安全管理与文明施工.docx

1、安全管理与文明施工目 录一：工程概况1、 工程概况2、 施工现场总平面图3、 安全警示标志平面图二：安全管理1、 项目管理人员名单2、 安全生产管理网络3、 施工现场消防组织网络图4、 施工现场卫生管理网络图5、 安全管理与责任制度目标考核责任状6、 项目经理和各工种签订的合同和安全协议7、 岗位责任制度8、 施工现场检查制度9、 安全教育培训制度10、 工会安全生产管理制度11、 消防安全管理制度12、 安全技术措施费使用计划13、 分包单位一览表 二：文明施工1、 文明施工技术措施2、 项目工会批准文件粘贴栏3、 食堂卫生许可证、炊事人员健康证（复印件）粘贴栏4、 文明施工检查表5、 尘、

2、毒、噪声、振动等职业危害因素辨识与防护6、 建委199686号文件执行情况7、 农民工技校的内容8、 生活设施（食堂、宿舍、厕所）验收合格记录一工 程 概 况工 程 概 况 编号：1-1 工程名称工程地址建筑面积平方米结构形式/层数工程造价万元施工许可证编码开工日期计划竣工日期建设单位建设单位项目负责人施工单位企业法人代表企业资质等级安全生产许可证号项目经理项目技术负责人专职安全员安全员证书号施工员意外伤害保险单编号监理单位项目总监安全生产领导小组组长：副组长成员：施工现场总平面图（粘贴） 编号：1-21、 此平面图应经技术负责人审批（可缩印），应有图签标明绘制人、审核人和日期。2、 可根据工

3、程的不同阶段，绘制各阶段施工平面图（基础、主体、装修等）。3、 施工现场的设施、设备、材料、道路应严格执行此平面图，如有变动或补充应经技术负责人出具变更手续或重新绘制审批。二安 全 管 理项目部管理人员名单序号姓名职务及管理权限职称备注12345678910工程名称 茂华新村一期（二标段） 编号:2-1 同的分包单位分别填写外，第三栏职务应按单位的任职文件分别天上项目经理、施工负责人、技术负责人、专职安全员、安装负责人、材料员、治安保卫、后勤管理、门卫、仓库保管员、等并将人员任职文件和个人支持证件、资格证件作为附件附后、一并报监理部审实。安全生产管理网络 编号:2-2项目经理： 项目副经理：技

4、术负责人：安全负责： 材 料 供 应： 安 全 资 料： 安 全 宣 传： 安 全 教 育： 文 明 施 工： 安全保卫消防： 安 全 防 护： 机械设备安全： 水电施工安全： 装饰施工安全： 砌体施工安全： 钢筋施工安全： 模板施工安全： 施工现场消防组织网络图工程名称： 茂华新村一期（二标段） 编号:2-3 项目经理专职安全员专职消防员瓦工班组长：木工班组长：钢筋班组长：仓库保管员： 安装班组长：施工用电管理：机修班组长：塔吊班组长： 备注：此图可以按工作内容和范围进行继续分解增加，并经微机绘制后留档。施工现场卫生管理网络图工程名称： 茂华新村一期（二标段） 编号:2-4 项目经理后勤管理

5、员 卫生清理员：卫生清理员：卫生清理员：卫生清理员： 安全管理与责任制考核责任状 编号：2-5 年 月 日项目目标值完成情况重伤率轻伤率火灾和交通事故现场达标等级文明工地等级奖罚情况：完成奖： 单位 责任人：未完成罚： 单位 责任人：目标考核单位：（盖章）责任人： 年 月 日实施责任单位：（盖章）责任人： 年 月 日 编号：2-7单位工程安全技术管理资料 岗位责任制度 工程名称： 茂华新村一期（二标段） 建设单位： 连云港茂发房地产开发有限公司 施工单位： 连云港中平建设有限公司 项目经理岗位职责 一、项目经理必须持证上岗，是施工项目第一责任人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的

6、模范。 二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规，执行企业各项规章制度，严格履行工程承包合同，严格履行项目经理目标管理责任书，对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。 三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施，确保项目以上各项目标的实现。 四、协调协作单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。 六、根据公

7、司质量方针和质量目标，运用全面质量管理方法，建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最佳效益 七、组织制定项目的各项规章制度，按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向级公司定期汇报。 八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。 十、对工程项目产品质量和安全负直接责任，负责

