高杆灯拆除专项方案.docx

1、高杆灯拆除专项方案施工组织设计/（专题）施工方案报审表工程名称： 日照港岚山港区南作业区加油站工程 编号： 致： 日照港建设监理 （项目监理机构） 我方已完成日照港岚山港区南作业区加油站工程罩棚组对吊装工程安全专题施工方案编制，并按要求已完成相关审批手续，请给予审查。附：施工组织设计 专题施工方案 施工方案 施工单位（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审查意见： 专业监理工程师（签字） 年 月 日审核意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日审批意见（仅对超出一定规模危险性较大分部分项工程专题方案）： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日注：本

2、表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份162#高杆灯设施迁移项目高杆灯专题施工方案编制人： 审核人： 同意人： 日照港盛建设工程09月298日（一）编制说明1、编制依据：日照市交通建设危险性较大工程安全专题施工方案编制及论证审查管理措施大型设备吊装工程施工工艺标准SH/T3515-环境保护(GB/T24001)体系职业健康安全(GB/T28001-)日照港股份岚山装卸分企业施工安全管理要求2、编制目标2、1确保本工程HSE管理方针和管理目标全方面实现。做到以人为本、健康至上、安全第一。努力争取无事故、无伤害、无损失、无污染。2、2本拆除专题方案强化了危险源分析评价和控制，有针对性制

3、订了应急预案。使整个拆除尤其是高杆灯拆除作业过程有方案可循，有方法可依，作业愈加严谨化、科学化、安全化，能够最大程度预防安全事故发生。3、适用范围日照港股份岚山装卸分企业162#高杆灯迁移项目（二）工程概况1、工程介绍依据日照港股份岚山装卸分企业501货场生产需要，对162#高杆灯进行迁移30米。2、现场施工条件2、1鉴于本项目施工期间历经球季，施工自然环境不利于拆除工作安全。2、2本项目在501货场，道路车辆通行频繁，施工交通安全工作尤为关键。2、3考虑到本项目拆除设备设施需要重新利用，所以在拆除、运输过程中应采取有效防护方法，确保设备设施不受损坏、破损。3. 施工指导思想及管理目标3.1施

4、工指导思想坚持精诚服务思想，精心策划，合理安排，科学组织，严格控制，统揽全局、突出关键、加强过程控制，严把质量、安全和工期关，满足业主一切要求，确保本工程按期、优质交付。3.2 工期控制目标计划施工日期： 年 10月15日计划完工日期： 10月 25 日上述工期为有效工作时间，具体施工时间须依据业主生产安排情况，立即协调、立即调整。3.3 安全管理目标严格根据健康、安全、环境（HSE）管理体系标准规范运作，恪守业主各项要求，确保施工、交通、消防安全零事故。确保现场无污染，树立环境形象工程。（三）关键施工技术方案、工艺步骤1、技术方案及工艺步骤综述鉴于所拆除设备设施中高杆灯体量大，高度约为30米

5、，重量约4吨，所以拆除工作量大、施工难度高、危险源控制及防范方法要求严。基于此本项目拆除以高杆灯拆除为施工根本。集中施工机械、施工人员先拆除高杆灯，随即高杆灯安装。要确保安全管理目标实现，秉持“安全第一、预防为主”标准，就要最大程度降低现场作业程序和作业步骤，尽可能缩短现场施工时间。其具体施工步骤以下： （1）高杆灯拆除步骤：底板螺栓拆除、灯杆吊装移位灯杆现场分节拆除现场施工环境及高杆灯实际状态确定现场准备、布设施工警戒线灯伞及其隶属设施降落、距地拆除、零部件包装、运输灯座保护性混凝土人工风镐凿除、清理25吨吊车站位吊装用钢丝绳自灯杆底部滑移至灯杆顶端向下8米位置处钢丝绳紧固就位灯杆运输、现场

