计划名人名言.docx

1、计划名人名言计划名人名言篇一：关于计划的名人名言关于计划的名人名言计划的制定比计划本身更为重要。 戴尔麦康基做出规划。今天所做的事情是为了我们有更好的明天。未来属于那些在今天做出艰难决策的人们。 伊顿公司像产品或服务一样,计划如果被管理者作为进行战略决策的工具，那么它本身也必须被加以管理和塑造。 罗伯特伦兹计划往往夭折于实施之前，这或者是由于期望太高，或者是由于投入太少。 TJ卡特赖特尽管某一计划可能由于其最为现实而被选中其他的主要选择也不应被忘记。它们可能会是很好的权变方案。 戴尔麦康基博观而约取,厚积而薄发。(苏轼)凡事预则立，不预则废。不打无准备之仗，方能立于不败之地。不为明天做准备的人

2、永远不会有未来。哈佛校训：机会永远都是留给有准备的人。世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努香港著名推销商）谁配得到上帝的奖励？毫无疑问，只有那些准备好了的人。-陈福民(中国社会科学院文学研究所研究员）像100年不打仗那样进行建设，像明天就打仗那样进行准备。-胡思远(著名军事专家、中国国防大学教授)机遇从不光顾没有准备的头脑 ，弱者坐待良机，强者制造时机。居里夫人 如果有什么需要明天做的事，最好现在就开始。 富兰克林想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又是最好。拿破仑我也在找，现在找到的这些，希望有你能用的。篇二：关于计划的名言警句关于计划的名言警句1、 闲时无计划，忙时多费力。2、

3、 凡事预则立，不预则废。3、 平时做事无计划，急时做事无头绪4、 运筹帷幄之中，决胜千里之外5、 没有人计划失败，但失败总追随没有计划的人 6、 卡耐基：不为明天做准备的人永远不会有未来7、 计划的制定比计划本身更为重要。 戴尔麦康基 像产品或服务一样,计划如果被管理者作为进行战略决策的工具，那么它本身也必须被加以管理和塑造。 罗伯特伦兹 计划往往夭折于实施之前，这或者是由于期望太高，或者是由于投入太少。 TJ卡特赖特 尽管某一计划可能由于其最为现实而被选中其他的主要选择也不应被忘记。它们可能会是很好的权变方案。 戴尔麦康基 休谟 一个人不论赋有什么样的才具，他如果不知道自己有这种才具，并且不

4、形成适合于自己才具的计划，那种才具对他便完全无用。戴尔卡耐基一个人不能没有生活，而生活的内容，也不能使它没有意义。做一件事，说一句话，无论事情的大小，说话的多少，你都得自己先有了计划，先问问自己做这件事、说这句话，有没有意义？你能这样做，就是奋斗基础的开始奠定。 做出规划。今天所做的事情是为了我们有更好的明天。未来属于那些在今天做出艰难决策的人们。 伊顿公司 还有最熟悉的：工欲善其事必先利其器计划像一座桥，连结我们现在所处的位置和你想要去的地方。同样的，计划是连结目标与目标之间的桥梁，也是连结目标和行动的桥梁。没有计划，实现目标往往可能是一句空话。计划对于人生来说相当重要，如果你在计划上失败了

5、，那你注定会在执行上失败。没有计划的人生杂乱无章，看似忙碌却是空缺的。? 计划是行动的保护伞未来不是现实，未来的事情往往很少能确定。就如同航海，你在航行的过程中也不知道会不会有风暴，即使天气预报有时也会失误，未来的不确定性以及各种情况的变化使得计划更加重要。何以见得？有的人说反正情况总会发生变化，未来也难以确定，现在制定计划又有什么用，不是白费力气吗？此乃庸人之见。如果没有计划，一旦情况发生变化，使其措手不及，必败无疑。计划的过程中必须对将来作一些初步的预测，分析哪些事情可能会发生，哪些事情可能会变化。在作出准确的预测后，制定出行动方案。一旦未来发生变化，就能从容对付。如果你是一个股民，你必须

