绿化培训班讲话2011Word下载.doc

1、在当前城市管理各项工作头绪较多，任务较为繁重的情况下，把大家组织起来，非常不容易，城管局党委是下了很大决心的，市里分管领导对这次培训也给予了大力支持，保证了这次培训班的顺利开课。为提高这次培训班效果，我们有幸把潍坊职业学院的丁教授和李教授两位园林专业方面的专家请来，两位教授在百忙之中亲自现场授课，增加了这次培训班的含金量。下面我建议大家以热烈的掌声再次对两位专家教授的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。针对当前全市绿化养护管理任务繁重，部分园林绿化公司园林绿化管护责任心不强，日常管护知识匮乏，管护技术及基础设施薄弱的现状，为增强城市园林管护队伍素质，提高各园林养护作业公司管护能力，我们组织了这次培

2、训。希望大家珍惜这次学习机会，认真听讲，全面消化吸收，在培训过程中，有什么问题要向两位教授虚心请教。这次培训的指导思想是：以党的十七届四中、五中全会和全国人大十一届四次会议精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以提高城市园林绿化管护能力，促进城市园林绿化事业健康发展为目的，紧紧围绕“强化管护认识、培训管护技能、熟悉管护标准、增强管护素质、提升管护水平”这一目标，切实解决当前各作业公司在城市园林绿化管护工作中存在的“思想认识不深、管护责任心不强、管护知识匮乏、管护质量不高”等问题，不断提高城市园林管护队伍整体素质，为争创国家园林城市、生态市和亮化、绿化、美化诸城做贡献。借次机会，有几个方面的事情我

3、再强调一下：一、关于园林绿化的思想认识问题。在当前全市的园林绿化过程中，个别公司园林绿化管护质量不够高，思想认识不够深刻，责任心不够强，在施工及日常养护过程中存在等、靠、拖等应付思想，不是积极主动地去解决问题，而是问题经监管处同志和各级领导发现后多次督促，行动迟缓，被动应付，讲条件、提要求，这种思想是要不得的，尤其是在全市经济社会快速发展，各类参观、考查、评比团组活动较多，市委、市府领导对绿化工作要求非常高、非常重视的情况下，我们更要主动工作，努力提高园林绿化工作质量的效果，严格防止各类问题的发生，以免板子打到自己身上。二、关于园林绿化的技术力量和基础设施问题。当前，部分园林绿化公司，尤其是去

4、年年底中标的养护公司，养护面积大，但在园林绿化养护技术力量和基础设施上较为薄弱，缺乏懂技术、会管理、长期从事园林绿化养护的专业技术人员，个别公司根本不知道园林养护该干什么、该怎么干，日常养护人员多是从周边村庄或县市招来的普通老百姓，严重影响了园林绿化日常养护质量。在园林养护的基础设施问题上，部分公司缺少基本的洒水、喷药、修剪等基础硬件设施，在硬件设施上不舍得投资，其园林绿化养护工程出现问题时，养护设施只是东挪西借，勉强应付，这就很难保证园林绿化的养护质量。舍不得投资，就要失去收益，日常养护质量不高，就要受到处罚，这是得不偿失的。三、关于养护责任划分问题。只要是招标养护的绿化工程，不管是后来插栽

5、或补植的苗木，只要是在招标养护公司路段上，其日常养护看管都属于养护公司，其成活由插栽或补植公司负责，防止出现推诿扯皮现象。行人踩踏出的小路口都归招标养护公司负责，虽然有些路口反反复复堵了好多次，不管困难多大，只要有小口子就找养护公司的责任。同时对于乱开口子、苗木人为破坏，养护公司没有发现受到举报或被监管人员发现的，不管什么原因，都要严肃追究养护公司的责任。四、关于城区园林绿化养护管理考核暂行办法。为切实提高绿化养护管理公司的日常养护水平，做到赏罚严明，有规可依，根据国务院城市绿化条例、山东省城市绿化管理办法等有关规定，城管局制定下发了城区园林绿化养护管理考核暂行办法。监管处作为城市绿化的主管部

6、门，下步要以该暂行办法为准则，加强对绿化养护公司的日常监管和考核，把绿化养护公司日常修剪、除草、施肥、喷药、补植、浇水等情况与考核挂起钩来，确实让干得好的受到奖励，干得不好的得到处罚，提高绿化养护公司的管理质量。五、关于下步重点工作安排。一是继续抓好城区绿化抗旱保苗工作。尽管前期雨雪有效缓解了苗木旱情，但是对于高大树木旱情并未完全缓解，下步重点是对高大树木进行打窝灌水，确保浇透浇足，保证大树成活。二是继续抓好城区绿化补植工作。抓住3月份植树造林这一有利时机，积极组织各绿化公司对城区绿化带进行补植提升，重点是对小路口、缺株断档进行补植，对死亡苗木及时拔除更换，确保城市绿化效果。通过上周六集中补植

7、行动来看，个别绿化公司行动迟缓，效果较差，态度消极，该情况我们已汇总上报并视情进行了处罚。三是大力实施精细化管理，搞好绿化工程日常养护管理。针对新中标公司绿化养护作业面积大，作业人员、作业机械少的实际，严格按照“监管并重、先管后监、以监促管、严管重罚”的监管方针，加强日常监督检查，及时发现问题，及时予以整改，确保城市绿化养护质量。加强监管力度，严格执行监管标准，并对每一个路段、每一项目定期进行量化打分，逐步完善奖惩并举的激励机制，提高养护人员的工作积极性。培训结后，同志们要把分发的学习资料保存好，把培训的主要精神向公司主要领导汇报好，把专家教授知识使用好。3月底，局里将统一组织所有园林绿化公司进行检查观摩，检验这次培训效果。