天津某改造工程招投标方案Word格式.docx

1、3、主要工程量1、一标段工程量一览表序号项 目数 量单 位备注1挖淤泥91457m32垃圾土20753挖土方4468.14填方456375钢筋混凝土板桩10966预制钢筋砼骨架及装配式梁11917混凝土压顶4228浆砌石14259碎石垫层47110条石14311亲水踏步平台225m212码头座13600出水口14800出水口151000出水口1621800出水口4、主要技术指标河道设计上口宽度（3336）米设计正常水位：2.000m （大沽高程）设计最高水位：2.700m （大沽高程）河底高程:0.18-0.18 m （大沽高程）河底纵坡比:0.080 ；河道护岸边坡比：1:21:2.5采用的

2、施工规程及验收标准：堤防工程施工规（SL260-98）水运工程混凝土施工规（JTJ268-96）疏浚工程施工技术规（SL17-90）混凝土结构工程施工质量验收规（GB50204-2002）水工钢筋混凝土规（DL/T5144-2001）市市政工程施工技术规（DB 29-76-2004）二、施工组织项目经理部组成，设项目经理，项目副经理，项目总工程师一名。项目部设有质量检验；材料供应；预算员；安全员；测量员；技术员等，详见施工组织网络图。 施工工程组织系统图三、施工准备本工程能够按照计划要求完成，关键在于前期准备工作的进展情况。应积极努力的协调好各种关系为工程进度努力，密切注意拆迁情况。1、调查收

3、集资料（1）实地勘察该工程沿线地上各种构筑物、房屋、电杆及地下部分各种功能管线（雨污水、煤气、电缆、通讯、热力）等障碍位置。（2）搜集有关技术资料，如修建改造的设计资料及测量记录，水准点位置记录，各地上地下障碍管线及征地线等图纸。（3）收集勘察设计部门提供的水文地质资料。（4）收集各相关路口车流量、人流量的准确资料，以备选择最佳时间，路径进行运输作业。2、施工现场准备（1）选择存放材料的区域、弃土位置、机械设备停放位置、施工临时办公点及民工住房位置，选好临时水、电等相关位置。（2）现场排水十分重要，选择有关旧井位和排水出路。3、外部协作（1）联系设计、监理、施工单位等做好施工中经常性的工作。（

4、2）密切联系有关单位收集工程信息，与临近的施工单位协作处理好施工过程中遇到的问题。（3）施工前召开施工围的地区政府、工厂、学校、交通队、机关等的施工配合会议。阐明施工目的、方案、进度等要求，争取有关单位的支持。（4）申请施工所需的有关执照，如交通封锁证明，清淤通行证等。（5）联系有关调水、拆迁、迁移、切改等工作。积极督促各相关单位为保证工程进度努力。4、技术准备（1）复核水准点、控制桩，为使工程平面位置和高程严格符合要求。施工前依据施工围，按一定距离布置临时水准点和控制点，以利施工需要，并随时检查校核。（2）会审施工图纸，认真细致地对工程全部设计图进行熟悉，在此基础上对设计图作如下审核，图纸有

5、无缺漏，相关图纸有无矛盾，位置，纵断是否一致等。（3）明确工程采用的质量标准和达到的质量目标。（4）进场检测测量仪器做好认证并建立记录档案。5、物资准备工作（1）物资使用计划在施工前应做好。各部位依据方案中相关计划，按规格数量提前落实，确保施工进度用量计划。（2）施工机械和机具在施工前应准备好。施工所使用的机械型号、数量应依据方案提前进行准备，保证工程使用。6、重点准备工作（1）联系城管、园林等相关单位解决勘查部门提供的规划线的各种建筑、临建、树木的迁移、拆迁等工作。（2）联系河道管理部门，排管处等做好施工前整体河道降水工作。（3）联系组织、协调各施工队之间的施工车辆的运行，各相邻段落工序的交

