各种制度DOC.docx

1、各种制度DOC项目指挥部职责 一、贯彻落实上级关于交通建设项目实施管理的各项政策、法规、规章和制度，贯彻落实局的各项指令。二、 局是建设项目的法定责任人，指挥部对所管项目的质量、工期、投资目标的实现直接负责。三、 参与所管项目的初步设计、招投标工作。四、 根据授权范围负责所管项目的工程变更、合同管理、质量管理、征地拆迁、廉政建设、文明施工、环保等工作，负责施工期间的设计服务合同管理工作，负责机电工程的施工协调工作。五、 负责所管项目的交工验收准备工作，参与竣工验收工作。六、 负责对所管项目施工、监理单位的考评、考核。项目指挥长工作职责 一、全面主持指挥部工作，行使建设单位授权的全部职责，管理项

2、目建设，对建设单位直接负责。二、负责施工现场监理人员的培训、建立各项规章制度和管理方法，全面落实建设单位的要求和规定。三、负责指挥部人员管理，进行人员的考核、管理和评价，可撤换不合格人员。四、签发核定范围内的工程和监理费用，指挥长是工程项目的直接负责人。五、 有权撤换不合格的施工和监理人员。六、对监督、落实工程合同、廉政合同和项目指挥机构的廉政工作负直接责任。项目副指挥长工作职责 一、协助指挥长完成项目管理中的具体工作。二、分管质量管理工作，负责组织各类技术方案的审核和实施工作。三、 分管质量管理工作，负责组织质量检查和评定与上级单位的质量检查工作。四、 分管文明施工、环境保护工作。五、 完成

3、领导交办的其他工作。综合部工作职责一、负责内外协调的相关工作。二、负责文书档案、信息、车辆、机关事务、后勤服务等工作。三、负责内外宣传工作。四、负责劳动工资相关工作。五、负责落实雇佣区内农民工工作；负责督促落实农民工工资发放工作。六、承办廉政建设有关工作。七、完成领导交办的工作。综合部部长岗位职责一、在指挥部领导下，贯彻执行上级决议、指示和各项规章制度，组织领导办公室的全体工作人员完成各自的工作和后勤保障工作。二、安排落实办公室的日常行政管理工作，检查指挥部人员贯彻执行岗位责任制情况，负责指挥部工作人员的考勤工作。三、保管指挥部印章并按照规定的审批权限使用指挥部印章。负责行政公文的管理，转送有

4、关领导阅批，并做好文件的登记和存档。四、负责指挥部安全保卫、卫生检查等各项工作。安排节假日、每月轮休、值班工作。定期组织安全、卫生领导小组的检查工作。五、负责指挥部召开会议的会务工作。必要时列席项目办各项会议，承接会议记录工作，并做好会议决议落实督查工作。六、负责印刷、打印、复印的审批和结算工作。七、负责项目宣传报道、编发简报、影像的整理工作。八、安排好接待上级领导来指挥部检查、指导工作；安排兄弟单位和其他来访人员的接待工作，遵循服务热情周到、讲究礼仪规范、务求工作实效。九、完成领导安排的其它工作。宣传管理岗位职责一、明确宣传工作思想，制订宣传工作计划，并负责办公室文件的起草工作。 二、建立内

5、部宣传报道网络，做好宣传报道网络的组织管理工作，及时更新和补充相关信息材料。 三、办好宣传简报，对通讯员提供的稿件及信息进行认真的筛选、编辑、排版。体现生动、明快、鲜活的特点，起到较好的宣传效果。四、做好图片及影像资料的采集、整理、归档工作。经常性地采集影像信息，对有价值的图像资料及时整理、规范存档。 对较大型的活动影像制作成光碟长久保存。五、做好对外宣传，积极撰写宣传稿件，宣传工程建设工作的亮点，讴歌涌现出的先进人物和先进事迹。六、根据工程建设工作需要，与主要宣传媒体联系制作专题宣传片，出版图文并茂的内部宣传刊物，积极宣传本行业的先进典型事例。 七、做好对各监理及施工单位宣传工作的考核评比工

