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娃哈哈营销策划书教材.docx

1、娃哈哈营销策划书教材娃哈哈饮料营销策划书 安徽理工大学18号队2015/4/25目录一 营销策划目的 3二 市场分析 31.中国饮料行业的现状: 32.市场竞争分析: 33.消费需求: 44.娃哈哈产业涉及的领域: 45.SWOT分析: 5三市场定位: 7四市场开发: 7五.创新营销策略. 8六.推广战略. 81.心理战术: 92.销售心理: 93.具体方案: 94.宣传策略: 105.销售管理: 11六、效果评估. 12一 营销策划目的通过对目前饮料市场分析、消费需求,提出一定的电子商务销售营销推广方案,为娃哈哈公司日后的营销策划活动以及其他销售活动提供参考依据。激发消费需求,扩大市场份额,

2、树立企业形象,努力开发网络市场。二 市场分析1.中国饮料行业的现状:饮料品牌丰富,消费者众多,饮料消费正在由防暑降温型消费转向休想享受型消费,由生产资料消费逐步向享受资料消费和发展资料消费转变;中国饮料消费行业虽然近几年呈逐步增长的趋势,但是中国冷饮消费量仍然低于世界人均冷饮消费量,换句话说,中国饮料行业有巨大的潜力。2.市场竞争分析:中国饮料市场还有很大的成长空间,所以无论是转产、新建的饮料企业,还是原饮料行业的多元化经营,都呈现出一派生机盎然的大生产景象。而且,随着更多企业的加入,竞争自然会更激烈。随着中国加入WTO,跨国公司的加入、可口可乐喝百事可乐在中国的饮料大战,及台湾两大集团统一和

3、康师傅的激烈竞争,再有法国达能和立顿的进入,整个饮料市场面临着激烈的品牌竞争和市场瓜分。同类产品的竞争:乳类企业发展势头好,伊利,蒙牛,光明等一些老字号乳类饮品都是娃哈哈的竞争者,且都有一定的市场占有率,更是有一波波的创新冲击,就酸奶这一块领域来说,如光明的莫里斯安,伊利的安慕希,打着营养,纯鲜,地道的旗号,进驻市场,再加上企业的代表饮品,同类企业,产品的竞争力不容小觑。 3.消费需求:饮料市场无主题,主角只有一个,那就是消费者。对于消费者需求的把握永远都是品牌成功的关键。随着人们健康意识的提高,茶饮料和果汁型饮料将会从碳酸饮料市场中争取更大的空间。从消费者特征看,功能性饮料表现出了最为突出的

4、年轻化倾向,而100%纯果汁消费者高收入的倾向最为显著。从消费者年龄特征看,茶饮料和果蔬汁饮料最为接近,但相比之下,茶饮料的消费者更倾向于高收入家庭。碳酸饮料和瓶装水由于市场渗透率极高,其消费者特征并不显著。各饮料产品重度消费者(平均每周饮用4次及以上)特征差异更加突出。碳酸饮料和功能性饮料的重度消费者主要集中在15-24岁的年轻群体,15-24岁重度消费者比例都超过40%。茶饮料、果蔬汁饮料、100%纯果汁的重度消费者在各年龄段分布比较均衡,相对而言,茶饮料15-24岁消费者比例略高于其他两类饮品。4.娃哈哈产业涉及的领域:饮品,商场,制衣轻纺等等一些行业,主要集中在轻工业这一类中。术业有专

5、攻,确实在这些方面取得了不错的成绩:全球第五饮料行业,开发白酒业等等,娃欧商场日用百货的大型商场,娃哈哈童装品牌等等。最近有涉及收股米兰,积极走出国界,与外国优秀企业合作,将娃哈哈推向世界,同时,引进外国优秀产品,补充娃哈哈的后续发展力;生产线广,360条世界一流的自动化生产线,机械化;等等5.SWOT分析:优势:娃哈哈已有几十年的成绩,几十年的努力得到了人们的信赖和认可;部分产品,如AD钙,耳熟能详,几十年如一见的包装更是得到了人们的亲赖,对于 一部分人来说,更承载了他们对过去的怀念;有安全质量保证,生产线和监察机构完善;饮品种类丰富,涉及人群面广;资金运转灵活,通畅;不再满足于单一的饮品界

