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项目管理专业模拟考试含答案17.docx

1、项目管理专业模拟考试含答案17建筑工程项目管理练习题(1703)答案见最后单选题1、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期,尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题2、信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程,它包括()。A40年代,单项程序系统的应用B80年代,程序系统的集成C80年代,程序系统的应用D90年代末至今,基于网络平台的工程管理E90年代,

2、程序系统的集成多选题3、下列关于CM管理方法说法正确的是()。A有利于缩短建设工期B可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C可以避免因设备供应而造成工程延期D分批投产,提前获得收益E监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现单选题4、我国目前的建设程序与计划经济时期的建设程序相比,发生了一些关键性变化,下列不属于建设工程管理制度体系的是()。A项目决策咨询评估制度B工程招标投标制度C建设工程监理制度D项目法人责任制度单选题5、()是在专项预案的基础上,根据具体情况需要而编制的。A综合预案B现场预案C应急预案D防范预案多选题6、施工监理的过程控制包括()。A确定施

3、工监理的工作目标B总包质量管理体系C针对规定的工程关键部位、关键工序进行监理工作的管理策划D实施实现监理工作目标相应的监理措施E检查施工过程单选题7、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不正确的是()。A设计方、施工方、监理方有机的结合B设计和施工相结合C通过电子技术进行沟通D业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧多选题8、服务性是建设工程监理的一项重要性质,其管理服务的内涵表现为()。A监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B主要方法是规划、控制和协调C建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D与承建单位没有利害关系为原则E基本目的是协助建设单位在计划

4、的目标内将建设工程建成投入使用简答题9、案例:某热力管道工程,工程总造价5000万元,某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。成本预测的作用是什么单选题10、为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险,可以将个人所拥有的动产进行下列分类。()A住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产B住所用品、贵重个人物品、特殊财产C贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产D住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业

5、个人财产、机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施多选题11、以下属于商用房贷款主要面临的风险的有()。A开发商带来的项目风险B估值机构带来的欺诈风险C地产经纪带来的欺诈风险D担保机构的担保风险E受理和调查中的风险单选题12、建筑工程施工发包与承包计价管理办法规定,依据计价方式不同,适用于承包商风险水平较低的合同类型是()。A固定价格合同B可调价格合同C单价合同D成本加酬金合同多选题13、设计方项目管理的任务包括()。A工程设计成本控制B工程设计进度控制C工程设计合同管理D工程设计信息管理E工程设计投资控制单选题14、下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是_。A项目组合是项目

6、或大项目和其他工作的一个集合B组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C项目组合管理中,资金和支持可以依据风险回报类别来进行分配D项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目多选题15、离散制造的要求是()。A产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成B每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源C按照主要的工艺流程安排生产设备的位置,以使物料的传输距离最大D在每个部门,工件从一个工作中心到另外一个工作中心进行不同类型的工序加工E按照主要的工艺流程安排生产设备的位置,以使物料的传输距离最小简答题16、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨

7、110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。问题:多选题17、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,包括()。A管理对象不同B管理目标不同C运行法规不同D管理内容不同E实施的客体不同多选题18、建设项目管

8、理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括()几个方面。A运行规律不同B管理目标不同C管理对象不同D管理内容不同E管理依据不同多选题19、在工程建设管理信息化中,信息技术在工程管理中的开发和应用包括()。A建设项目预算阶段的管理B建设项目决策阶段的开发管理C施工过程中人员流动的管理D实施阶段的项目管理E使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术单选题20、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题21

9、、国际上业主方项目管理的方式主要有()。A业主方自行项目管理B业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D设计施工承包方式EEPC总承包方式单选题22、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,为了更好地维护自身的利益,业主方制定了投资目标、进度目标、质量目标,其中业主方项目管理的进度目标指的是()。A项目通过竣工验收B项目竣工结算完成C宾馆可以开业D宾馆开始盈利单选题23、市场风险因素的识别要与风险()相结合,以确定投资项目的主要风险因素。A时间估计B大小估计C程度估计D类别估计单选题24、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法

10、不正确的是()。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题25、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理单选题26、成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本和()。A计划

11、成本B组织成本C投标成本D施工成本单选题27、建筑工程管理方法的特点是()。A缩短了工程项目的建设工期,使部分工程分批投产,提前获得收益B调节计划进度与实际进度的改变C动态控制设计进度D加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合简答题28、综述桥梁施工组织设计审查重点是什么单选题29、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月,工程量预估为10000m3,合同单价为100元/m3。预付款30%,从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留,监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元),不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工,但第1个月

12、、第2个月实际完成的工程量分别为1600m3和2000m3。合同约定:当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1)。工程竣工时,经工程师计量累计完成工程量为13000m3。为有效控制成本,该工程每月进行成本分析。根据材料,回答以下问题:()签字后,建设单位拨付工程款,进行竣工验收。A旁站监理B监理工程师C总监理工程师D业主代表单选题30、设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。A建设项目设计方B建设项目工程总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方-1-答案:C大纲要求 熟悉2-答案:A,C,