6、作，落实奖惩制度。八、负责指挥部各类会议的会议资料、会议记录和会议纪要的整理工作。九、完成领导安排的其它工作。文书岗位职责一、负责签收、登记项目办属各部门，指挥部报送的请示报告，并填写文件处理单位，送指挥长阅批后的文件，按阅批意见送有关领导及业务部门办理。二、负责指挥部发出的公文，编号、送印、存档、封发工作。三、公文处理做到及时、准确、安全、保密，努力提高公文处理工作的效益和质量。四、高度重视信息反馈和调查研究工作，适时编发信息，要点参考。五、负责简报编辑工作，每月不少于2次。六、做好档案管理工作。七、负责项目施工的音像资料的收集工作。八、办公室有关制度做好保密工作。九、完成领导交办的其它工作

7、。打字员岗位职责一、负责打字室整洁、清静、整齐的良好环境。二、要不断提高自身素质，增强业务能力，避免出现差错。三、及时掌握电脑及打印设备的规范操作，及时做好保养措施。四、增强保密意识，防止重要文件及信息丢失泄漏。五、对送文稿要本着“先重点后一般”的原则，根据需要,及时完成各项材料的打印排版和复印工作。六、完成领导交办的其它工作。档案管理员岗位职责一、严格遵守交通建设管理局下发的党政机关公文处理工作条例与党政机关公文格式，负责项目指挥部文件、报刊、信件、电讯件的签收、分发、传阅、寄送工作，做到及时、准确、无误；二、负责文件的编号、送签及各类文书的收集整理、保管、提供利用等工作，定期立卷归档并做好

8、档案管理工作；三、文件、资料的阅读和传达必须按规定的范围和要求处理，不得擅自扩大阅读和传达范围，不得向外传播；四、遵守保密规定，对机要文件和秘密文件按规定签字登记和发送，严守档案借阅规定，凡涉及到秘密档案未经主管领导批准，不得擅自借阅；五、计算机专人专用，不得借予他人，文档资料应妥善备份；六、负责传真电话的管理使用；七、完成领导交办的其他工作。合同管理部部长职责一、负责双合同的监督和落实。二、对进度进行动态控制，保证合同工期。三、检查各级建立单位工作情况。四、审批重要工程变更，报备建设局，审核重大变更并上报建设局、审查现场变更、一般变更的批复；核实各类新发生的单价。五、对工程变更进行现场调查、

9、落实和审核工作处理征地拆迁遗留问题。六、进行合同管理、严格清查分包、转包行为。七、解释合同条款。八、负责检查农民工使用情况、确保农民工合法权益。九、负责安全、环保、保通工程。十、负责项目安全、质量、进度、环保奖惩办法的执行。十一、完成领导交办的其他工作。合同工程师岗位职责 一、对工程进行严格的合同管理、进度控制及费用控制，负责双合同（工程合同或监理合同和廉政合同）的监督和落实。二、 严格贯彻执行项目指挥部办公室机构设置和职责和工程监理办法并实施监督管理。三、 检查承包人的人员、设备进场情况，并对其主要人员更换进行资格审查和批复。四、 审查各级监理人员的资质是否符合要求；对监理人员的更换进行审批

10、。五、 进行资金管理，支付工程费用；定期或不定期检查承包人资金运作动向，及时向领导呈报。六、 对有关合同文件所产生的争议，依据合同在职权范围内进行解释，并向领导提出建议。七、 对工程分包进行审查并进行监督管理；对工程延期进行审查并提出具体建议；对索赔事件进行调查并提出建议。八、对工程变更按照局相关规定的审批权限进行审批，正确审定工程数量、单价及金额。九、控制工程进度，审批总体进度计划并检查监督总体、年、月度计划的实施情况。十、完成领导交办的其它工作。计量工程师岗位职责 一、熟悉并严格执行招标文件和合同文件及项目指挥部的一系列管理实施办法。二、加强与指挥部其他工程技术人员的联系，相互配合做好计量