6、接、穿插，避免在施工中出现矛盾。四、施工进度计划年 度2006年 月 份主要工程项目施工准备挖、填土方出水口五、施工现场平面图六、基础及主体结构施工方法1、施工放线（1）根据设计给定的规划桩，用全站仪测量出设计拓宽河堤的上、下口线。放线时应以相关公里桩号作为控制点。在曲线段首先计算出曲线要素，再确定上、下口线的位置，各控制点做好栓桩记录。（2）沿河道两侧引设临时水准点，并做点之记加以保护，沿河道每80m设置一临时水准点，并经常校核。（3）技术标准应达到测量闭合误差12Lmm；40n秒。（4）施工前用水准点实地测量水面、淤泥顶面及现状河岸的高程，用以确定开挖清淤深度、降水体积、机械作业应停置的位

7、置。（5）每个施工作业队根据自己施工修筑的围，测量出坝体的准确位置后进行打坝作业。（6）测量出拓宽河堤上下口线后，实地根据原坡度计算出需开挖土方量和机械作业位置。2、拆临时构筑物（如废电杆、废闸井及其他构筑物）（1）联系有关单位，确定构筑物是否切改或拆除。（2）确定后有条件的利用机械进行拆除，无条件的采用人机（风镐）配合拆除。（3）各专业的过河管线，其管外顶的埋置深度距设计河底不得小于0.8米。如超过，应采取移位或其他保护措施进行保护。3、调水（1）河道残存污水A、整体降水后期将河低洼处残存污水用100mm的潜水泵调入下游或调入附近现状污水管道。为保证调入现状污水管道的水含杂质较小，在河岸上每

8、隔100米做溢流沉淀池，沉淀池几何尺寸为LBH=3m2m1.5m，壁厚24cm，水泥沙浆砌筑，用M10水泥沙浆抹面，外搓逢，经过滤后再排入管道。B、第一滤池主要起沉滤大的杂物作用，并在边上管口处放一铁栏栅（80100孔/m2）以阻止大的悬浮物进入第二个滤池，进入第二滤池后再由潜水泵排入管。第一滤池平均每天分三次清淘，第二滤池每天一次进行清淘。C、无出水管线可利用的地段，将此段河道的污水排入下游进行调水。（2）施工排水：A、在清淤至地下水位时，应先考虑施工排水。每隔50m设置一座集水井，集水井深度应超过设计河底100cm，高度应超过淤泥顶面3050cm为宜，每个集水井径1200mm。B、由于在淤

9、泥上做集水井，故应采用“绑盘沉窝”的方法。首先焊接56片径1200mm的环形铁盘（钢筋直径12mm）。在铁盘上码放砖体高度不超过80cm，每砖体上（宽度240370mm）放置第二片铁盘，而铁盘之间用8#铅线进行绑固。再将其抬入或机械吊入相应位置后再进行上片的制作。部由人工进行清淘工作，待挖至相应的高程后下铺石料。集水井外壁应包一至二片草袋以避免淤泥流入其中。C、趾墙基底开挖深度达到设计要求时，人机配合开挖一个宽50cm深40cm的排水沟，快速填入粒径100mm的岁砖头或石块上覆盖草袋子（12片）以避免杂物淤泥进入沟堵塞通道，排水沟通入集水井。集水井每30m设置一个（双侧）。4、清淤施工 清淤方

10、法可采用土淤参拌的清淤方法。（1）土淤参半清淤施工方法A、由于淤泥的天然含水量w液限，孔隙比e1.5。故淤泥呈流动状态不能直接装车运输，可以利用干土与淤泥拌合的运输方案。B、首先测算出土的现场含水量。然后按一定的比例配拌出与淤泥合适掺量，并使之达到塑性状态；装车运输至卸地。（2）拓宽河道、修筑土坡及平整A、清淤过程中就可开始进行拓宽河道的工序施工。拓宽河道应依据线位和坡度进行第一部粗修；第二步再进行人工细部修整。B、做下河坡道先将挖掘机开至河底根据上下口线进行开挖粗修边坡。土方用挖掘机倒运至河岸上的运行车，运到弃土地点或调到其他施工段做土淤搅拌施工使用。C、土堤坡粗修后进行二次放线测量，用人工