6、对股市行情作出一些分析，哪些股可能会升，哪些股可能会降，如果升，我将购买多少，如果降，我应抛出多少。只要你作出一些计划后，你才能操纵自如，稳获利润。即使将来的所有情况都是确定的，你还是得做计划。你必须选择完成某一目标的最好方法，使行为更有效率，实现目标更有利。情况一旦确定，并不等于你只有一条路可走，往往你会面临多种选择。比如，你从上海至北京旅游，天气情况无变化，汽车票、火车票、飞机票均无变化，你选择哪一种交通工具呢？坐飞机时间短，但价格太贵；汽车、火车速度慢一些，但价格便宜。你是要时间，还是要价格，这些都必须考虑清楚，作出计划。从经济学的观点看，人总是追求效用最大化，也就是说让每一分钱都花得值

7、，并且效用越大越好。从这一目的出发，制定计划更是有必要的。 ? 计划节约你的成本和费用 任何一个理财能手也一定是个有计划的人。企业会计进行成本核算，提供的资产负债表、损益表等等，就成为经理们进行计划的依据，有计划地安全每一笔支出是很重要的。而没有计划的经理则经常处于捉襟见肘的境地，不该支出的地方支出了，该支出的地方却没有支出。一家之主必须是一个有计划的人，家庭的各种开销还得精打细算，不要一时头脑发热将钱全部花光，而后的日子靠借债维护。一切在计划范围内，就能做到游刃有余。此外，在实现目标的过程中，没有计划而导致的各种损失也不可忽略，比如宝贵的时间以及其他直接经济损失。? 别说没时间作计划快节奏的

8、现代生活让人们的步伐速度比前增加了至少一倍。白天，或奔波于上班途中，或穿梭于单位各部门之间，或坐在电脑旁了解外面的行情，或处理一大堆文件、材料、或接听始终不安静的电话?忙碌而紧张的工作让你没有时间计划。晚上，回到家中，准备晚餐，晚餐结束后靠在沙发上和家人共度难得的休闲时光，然后拖着疲惫的身体洗漱睡觉。快乐温馨的家庭生活让你舍不得花时间作计划。好不容易熬到周末，带着家人或出去逛商场，享受都市生活；或外出郊游，放放风，透透气。时间也很快溜走了，还是没时间。繁忙的工作，沉重的压力和责任让生活变得杂乱无章，没有头绪，一切都周而复始，单调枯燥，这样的生活永远没法儿精彩。你想改变吗？如果你稍微留出点时间作

9、一下计划，你的生活将大为改观。有计划的生活即使紧张，但却井然有序；有计划的工作即使繁忙，但也会变得充实而有效率；有计划的人生即使艰辛，但也能处之泰然。计划让你的思维清晰，能创造出事半功倍的效果。计划对每个人来说都是必要的，别说没时间计划，如果你改变你的生活方式，留出时间作计划，你不仅会赢得工作的时间，与家人团聚的时间，还有计划的时间等这样的良性循环带来的攻效，让你大吃一惊，不信试试看。8、9、 计划管理直接影响企业的发展方向，合理的计划会给企业的发展带来更高更广阔的拓展力和潜力 10、 订目标，做计划，大量的行动。陈安之11、 管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。戈茨12、 计划、组织、控

10、制，是管理的三项职能，而作为计划，是管理工作之先。一项工作，首先要具有计划，才会有后续的组织和控制，没有计划的工作，不叫管理工作。13、一、计划制定的原则 计划的制定遵循SMART原则。 （一）具体的 对于大的计划，要分阶段、分步骤，准确分析执行过程中的环境、影响因素等，做出周密的对策和行动方案。计划做的周密、具体，可以减少执行中的沟通成本、干扰、困惑。即使一些小的工作项目，计划中也不能忽略细节。比如一场会议，要针对主题，从会议场所的选定、布置，会议议程的安排，会议发言人的提前通知，发言稿的准备、审核，参会人员通知，参会人员住宿、餐饮安排等等计划具体，并落实到执行人。 （二）可衡量的 计划的阶