11、支付工作三、审核设计图纸及工程量清单数量。四、负责清单数量增减审批，负责或参与承包商或监理工程师提出的工程变更、新增工程的审核、并按有关要求程序报批（包括新增工程单价及索赔、不可预见暂定金、价格调整等金额的报批），负责业主或上级部门变更工程等的落实，计算有关费用增减。五、按有关工程要求审核计量支付清单数量台帐、变更工程台帐、新增工程台帐等，督查与落实计量支付台帐的建立，并对台帐进行审批。六、审核总监代表处上报的计量支付资料和支付证书，按规定进行已完工程的计量支付。七、按合同规定扣回动员预付款、保留金，审定违约罚款、计日工的金额。八、配合好工程结算工作九、及时向主管部门汇报计量支付工作中存在的问

12、题，对重大问题提出书面材料。十、配合做好工程项目中工程一切险、第三方责任险及其他保险项目的工作。十一、完成领导交办的其他工作。工程技术质安部部长岗位职责一、 全面负责工程技术质安部的各项管理工作。二、负责设计代表的协调管理工作。三、对工地实验室合格性进行管理。四、组织本部门工程技术人员实施工程质量的检查评比工作和对关键材料、工序、工艺的抽检工作，控制外购成品件和半成品件的质量。五、负责安排有关交竣工资料的收集、整理、归档工作。六、参与上级有关部门组织的质量检查。七、负责和参与质量事故、质量问题的调查处理。八、负责对工程技术方案的审核确定和上报工作。九、完成领导交办的其他工作。工程技术质安部工作

13、职责一、审核各类施工技术方案和工程变更中的技术部分。二、负责设计代表的协调管理工作。三、制定重要原材料抽检计划并及时抽检，及时审查标准试验和重要工程部位的施工工艺。四、定期抽查分项工程关键性技术指标。五、组织实施工程质量的检查评比工作。六、负责施工技术资料的审查，整理有关交竣工资料参与上级有关部门组织的质量检查。七、负责和参与质量事故、质量问题的调查处理。八、完成领导交办的其他工作。道路工程师岗位职责一、审核路基、路面的施工技术方案和相关工程变更中的技术部分。二、参与控制点的交桩和路基、路面施工的设计交底工作。三、定期抽查路基、路面原材料及分项工程中的关键性技术指标，审核标准试验和重要工程部位

14、的施工工艺。四、参与工程质量的检查评比工作。五、参与交竣工资料的收集、整理和归档工作。六、参与上级有关部门组织的质量检查工作。七、参与工程质量事故、质量问题的调查。八、完成领导交办的其他工作。结构工程师岗位职责一、负责审核桥梁施工组织设计和施工技术方案。二、经常巡视施工现场，处理施工中发生的一些特殊或急需解决影响工程质量的问题。三、参与检查承包人的隐蔽工程，重要工程部位、关键工序及工艺、监理人员是否全方位监督，全过程旁站。四、根据工程质量动态，会同总监办或监理组检查桥梁结构各部几何尺寸及砼的外观质量。五、参与定期检查各合同段工程质量及评比工作。六、参与上级有关部门组织的质量检查。七、参与工程质

15、量事故的调查，并将调查结果的真实情况汇报给领导。八、参与对交竣工资料的收集，整理和归档工作的督促检查工作。九、完成领导交办的其它各项工作。质量检验工程师岗位职责1、负责项目指挥部质量监督检查工作。2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。3、负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间收集整理报送工程质量统计报表。4、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。5、负责配合厅、局、项目指挥部、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。6、督促、检查

16、总监代表处有关施工技术资料的整理工作。对工程原始记录、试验检测报告以及送交的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。7、与试验工程师审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。8、参加指挥部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对指挥部采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。9、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。试验工程师岗位职责一、负责试验检测管理工作，检查总监代表处、监理组的试验检测工作。二、督促监理机构及承包

