DX制3总办154号电星机构度组织及岗位架构图.docx

1、DX制3总办154号 电星机构度组织及岗位架构图广州市电星机构行政文件文件编号DX制3总办2011154号文件名称电星机构2012年度组织及岗位架构图版 本B受控生效日期2012年6月1日截止日期2012年12月31日文件制订/修订记录页次8、13、40、411-55修订12修订日期修订内容(本栏内容适用于修订版本，须使用小五号字体)2012/5/52012/6/51、取消4.4.3（第8页）、4.4.6（第13页）2、修订4.5.3（第40页）、4.5.4（第41页）A版本更换为B版本。分发部门总经办行政人事部储运部售后 中心售后中心下辖部门财务 中心财务中心下辖部门厨电售后部厨电售后部下辖

2、科室橱柜售后部KA销售管理部LS销售管理组采购组财税科集成厨房财务部技术科信息科配件组份 数11111签收人日期分发部门营 销 事 业 部本部市场部招商部营运管理部集成营销管理中心工程团购部品类部KA营销管理中心KA营销管理中心下辖部门销售一部销售二部销售三部东莞佛山惠州河梅份 数1签收人日期分发部门营 销 事 业 部直营 营销 中心下辖部门培训部稽核部LS营销管理中心下辖部门深圳分公司深圳分公司下辖部门直销部直营门店部销售部市场科KA销售部新型渠道部市场部行政人事科售后物流科份 数111签收人日期编制姓名王敬东职位总经理秘书部门总经办评审姓名职位部门日期核准姓名职位日期电星机构2012年度组

3、织及岗位架构图1.目的：为了对2012年度公司各部门职能进行分工分组并使之协调合作，明确公司组织上的级层关系，确定分公司、各中心、各部门2012年度岗位设置和人员编制情况，特制订本管理规定。2.适用范围/适用部门：2.1范围:电星机构下属分公司、各中心、各部门。2.2部门:总经办、营销事业部、直营营销中心、行政人事部、售后中心储运部、财务中心、培训部、稽核部。3.注释：3.1文中带“”的为奖罚条款，必要时可采用。3.2 文中带“”的为异常情况识别及预警条款，必须在文件中说明何种情况下要预警。在文件正文中具体体现为：3.2.1 异常情况是指：3.2.2 异常情况的预警措施：3.2.2.1 有具体

4、操作流程的。具体操作流程如下：3.2.2.2 无具体操作流程的。异常情况的发现者必须第一时间向直接上级反馈，直接上级可决策的则必须迅速给予处理方案；直接上级无法决策的则必须立刻继续向上级主管请示处理方案，以此类推层层反馈请示，直到异常情况处理完毕为至。4.管理内容：4.1各中心、各部门岗位架构图与其下属部门岗位架构图之间岗位名称有重复的，即表示两个岗位为同一岗位，不为重复编制。4.2电星机构2012年度组织架构图：电星机构2012年度组织架构图4.3总经办岗位架构图：总经办岗位架构图4.4营销事业部2012年度组织架构图营销事业部2012年度组织架构图4.4.1营销事业部岗位架构图：营销事业部

5、岗位架构图编制说明：营销事业部总监：1人 （总经办副总经理兼任） 市场部经理：1人 招商部经理：1人 营运管理部经理：1人 集成营销管理中心营销总监：1人 KA营销管理中心总监：1人LS营销管理中心总监：1人 深圳分公司总经理：1人 工程团购部经理：1人 品类部经理：1人（营销事业部总监兼任） 4.4.2营销事业部本部岗位架构图：营销事业部本部岗位架构图编制说明：1、营销事业部总监：1人（总经办副总经理兼任）2、秘书：1人3、助理：1人（营运管理部经理兼任）4.4.3营销事业部市场部组织架构图：营销事业部市场部岗位架构图编制说明： 1、市场部经理：1人2、经理助理：1人3、推广主管：1人4、信