11、段目标结果要可衡量，让执行者明确，以便掌握和控制工作进度、检查、 跟踪考核。 （三）达成一致的 所有的计划都是因一定的目的、目标而定，目标是终点，计划就是设计要达到终点所必须经过的历程。 （四）可实现的 计划必须是可以实现的，可操作的，不切实际的计划不仅浪费做计划花的时间和精力，还会引起员工抱怨，影响执行，达不到目的，形如空文。 （五）有时间限制的 企业根据自己的发展设定了目标，我们的工作就要围绕这个目标在规定的时限内去完成。计划要具体地体现工作进度，以便在预期时间完成任务。 以上是针对计划内容的制定原则，作为计划制定的表述，应该要做到简洁。在实际工作中，中层领导者在做工作计划，布置工作任务的

12、时候，不要洋洋洒洒，旁征博引，抓不住主题，而影响了工作的执行。简洁、明确而不乏具体的工作计划，可以让员工很好把握工作重点，开展工作。 二、计划制定的要素 要表述清楚一件事情，必须要阐明一些要素。记得学习作文的时候，就强调要表达清楚时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果。计划制定亦如此，也需要用一些要素来表达，具体可概括为5w2h。 5w：what、who、when、where、why what：计划所指的要做什么或完成什么；明确工作任务； who：计划由谁、哪些人执行；明确工作任务的担当者； when：什么时候执行到什么程度；明确工作任务进度； where：在什么地方进行工作；明确工作开展地

13、点、区域； why：为什么要执行这样做；明确工作起因、动机； 2h：how、how many how：怎么开展工作；明确工作方式方法； how many：完成多少工作；明确工作量。 布置工作任务或做工作计划具备以上要素，应该才为一项基本完整的计划。 三、计划分解与细化 如果承担某种特定的任务，我们需要为这项任务开发一个活动检查列表和计划工作表，就像我们的工程进度表。每个检查列表应该包括这个大任务可能需要的所有步骤。这些检查列表和工作表将帮助我们确定和评估必须处理与大任务相关的工作量。 把大任务分解成多个小任务，帮助我们更加精确地估计它们，暴露出在其他情况下你可能没有想到的工作活动，并且保证更加

14、精确、细密的状态跟踪。 四、计划制定者与执行者的统一 主管给员工的工作任务布置或计划设定，在工作中就是一项协议，需要计划制定者和执行者对这项计划达成共识，形成行为契约，才能保证行动一致，使计划顺利执行，实现工作目标。否则，如果计划制定者在计划设定时采取武断、强制态度或执行者对计划持有怀疑，对计划不认同，这都会极大影响工作积极性。因而，计划、制定者与执行者应该是统一的，计划的制定者与执行者相互认可，才能更好的实现共同的目标。 五、计划的特性 （一）计划的预先性与指导性： 计划、组织、控制，是管理的三项职能，而作为计划，是管理工作之先。一项工作，首先要具有计划，才会有后续的组织和控制，没有计划的工

15、作，不叫管理工作。在拓展培训期间，本人作为南网之狼队的队长，在前一天的训练中，两个团队项目做得不是很理想，就是跟本人没有很好的组织大家搞好计划，没有把大家的智慧集中起来，以至在活动过程中控制不了场面，大家个个都是组织者，每个人有一个方案，在一阵吵声中度过，产生了没有一个具体的方案，以至做得不是很好，但是第二天的活动中，我们开会总结经验，决定在活动开始时大家都要思考问题以最快的速度去制定计划和方案，最后每个项目都完成提很好，所以只有有了计划，才有控制的标准和组织的目的。计划，在管理工作中具有预先性，同时，它对管理工作的执行和控制又具有指导性。 （二）计划的可行性 计划的程序是：目标可行性研究方案

16、决策。在做集体盲人编制一个最大面积正方形时，我队的计划可行性受到了很大的考验，在家不知从何做起，不知下一步什么做。计划也要有针对性，是为了完成某项工作或达到某个目的而制定的。完成的目标要具有可行性，针对经研究后的既定目标，提出执行方案，领导决策。这样，经决策后订定的方案，就形成了我们的计划。 计划，是综合考虑各方面因素后的形成的工作方案。计划制定完成后，它应该是一个可行的行动方案。不可行的计划是失败的计划。我们做为一个企业中层管理者，做好计划给领导决策是很重要的。 篇三：关于人生规划的格言集 关于人生规划的格言集 想要彻底改变自己，不完全取决于你花了多长时间，更重要的是在于你是否用了心并找对方

