1、项目计划书模板部门: 项目: 密级: 日期: *项目项目计划书编写说明类别:项目文档密级:撰稿人:修改人: 存放位置:编辑软件:版本信息:版本修改点说明1 引言1.1 编写目的阐明编写本文档的目的。1.2 读者对象阐明本文档的读者对象。1.3 背景阐明待开发的软件系统的名称、项目的委托单位、开发单位和主管部门,以及该软件系统与其他系统的关系。1.4 专用术语列出本文档中用到的专用术语的定义和缩写词的原文。1.5 参考资料可以包括:a. 项目经批准的项目计划任务书、合同或上级机关的批文。b. 文档所引用的资料、规范等。列出这些资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位、或资料来源。文档编号文档名
2、称作者/修订者版本号备注2 项目概述2.1 功能目标简要介绍项目的主要工作,介绍所开发软件的功能、性能等。2.2 性能目标说明此软件系统的性能指标2.3 工作内容2.3.1 生命周期模型2.3.2 编制软件开发的有关计划需要编制的计划包括:a. 项目计划书b. 质量保证计划c. 配置管理计划.2.3.3 编制软件的开发文档需要编制的文档包括:a. 需求说明书b. 概要设计说明书c. 详细设计说明书d. 测试计划书等2.3.4 编制软件的用户文档需要编制的文档:包括用户操作手册、软件维护手册.2.3.5 开发过程进行的开发工作按软件工程需要完成的工作包括:2.3.6 制定与系统相关的技术文件2.
3、4 条件与限制阐明为完成本项目应具备的条件、开发单位已具备的条件和尚需创造的条件。必要时可以说明用户及分合同承包商承担的工作、完成期限、及其它条件的限制。2.5 产品2.5.1 程序列出应交付的程序名称、使用的语言及存储形式。2.5.2 文档列出项目应提交的文档。2.6 运行环境2.6.1 硬件运行环境2.6.2 软件运行环境2.7 可提供的服务阐明开发单位可向用户提供的服务,如人员培训、安装、保修、维护、和其它运行支持。2.8 验收标准项目组将制定项目的质量保证计划,并按照计划的规定进行全部质量保证活动和验收与确认活动,对于活动的结果通过项目协调委员会和有关领导与业务部门的人员参与的审核会议
4、的,即为通过了验收。3 实施计划3.1 工作细分与人员分工3.1.1 工作任务的进度分解需要指出以Delphi 或其它方法估计出来的工作量为基准。3.1.2 工作任务的分工分解项目的人员分工如下:1. 项目管理组:2. 项目开发组:3. 测试组:4. 质量保证组:5. 配置管理组:6. 设备支援组:.3.1.3 各阶段入口/出口标准3.2 接口人员由项目管理组的有关人员担任项目的接口人员。3.3 进度可以用Project 2000工具来进行项目进度安排参见*.mpp3.4 预算3.5 风险管理说明可能影响项目的风险问题,如设备的条件、技术难点或其它风险因素,并说明对策。填写项目风险跟踪单。列出所有可能出现风险:风险名称风险概率P(0100%)风险影响度I(15)风险值P*I优先级是否为需要管理的风险 对需要管理的风险填写下表:风险名称风险区域优先级别风险因素减少风险的措施备注 参见风险跟踪日志4 支持条件4.1 计算机系统支持计算机系统的支持要求如下:4.2 需由用户承担的工作 4.3 需由外单位提供的条件 可能需要由外单位提供的条件有:5 专题计划要点在项目的开发中,将根据国家标准的规定和项目的需要制定一系列专题计划,如:测试计划、质量保证计划、人员培训计划、系统安装计划。具体内容参见相应的专题计划。此处可介绍以下这些计划的要点。