17、人按照合同要求及时完成工地试验室的组建、仪器设备标定及工地试验室临时资质申报、取证工作。 三、审查总监代表处已批复的重要原材料、标准试验等工作，有疑问时，及时检查落实或更正。四、抽查原材料及分项工程中的关键性技术指标。五、参与工程质量的检查评比工作。六、参与交竣工资料的收集、整理、归档工作。七、参与上级部门组织的质量检查。八、参与工程质量事故、质量问题的调查。九、完成领导交办的其他工作。环保、安全岗位职责一、宣传和贯彻执行国家及地方环境保护法律、法规和方针政策。二、负责环保技术监督、环境统计的审核工作。三、建立健全环境保护管理和环境保护是设施设备运行管理制度，确保各类环境保护设施设备安装有效，

18、正常的运行。四、负责处理环境污染事故纠纷，并制定防止环保突发事件预案，发生污染事件或其它突发性污染事件，应立即采取防止污染的应急措施。五、负责开展生态保护和水土保持工作，防止发生环境污染事故。六、负责环境保护科技创新的组织实施，科技成果的推广应用。七、与预防为主，做好安全生产管理和监督检查工作。八、督促各项安全技术措施。九、开展安全生产技术措施。十、组织安全检查，研究解决施工生产中的不安全因素；对违章作业的人和事有权履行限期整改、停工整改、处罚，越级上报。对遵章守纪和安全生产中贡献的给予奖励。十一、负责安全生产资料的收集，统计汇总工作。十二、参加事故调查，研究事故处理意见。十三、完成领导交办的

19、其他工作。安全生产领导小组职责1、全面贯彻执行有关安全生产的法律法规及方针政策。 2、审核本单位年度安全生产工作计划、长期规划和经费预算，并对执行情况进行监督落实。 3、审核本单位安全生产技术措施的增加、改造和安全生产设备设施的更新改造等重大工程项目。 4、定期召开安全生产工作例会，听取安全生产主管领导和部门汇报，分析安全生产形势，研究部署安全生产工作。 5、对轻伤事故做出处罚决定，对重伤以上事故在1小时内上报安全生产监督管理部门和相关行政管理部门，协助调查事故取证及善后处理工作，并落实整改措施。 6、总结、考核、评比本单位安全生产工作。会计岗位职责一、在本部门领导下，认真贯彻执行国家政济法律

20、、法规和上级主管部门的内部管理制度；为上级主管部门和本项目办主管财务领导负责。二、按照会计基础工作规范化的要求，负责本工程项目的会计核算工作。审核原始凭证，填制会计凭证，登计总帐和明细帐，编制月、季、年度报表，整理保管好会计档案。三、审查工程计量支付报表，负责监理费和工程进度款支付及项目竣工决算的工作。四、对支付的工程动员预付款和工程进度款，定期或不定期进行调查，要掌握承包商对资金的使用和流向情况，防止该资金挪作他用，以保证工程能如期、保质、保量顺利完成，发现问题及时向领导报告。五、接受和协助国家财政、审计、税务及上级主管部门对项目收支情况的检查、监督。六、经常与相关业务部门之间联系，以便顺利

21、进行会计工作。七、完成领导交办的其他业务工作。出纳岗位职责在本部门领导下，为了规范指挥部的财务行为，确保工程项目顺利实施，保证会计资料的真实、完整，制定本部门出纳岗位责任制。一、出纳人员应该认真贯彻新的会计法，贯彻执行会计法律、法规、金融政策等，在工作中做到有法可依，有法必依。二、认真执行银行存款管理制度和现金管理制度及现金、银行结算制度。根据稽核人员审核签章的收付凭证，进行复核后，办理支付。三、重大开支项目，必须经过会计人员和本部门负责人审核，指挥部领导签章后方可办理。不准签发空头支票、空白支票、远期支票。 四、管理好现金、汇票、本票和现金、各种保函。五、保管好有关印章，空白支票和空白票据。