6、清理2、施工布署2.1针对本工程情况，我单位拟成立“日照港股份岚山装卸分企业162#高杆灯迁移项目指挥小组”，全方面负责本项目标组织、指挥及协调、管理、监督工作，并选派含有丰富施工经验和技术素质过硬专业资质人员负担本工程施工。2.2建立健全质量确保管理体系、HSE管理体系、工程施工管理体系，严格按技术标准和施工验收规范精心组织施工，实施关键部位控制，确保优质、安全、按期完成施工任务。2.3对现场进行具体踏勘，我们将配置适应性强施工设备、机具及辅助材料，依据现场施工区域地形条件，强化施工机械化程度，从而提升施工效率，加紧施工进度。2.4 亲密和建设单位等港口相关职能部门协作，加强沟通。尤其是在设

7、备设施运行状态确定工作、消防安全监护工作等方面更要亲密配合。3.施工准备工作3.1根据施工安排，完成施工人员培训及就位，设备保养试运，以确保施工需要，施工机具、器具、手段用料、劳动保护用具等满足施工要求。3.2多种警示牌、标志牌、围栏和其它标识物品准备齐全。3.3施工前由相关专业技术人员会同建设单位现场代表共同确定、熟知设备设施现存状态。3.4由技术人员对施工人员进行现场施工技术交底，说明施工内容、施工方案、关键技术、特殊工艺要求、安全方法、质量标准、工序交接要求及其它应注意事项。3.5根据港口安保部门要求，施工现场已配置足够有效消防灭火器材、石棉被、铁锹、干砂等灭火设施，施工人员已配置合格有

8、效劳保用具。（四）HSE组织机构及职责分工1、依据企业HSE 管理手册及程序文件，建立健全HSE 组织机构，成立以项目经理为第一责任人HSE管理领导小组。设置专职HSE 管理员，对本项目标健康、安全和环境实施监督、检验和控制。2、组织机构及管理网以下HSE技术责任人：王山林HSE组长：苏照文HSE副组长：吕海军HSE检验责任人：胡日刚HSE专职检验员及班组长兼职3、职责分工3、1项目经理职责项目经理是项目HSE管理工作第一责任者，对项目部HSE管理工作负全方面领导责任。认真落实相关国家和工程项目所在地政府政策、法规，上级主管部门相关HSE管理工作指示。负责审批项目HSE工作计划，并组织实施；按

9、要求落实HSE技术方法经费和奖励基金。组织建立健全项目HSE管理机构；立即处理HSE工作中重大问题；组织或参与重大事故调查处理。定时组织对项目HSE工作进行全方面检验，重视信息反馈，认真采取方法，消除事故隐患。依据本项目HSE工作需要配置必需HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。3、2 HSE 技术责任人职责在 HSE 技术管理上全方面负责；加强 HSE 技术管理，采取优异技术和防护设备，制订HSE 实施、整改和方案；审批 HSE 技术方案和方法；参与事故调查，对事故进行技术原因分析、判定提出技术改善方案。3、3 HSE 管理小组职责实施业主相关 HSE 计划和方法，按企业HSE 管理手

10、册及程序文件检验落实本项目实施情况。组织整改影响 HSE 管理隐患，纠正和预防违章行为。负责事故调查、分析和统计上报工作。立即向企业管理机构汇报项目部 HSE 管理现实状况。定时进行 HSE 管理检验，并召开HSE 评价分析会。立即完整做好 HSE 见证资料。审查重大危险源控制方法和应急预案，并按要求督促实施。3、4 HSE 检验人职责负责施工现场 HSE 监督检验管理；负责 HSE 管理程序文件宣传及HSE 培训；负责制订和实施项目 HSE 管理计划；负责 HSE 事故调查处理；宣传和实施业主 HSE 管理方针和方法，以确保业主HSE 管理目标实现。（五）危险源分析及对策方法1、危险源分析、

11、评价依据GB/T 28001-职业健康安全管理体系规范及企业危险源评价和控制程序要求，在项目施工前由主管HSE副经理、HSE部、各专业技术人员、施工班组长、富有经验班组组员等组成危险源风险评价小组，对项目活动中风险原因采取LEC定量评价法进行评价分析。制订风险削减和控制方法后才可施工。在分析评价危险原因过程中，应关键考虑起重机械超载作业、违章指挥和施工人员、物品高空坠落等重大危险源。针对本项目面临现场施工环境和作业条件，对其危险原因分析以下，但不限于以下作业和危害原因。序号作业内容危 险 因 素可能造成危险伤害1吊装、就位方案未进行审批、技术交底起重伤害2吊装、就位未使用或正确使用劳保用具起重