8、公司质量体系文件在项目上的落实，制定并落实质量奖惩办法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度，强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 一、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。 二、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。三、与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。 四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 五、督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 六、负责工程的进度和工期计划管理。 七、根据工程情况，合理调动人员、机械、材料等。 八、协助

9、项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。 九、合理安排各施工工序，做好衔接工作，保障项目施工顺利进行。 十、完成项目经理交办的其它工作。 项目总工程师（技术负责人）岗位职责 一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。 二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。 三、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。 四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考

10、核意见。 五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。 六、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。 七、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。 八、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。 九、负责推广应用建设部十项新技术，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。 十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。 十一、主持交（竣）工技术文件的编制工

11、作，参加交（竣）工验收事宜。 十二、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。 十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。 十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。 十五、完成领导交办的其它工作。 项目专业工程师岗位职责 一、对所承担的工程项目履行工程师职责，对所管的工程质量承担管理责任。 二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目 经理处理。 三、负责制定本专业工

12、程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工，填写施工日记并进行检查和监督。 四、审核劳务施工队（组）的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。 五、负责所管项目，向劳务施工队（组）提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。 六、配合计量工程师做好计量及支付工作。 七、对所管工程，若发现劳务施工队（组）违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，

13、并向项目经理、项目总工报告。 八、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。 九、监督劳务施工队（组）遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。 十、经常对劳务施工队（组）的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。 十一、 完成领导分配的其他工作。 项目技术员岗位职责 一、在项目经理领导下，分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。 二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。 三、参加项目的施工组织设计编制，完成专业的编制任务，负责专业的施工方案，特殊分部分项工程作业设计编写。编制进度计

14、划、作业计划，负责向项目施工人员进行技术、计划交底。 四、参加设计交底、图纸会审，整理会审记录，负责进行图纸会审交底，负责对外技术工作联系，办理设计变更、技术核定和材料代换等工作。 五、深入现场，了解施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的实施情况，及时发现问题，制止违章作业，解决施工技术问题（重大问题及时请示汇报）、参加质量、安全事故调查，提出本专业部分的技术处理方案，参加工程中间验收、工程移交等工作。 六、根据公司对项目的推广科技成果、新技术、新工艺、新材料、新设备的计划要求以及项目技术进步效益计划要求，配合项目总工程师具体分解落实计划，指导帮助施工人员完成计划， 负责总结、整理推广成

15、果的资料并负责上报各种计划完成情况报表填报工作，收集整理项目上合理化建议、技术革新成果并负责上报。 七、完成施工总结、技术总结资料的撰写任务。 八、配合项目组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训等工作。 九、积极参加政治、业务学习、技术交流活动。 十、完成领导交办的其它工作。 项目施工员岗位职责 一、熟悉施工图纸，严格按图施工，各道工序施工前要进行施工技术交底及安全技术交底。 二、各种原材料未经验收不得使用，无质保单、无试验报告不得使用。 三、按照工程节点目标及施工进度计划，认真组织及落实施工计划。 四、严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，督促有关人员做好分部分项

16、工程质量评定。 五、每道工序完后先经班组验收，后专职质量员复验合格后，报监理验收，方可进入下一道工序施工。 六、施工中发现发生质量或安全问题，要立即报告项目经理，不自作主张。 七、施工中不违章指挥、不违章作业。 八、严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工，施工质量符合检验评定标准。 九、加强现场施工管理，做好安全、文明施工工作。 十、坚持做好技术资料和验收资料的积累。 十一、完成领导交办的其它工作。 项目安全员岗位职责 1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在上级业务部门和项目经理的领导下，做好项目的安全生产管理工作。 2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防

17、护标准，制定安全生产制度，实行企业安全生产责任制，安全检查制度和安全教育培训制度并负责贯彻实施。 3、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。 4、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产工作日记，对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报项目经理批准后执行。 5、作好项目特种作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。 6、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。 7、参加项目重大伤亡事故的调查和处

18、理，提出自己的看法和意见，并监督实施整改措施的落实。 8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，对安全奖励基金做出资金使用计划，报项目经理审批。工伤事故按实填写伤亡事故报告单（一式三份），项目内容填写齐全、清楚。 9、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。 10、完成项目经理及上级业务部门交办的其它工作。 项目材料员岗位职责 1、按项目下达的施工计划和任务单，做到提前备料。根据工程实际情况，及时定出各类材料的预报计划，及时调整材料的供货计划，做到正确无误。 二、掌握各地区材料市场信息，对各种材料价格每月用报表分析

