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在农商银行三严三实专题党课上的辅导报告Word文档下载推荐.docx

1、我们推行竞争上岗,激活员工队伍活力的作法,得到了省联社的高度肯定。当前,*农商银行面对存款难增、贷款难放、风险难控、效益难提的新常态,党员干部面临全新的考验,全行必须践行“三严三实”,按照省联社相关规定,进一步优化人员结构,逐步减少柜面人员,提高客户经理占比,引导激励员工充实一线营销团队;要把条件成熟的优秀人才及时大胆地放在重要岗位使用,用得其时、用得其所,使青年员工有归属感、有成就感;要启用一批优秀青年员工到重要岗位锻炼,选拔特别优秀青年员工走上管理岗位,为优秀青年员工的成长进步搭建舞台创造条件;要抓好各党支部的建设、党员的教育,发挥基层党支部的作用,切实履行好支部书记的主体责任和纪委的监督

2、职责,为*农商银行的转型发展提供坚强组织保证和人才支撑。 第三,“三严三实”是推进改革发展的助推器。“三严三实”从思想层面和实践层面对党员干部的精神状态、谋事理念、工作方法等作了系统精辟的概括,既提振了攻坚克难的精气神,又指明了干事创业的方法论,为我们抢抓机遇、破解难题提供了强大思想武器。当前,*农商银行转型发展的任务十分艰巨、繁重,必须把“三严三实”贯彻到工作中、体现在行动上,以优良作风提振精神状态,抓紧每一天、干好每一年,抢抓新机遇、谋求新发展。第四,“三严三实”是实现*农商银行梦的坚强保障。习近平同志提出的“三严三实”要求,抓住了做人从政的根本,切中了干事创业的要害,划定了为官律己的红线

3、,是对各级党员干部行为的新规范。2014年,省联社提出了“领跑同业,晋级十强,集团运作,当好主力”的湖北农信梦。在省联社的指导下,*农商银行制定了2015-2020年发展战略规划,今后6年,*农商银行实施竞进提质、领跑县域的战略,实现业务倍增,总量翻番,晋升同业第一,再造一个新的*农商银行,成为省农商联合银行最优秀的子公司之一的宏伟目标。具体到主要业务发展目标是,存款年均增长14%以上,到2020年末达到196.8亿元,比2014年末净增116亿元;贷款年均增长15%以上,到2020年末达到106亿元,比2014年末净增60亿元;2015年至2020年实现净利润4亿元。今年是实施6年战略规划的

4、第一年,从前五个月的发展态势来看,我们面临的形势非常严峻。大家都参加了多次省联社的季度业务经营分析、专题业务督办等电视电话会议,从全省的发展态势来看,省联社给我们部署的工作任务、特别是量化的目标任务,几乎是一个“看数”,为什么这样讲,因为我们历史包袱大,基础薄弱,发展非常缓慢,我们在步行还是在加速步行,但兄弟行社的转型发展已坐上了高铁,而且我们业务经营中的风险还在不断显现,转型发展的质量不高。如何扭转这种被动局面,就是要通过开展“三严三实”专题教育,要使广大干部员工时刻铭记、积极践行,使“三严三实”成为思想行动自觉遵循的价值追求,真正以严和实的过硬作风树形象、聚民心、促发展,为实现*农商银行梦

5、提供坚实保障。二、不严不实的具体表现和严重危害目前,*农商银行的转型发展总体向好,转型发展展的内生动力已经凝聚。但从近年来一系列违规违纪查处和明察暗访中不难发现,部分干部员工对照“三严三实”的要求还不同程度存在以下几个方面“不严不实”的问题,必须引起高度警惕。一是修身不严,思想滑坡。礼记大学中对“修身、齐家、治国、平天下”有深刻诠释,并且,把修身放在了第一位。古人还讲“修其心治其身,而后可以为政于天下”,“百行以德为首”。这些都是指的做人、做事与做官。在历史的长河中,那些帝国的崩溃,王朝的覆灭,执政党的下台,无不与其当政者不立德、不修德、不践德有关。我们*农商银行面对的是广大群众,自身修养不提

6、高,思想情操不高尚,贯彻传达上级精神,落实工作就会有折扣,变形,造成工作缺少方法,遇到矛盾束手无策,工作能力差、服务意识不强。有的干部没有很好继承我们革命先辈的理想信念,认为共产主义理想太遥远,不要太认真、太执着,过好自己的日子才最现实;有的在涉及党的领导和中国特色社会主义道路等原则性问题的政治挑衅前态度暧昧、消极躲避、不敢亮剑;有的闲暇时把打牌赌博当闲情雅致,乐此不疲,却借口工作繁忙,不学政治理论、不读经典著作,没有把学习作为修身之本。结合当前我们“革命”工作的实际,极少数党员干部,对农商银行的事业,事不关己,高高挂起。省联社转型发展的“4+1”商业模式不学习、不讨论、不研究、不实施,总行制