6、息员：1人5、推广专员：15人6、培训科科长：1人7、培训师：1人4.4.4营销事业部营运管理部组织架构图：营销事业部营运管理部组织架构图4.4.4.1营销事业部营运管理部岗位架构图：营销事业部营运管理部岗位架构图编制说明： 1、营运管理部经理：1人2、连锁管理科：科长1人、客服文员1人、内务文员2人3、KA管理科：科长1人、文员1人4、促销管理科：科长：1人、促销主管2人5、市务科：市务主管1人、终端维护员1人、市务文员1人、KA市务助理1人LS市务助理1人4.4.5营销事业部招商部岗位架构图：营销事业部招商部岗位架构图编制说明： 1、招商部经理：1人2、佛山区域主管：1人3、东莞区域主管：

7、1人4、惠汕区域主管：1人5、河梅区域主管：1人、4.4.6营销事业部集成营销管理中心岗位架构图：营销事业部集成营销管理中心岗位架构图编制说明： 1、营销总监：1人2、培训督导：1人3、企划主管：1人4、专卖店区域主管：2人5、文员：1人4.4.7营销事业部KA营销管理中心组织架构图：营销事业部KA营销管理中心组织架构图 4.4.7.1营销事业部KA营销管理中心岗位架构图：营销事业部KA营销管理中心岗位架构图编制说明： 1、KA营销管理中心总监：1人2、销售一部经理：1人3、销售二部经理：1人4、销售三部经理：1人5、佛山营销管理中心经理：1人6、东莞营销管理中心经理：1人7、惠州营销管理中心

8、经理：1人8、河梅办事处主管：1人 4.4.7.2营销事业部KA营销管理中心销售一部岗位架构图：营销事业部KA营销管理中心销售一部岗位架构图编制说明： 1、销售一部经理：1人2、经理助理（建超、综超、广州市区苏宁）：1人3、经理助理（广州市区苏宁）：1人4.7.4.3营销事业部KA营销管理中心销售二部岗位架构图：营销事业部KA营销管理中心销售二部岗位架构图编制说明：1、销售二部经理：1人2、经理助理（广州市区国美）：1人3、经理助理（北区国美、苏宁、光之彩、环球）：1人4、经理助理（南区国美、苏宁、沙园）：1人4.7.4.4营销事业部KA营销管理中心销售三部岗位架构图：营销中心销售三部岗位架构

9、图编制说明：1、 销售三部经理：1人2、 经理助理（广百、友谊）：1人3、 经理助理（新大新、东百、王府井、海外联）：1人4.7.4.5营销事业部KA营销管理中心东莞营销管理中心岗位架构图：营销事业部KA营销管理中心东莞营销管理中心岗位架构图编制说明：1、东莞营销管理中心经理：1人2、经理助理（时尚系统）：1人3、经理助理（国美、百安居）：1人4、经理助理（苏宁、培训）：1人4.7.4.6营销事业部KA营销管理中心佛山营销管理中心岗位架构图：营销事业部KA营销管理中心佛山营销管理中心岗位架构图编制说明： 1、佛山营销管理中心经理：1人2、经理助理（国美系统）：1人3、经理助理（苏宁系统）：1人

10、4、经理助理（百货系统）：1人4.7.4.7营销事业部KA营销管理中心惠州营销管理中心岗位架构图：营销事业部KA营销管理中心惠州营销管理中心岗位架构图编制说明：1、惠州营销管理中心经理：1人2、经理助理:1人4.7.4.8营销事业部KA营销管理中心河梅办事处岗位架构图：营销事业部KA营销管理中心河梅办事处岗位架构图编制说明： 1、河梅办事处区域主管：1人 2、区域主管助理：1人 4.4.8营销事业部LS营销管理中心组织架构图：营销事业部LS营销管理中心组织架构图4.4.8.1营销事业部LS营销管理中心岗位架构图：营销事业部LS营销管理中心岗位架构图编制说明： 1、LS营销管理中心总监：1人2、

11、 连锁销售部：经理1人 3、连锁市场科：科长1人 4.4.8.2营销事业部LS营销管理中心连锁销售部岗位架构图：营销事业部LS营销管理中心连锁销售部岗位架构图编制说明：1、连锁销售部经理：1人2、佛山东区区域主管：1人3、佛山西区区域主管：1人4、广州东区区域主管：1人5、广州南区区域主管：1人6、广州北区区域主管：1人7、惠州城区区域主管：1人（惠州营销管理中心经理兼任）8、惠阳博罗龙门区域主管：1人9、惠东汕尾区域主管：1人10、东莞区域主管：1人11、河梅区域主管：1人（河源办事处区域主管兼任）、河源区域主管助理：1人（河源办事处主管助理兼任）、梅州区域主管：1人4.4.8.3营销事业部