19、，并且作性价比分析，采用质优价廉的材料。 三、对大宗材料采购，统一由公司材料部门与供货商签订供货合同。 四、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入工地。质保单、合格证必须加盖供货单位的红章，并及时提供给资料员存档备查。质保单与合格证同步到位。 五、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收，帐目每月汇总。对各种材料要严格进行成本分析，上交项目部。 六、如遇工程急需，要自行购买物资，必须填写请购单，并由项目经理签字认可。购货时要有购货清单，有供货单位名称、电话、地址，与所购物资一起交仓库保管员清点验收，方可入库报销。 七、主动与项目各工长协调好关系，配合现场的文明施工，材料按

20、规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。 八、完成领导交办的其它工作。 项目质检员岗位职责 保管员岗位责任制 1、对进入工地的各种材料进行验收保管，并做好记录，以备核对。 二、对所收的材料要认真的进行检查，防止不合格的产品进入施工场地，对已进入工地的不合格产品，应注意其来源，并上报项目经理，及时的做出退货处理。 三、对于各班组领出施工机具、材料应逐一进行核对登记，并由各班组长履行签字手续。 四、对采购回来入库的材料应经常进行检查，一旦发现质量问题，立即停止使用，待查明问题后再进行妥善处理。 五、定期对所保管的材料、机具进行清点、核对，对损坏的、报废的、丢失的材料要及时向项目经理汇报，对于

21、损坏的施工机具严禁发放给各班组。 六、保管员更要时刻坚守岗位，不能擅自离开岗位。 测量员岗位责任制 1、负责本工程的坐标网测设，接受建设单位提供的规划红线、水 准点、坐标网，并按规定形式文字资料，作为永久性档案保存。 2、负责本工程的首次施工放线，指导埋设轴线桩和水准桩，经复测检查验收后向施工队移交，并定期检查。 3、负责本工程的沉降和变形观测，按照施工组织设计要求，每施工一层楼，作沉降观测一次，并将每次观测结果向项目经理和主管工程师汇报。工程竣工后对建筑物的轴线、标高、垂直度进行观测，并将观测结果汇总整理作为竣工资料。 4、保管好测量仪器及工具，定期按规定校验仪器，使之能处于正常状态。 5、

22、指导并协助施工队作好轴线的内外测控、标高的引测工作，使其成果均在规定偏差之内。 6、负责组织并施测本工程完工后的竣工图，并按规定向建设单位移交。 试验员岗位责任制 1、在项目总工领导下负责项目的试验工作。督促材料员对材料先复试，并做好复试的取样选择工作。 二、负责各种原材料的复试，并作好台账。 三、负责砼、砂浆配合比的申请。 四、按规定测试砂石含水量、含泥量，调整现场砼配合比。 五、作好砼坍落度的测试工作，监督砂石料及外加剂计量准确，确保砼强度。 六、经常保持与检测中心联系，取得他们的支持和帮助。 七、负责进行某些指定项目的测试工作和组织测量工作。施工现场安全检查制度 为认真贯彻“安全第一、预

23、防为主”的安全生产方针，及时控制和消除事 故隐患，提高施工现场安全生产管理水平，为职工创造安全生产、文明施工的工作环境，根据建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）等有关法律法规、标准，制订本制度。 1、安全检查的内容是：查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患。同时，对安全检查中发现不安全因素和事故隐患应按“三定”要求，即定人、定时间、定措施做好整改，贯彻边检查边整改的精神。 2、定期安全检查：项目部每周组织一次安全生产检查，班组每天进行安全检查。项目安全检查由项目经理负责组织，班组检查由班长负责组织。 3、除定期安全检查外，还要进行不定期安全检查（如专项检查，季节性

24、、节假日检查等）。针对夏季（风、雨、台风等）施工、冬季（霜、雪等）施工可能给施工现场带来危害而组织的安全检查，节假日前后为防止现场管理人员，操作人员纪律松懈、思想麻痹等进行的安全检查。 4、安全检查时应采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。 “看”：查看安全技术资料，持证上岗、现场标志、验收检查资料、“三宝”使用情况、“四口”防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。 “量”： 主要用尺进行实测、实量，如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。 “测”用仪器、仪表进行实测，如水准仪测道转纵、横向倾斜度；接地电阻仪测接地电阻值；噪声测量