11、进行细步处理护坡及整平作业。局部如有超挖部分可回填10%石灰土进行夯实，夯实工具使用火力夯。D、基底时，若基底位于不良土层或淤泥层且层深0.5m应全部清除并挖至好土层。并还填天然级配碴石或素土至基底标高。填实整平后再按照设计断面图施做。若河底位于不良土层或淤泥层且层深0.5m,应全部清除淤泥后再还填素土5、砌片石护坡（1）首先检测修整后的土坡坡度是否符合设计要求，符合后按设计图进行碎石垫层的铺筑。（2）砌石前，应在砌木外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面的湿润。（3）浆砌石应采用分层坐浆法砌筑，铺浆厚3-5cm，随铺浆随砌石，砌缝需用砂浆填充饱满，石块之间不得无浆砌筑，砌体外露石应平整

12、美观，外露面上的砌缝应预留约4cm深的空隙，以备勾缝处理。（4）砌筑过程因故停顿，砂浆已超过初凝时间，在继续砌筑前，应将原砌体外露的浮渣清除；砌筑时还应避免振动下层砌体。（5）砂浆石墙勾平缝。勾缝前必须清缝，清缝深度不小于4cm。缝槽用水冲净并保持湿润；砂浆分次向缝填塞、压实；勾缝砂浆标号M15；砂浆初凝后不得扰动，并保持表面湿润做好养护。6、砼压顶（1）用已加工成型钢筋按图纸中的尺寸进行布筋和绑筋工作。最后用事先作的25mm厚的砂浆垫块进行垫隔。（2）首先支设侧模，位置应准确、牢固、可靠，板缝拼接严密，并在模板上弹出压顶面的标高，在浇筑时随时校核。（3）模板采用定型钢模，利用对拉螺栓按照设计

13、的几何尺寸把模板固定，通过撑杠重新加固和调整模板。（4）浇注砼时用振捣棒进行振捣，并振捣密实。振捣要求快插慢拔，避免砼分层离析，不漏振。（5）砌石护坡每隔14.25米设置一道变形缝，混凝土压顶每隔7.125m设一道变形缝，缝宽均为25mm。用草袋子遮盖、洒水进行砼养护。7、码头七、质量目标、基础及主体结构质量保证措施（一）质量目标质量目标是：国家验收合格标准（二）基础及主体结构质量保证措施1.质量保证体系建立完善的施工质量网络，严格按照ISO9000质量管理体系的程序要求进行项目质量管理，明确岗位，做到人尽其责。本工程质量保证体系网络图根据每项工程质量要求。确定和配备必需的控制手段、过程、设备

14、、工艺装备及符合要求数量的开发、生产、检验、管理人员。2质量保证措施（1）从组织机构上保证质量建立以公司为首的核心层，项目部为实施层的全面质量管理网络体系，成立各工种的QC小组，对本工程实行全面质量管理。公司落实专职质量员，加强对本工程的质量进行全面的管理，督促和检查，对质量控制的重点部位设置质量管理点。建立健全质量保证组织体系，建立项目总工程师为组长，质检工程师和试验工程师为组员的质量保证体系。落实各项施工工序、工艺负责人和技术负责人的质量责任制，做到上道工序不优，下道工序不开工，分层把关，层层负责（详见“质量检查组织机构框图”）。同时加强对各班组之间及同外协单位的配合协调。质量检查组织机构

15、框图（2）从制度上保证质量由项目总工程师组织各专业工程师，按照公司ISO9000质量体系、技术规及操作规程，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，加强施工监控，特别是对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题；同时按照各专业的各种操作规程和条例，加强对全体施工人员的质量意识教育，提高施工人员的质量意识，使全体施工人员养成严格执行质检制度的自觉性。实行工程技术人员和质检人员跟班作业的制度，发现问题及时解决，并逐级报告；实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负责的制度，以确保工程质量目标的实现。本工程的质量管理制度按以下几方面执行：建立健全质量管理系统，落实质量责任制

16、明确本工程项目经理部各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。a.项目经理是工程质量的第一责任者，要坚持“质量第一”的方针，通过严格的质量管理工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程；b.项目总工负责组织编制工程质量计划，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，加强施工监控，负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。c.质量主管负责组织物资、试验人员对工程原材料，半成品和成品的检测，并及时提供质量合格证明；负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收。d.施工主管负责编制施工计划安排，合理进行施工布署和安排，处理常规技术