7、定的发展战略规划,认为与自己相距太远,工作停留在口头上,作风停留在口头上,没有真正形成“4+1”的文化。二是用权不严,为官不正。权力是把双刃剑,它既能激励人,又能腐蚀人;既能构筑为大众利益的丰碑,又能挖掘自我毁灭的坟墓。这样的警示案例有许多。有高高在上,身居要职的;也有默默无闻,普通职工的;有新闻媒体报道的,也有发生在身边的;更有甚者,家有“贤内助”,手挽手,肩并肩,妇唱夫随,最后“夫妻双双把牢进”的。近年来,总行、银监部门分别组织在座的“一把手”、重要岗位人员到广华、沙洋熊望台等监狱进行警示教育,邀请司法界专家讲课,接受了现身说法,记得曾经有一个乡镇单位的罪犯,也是“一把手”说过一句令人深省

8、的话:“我戴的手铐有我的一半,也有我妻子的一半”。他们每一个人、每一件事,都给我们思想敲响了警钟。而我们有极少数干部员工依然我行我素,在费用开支上大手大脚,铺张浪费;在绩效考核上吃大锅钣,搞平均主义;在专项奖金分配上,不公开,不公平,搞“多数服从少数”;有的管理人员打招呼,插手贷款,放关系款、人情款,给信贷资金带来风险。更有甚者,极少数党员信贷客户经理,利用手中的信贷权利,向客户吃、拿、卡、要,视阳光信贷为“儿戏”,视“六反六兴”为“儿戏”,败坏了农商银行风气,损害了农商银行形象,阻碍了农商银行发展。三是律己不严,不讲规矩。我们有些部门和基层支行的管理人员,对自身要求不严,要求职工做的,自己不

9、做;要求职工遵循的,自己却经常违犯。表率作用差,工作起来不硬气,严抓严管没底气;有的连基本规矩都不讲,自由散漫,该请示的不请示、该报告的不报告,甚至一些重要事情还藏着掖着;有的随心所欲,什么话都敢说,什么事都敢干;有的执行八项规定、“六反六兴”不严,顶风违纪还在搞“四风”、不收敛不收手;还有一些同志,自持手中有一定权力,或过年过节,生病住院,婚丧嫁娶之时,都有人围着吹喇叭、抬轿子、献殷勤、给好处。头脑稍不清醒,就容易昏昏然忘了自己姓甚名谁、飘飘然不知天高地厚,陶陶然忘乎所以;有的同志,经商办企业,出入娱乐场松,放纵自己。同志们,如果放松了对自己的严格要求、对自己约束力不强,就会成为“温水煮青蛙

10、”,在“温箱”中、不知不觉中变化、变质、变腐、变坏;一经查实,就会在政治上身败名裂,经济上倾家荡产,名誉上臭不可闻。四是谋事不实,敷衍了事。主要表现是,平时不注重学习,不注重知识的更新,自身能力与跨越式发展的新要求不相适应,不能透过现象看本质、透过倾向看危害、透过苗头看结果。有的制定目标计划不参与、不思考,做成什么样是什么样。有的工作无计划、无章法,眉毛胡子一把抓,头痛医头、脚痛医脚。有的政绩观不正确,只干领导看得见的事、不干群众期盼的事;有的借口八项规定要求严了,为自己不担当、不作为找理由,“不求有功,但求无过”,在其位不谋其政,推诿扯皮、敷衍塞责;有的面对复杂繁重的任务,采取退缩、躲避、迂

11、回的态度,缺乏面对困难的勇气,没有解决困难的信心,拼搏精神、进取精神不够,导致队伍士气不振,内生动力不足,业务指标长期落后。有的忽视了学习,视野总是局限于*看*,对同业、全省同行、全国经济新常态不研究,不分析,对省联社、总行的工作意见贯彻落实能力、分析各支行的经营管理能力、对总行的转型发展参谋能力难以适应新时期工作的需要。五是创业不实,流于形式。主要表现是,缺乏苦干实干拼命干的精神,不愿深入一线,对上级布置的任务当“中转站”、“二传手”,对工作不落实、不反馈,不指导、不督促,责任心不强,服务不主动,管理不到位。有的网点深耕“四区”不深入、不务实,入户率、建档率、开户率等长期搞不上来,有的甚至闭