25、器测现场机械作业噪声等。 “动作试验”：对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度，如塔吊力距限位、行走限位、超高限位，物料提升机上级限位、停靠装置、防坠保险装置，漏 电保护器等。 5、项目部应做好安全检查记录，除进行每周安全检查外，安全管理人员应坚持做好日常安全巡查，认真填写工地安全日记等。 6、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查，特别是施工作业前对作业环境进行认真检查，认真做好班前安全活动记录。 7、安全检查的重点：脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、施工机具、现场防火、环境保护和生活设施等。 8、安全生产检查坚持一票否决制，对重大危及人

26、身和财产安全的事故隐患，应立即签发停工整改通知单，并报送公司安全主管领导，对检查中存在的各类安全隐患，必须签发整改通知书，均按照定人、定时、定措施进行整改，整改项目必须及时向公司安监处报送整改情况回执单，安监处应及时做好复查。 9、安全检查中，发现各种隐患应及时落实整改，对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停工整改。制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象，对经教育不听劝阻者和未及时整改的，给予经济处罚，直至停工等处罚。安全教育培训制度 为提高我公司的安全生产工作，完善我公司的安一生产管理制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强管理人员的责任感，提高职工的自我保护意识，确保职工的人

27、身安全。各在建工程必须根据各自施工现场的实际情况，加强对职工的安全教育与培训工作。具体规定如下: 1、安全教育培训是提高从业人员安全素质的一个重要途径。按照年度安全教育培训计划，认真开展员工安全教育培训工作，必须坚持先培训，后上岗的制度。通过安全教育培训提高各层次从业人员搞好安全生产的责任感和自觉性，增强全员安全意识。掌握安全生产科学知识，不断提高安全管理业务水平和安全操作技术水平，增强安全防护能力，杜绝伤亡事故的发生。 2、按照建设部建筑业企业职工安全培训教育暂行规定和集团公司有关文件精神，结合公司实际编制年度安全教育培训计划。 3、新工人进入施工场地时必须要经过公司、项目部、班组三级安全培

28、训教育。教育培训分别不少于15学时、15学时、20学时。培训考试合格后才能进入施工场地上岗作业。 4、加强电工、电焊工、垂直运输机械作业人员、登高架设作业人员、爆破作业人员等特殊工种作业人员的安全培训。 5、待岗复工、转岗、换岗等从业人员必须进行上岗前培训。教育培训不少于20学时。考核合格后方可准许上岗。 6、企业法定代表人、生产经营负责人、项目经理不少于30学时，专职安全管理人员不少于40学时。其他管理人员和技术人员不少于20学时，其他从业人员不少于15学时。 7、开展的各类安全教育培训活动，必须认真做好学习培训记录、签名、考核工作，并完善保存学习培训的相关资料。 8、凡是从业人员都必须经过

29、岗前培训，考核合格才能上岗。不合格者通过培训或自学进行补考，补考还不合格者不得上岗录用。 9、安全教育培训工作要作为日常工作来抓，充分利用下雨天、工余时间、班前班会开展员工安全教育培训活动，提高员工安全防范意识，确保安全生产工作的顺利开展。工会安全生产管理制度 一、认真贯彻执行党和国家关于劳动保护的方针、政策、法规，采取 切实有效的措施，加强公司劳动保护工作，保护职工在劳动过程 中的安全与健康。 二、积极组织开展群众性的劳动保护宣传教育工作和安全生产意识。 三、定时召开劳动保护工作会议，及时研究和解决公式在劳动保护、安全生产中的一些实际问题，依法维护职工的劳动保护权利。 四、加强公司安全大检查活动，并组织发行人性的安全生产、劳动保护监督检查活动。 五、参加重大伤亡事故的调查处理，坚持维护国家法规的尊严和职工 群众的合法权益。 六、监督行政按国家规定发放劳保用品，协助行政及时做好职工冬、夏季的防寒保暖和防暑降温工作。 七、制定和实施劳动保护措施计划，改善和督促行政用好安全生产经 费，改善职工劳动条件。