17、问题。检查生产工作时坚持把质量放在首位。施工准备阶段质量控制a.针对本工程质量目标和施工特点，对全体人员进行质量教育，提高全员质量意识。b.认真做好各项技术准备，针对本工程设计意图进行图纸会审制定施工组织设计、技术交底。组织相关人员加深对本工程施工质量规标准全面而准确的认识。c.做好物资、设备准备。编制物资、设备进场计划落实，保证机械设备的完好。特别重视质量检测仪器的采购和鉴定。以确保施工质量检测的准确性。d.施工现场准备。做好测量放线工作，划出施工围。协助业主完成地下障碍管线的查检和改迁工作。做好施工现场平面布置及水、电、施工路的准备工作。制定好交通疏导方案和文明施工措施。施工过程质量控制a

18、.做好原材料进场检验工作。对采购的原材料必须具有质量证明，并由实验员对原材料进行抽样检测和实验。复试合格后，方可使用。对复试后不合格材料，可以采取做好明确标识，并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施，以保证原材料进场质量。b.加强检测试验工作。1）项目经理部质量员、试验、测量人员，应依据施工方案或合同规定的规标准要求对每道工序实施检验和实验，做好验证记录。2）由项目经理部质量主管组织有关人员进行隐蔽工程的自检，在合格的基础上，由质量主管通知业主或其代表参加隐蔽工程验收。3）执行验证的人员均有“质量否决权”，并有权向项目总工，项目经理汇报。对不合格品执行公司有关“不合格品控制”文件。c.加强测量

19、与监测控制。1）测量员必须坚持双检复核，通过自检和互检，制定协同完成施工全过程的测量任务。2）测量人员必须对测量成果认真记录计算，并对设置的控制点做好保护工作，定期对测量仪器进行校验和维护保养。d.加强技术人员施工中的指导和检查，使施工过程完全受控。1）由项目总工领导下的相关技术人员必须履行设计交底、图纸会审、技术交底的有关规定，认真做好记录。2）施工人员严格按照施工方案制定的施工措施方法操作，操作班组执行自检和互检。3）质量主管组织质量员、试验员、测量员进行工序交接和隐检，做到不合格品的工序不转序，并按规定认真记录。e.加强对关键工序的管理。各分项工程、各工序施工前应做好一切准备工作，包括施

20、工人员、机械设备、原材料的准备，施工计划和实施方案的制定，施工中应严格按照设计图纸、技术规及有关规定进行把关，对本工程关键技术和难点部位由项目总工组织人员提出超前预防措施。特别是对工程质量通病、易发病进行事先预防，通过采取合理措施将质量问题消灭在萌芽状态。建立质量检查监督制度工程质量实行两级检查，三方监督，即在班组自检的基础上现场质量员与施工员负责复检，公司抽检和定期质量大检查，工程质量由建设单位，监理公司和我公司三方监督。（3）从施工管理上保证质量建立以项目经理为首的施工现场质量管理网络，配备专职质量员进行对工程质量全方位的管理和检查。同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调。实行岗位责

21、任制，任务落实到班组及个人，对各自所承担的施工任务的工程质量负责，严格执行公司制订的质量奖惩制度，对违反操作规程和有关规定，工程质量不符合技术规和施工设计要求的施工，除坚决返工外，还要追究当事人的责任，对严格按照技术规、操作规程和有关规定施工，工程质量合格的给予奖励，质检人员有权保证各项规程和制度的贯彻执行，以确保工程质量目标的实现。（4）从检测、试验、测量设备上保证本标段工程质量标准严格按规、施工图纸及本公司有关确保质量技术措施、工艺标准等条文施工。配备一整套完整的检测、试验、测量设备，以确保检测、试验的需要和测量放样的准确。建立工地试验室，负责本合同段施工材料的检测、试验，按照有关规定和试