22、支票印章必须由两人以上分别保管，并且支票和印章要分开保管。六、保守保险柜密码的秘密。七、登记银行日记账、先进日记账八、按照已办理完毕的收付款凭证，按顺序逐笔登记银行、现金日记账，做到日清月结。银行存款帐面余额，要及时与银行对帐单核对。如有不符，按月编制银行存款未达帐项调节表，及时查清原因，予以处理。派驻纪检监察组纪检员工作职责一、在组长的指导下，督促参建单位建立廉政建设工作机制，监理廉政建设责任制和责任追究制度，以及相配套的工作制度、规定和职业道德规范，促进工作的有效开展和对规章制度的贯彻落实。二、在组长的指导下，指导各参建单位对其工作人员坚强有关法律法规、规章制度的教育和廉政建设教育，不断提

23、高遵纪守法的自觉性，规范行为。三、查阅、复制与廉政建设工作有关的文件、资料；四、协助组长受理对本工程项目建设中的投诉、举报，对违纪违法的线索和问题，及时进行调查处理。五、协助组长对本项目各参建单位履行廉政合同和廉政建设工作进行一次检查、考核、评比。六、工程建设项目交工验收时，对派驻期间有关廉政建设工作的文件、资料整理归档，与与工程建设档案一并交局档案室。七、认真完成局纪委交办的其他工作。公章管理制度一、项目指挥部办公室的印章的使用须经项目指挥长的审批，印章由属办公室主任保管，用印章应坚持原则，不得擅自动用。二、凡以指挥部名义发文或函用印的应根据指挥部领导签批意见再检查文件格式无误和文件印刷质量

24、合格后，方可用印，不合乎规范的应拒绝用印。三、以指挥部名义转办介绍信和出示便函证明需经指挥长审批后办理。驾驶员岗位职责一、遵纪守法，热爱本职工作，按时上下班，认真完成出车任务，服从派车调度人员指挥，未经主管领导同意，驾驶员不得私自出车；二、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆安全运行；三、严格遵守操作规程和交通规则，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力，不得违章驾驶、疲劳驾驶，严禁酒后驾驶，因驾驶员违章造成的罚款一律不得报销；四、车辆规队后停泊在指定位置并锁好车门，爱护随车物品，保管好工具，随车物品和工具交旧领新，不得随意购置；五、保管好随车牌照、证件、钥匙，因本

25、人责任不带齐证件或遗失证件、钥匙所带来的损失，由本人负责赔偿；六、对车辆定时保养，勤检查，做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时向主管领导汇报；七、树立良好的职业道德，廉洁奉公，不私拉乱跑，不虚报贸领，如实报告油耗，不得将油料私送他人或倒卖；八、树立敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高驾驶技术水平和积累行车经验，执行任务时应衣着整洁、礼貌待人、热情服务；九、文明行车、在驾驶过程中，不得使用手机，如情况紧急，须将车停泊在安全地带后方可接听，或由乘车人代接；十、完成领导交办的其他任务。档案管理制度一、对指挥部属各部门的文件材料（文字、

26、声像、音像、图象、图电等）的归档工作及时进行监督和办理。二、对交来的档案材料进行必要的整理鉴定、统计、编目和研究，再积极开展开发利用工作。三、加强档案管理的规范化、制度化的建设，并及时编制案卷类目。将阅办完毕的文件进行分类，按条款“对号入座”。文书阅卷正确反映本机关各部门的主要特点，利于保管查找和利用。四、保障档案安全，坚持做好文书档案交接，借阅、翻译、销毁等项工作。五、归档的案卷质量必须符合以下标准。（一）归档文件完全、完整；（二）分类清楚、保持联系；（三）标题确切、容易查找；（四）卷类排列、系统条理；（五）保管期限、准确科学；（六）案卷装订、整齐美观。档案借阅管理制度为了加强项目办档案管理

27、，搞好档案的提供利用工作，确保档案的安全和完整，特制定以下制度：一、指挥部各部门借阅档案，须办理借阅手续。二、外单位来人查阅本单位档案，需持有单位介绍信并经指挥部领导批准，方可查阅，不得抄袭或借出。三、档案资料一般不借出室外使用，查阅档案应在档案室内进行，做到不划道、涂改、折卷、裁剪、拍照、撕毁等。确因工作需要必须借出时，需办理借阅手续，借出时间不得超过二日，不得转借他人。需继续使用者要办续借手续，借阅的档案，确保其完整清洁与安全。四、在接交档案时双方要认真检查案卷的完整情况，发现问题立即追查责任。五、阅档人员要严格遵守保密制度，严禁把档案内容向无关人员泄露。食堂管理办法为加强对食堂的监督管理