13、D,E暂无解析3-答案:A,B,C,D知识点 建筑工程管理方法4-答案:A知识点 建设程序的概念5-答案:B现场预案是在专项预案的基础上,根据具体情况而编制的。它是针对特定的具体场所(即以现场为目标),通常是该类型事故风险较大的场所、装置或重要防护区域等所制定的预案。6-答案:A,C,D解析 施工监理过程应当符合国家标准建设工程监理规范的规定,包括:确定施工监理的工作目标,包括质量、进度、成本和社会责任等管理目标;针对工程项目的实际情况配备监理工作需要的监理机构及人员,包括具备国家注册资格的项目总监理工程师和专业监理工程师等;针对规定的工程关键部位、关键工序进行监理工作的管理策划,编制工程监理

14、规划和监理实施细则;实施实现监理工作目标相应的监理措施,包括施工旁站、质量验证、见证取样、事故处理等;检查施工监理过程,及时采取改进措施。7-答案:A1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。此概念可以分为三个部分来理解:设计和施工相结合;通过电子技术进行沟通;业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。8-答案:B,C,E解析 建设工程具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量,最终应达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。9-

15、答案:成本预测的作用是:(1)可以使施工项目能在最大程度上满足业手单位及本企业均能接受的条件下,确定一个成本低、效益高的最佳成本方案;(2)可以有的放矢地进行管理和控制;(3)可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。暂无解析10-答案:D解析 风险的识别与估测。为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险,可以将个人所拥有的动产分为以下类别:(1) 住所用品。具体包括家具、电器设备、厨房用具、食品、衣物和运动器材等家居常用物品。(2) 贵重个人物品。例如金银器皿、珠宝和毛皮等高价值的财产。(3) 特殊财产。例如古董、艺术品和邮票等具有自身独一无二的品质,且价值很难确定的财产。(4) 商业个

16、人财产。例如办公室家具和计算机设备等用于商业目的的个人财产。(5) 机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施。11-答案:A,B,C习题解析 商用房贷款主要面临的风险是开发商带来的项目风险和估值机构、地产经纪等带来的欺诈风险;有担保流动资金贷款则更多的是面临担保机构的担保风险。选项D为有担保流动资金贷款面临的风险;选项E属于工作风险范畴。所以,本题的正确答案为A、B、C。12-答案:A根据建筑工程施工发包与承包计价管理办法,依据招标文件、投标文件双方签订施工合同,依据计价方式的不同将合同类型划分为三种:一是固定价格合同,通常适用于项目承包商的风险水平较低时,承包商只承担了很少的风险或不承担

17、风险;二是可调价格合同,可分为可调总价合同和可调单价合同,主要适用于项目风险水平适中时,可以使得风险由双方分担;三是成本加酬金合同,主要适用于风险水平较高的项目。13-答案:A,B,C,E解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务14-答案:B项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴,将会使组织陷入困境。项目组合管理从风险和收益的角度出发,它要求每一个项目都有存在的价值。如果一个项目风险过大或是收益太小,它就不能在组织内通过立项。项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估

18、和收益分析,并随着项目的进展,持续地跟踪项目的风险和收益变化,以掌握这些项目的状态。在项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配,应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。15-答案:A,B,D,E暂无解析16-答案:1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:了解了社会的需求。暂无解析17-答案:A,B,D暂无解析18-答案:A,B,C,D暂无解析19-答案:B,D,E暂无解析20-答案:D暂无解析21-答案:A,B,C解析 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能:业主方自行项目管理;业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主

19、方项目管理的任务;业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。22-答案:C解析 本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方与项目管理的目标和任务。业主的进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成投入生产、道路建成通车、办公楼启用、旅馆开业。理解类考点。23-答案:C市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合,以确定投资项目的主要风险因素,分析估计其对项目的影响程度。风险程度估计可以定性描述,也可定量计算。24-答案:B暂无解析25-答案:A本题考查的是工程管理信息化的意义。工

20、程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的。综上所述,本题正确选项为A。考点 管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能26-答案:A考点 1Z202000建设工程项目施工成本控制27-答案:A知识点 建筑工程管理方法28-答案:桥梁施工组织设计审查重点主要有:编制说明;工程特点分析;施工方案选择及施工设计;施工进度安排;工、料、机、资金计划;场地布置,组织安排;质量保证体系;环保、安全等。解析 审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师的重要工作任务之一,作为桥梁监理工程师必须掌握。29-答案:C 解析 本题考核的是1Z201102监理的工作任务。未经监理工程师签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收,监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。30-答案:B暂无解析

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