22、验结果，确定混凝土施工配合比；按照技术规要求，进行水泥、粗细集料、等原材料以及其他材料的各项技术指标的检测，保证施工原材料和各工序符合技术规和施工设计图的要求，以确保工程质量目标的实现。建立科学、先进的试验手段，落实职责，确保工程质量a.建立项目部工地试验室，且所有人员均有试验员上岗证，参加过市政、建筑等多项大型工程的试验工作。b.试验室人员有明确的职责分工。c.配备满足工程需要的检测试验设备。认真落实各项管理制度、强化检测试验手段a.健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。b.检测仪器定期标定，未标定或标定期已过的仪器不能投入使用。c.建立仪器设备使用、维修管理制度，对设备损坏或认为检测

23、精度不合格要求时，要及时进行维修。d.文件、资料管理设专人负责，提高文档管理水平。e.试验人员定期培训，提高工作责任心和业务技术水平。（5）从技术上保证质量建立技术管理机构，健全技术保证体系本项目部将建立以总工程师为首的系统技术管理网络体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的准确性、严密性与正确性。推行现代化的技术管理推行现代化的技术管理，运用统筹网络技术编制实施性施工组织设计。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，并严格按照网络计划实施，使整个工程随时处于受控状态，做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，保证施工进度。完善施工技术管理措施a.制定技术管理

24、制度。根据我公司技术管理办法、业主有关技术管理要求、ISO9000系列标准，结合本工程的实际情况，本承包人将制定一整套切实可行的技术管理措施，使施工技术管理达到控制标准化，资料规化，管理制度化。1）施工前认真核结本标段设计文件和资料，领会设计意图，对区域的水文、地质、气象认真进行调查，详细周密地编制实施性施工组织设计。2）对一线施工人员做好技术交底，对重、难点工程下发作业指导书，工前进行技术授课培训，让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规定。3）做好交桩复测，对各项构筑物准确定位。4）做好地材的实验鉴定和各种配合比的设计选择，施工中严格检测工作，随机抽查，不合格品坚决不能用于

25、本工程，切实把好试验关，做到：材料有试验，试验有报告，配料有选择，检查有试件，施工有控制，资料有分析。5）对隐蔽工程必须在监理工程师检查签证后，再进行下道工序的施工。施工中及时收集反馈各种测量资料，分析整理，为下一步施工提供更可靠的技术数据。（6）施工期间对隐蔽工程的质量保证措施隐蔽工程质量在于加强施工过程的控制，健全和严格执行各项质量检验制度。使整个工程质量处于受控状态。制定质量岗位责任制、定岗定责，按施工部位专人负责加强现场管理。a.对隐蔽工程的质量，以班组自检与专职检查相结合，自检发现不合格的及时纠正，避免带入下一工序造成大的损失。b.自检合格后由分管该工序质量的专职人员进行检查，不合格

26、的坚决返工，上道工序不合格不准进入下一工序施工。c.每道工序自检合格后，请监理工程师验收，并做好隐蔽工程的验收记录，经监理工程师认可签证后才能进行下一工序施工。d.隐蔽工程做好记录签字，从班组自检、专职人员、监理要层层签字，并按规定表格认真填写清楚时间、部位、检查容等，做到每个部位都有据可查。八.推广采用新技术、新材料、新工艺1）推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。2）用现代化技术设备 工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。本工程拟采用电脑全站仪等检测工具。3）认真贯彻I

27、SO9000系列标准，建立完善的技术管理体系按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，在全员中认真贯彻ISO9000系列标准，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。4）妥善保管好有关工程进度、质量检验、隐蔽工程、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。5）按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规化、程序化、标准化施工作业。九、各工序的协调措施本标段包括河道清淤、土方开挖、土方回填、护坡、码头等工程容，分项工程多，工程量大，工期相对较短，需互相交叉作业，所以每个作业面、各工序的科学组织及协调工作是项目管理的重中之重，是做好工程实施的关键。在整个施工过程中，工序与工序之间，环节与环节之间，以及与周围环境间存在着联系、相互制约的关系。本工程工期紧迫，特制定下列措施，以保证总工期目标的实现。由于本工程施工部位相当多，各个工序施工相互