12、LS营销管理中心连锁市场科部岗位架构图：营销事业部LS营销管理中心连锁市场科岗位架构图编制说明： 1、连锁市场科科长：1人2、市场专员：1人4.4.9.营销事业工程团购部岗位架构图：营销事业部工程团购部岗位架构图编制说明： 1、工程团购部经理：1人2、工程配套主管：1人3、文员：1人 4.4.10营销事业部深圳分公司组织架构图：营销事业部深圳分公司组织架构图 4.4.10.1营销事业部深圳分公司岗位架构图：营销事业部深圳分公司岗位架构图编制说明：1、深圳分公司总经理：1人2、分公司总经理助理：1人（行政人事文员兼任）3、市场部经理：1人（分公司总经理兼任）4、新型渠道部经理：1人（分公司总经理

13、兼任）5、KA销售部经理：1人（分公司总经理兼任）6、行政人事科科长：1人（分公司总经理兼任）7、售后物流科科长：1人4.4.10.2营销事业部深圳分公司市场部岗位架构图：营销事业部深圳分公司市场部岗位架构图编制说明：1、市场部经理：1人（分公司总经理兼任）2、产品线主管：1人3、终端制作主管：1人（产品线主管兼任）4.4.10.3营销事业部深圳分公司KA销售部岗位架构图：营销事业部深圳分公司KA销售部岗位架构图编制说明：1、KA销售部经理：1人（深圳分公司总经理兼任）2、KA渠道管理科：科长1人、KA渠道结算员1人3、KA区域管理科：科长1人、区域（罗湖、福田区）管理主管1人、区域（南山、宝

14、安区）管理主管1人区域（龙岗、龙华区）管理主管1人 4.4.10.4营销事业部深圳分公司新型渠道部岗位架构图：营销事业部深圳分公司新型渠道部岗位架构图编制说明：1、新型渠道部经理：1人（分公司总经理兼任）2、渠道销售主管：1人3、LS区域经理：1人4、文员：1人4.4.10.5营销事业部深圳分公司行政人事科岗位架构图：营销事业部深圳分公司行政人事科岗位架构图编制说明：1、行政人事科科长：1人（分公司总经理兼任）2、行政人事文员：1人4.4.10.6营销事业部深圳分公司售后服务科岗位架构图：营销事业部深圳分公司售后物流科岗位架构图编制说明： 1、售后物流科科长：1人2、信息员：1人4.4.11.

15、营销事业品类部岗位架构图：营销事业部品类部岗位架构图编制说明： 1、品类部经理：1人（营销事业部总监兼任）2、产品主管：2人（集成吊顶1人，风尚橱柜1人，暂由一人兼管、另一编制招聘时间以总经理另行签批的书面文件为准）4.5直营营销中心2012年度组织架构图：直营营销中心2012年度组织架构图4.5.1直营营销中心2012年度岗位架构图：直营营销中心岗位架构图编制说明：1、 直营营销中心总监：1人（暂由总经办总经理兼任，可招聘）2、 总监助理：1人3、 直销部经理：1人4、 直营门店部经理：1人4.5.2直营营销中心直销部岗位架构图：直营营销中心直销部岗位架构图编制说明：1、 直销部经理：1人2

16、、 直销部一组：组长1人、直销员2人3、 直销部二组：组长1人、直销员2人4、 直销部三组：组长1人、直销员2人5、 直销部四组：组长1人、直销员2人4.5.3直营营销中心直营门店部岗位架构图：直营营销中心直营门店部岗位架构图编制说明：1、门店经理：1人2、员村旗舰店：门店店长1人、副店长1人、普通设计师3人、资深设计师3人、导购6人 家装渠道一组专员：2人 家装渠道二组专员：2人3、正佳专卖店：门店店长1人、普通设计师1人、导购3人4、欧亚达专卖店：门店店长1人、普通设计师1人、资深设计师1人、导购3人5、天健专卖店：门店店长1人、普通设计师1人、导购2人6、新开门店：店长：1人/店； 副店