12、伤害3吊装、就位指挥信号不清楚、违章指挥起重伤害4吊装、就位起重吊装超载作业设备倾翻人员伤害5吊装、就位吊运物长时间空中停留、下方有些人起重伤害6吊装、就位吊索捆绑不妥起重伤害7吊装、就位钢丝绳和吊索不符合要求起重伤害8吊装、就位司机操作失误起重伤害9吊装、就位起重机械操作前未进行性能检验起重伤害19登高作业不戴安全帽，不穿防滑鞋，不系安全带人员伤亡11登高作业工具及材料防护不妥致使坠落人员伤亡12登高作业施工人员有恐高症、高血压等症状人员坠落13动火作业氧气、乙炔瓶安全距离不符合要求火灾、爆炸14动火作业焊机未设一机一闸一漏或外壳未接地触电15施工用电配电箱或漏电保护器未使用合格产品触电16

13、施工用电电缆老化，破皮未进行绝缘包扎触电17施工用电电缆架设或埋地不符合要求触电18施工用电用电设备检修时未切断电源触电2、危险原因削减、对策方法2、1吊装危险原因消减、对策方法(1)编制科学合理吊装方案，并经同意后才能实施。(2)吊装前进行技术方案和安全注意事项交底。(3)吊装前应事先和当地气象部门联络，当阵风大于要求等级时，不得起吊作业。(4)必需使用经测试合格设备；决不使用已损坏或有缺点起重设备。(5)全部移动起重设备，必需定时检验，时间间隔不得超出6个月。(6)清理吊车旋转范围内现场，人员不得在此范围内站立和工作。(7)决不超负荷使用吊装滑轮和吊装绳索。2、2高空坠落危险原因消减、对策

14、方法(1)在高空作业时，应严格实施企业相关要求。(2)作业人员身体条件符合要求，无恐高症、高血压等症状。(3)作业人员着装符合工作要求。(4)作业人员正确佩戴安全帽、安全带，对2m以上作业安全带必需挂牢后方可作业，严禁安全带下挂上用。(5)作业点下方设警戒区，并有警戒标志。2、3坠物伤害危险原因消减、对策方法(1)作业区域下方设置警戒区域，严禁区域内有些人走动。(2)现场设专员监护。(3)作业人员佩戴好安全帽。(4)施工人员配置 工具袋，施工工具和工件有防滑落方法。(5)采取正确施工方法，作业人员不存在侥幸心理。(6)严禁向下抛投杂物。2、4火灾危险原因消减、对策方法(1)严格遵守业主相关施工

15、现场用火要求和制度，严格实施企业颁布消防管理要求。并严格实施相关审批权限。项目部制订具体防火要求。(2)严禁烟火场所，严禁吸烟和用火。(3)依据用火区域等级办理用火手续，防火监护人员必需严格落实安全防火方法，备置可靠消防器具，做好监护工作，严禁监护人脱离动火现场。(4)实施三不动火安全要求。用火区域内动火，风力超出四级，必需采取防护方法。(5)动火区域内不得存留易燃、易爆物品。氧气瓶和乙炔瓶安全距离必需符合规程要求，氧气瓶和乙炔瓶和动火点安全距离不得小于10m。氧气瓶不能曝晒，乙炔瓶不能倒放。(6)火源要远离易燃物存放区最少15m。(7)电气开关及导线载流量要符适用电设备负载要求，避免过热引发