6、,开始拓展业务,拉长海内外发展线,积极取其精华,去其糟粕;有一批优秀的员工及他们热情的工作行动性;企业有着明确的发展方向,积极贯彻公司发展宗旨;优秀的企业领导者。劣势:饮品尚需创新,品种略有单一;某些产品未深入人心,并非大家耳熟能详;同类企业竞争大,受到同类产品的冲击;广告投入力度不够,尚需加强宣传;除欧洲和大洋洲之外,可以深入探进其他地区其他州的饮品界;对员工的培养不够,应加强锻炼,开会和教育。如果条件允许的话,可以考虑创补习班。机遇:时机正当。中国人均收入的提高,经济的快速发展,于各行各业来说都是一个发展的契机,再加上饮品行业的发展值,前景广阔;金融业发展势头良好,娃哈哈公司与金融的契合,

7、是一个发展方向,有利于资金的运转;经济全球化进程迅速,中国日益打开的国门,对娃哈哈走出国门,走向国际,有着极为作用的推动和保护作用;法律的日益完善和政策的优惠,也是一个极大的契机;优秀员工的后助,高校教育的改革与发展,为企业提供源源不断的优秀人才;电子商务的日益繁荣,对娃哈哈公司也是一个契机,为何不创办一个娃哈哈公司的专门平台呢(网上专卖店)?旅游业日益繁荣。可以创办一条专门的娃哈哈生产旅游线路,让娃哈哈产品的生产透明化,更易得到人们的信任,自然得到了宣传;考虑餐饮界,即饮品与餐食的结合,再者,培养人们的意识习惯,如:凉茶就喝加多宝等等,营养快线,今天,你营养了吗?挑战:宣传力度不够。除几款产

8、品外,有许多饮品不为消费者所熟知,甚至于不清楚不了解。这不单单是广告宣传力度不够的问题,与直销商,零售商宣传售卖方式不一致也有关。虽说娃哈哈在饮品界有一席之地,近些年也开始关注除饮品之外的行业,但是总体看来,产业还是有些单一,有保守的倾向,单一是可以专业化,但是专业也有巨大的风险,一旦饮品出现问题,很难周转资金,饮品会很快陷入困境;质量问题。机器化的生产,可以说是大大减少了此类问题的发生,但是仍不排除有不良商家牟取利益,生产不合格饮品,形象破坏不说,更对人们的健康造成影响;同类产品,同类企业的竞争。随着人们生活水平的提高,对乳类的需求也升高了,刺激生产者生产各类饮品,既是机遇,更是挑战,如何在

9、竞争激烈的饮品界变换策略,适应市场才是硬道理;饮品走向国际,势必会受到他国的竞争威胁,如何走,怎么宣传,合作方的寻求也是极为重要的。危机处理的方法与工作人员需要具备极高的素质。保鲜和囤积问题急需解决。三市场定位:娃哈哈产品丰富,可根据一定方法进行宏观上的分配把握。如根据,人群性质的不同,年龄的差异,地区的信仰,偏爱的口味,等等进行灵活变通,学习肯德基的营销策略,每至一个地方,将自己的产品与当地喜爱的口味融合,地区化,不失为一个营销的办法。深入调查产品受地区(注意是地区)欢迎程度,根据受欢迎程度供货,可有效解决囤货,过期等问题。以宏观战略为方向,结合当地具体问题具体分析;四市场开发:1.保持固有

10、市场占有率,针对部分销售不合理的产品进行回收处理,开发研究,力争上游;2.保证研究开发人员的供给需求,保证研发工作的顺利进行;3.对于优秀产品也要时刻保持警惕,关注市场动态;4.注意其他行业的扩展,如:餐饮界,旅游业,电子商务界,金融界,等等,注意与他们的沟通与合作,必要时看准时机果断投资;5.针对不同群体,不同地区,不同需求,进行差异化营销策略,与当地的生活相协调;6.除在国内市场占有一定比例外,更要注意国际市场的开发与挑战,对于经济全球化的现在,无疑是一个更为巨大的挑战,要时刻关注经济走向,关注各国政策的变化,货币,税率等等的问题,尽快适应不断变化的国际市场。五.创新营销策略.由于网络的飞

11、速发展,人们更加依赖足不出户的购买模式,所以娃哈哈公司应该顺应时代的发展趋势,制作一个属于娃哈哈的商务平台,通过此网络平台,向人们全方位地展现娃哈哈的系列产品。首先,便于原饮料行业的多元化经营,而且,可以使更多新开发的产品以最快的速度深入人心。另一方面,娃哈哈公司可以开发类似支付宝的支付平台,第一,便于人们网上支付,第二,有利于娃哈哈公司走入金融市场,第三,可以实现消费者的理财、消费与娃哈哈公司赢利双丰收的局面。六.推广战略.娃哈哈公司的未来即需要开拓网络平台,也不能遗弃自己多年的实行的实战推广。我们可以从以下几种方式,加大娃哈哈产品的宣传力度和销量。1.心理战术:主要是要吸引人们的注意力,激