17、长：编制视情况确定；设计师/导购员：每店配置人数视店面大小确定 7、首席设计师：1人4.6.行政人事部岗位架构图：行政人事部岗位架构图编制说明：1、 行政人事部经理：1人2、 人力资源专员：1人3、 电脑管理员：1人4、 行政文员：1人5、 人事文员：1人6、 前台文员：1人7、 行政主管：1人8、 水电工：1人9、 清洁工（编外）：3人10、 保安员（编外）：3人11、 残疾员工：4人 4.7售后中心2012年度组织架构图：售后中心2012组织架构图4.7.1售后中心岗位架构图：售后中心岗位架构图编制说明：1、 售后中心总监：1人2、 橱柜售后部经理：1人3、 厨电售后部经理：1人（售后中心

18、总监兼任）4.7.2售后中心厨电售后部岗位架构图：售后中心厨电售后部岗位架构图编制说明：1、厨电售后部经理：1人（售后中心总监兼任）2、经理助理：1人3、技术科：科长1人、技术助理2人、文员2人4、信息科：组长2人、客服文员2人、客服代表16人（2012年2月至8月为14人；2012年9月至2013年1月为16人。）5、配件组：组长1人、配件组仓管员3人6、售后助理：1人7、安装维修审单组：组长1人、审单员1人、输单员2人4.7.3售后中心橱柜售后部岗位架构图：售后中心橱柜售后部岗位架构图编制说明：1、 橱柜售后部经理：1人2、 售后主管：2人（招聘时间以总经理另行签批书面文件为准）3、 安装

19、维修工： 4人（另2名编制招聘时间以总经理另行签批书面文件为准）4、 订单管理组组长：1人5、 下单专员：1人（招聘时间以总经理另行签批书面文件为准）6、 核算专员：1人（招聘时间以总经理另行签批书面文件为准）4.8储运部岗位架构图：储运部岗位架构图编制说明：1、 储运部总监：1人2、 储运主管：2人3、 电子商务主管：1人4、 物料仓管员：1人5、 维修仓管员：1人6、 成品仓管员：5人7、 跟单员：2人4.9财务中心2012年度组织架构图：财务中心2012年度组织架构图4.9.1财务中心岗位架构图：财务中心岗位架构图编制说明：1、财务总监：1人2、财务总监助理：1人3、KA销售管理部经理：

20、1人4、连锁销售管理组组长：1人5、集成厨房财务部经理：1人6、财税科科长：1人7、采购组组长：1人4.9.2财务中心KA销售管理部岗位架构图：财务中心KA销售管理部岗位架构图编制说明：1、 KA销售管理部经理：1人2、 核数科：科长1人、工资统计员1人、出纳1人、审核员1人、配件开单员1人3、 应收科：科长1人、应收文员5人、审单员2人4、 直送管理组：组长1人、接单统计员1人、成品打单员4人、接单员4人、派单员4人、仓库统计员1人。4.9.3财务中心财税科岗位架构图：财务中心财税科岗位架构图编制说明：1、 财税科科长：1人2、 开票员：1人4.9.4财务中心采购组岗位架构图：财务中心采购组

21、岗位架构图编制说明：1、 采购组组长：1人2、 计划员：1人4.9.5财务中心连锁销售管理组岗位架构图：财务中心连锁销售管理组岗位架构图编制说明：1、 连锁销售管理组组长：1人2、 开单员：2人3、 出纳：1人4、 审核员：1人4.9.6财务中心集成厨房财务部岗位架构图：财务中心集成厨房财务部岗位架构图编制说明： 1、集成厨房财务部经理：1人2、会计：1人3、出纳：1人4、跟单员：1人4.10培训部岗位架构图：培训部岗位架构图编制说明：1、 培训部经理：1人2、 培训师：（编制待定）4.11稽核部岗位架构图：稽核部岗位架构图编制说明：1、 稽核部经理：1人2、 稽查组经理：1人3、 稽查专员：3人4、 审计员：2人4.12 C.E.I 工作室岗位架构图：C.E.I 工作室岗位架构图编制说明：1、C.E.I 工作室组长：1人（其他岗位兼任）2、C.E.I 工作室副组长：1人（其他岗位兼任）3、C.E.I 工作室组员：10人（其他岗位兼任）5.相关文件无6.记录表格6.1原已颁发的记录表格无6.2随本文件产生的新记录表格无6.3随本文件修订原有的记录表格 无