16、怒灾。(8)常常进行消防检验，发觉火灾隐患，应立即整改。(9) 现场专职HSE员要确保进出施工场所通道通畅无阻，方便事故应急小组进入。2、5机械伤害危险原因消减、对策方法(1)施工机械操作人员应经过培训，考试合格，并持有操作资质合格证。(2)工作前，操作人员应检验施工机械设备清洁、紧固、润滑、保护接地等情况，确定合格方可开启。(3)患有疾病有碍安全人员，不得驾驶和操作施工机械。(4)操作人员不得私自离开工作岗位，严禁把机械交给其它人员驾驶和操作。(5)施工机械应由经过同意机组人员或专员负责使用和管理，操作人员应遵守保养要求，认真做好各级保养，保持施工机械常常处于完好状态。每班应填写运转、维护修

17、理情况统计。(6)操作人员应按要求时间对机械设备运转部件加注润滑剂，开动前、工作中、停工后，均应按要求项目对各部位进行检验，并应立即排除故障或提出修理意见。(7)施工机械不得在有故障情况下运转或超负荷使用。施工机械外转动部位，应加设安全防护罩。防护罩应便于停车检验和加注润滑剂。(8)机械开动前，应先检验地面或基础是否稳定，转动部件是否充足润滑，制动器、离合器是否动作灵活，经检验确定合格后方可开启。(9)电动工具转动部位应保持清洁，润滑，转动灵活，工作中工作人员离开时，应切断电源。（六）施工安全确保方法1、安全管理方针：以人为本，健康至上；安全第一，预防为主。2、安全管理目标：无人身伤亡事故；无

18、机械设备严重破坏事故；无消防安全事故；无交通事故；无施工质量事故。努力争取安全管理工作居于同行业优异水平。3、建立健全安全管理机构，明确岗位职责。制订并完善项目部各项安全管理规章制度，并确保规章制度能够得以运行、检验、监督和反馈。3、1安全教育制度：全部进场施工人员必需经过安全教育培训，经企业、项目、班组三级教育，考评合格后方可上岗。3、2安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员和施工人员进行安全学习。施工班组针对当日工作内容进行班前学习、班后总结，经过安全学习提升全员安全意识，树立“安全第一，预防为主”思想。3、3安全技术交底制：依据安全方法要求和现场实际情况,现场H

19、SE监督员必需分阶段对施工人员进行安全书面交底。3、4安全检验制：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检验；各专业工长和专职HSE监督员天天对现场安全防护进行检验，督促各施工班组对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检验出安全隐患落实责任人，定时进行整改，并组织复查。3、5持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。4、加大安全投入力度，建立安全投入台账，加强个人安全防护用具管理。进入现场全部些人员应该戴同意使用安全帽，而且应该以正确方法佩戴安全帽，不然不准进入。全部从事打磨、切割人员及助手均应该戴护目镜；焊工焊接时应使用适宜面罩；在从事可能烧伤、刮伤或擦伤手工作时应该戴手套。 2 米

20、以上（含2 米）高处作业，全部必需正确佩戴安全带。安全腰带、吊带、救生绳、防滑鞋。其产品必需符合国家安全标准。5、施工用机械设备安全管理方法5、1进入项目工地施工全部机械设备应保持完好，进场后还应进行安全检验，合格后方可使用。机械操作工必需建立岗位责任制，并按劳动部门要求持证上岗，严禁无证人员操作。5、2多种施工机械必需设专员管理，严格按该机械安全操作规程进行操作，并进行定时维护检修，保持施工机械处于良好状态。5、3施工机械开启前应检验地面基础是否稳固，转动部分部件是否充足润滑，制动器、离合器是否动作灵活，必需经检验确定合格后方可开启。6施工现场临时用电安全管理方法6、1施工现场电气作业人员必

21、需由经过专业培训、考评合格、持有电工特种作业操作证人员担任。6、2施工用临时用电必需在业主方指定地点接线，电源线应采取绝缘良好电缆，并不得接触潮湿地面。电缆埋地时应做出显著标识。电缆如过马路时应设钢套管保护好。6、3施工现场及有作业场所应有足够照明灯具，照明线路必需绝缘良好、布线整齐、固定牢靠。对线路还应常常进行检验维修。6、4全部电气设备必需确保接线正确，确保接零或接地良好。尤其是施工用电，必需作接地或接零保护。6、5手持电动工具和移动电器用具必需绝缘良好，并应配置漏电保护装置。7切割和焊接作业安全管理方法7、1要严格按业主方相关要求办理动火作业证，并对动火周围易燃易爆物应进行根本清理洁净。