12、门造车,公然做假,应付检查,达不到实际效果。这些现象在有的支行还十分严重,从三月份总行深耕四区的通报、从上半年业务经营情况都可以发现问题。有的支行信贷不作为,贷款不断萎缩,规模低于年初水平,有黄金客户也不去营销。有的贷款质量不高,违规转据、违规展期、违规借新还旧,掩盖不良贷款真实形态,造成隐性不良,不能正确反映经营状况。有的党员干部是口号越喊越响,落实任务却是“空对空”,工作创新意识不强,没有亮点和特色。借这个机会,与大家分享一下去年12月1日人民日报刊载的“下基层不该有的特写镜头”,与大家共勉。镜头一:“三头干部”。有的乡镇干部下村,常常和村干部约个时间、定个地点,匆匆忙忙握个手,三言两语往

13、回走,下乡只是接头、摇头、点头。镜头二:“田埂迪斯科”。有的干部下农村,踏上石坎路,左支右绌,乡亲们连连摇头,“这是城里人来乡下跳迪斯科呢”。镜头三:洋腔洋调古人云。有的干部下基层开座谈会,面对群众讲个话、说个事,引经据典,之乎者也,群众说这是假洋鬼子耍洋枪,说书先生上错了台。镜头四:“乌龟缩头”。坐在小车里,伸出头,访贫问苦、探望人民群众,脚不着地。文章指出,这些镜头可能只发生在少数干部、少数地方,但“一次笨拙、恶劣的表演,会抵销数十次真诚的付出”,其影响往往很大,既损害党的形象,也败坏社会风气。这些镜头在我们有的支行、有的客户经理进村入户时,也可以对号入座。怎么进村入户,群众爱看哪些镜头?

14、答案其实很清楚。焦裕禄在风沙中种下的那棵泡桐让数辈人感怀,孔繁森在青藏高原上的克己奉公百姓从未忘却,沈浩留下的七双浸满泥泞的鞋子让多少人潸然泪下,杨善洲种下的那一片墨绿永远定格在世人心中毋庸置疑,群众喜欢的干部特写是田间地头的躬身弯腰,是在百姓灶火边、板凳上的家常话、贴心话,是贫困户昏黄灯光下的贴心问候,是在路难走、山更陡的穷困地区的排难解忧我们推行“4+1”商业模式,要有进庙堂烧香一样的菩提心,要有回家看父母一样的孝敬心。只有真心真意进村入户,才进得去、入得好。六是做人不实,投机取巧。主要表现是,表里不一,阳奉阴违,说一套做一套。有的干部在执行总行决策部署上,精于搞上有政策、下有对策,耍“小

15、聪明”、拨“小算盘”、打“擦边球”,有令不行、有禁不止。有的看人办事,见风使舵;有的热衷搞小山头、小圈子;有的在群众面前摆谱、领导面前讨好;有的不考虑为发展创业绩,只想着自己争位子;有的开会、汇报工作讲大话、空话、套话、恭维讨好的话,就是不讲实话、真心话、得罪人的话,在大是大非面前丧失原则,不敢担当。上述这些问题,有些是教育实践活动前就存在的,有些是掩藏很深尚未暴露的,有些则是发生了“变异”,还有一些是新出现的情况。归结起来,就是“三严三实”没有真正落实到位。开展这次专题教育,就是冲着这些问题来的,就是要严肃党内政治生活,进一步明规矩、严纪律、强约束,形成从严从实的氛围,营造风清气正的政治生态

16、。三、全面把握“三严三实”的实践要求“三严三实”的重要论述,既是对当前改进干部作风提出的新要求,也是我们立身做人、干事创业的科学指南,不但要牢记心间,更要落实到做人做事的实践中去。用“三严三实”的戒尺规范自己的言行,真正“严”字当头、落到“实”处,进一步严纪律、强约束、敢担当、务实干,形成风清气正、团结拼搏、廉洁实干的良好政治生态。(一)要加强学习,补足精神之“钙”。我们的干部员工如果平时不学习,空虚无聊,时间久了,难免会被歪风邪气所侵蚀,就会得“软骨病”,就可能导致政治上迷茫、道德上失范、生活上放纵。这几年发生的形形色色的领导干部违纪案例都充分证明了这一点。可以说,学习是提高思想认识的前提,