12、起兴趣,充分利用他们好奇,贪图小便宜的心理,让他们产生购买欲望,并且付诸行动,从而达到扩大销售的目的。2.销售心理: 在节假日等特殊时期通过对不同群体,满足不同需求,采取降价,买多有礼等方式进行促销,扩大销售量。3.具体方案:(1)儿童节期间:a(超市,商场)买娃哈哈AD钙一箱送玩具,买娃哈哈细列产品满50送儿童遮阳伞(可以在伞上映上娃哈哈图案)b(小学)学校一般会在儿童节给孩子发礼物,利用这个契机,跟学校推销哇哈哈AD钙奶,爽歪歪等产品,真是极好了,把握这个机会,那么多小学,这销量,蹭蹭就上去了。并且AD钙征服了孩子的心,家长那里也就不攻自破了(品牌形象也在那摆着的)c(工厂)跟工厂负责人联

13、系,在儿童节这天给工人中有小孩的发福利,AD钙,爽歪歪将是绝佳选择。对于工厂:工人有福利,积极性自然高了,口碑也会变好。对于娃哈哈,肯定会起到宣传作用。(2)教师节:同理,可以联系学校,给家里有小孩的老师们多发福利,比如一箱AD,一箱爽歪歪。(3)平时促销:a不要买同类产品送同类产品,比如我买了一箱AD钙,绝不希望商家再送一版AD钙了,换成其他产品更容易接受,也容易吸引人了。b买一箱AD,再加1块钱送一版爽歪歪,类似这种会让人觉得只要1块就能有一版爽歪歪,心里很容易受诱惑。而简单的买。送。没有这么吸引人了。4.宣传策略:(1)广告:1.个人觉得通过赞助关注度较高的综艺节目,能够很大程度上打响品

14、牌,吸引更多人关注。2.广告词要新颖,简短有内涵,最好是朗朗上口,听一次就记住。3.娃哈哈很多广告都是在介绍一种产品,都是独立的,或许可以考虑一个广告中融合多种产品,针对不同年龄段的人,不同的需求,都能满足到,都能宣传到。(2)线上:通过微博,微信,qq等工具进行线上宣传,让娃哈哈深入网名的心。比如哪个商场要搞促销活动,前期可以通过线上宣传,告诉亲朋好友,一传十,十传百,不只是简单的传单宣传。(3)线下宣传:a.前面提到的在节假日给员工,老师发福利,都是宣传娃哈哈的一种手段。b.赞助学校的大型晚会,提供娃哈哈饮品,提供抽奖等活动。肯定会让人对娃哈哈留下好感。c.在高考中考期间,在考场外设点,免

15、费发放娃哈哈纯净水等饮品,也可以做一批印有娃哈哈广告的扇子,分发给考生和家长,让他们对娃哈哈产生好感,起到宣传作用。d.在幼儿园,小学的校车上做娃哈哈的广告,吸引了小孩子,家长就好搞定了。e.为娃哈哈做一款伞,可以为大型商场和超市免费提供,雨天可供顾客借用,也可以是买多少娃哈哈产品送的。f.大学有很多社团,办活动都需要遮阳棚,娃哈哈可以自己设计一款遮阳棚,专门为大学社团提供赞助,无形中成为一种宣传途径,当然也要从社团那里得到利益,这种赞助都是互惠互利的。g.与大学建立长期合作,在学校开展营销知识讲座,举办营销大赛,让大学生更了解营销,以后更好走上营销路,无形中也对娃哈哈这个品牌起到宣传作用。5

16、.销售管理:(1)员工激励机制重赏之下必有勇夫,要想员工努力为公司做事,就要让他看到好处,有动力才会有成绩。(2)奖惩分明制 有奖有罚,业绩好的一定要奖励,业绩差的也不能不罚,但可以采取奖罚相抵的方式,这个月业绩差,给一个月时间,看下个月情况再决定是奖还是罚,这样能让员工有动力。(3)学习借鉴制 不同区域的负责人之间定期会面,不同区域的业务员也可以定期调换,相互交流学习,分享经验,尤其像不同地方的消费者对不同产品的需求,这些都值得了解和思考。 六、效果评估.本次活动,我们的效果评估标准是以经济效益为主,兼顾社会效益和心理效益。本策划,一定程度上激发了公众的需求欲望,提高公司的销售和收益,提高企业的市场占有率,但我们的最终目的是树立企业良好的社会形象和声誉,赢得消费者支持,拉近消费者与产品的距离。因此,本策划也注重社会效益,并且社会效益最终将转化为经济效益。 安徽理工大学18号队队长 左天鹏队员 赵玲玲 马玉函 李芝微 周新华 徐鹏鹏2015/4/25

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