22、7、2焊工应经过特殊工种安全教育，经考评合格后持证上岗。7、3焊工操作时必需要求穿戴防护工作服、绝缘鞋和防护手套。7、4使用角向磨光机时应检验设备漏电保护器和线路绝缘情况，砂轮片是否有破损或裂纹，打磨时要戴护目风镜和口罩。7、5高空施焊时应有高空劳动保护方法，如佩带安全带、安全帽。小型工具（如刨、锤、扁铲等）应摆放在可靠部位，以防从高空落下。7、6电弧焊必需做到：工作前应先检验焊机有没有接地及接零装置，各接地点接触是否良好，焊接电源绝缘有没有破损。更换焊条时一定要戴焊工手套，严禁用手和身体随便接触焊机二次回路导电体，身体出汗衣服潮湿时，不得靠在带电钢板或坐在焊件上工作。7、7焊接作业工具必需符

23、合质量标准，焊炬、控制阀要严密可靠，氧气减压器要灵活有效。气体软管应耐压合格，无破损。7、8氧气瓶、乙炔气瓶、氩气瓶不得靠近热源并严禁倒放，乙炔气瓶不得卧放，钢瓶内气体用完后，必需留有余压。7、9氧气瓶和乙炔瓶之间应留有足够安全距离，距明火点应保持10m 以上距离。8、吊装作业安全管理8、1吊装作业前，由技术员向参与吊装作业人员进行技术交底，使全部岗位人员熟知吊装方案，指挥信号，安全技术要求及操作要领。8、2正式吊装前，应进行试吊，立即设备或构件吊离地面200mm 左右，检验各部分受力正常后，方可进行正式吊装。8、3吊装作业必需明确总指挥，一切信号和动作必需服从总指挥。信号指挥人员，信号清楚，

24、旗语正确，符合起重吊运指挥信号。8、4吊装指挥及信号传输应立即、正确，各岗位人员坚守岗位，不得窜岗及误操作。8、5吊装过程中，吊件下方不得人员经过或逗留，并保护吊件下方物资或设备。8、6在全部吊装工作中，钢丝绳安全系数大于6 倍，且选择钢丝绳不得有断丝，死弯，脱麻芯等缺点。8、7设备吊装前，应设吊装警戒区，非吊装作业人员不得入内。9、现场防火及消防管理方法9、1在全部可能发生火灾地方，如进行焊接或贮存易燃易爆物资地方，均应配置适宜灭火器；9、2全部灭火器应该处于完好工作状态，任何使用过灭火器应该立即装灭火剂，或用一个备用灭火器替换；9、3施工动火应严格实施动火制度，做到“三不动火”，即未经同意

25、不动火，没有防火方法不动火，没有防火人不动火；9、4对作业人员进行灭火器使用方法培训，确保每个人员会用。9、5现场消防通道由业主方消防监督管理部门划定确定，严禁占用或堵塞消防通道。（七）文明施工、环境保护方法1、文明施工、环境保护组织机构：项目部设置以项目经理为主任，项目部各关键部门和施工队责任人为组员文明施工、环境保护领导小组，负责文明施工、环境保护管理工作。2、现场文明施工、环境保护目标及承诺2、1现场保持整齐、有序、通畅、标志清楚、工完料尽场地清。2、2污水、垃圾集中处理，废弃物和有毒物集中处理，不乱扔垃圾。2、3加强医疗保健，提升职员健康水平。2、4确保在施工期间不堵塞原有交通通道，无

26、条件服从业主和监理管理。2、5努力实现清洁生产，保护,生态环境，妥善处理多种生产、生活废物，避免环境污染事故。3、现场文明施工方法3、1施工过程中根据总平面部署图部署临时设施、物资仓库、材料堆场、消防设施、道路及进出口、机械作业场地等。3、2伴随工程进行不停调整施工总平面部署。3、3施工人员应穿戴工作服并佩戴标志牌。3、4施工现场设显著标志牌和安全警示牌。3、5根据施工组织设计要求安装用电设施，严禁任意拉线接电，施工现场必需保持夜间照明。3、6施工机械应根据计划位置和线路工作和进出，不得任意行走。3、7施工区域和周围堆场区域、港区道路采取封闭式彩钢瓦围挡完全隔离。围挡设置牢靠、整齐，并在围挡上