17、是加强自身修养、提升自身免疫力的有效途径,是筑牢理想信念、补充精神之“钙”的重要基础。习总书记反复强调党员干部要把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式。习总书记曾经回忆说,“我最大的爱好是读书”,“1969年我到农村插队后,给自己定了一个座右铭,先从修身开始。一物不知,深以为耻,便求知若渴。白天田间劳动间隙、晚上睡觉前都手不释卷,一点一点积累。”他在浙江主政时强调:要修炼道德操守,提升从政道德境界,最好的途径就是加强学习。去年接受俄罗斯电视台采访时他又说,“即使政务再繁忙,现在,我经常能做到的就是读书。” 李克强总理在今年两会回答记者网购了什么物品时,回答说,购了几本书。习总书记、李

18、总理的言传身教,为我们学以修身做了榜样。有的同志可能会说,业务工作太繁忙,没有时间学。那你忙能比总书记更忙吗?比总理更忙吗?学习不是没有时间,关键是要有强烈的事业心责任心!希望同志们见缝插针,每天都坚持学文件、读书、看报、看电视,日积月累,也会厚积薄发。至于学什么,要结合大家的岗位,干什么学什么,缺什么补什么。因为知识多了,也会融汇贯通,让人智慧聪颖。当前,我们最迫切的是抓好以下六个方面的学习:一是学习习总书记系列重要讲话精神;二是学习党章;三是学习法律法规;四是学习专业知识;五是学习经典原著;六是学习系统内的先进典型。通过学习,给人以思想净化,给人以心灵励志。总之,通过学习,涵养浩然之气,坚

19、定理想信念,强化党性观念,切实把严和实的要求立起来,以思想自觉引领行动自觉。为推动抓学习、抓作风、抓党建,促改革发展的“三抓一促”党建工作,省联社启动了“读原著、学原文、悟原理”的读书征文活动,全行党员,要把习近平谈治国理政、习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编及李鸿忠书记推荐的四个全面、中国超越、互联网时代作为必读书目,结合实际,以精炼的文字,清晰的语言,朴实的文风,撰写能体现个人的政治性、思想性、时代性的文章,力争在全省的征文比赛中再获大将。这项工作也请人力资源部切实抓好。(二)要强化道德修养,筑牢立身之本。从古至今,我们中华民族就强调做官先做人,从政德为先。论语曰:“为政以德,譬如

20、北辰,居其所而众星拱之”,讲的就是德乃为官之要。习总书记多次引经据典强调,治国先治吏,官清民自安;礼义廉耻,国之四维,四维不张,国将不国。总书记在1990年主政福建时写过一篇为官四要,建议大家认真读一读,其中就讲到为官之德在于清廉,要以德服人。在座的都是党员干部,都是*农商银行的管理人员、重要岗位人员,为官要哪四要,我与大家再次学习。凡事都有其要领。自古以来,为官之要领或称之为官之道,一直受到人们的重视。为官之道,对于我们党的领导干部来说,最重要的有四点:为官之本,要为官一场,造福一方,造福于人民,做人民公仆,为民办实事;为官之理,要讲奉献,做到先天下之忧而忧,后天下之乐而乐;为官之德,要清廉

21、至上,人的一生至少要留个清名,清名才能远扬,如果共产党的领导干部在艰苦奋斗、廉洁奉公上不成为榜样,就无法在人民群众中树立威信。为官之义,要明法,义,不是指江湖义气,而是指维护公正,申张道义。我们的管理人员只有秉公办事,不畏权贵,执法严明,*农商银行的正气就会上升,事情就好办。我体会,党员干部“为官四要”,这不仅关系个人荣辱,更关系单位的形象,关系到民心向背,关系到事业的成败。比如,三国演义中把刘备描写成一个大好人,评价与曹操完全相反。若从个人能力上来看,刘备是一个无能之辈,曹操参战的获胜率为八成,而刘备只有两成,可以说败多胜少。既然如此,曹操为什么会将能力远远不如自己的刘备视为最强的对手呢、根

22、本原因在于刘备拥有一种足以弥补能力不足的秘密武器,这武器就是“德”。希望大家用先进典型映照自己,加强自我约束,锤炼党性修养,用心涵养为民务实清廉的公仆情怀,做到以德自立、以德施政、以德服众。这里需要强调的是,家风是个人道德养成的源头,家风纯,也有利于作风正。5月21日,市委市政府举办了管理人员家属廉政教育专题培训班。作为一名银行人,天天与钱打交道,大家要带头重视家庭建设,以身作则管好家人,以良好的家教家风修身正行。5月11日人民日报上有一篇很短的言论,题目是教子当如林则徐,文中引用了林则徐的教子联:“子孙若如我,留钱做什么?贤而多财,则损其志;子孙不如我,留钱做什么?愚而多财,益增其过。”建议