28、，为工作人员提供优质的服务，确保工作人员身体健康，精神饱满地工作特制订本办法。一、建立指挥部职工食堂伙食委员会，负责对职工食堂情况，日常用水，电使用情况，饭菜分量、质量等多方面进行监督管理，炊事人员要服从伙食委员会的管理与监督。伙食委员会组长一人，组员4人。二、指挥部食堂要为员工提供优质价廉的早、中、晚餐，确保员工健康安全。承担指挥部一般性公务招待。指挥部食堂为非盈利性福利机构，要树立“服务第一”的理念，炊事员要用心做饭，多研究菜式和烹饪方法，尽可能做到“色、香、味”齐全，又兼顾营养，严禁敷衍了事。三、财务管理是食堂管理的主要环节，食堂管理人员及伙委人员绝不允许搞小金库，帐外物资、贪污和挪用集

29、体食堂伙食费等不正之风。一经发现、立即严肃处理。四、坚持食物不定时验收检查，伙委会要每周对食堂购买食物进行一次抽检，对食堂管理的其他方面随时检查，及时提出限期整改意见。五、食堂要搞好成本核算，每月盘点一次，做到帐物相等。每月上旬公布上月的明细表，接收指挥部人员监督。食堂收账时要求清晰准确，每月做到基本平衡。六、食堂工作人员必须按时上、下班，坚守工作岗位，遇事要向食堂管理员或办公室请假，未经同意不得擅自离开工作岗位。每天早晨上午、下午到食堂时间分别为7：30、11：30、18：30。七、食堂工作人员不得将食堂任何东西拿给外人，剩余饭菜应放入冰箱存放、冷藏时间不得超过24小时，在确定没变质的前提下

30、经高温彻底加热后供员工选择食用，不得与每餐的正常饭菜混合，防止变质导致员工身体不适。八、员工不得提前进入食堂就餐。食堂要按时开饭，要保证供应热饭、热菜、热汤，不允许出现夹生、未煮熟的饭菜。食堂工作人员要做好个人卫生、勤洗手、剪指甲凡患有重感冒、剧烈咳嗽等易传染病症的不得上岗。九、厨房、餐厅要经常保持清洁干净，勤擦洗、勤消毒，做到无毒无菌。饭碗在每顿洗净后必须放进消毒柜高温消毒。十、食堂必须确保每日的蔬菜、肉制品、油等新鲜、干净、安全，严禁采购腐烂，变质食物、防止食物中毒。蔬菜要漂、洗干净去掉农药残余。保证员工吃上放心肉放心菜，把住“病从口入”关。严禁随便无关人员进入厨房、易燃、易爆物品要严格按

31、规定放置，杜绝意外事故发生，下班前，要关好门窗、检查各类电源开关、设备等。十一、贯彻，精打细算、减少损耗和浪费，堵塞漏洞，尽量降低成本。食堂工作人员应爱护食堂公务，注意节约用电用水；及时关掉不必要的电灯。十二、洗菜要做到水清无杂质，下班前要把碗筷清洗干净，生熟菜要分开，冰箱、碗柜要经常清洗。制定一周菜谱，于每周一上午公布。让员工更方便地，决定每天菜式或品种菜式搭配要尽可能多样化。十三、食堂工作人员和伙委会应经常互相沟通，并主动积极地听取员工对用餐人员的要求和意见，共同改进食堂工作。伙食委员会职责一、以维护指挥部广大员工利益为服务原则，努力协助食堂提高伙食水平，完善伙食服务，认真做好食堂与员工之间的桥梁沟通作用，及时反映员工对伙食工作的意见和建议，积极开展员工参与食堂管理服务工作，倡导指挥部全体员工健康的就