17、法沃伦巴菲特 机会是极难得的，但他具备三大成功的条件，那就是：像鹿一般会跑的腿，逛马路的闲工夫，和犹太人那样的耐性。巴尔扎克 阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作与笔记使人精确。?培根 身边永远要带着铅笔和笔记本，读书和谈话时碰到的一切美妙的地方和话语都把它记下来列夫托尔斯泰 人生的真正欢乐是是力于一个自己认为是伟大的目标。萧伯纳 坚持一贯的目标才是重要的。所以即使迟钝不聪，只要锲而不舍，也可能发挥相当的作用。塞涅卡一个人若是依循着某条轨道前进，那总会在某处有个终点?所以不能作无目标、无意义的旅行塞涅卡只有当你拥有相当强列的追求成功欲望，并因此而采取积极行动时，你才能最终获得成功。戴尔卡耐基 知识

18、本身并没有告诉人怎样运用它，运用的方法乃在书本之外，这是一门技艺，不经实验就不能学到。培根 树立小的目标，会取得小的成绩，树立大的目标，会赢得大的成功。戴维约瑟夫施瓦茨有两个人从铁窗朝外望去，一个人看到的是满地泥泞，另一个人看到的却是满天繁星。佚名对目标的追求要量力而行，要着眼于自己的努力，而不要一心只想结果阿里基夫我以观察为生，白天所见、所闻、所注意的一切，晚上一一记录下来，什么都引起我的兴趣，什么都使我惊讶。孟德斯鸠工作中最重要的是提高效率约艾迪生在分析目标时，也必须考虑怎样实现它们即采取什么手段卡斯特向着某一天终于要到达的那个终级目标迈步还不够，还要把每一步骤看做目标，使它作为步骤而起作

19、用。歌德读书可能培养一个完人，谈话可以训练一个敏捷的人，而写作可以造就一个准确的人。培根 成功者与失败者之间的区别，常在于成功者能由错误中获益，并以不同的方式再尝试。卡耐基 一本牢固、耐用的记事本将会为我们省下许多的麻烦佚名 不要买自己想买的东西，而要买自己需要的东西；不需要量的东西即使花一分钱，也是昂贵的。老卡托很难说什么是办不到的事情，因为昨天的梦想，可以是今天的希望，而且还可以成为明天的现实。罗伯特任何财富都是时间与行动结合后的成果。成功是在时间中进行的，时间与成功有着密切 的联系。佚名时间会刺破青春的华丽精致，会把平行线刻上人的额角?什么都逃不过它横扫的镰刀。莎士比亚人拥有的东西没有比

20、光阴更贵重、更有价值的了，所以千万不要把你今天所做的事拖延到明天去做贝多芬 时间最不偏私，给任何人都是24小时；时间也最以偏私，给任何人都不是24小时赫胥黎 时间是无声的脚步，它不会因为我们有许多事情需要处理而稍停片刻。莎士比亚 普通人耗神于如何打发时间，精干的人却耗神于如何有效利用时间。叔本华即使是在最忙碌的一天当中，时间也是一点点地过去的；不管有多少任务，它们总要而且只能排成单行进行马克斯威尔一个人被工作弄得神魂颠倒直至生命的最后一息，这的确是幸运。爱因斯坦 工作就是为了有朝一日不再工作。艾尔弗雷德波尔格 时间与事业的关系，有点像金钱与商品的关系。做事情费时太多，就意味着买东西付出了高昂的代价。培根 时间是人所能耗费的最有价值的东西泰奥弗拉斯托斯 时钟不停地响着，用毫不留情的精确性，记下了我生活里消失得无影无踪的每分每秒高尔 时间应分配得精密，使每年、每月、每天和每小时都有它的特殊任务夸美纽斯 你必须工作，而工作的时间一直是短暂的，如何你浪费你的工作时间，你就会感到你犯了不能宽恕的罪恶。海明威 忙碌和紧张，能带来高昂的工作情绪；只有全神贯注时，工作才能产生高效率。松下幸之助 每分每秒都应该有所作为，如果人们不像重视事业一样重视时间，怎么会做到这一点呢？歌德