安全管理报告PPT文件格式下载.ppt

1、,目的：工安零事故,政策目標：安全教育做得好 人人時時要做到 施工品質勤要求 創造雙贏新目標,執行目標：人人具備勞安教育通識 做好每日工作行前宣導 工作期間落實預防措施 定期檢討與宣達新規則,政策导向,成立安全品保部安全品保人员直接向品保部主管汇报，归其直接领导。工地安全事宜处理安全品报人员与工地负责人协商处理，最终决定权归品报部,工安职责,1.管理內容及目標 Safety Management：,人員資格 Certification工安六小時訓練6 hours safety training勞健保 Workmen Insurance身份証 Identity Card禁用童工 Ban on C

2、hild labor,工安教育 Safety Training工安規定Safety Regulation案例宣導 Incident Case Information懲罰規則 Penalty Rules獎勵規則 Reward Rules,工安考試 QualificationA,B,C考卷Various Test Paper,施工工作證 Work Permit切結書Declaration Letter安全配備 Safety Gears施工背心 Installation Uniform禁止冒用 No fake work permit allowed,工安巡檢 Safety Check定時巡檢Regu

3、lar Inspection不定時巡檢 Occasionally Inspection專職工安 Full-time security違規制止 Stop acts of violation,宣導及改善 Announcement and Improvement 工具箱會議Tools Box Meeting週會議 Weekly Meeting月安全競賽 Monthly Safety Competition每日檢討 Daily Review,工安零事故Zero accident,2.流程管理工地管理-日作業流程,人員集合清查,工具箱會議,整隊帶進現場,環境&設備自主檢查,首件繳交及檢查,巡檢,清點人數

4、，整隊帶出工區,人數精神狀態,工作重點常發生之危險潛在之危險,墜落與墜落物感電接地鋁梯，高架作業,工安重複清點現場,午休,：,：,人員集合清點,整隊帶入現場,巡檢,人員清點並整隊帶出工區,再次確認人員全部離廠,向業主報告今日之成果進度工安狀態及明日工作重點,內部檢討會議,工具設備歸位設備斷電安全防護確認,安全檢討品質進度,2.流程管理（續）工地管理-日作業流程,13:00,17：00,3.管理表單-1,3.管理表單-1（續）,3.管理表單-2,每週自主巡檢/檢點週報表,3.管理表單-3,覆核：核備：工地負責人：監工人：,危險管路拆卸作業檢點日報表機台/工程名稱_ 施工區域：_,3.管理表單-4,覆核：巡檢者：,每週自主巡檢/檢點週統計表,工地名稱_ 工程名稱_ 工地編號_,工地安全衛生 警告表 違規表,造成事故的原因,未按规范施工，不懂或图省事偷工减料监督力度不够，监工未尽应付责任安全制度未执行或执行力度不够粗心大意，做事不够谨慎自大心理，觉得经验多资格老，什么都敢做今 后 我 们 该 怎 样 做？,