分别从工厂其它车间到达该

2、车间。这个车间有三台机床，每台机床可以加工一种特定的产品类型。一旦产品在相应的机床上完成加工，所有产品都必须送到一个公用的检验台进行质量检测。质量合格的产品就会被送到下一个车间。质量不合格的产品则必须送回相应的机床进行再加工。 我们希望通过仿真实验找到这个车间的瓶颈所在，以回答如下问题：检验台能否及时检测加工好的产品？或者检验台是否会空闲？缓存区的大小重要吗？该仿真模型的概念模型如下：1.2.2实验3产品测试工艺仿真与分析某工厂车间对两类产品进行检验。这两种类型的产品按照一定的时间间隔方式到达。随后，不同类型的产品被分别送往两台不同的检测机进行检测，每台检测机只检测一种特定的产品类型。其中，类

3、型 1的产品到第一台检测机检测，类型 2 的产品到第二台检测机检测。产品检测完毕后，由传送带送往货架区，再由叉车送到相应的货架上存放。类型 1的产品存放在第 2个货架上，类型 2 的产品存放在第 1个货架上。我们希望通过仿真运行来回答如下问题：这个检测流程的效率如何？是否存在瓶颈？如果存在，怎样才能改善整个系统的绩效呢？这些问题都是我们希望通过仿真分析得以解决的。二、实验过程1.建立概念模型2.建立Flexsim6的模型：（1）确立概念模型中各元素的模型实体；（2）在新建模型中加入模型实体；（3）根据各个模型实体之间的关系建立连接；（4）根据题目要求的系统数据为不同的模型实体设置相应的参数，已

4、达到对各工序实施控制的目的；3.模型建立之后，模型的运行与分析；4.运行完成后输出报表，查看每个模型实体的简单统计数据；5.根据输出数据对生产工艺流程进行分析，找出瓶颈工序，并合理规划工序流程，合理的进行运营管理。 仿真周期设为1小时，使用复演法做多次独立的仿真试验，然后通过观察、统计、分析实时状态图和导出的仿真实验数据，得到最终的仿真结果。三、实验心得 系统功能相对简单，实现也很容易，且方法多样。为使系统运行达到最优，可分析调整各设备参数及系统配置，以达到系统运行连贯顺畅，无积压无间断的目的。通过这次试验，加强了对物流系统的理解，也多了解了一个仿真软件，这个软件有三维功能，能够从不同的角度看

5、出系统存在的问题，并且模型的连接分了不同的种类，A连接和S连接，我觉得这一点仅仅是本软件的优点，因为他将单向物流和双向物流区别对待，这样做更加条例清晰。建模过程中每个参数的调整都是很容易实现的。但在实际中，任何一个参数的调整都可能会极大的影响着成本和收益，因此模型中达到的最优未必能完全应用到实际中去。另外，建模方案可能有很多个，而且最优方案也可能有很多，最终的方案选取，仍需要管理者综合考虑各方面因素进行决策。但系统建模和仿真对实际决策有着重要的参考价值。随着科技的发展，系统建模和方针必将日益显现出其重要的作用。四、附上实验2中多产品单阶段制造系统仿真的结果4.1实验2的模型图输出的实验2多产品

6、单阶段制造系统仿真的截图，如下图所示：4.2模拟仿真运行时的运行状态及模拟仿真结果4.2.1输出的模拟仿真运行时的运行状态截图，如下图所示：在描述系统中我们提到希望能找出系统的瓶颈，有几种途径可以做到这点：第一种方法是，你可以从视觉上观察每个暂存区的容量。如果一个暂存区始终堆积着大量的产品，这就表明从该暂存区取货的一台或几台加工机床形成了系统的瓶颈。在该模型仿真运行时，由上图可以注意到第二个暂存区堆积很多待加工的产品，而第一个暂存区的待加工产品较少，很显然是由于检查台，也就是processer4的工作能力较低造成的，说明processer4即检查台就是该模型中的瓶颈工序。需要对该工序进行改进，

7、以减少瓶颈带来的损失。4.2.2模拟运行后的输出数据表:Flexsim State ReportTime:48301.85ObjectClassidleprocessingbusyblockedgeneratingemptycollectingreleasingQueue1Queue0.00%3.49%96.51%Processor1Processor11.41%88.59%Processor215.96%84.04%Processor323.05%76.95%Queue65.14%94.86%Processor41.83%98.17%Sink8Sink100.00%Source1Source