23、大家读一读,也可以此为镜。(三)要秉公用权,强化对权力的监督制约。对全体干部员工而言,能否正确行使权力是最经常、最现实的考试。习总书记谆谆告诫大家:很多人有权力了,往往会成为被“围猎”的对象;当官发财两条道,当官就不要发财,发财就不要当官。习总书记说得一针见血。我想在座的各位都有体验,基层支行在信贷投放、财务开支、大宗物品购置等方面,都会涉及到用权、使权问题。有了权力,奉承、追捧的人就多了,主动送好处、说好话的也多了,但是大家一定要清醒,千万不要以为自己多了不起,实际上有些人表面上对你恭敬有加,暗地里心有所求,也难免有极个别的暗藏玄机。所以现在有些“朋友圈”最后变成“腐败圈”。所以谨慎用权、管

24、好权力、如履薄冰,应当是我们对权力应有的态度。实际上权力就是服务,权力就是责任,权力就是党和人民对我们的信任和重托。如何正确行使权力?首先是出于公心,自觉做到依法用权、秉公用权、廉洁用权。信贷权要用来服务“三农”、服务小微、服务广大客户、服务地方经济发展,不能当作谋取私利的工具;财务权要用来把好关口,开源节流,创造效益。现在八项规定要求这么严,任何一项不当开支,都可能引火烧身;凡重大决策、重大事项、重要人事安排必须经过集体讨论决定,防止个人说了算,防止独断专行,防止公权私用,确保权力规范运行。大家一定要把权利关进制度的“笼子”,谨慎行使。(四)要坚持实事求是,勇于担当实干。检验“三严三实”专题

25、教育成效的标准是整改成果,落实整改主要靠实干。实干是对我们履职尽责的基本要求。如何实干?我觉得要把握好以下三点:第一,要坚持实事求是。毛主席曾经说过,共产党人是靠实事求是吃饭的。习总书记深刻指出,坚持实事求是,就能兴党兴国;违背实事求是,就会误党误国;坚持实事求是,最基础的工作在于搞清楚“实事”,关键在于“求是”。这就需要我们在做决策、抓工作时,要在吃透贯彻中央精神的基础上,紧密结合我们的业务发展规划,坚持从实际出发,坚持问题导向,对症施策。 第二,要勇于担当。为官一阵子,做人一辈子,要有肝胆,要有担当精神,应该对“不作不为”感到羞耻。我们党员干部,关键时刻要敢于拍板负责,总行把一个支行和一个

26、部门交给各位支行长及部门经理,就是对大家的信任,大家也应该肩负起这个重任。当前,*农商银行正处于大有可为的黄金发展期,能不能抓住机遇,竞进提质、领跑县域,关键要看广大党员干部是否敢于担当。刘志高理事长在去年10月14日的全省农信社工作会议作了“坚守责任担当、加快转型发展”的主题报告,明确指出,党员干部要有敢于担当的勇气、敢于担当的能力、敢于担当的胸怀、敢于担当的底气,必须担当起转型发展之责、必须担当起服务“三农”之责、必须担当起风险防控之责、必须担当起廉政建设之责、必须担当起队伍建设之责、必须担当起破解难题化解风险之责。在座的党员干部,支行行长、部门负责人,犹如大厦之栋梁、预制件里的钢筋,是一

27、个支行、一个部门的顶梁柱、主心骨,要发扬“敢教日月换新天”的奋斗精神,敢于直面转型发展难题,善于应对复杂严峻局面,勇于承担繁重任务,要树立强烈的事业心和责任感,不断激发干事创业的热情,做到想干事、能干事、会干事、干成事,喊破嗓子不如甩开膀子,以踏石留印、抓铁有痕的精神,干出一番丰功伟绩。第三,要真抓实干。方针政策确定以后,关键是抓落实。习总书记教给我们三招:第一招,要有“钉钉子”精神。习总书记讲过,抓落实就好比在墙上钉钉子,得钉到点上,连敲七八下才能牢固。对“4+1”商业模式、“风险化解”就得拿出拼劲和韧劲,一抓到底、抓出成效。第二招,“马上就办”。对于那些急需解决而又能解决的事,要以一天也不耽误的精神抓紧组织实施,用高效率和高质量赢得发展速度、也赢得民心。第三招,一张蓝图绘到底。

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