27、布设夜间警示标志。（八）应急预案1、编制目标在本工程施工中，为了预防突发事件发生，确保应急行动协调指挥和应急行动程序有效实施，使紧急情况和意外事故得到快速、立即和有效处理，预防事故状态深入蔓延影响，避免、降低人员最低伤亡和财产损失，特制订应急预案。2、应急处理标准2、1生命至上，救死扶伤，职员生命第一标准；2、2在救人为先基础上，控制事故现场，预防事故后果扩大；2、3应急快速有效，但要预防二次伤害；2、4指定应急人员必需忠于职守，听从指挥。3、应急反应系统为了确保应急行动组织严密、责任落实，使应急行动有序、有效地进行，项目部充足依靠企业应急管理力量，成立应急领导小组。3、1应急指挥系统3、1、

28、1 应急领导小组机构名单组 长：苏照文 成 员：吕海军 胡日刚 王铁林 3、1、2项目经理部应急领导小组职责（1）负责编制本工程项目标应急预案，并负责组织实施；（2）发生应急险情时，负责按应急预案指挥现场进行应抢救生、逃生；（3）快速判定险情事态，在确保人员无重大伤害前提下，组织应急力量进行物资抢险，并负责向本企业应急领导小组汇报险情情况，必需时请求应急支援；（4）在企业应急领导小组下达应急指令时，实施应急指令全部程序和内容，组织项目人力、物力参与应急抢险救助行动。3、2应急保障系统为了确保应急状态下信息通畅、正确、立即。抢险救援物资立即、可靠供给，现场交通运输能够充足保障等，项目经理部决定建

29、立应急保障系统。3、2、1应急信息系统 1）应急信息小组组长：李文 2）应急信息小组职责（1）负责应急信息上传、下达。确保联络通畅，内外信息反馈快速。（2）负责搜集气象天气信息；搜集并熟知岚山港应抢救援管理部门和当地公安消防机构、医疗卫生机构等社会救援机构联络电话和地址。3）负责应急状态下和上级部门、相关方面通讯联络。4）可依靠相关单位电话号码联络单位联络电话岚山消防119岚山医疗抢救120岚山交通报警122岚山港区公安分局7385952岚山港安全生产处7383073岚山港保卫处7383112日照市第二人民医院0633-26810553、2、2应急物资供给系统1）应急物资供给小组组长：王红木

30、2）应急物资供给小组职责（1）帮助安全部、技术部制订应急所需要多种设备、设施和物资计划。（2）负责采购、保管应急物资。并依据供给计划立即更新、补充物资贮备。（3）负责在应急状态下对应急物资有序发放，并参与现场支援。3、2、3应急交通运输系统1）应急交通运输小组组长：吕海军2）应急交通运输设备 现场施工全部车辆：吊车、铲车、五十铃、拖盘、面包车。3、3应急抢险系统为了确保应急状态下对人员、设备立即、有效、有序抢救，做到分工明确，责任落实，项目成立抢险突击队。4、应急实施程序4、1自然灾难应急实施程序（1）发生暴雪、暴雨、雷击等自然灾难使人员或设备受伤或受损后，项目应急小组首先立即组织抢险人员进行抢救；（2）在人员安全有一定确保情况下，实施财产损害现场应急行动程序。（3）项目经理部应急领导小组向企业应急领导小组汇报，并组织开展生产自救，最大程度地降低受灾损失，立即恢复生产。4、2火灾、爆炸事故应急实施程序（1）发生早期火灾或爆炸，最先发觉人员要大声疾呼，同时拔打火警119报警，并向现场应急领导小组汇报；应急领导小组在第一时间内快速向岚山港安全生产处、保卫处和企业领导汇报。（2）如发觉有