8、4.2.3根据输出数据，以各个加工工位的加工和空闲时间进行对比，做出圆饼图进行观察各工序的工作状态：第一个机台Process1：第二个机台Process2：第三个机台Process3：检查台Process4： 4.2.4输出结果分析在描述系统中我们提到希望能找出系统的瓶颈，第二种途径：从主要工序的空闲与工作的比例元饼图分析，工作的比重最大且接近于100%的即是瓶颈工序。 从以上几个主要工序的空闲与工作的比例元饼图中可以看出，检验台工作的时间占总仿真时间的比例是最大的。通过这些圆饼图，我们可以很容易的发现检验台是瓶颈所在，而非那三台加工机床。 现在已经找出了瓶颈，接下来将考虑瓶颈的改善。这取决于

9、与成本收益相关的多个因素，以及这个车间的长期规划目标。在将来，是否需要以更快的速率加工产品呢？在这个模型中，Source 平均每5 秒生成一个产品，而检测台也是平均每5 秒将一个成品送到Sink。检验台的5 秒平均值是由其4 秒的检测时间和80/20 的路径策略计算得出的。因此随着时间的推移，这个模型的总生产能力下降。如果这个工厂想加工更多的产品，Source 必须有更高的产品到达率（也就是说更短的到达间隔时间）。如果不对检验台进行修改，模型中就会不断积累越来越多的待加工品，而暂存区的容量也会不断增加直到无法再加。为了解决这个问题，我们不得不添加一个检验台，因为检验台是整个系统的瓶颈所在。 如

10、果检验台处暂存区的容量很关键，那么同样需要我们添加一个检验台。当检验台暂存区存货过高而导致过高成本时，添加一个检验台是很明智的，这样使得暂存区的容量不会过高，而该暂存区内待检验产品的等待时间也不会过长。让我们来看看该暂存区的统计值。继续运行此模型，你将会注意到这些数值随着仿真运行而改变。查看平均容量和平均逗留时间值。逗留时间指流动实体在暂存区中停留的时间。在仿真运行的前期，暂存区的平均容量较小，但随着仿真的继续，增大到几百，如果暂存区的容量不是很大或造成成本很高是，那么就有必要增加一个检验台，来缓解瓶颈。五、附上实验3中产品测试工艺仿真与分析结果5.1实验3的模型图输出的实验3产品测试工艺仿真

11、的截图，如下图所示：5.2模拟仿真运行时的运行状态及模拟仿真结果5.2.1输出的模拟仿真运行时的运行状态截图，如下图所示：运行状态: 由图可以看出暂存区1的堆积的待加工产品非常多，而缓存区2的容量就几乎没有堆积，说明两台机床的加工效率较低，造成待加工产品堆积。说明加工机床的加工工序就是该模型中的瓶颈所在。5.2.2模拟运行后的输出数据表:6628.26waiting for transporterconveyingtravel emptyTravel loadedoffset travel emptyoffset travel loaded1.43%98.57%Queue24.68%95.32

12、%4.46%73.75%7.31%69.30%Conveyor5Conveyor73.94%26.06%Conveyor672.13%27.87%Queue728.51%71.49%Rack8RackRack9Transporter11Transporter16.44%35.11%15.07%4.45%28.92%5.2.3输出每个模型实体的简单统计数据：Queue1:Processer1:Processer2:Queue2:Transporter: 5.2.4输出结果分析 该检测流程的效率较低，很明显通过source1的生产时间与停滞时间比例关系，以及queue1的出现堆积的比例和空闲的比例

13、，就可以看出两个工作台的工作效率较低，才会造成在第一个暂存区的大量的出现堆积现象，使其在非常少的情况下会出现空闲，而第二个暂存区的堆积比例就较第一个暂存区低很多，有将近十分之三的一部分时间都处于空闲状态，说明后面叉车的处理还是比较及时的，效率也较高。 那么总的来说，该检测流程的效率还是较低，因为在这个流程中，存在瓶颈工序，即是检测机台这一工序，造成了整体的效率降低。对于检测流程的改善，这取决于这个车间的长期规划目标，需要解决瓶颈工序的问题。如果这个工厂想加工更多的产品，就需要提高检测机台的工作效率。如果不对检测机台进行修改，模型中就会不断积累越来越多的待加工品，而暂存区的容量也会不断增加直到无法再加。为了解决这个问题，我们不得不添加一个检测机台台，因为检测机台是整个系统的瓶颈所在。