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1、、由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。2、作好与设计的配合工作由于生产科协助项目组有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。（1）、由生产技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。（2）、做好“质量第一”的教育工作，强化和提高职工整体素质，项目部定期组织工人学习规范、规程、标准，制定工序间的三检制度，严格内控质量标准，消除质量通病，确保使用功能。（3）、密切与设计单位的配合，了解设计意图，掌握图

2、形细节，弄清结构特点，处理专业图间矛盾。做好图纸回审工作，防止漏、错、碰、缺等问题出现，在施工过程中发现异常及时与设计部门反映。（4）、按分项工程和专业，制定内控工艺质量标准，用技术交底卡对工人进行详细的分部分项的质量和安全技术交底，切实做到施工按规范、操作按规程、质量验收按标准。（5）、施工测量是建筑施工各项目工程的先行工序，要保证轴线位移，、标高、垂直偏差等始终控制在允许范围内，选派优秀测量员，进行施工投点放线。（6）、为防止安装工程预留、预埋口的偏差、遗漏，派专人负责。（7）、强化质量监督检查工作，做好外部质量监督，内部质量检查，搞好与监理公司及质量监督站的联系配合，接受指导。每道工序与

3、甲方、监理共同检查，上道工序不合格，不得进入下道工序。（8）、由我司预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。（二）、物资条件的准备1、建筑材料的准备（1）、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。（2）、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。（3）、组织材料按计划进场，并作好保管工作。2、构配件的加工订货准备（1）、根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数

4、量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。（2）、组织机构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。3、施工机械设备的周转材料的准备（1）、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。主要施工机械设备的配备详见附表五。（三）、现场准备1、建筑物控制网的测设，建立控制基准点。施工前按总平面图的规划，并按一定的距离布点，组成测量测量控制网，各控制点应设永久的标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。2、做好现场“三通一平”工作在现场范围内修通道路、接通

5、施工用水、用电、平整好施工场地，并接通电话以便通讯联络。（1）、现场平整：清除地面以上的障碍物，平整建筑物范围以外的施工用地，以便临建设施的布置。（2）、接通供水、供电线路：现场用水包括施工生产、消防和生活用水三部分。现场供电包括施工用电和照明用电两部分，供水、供电线路均按施工平面布置图确定的位置和要求接通。3、组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定的地点和方式布置，并进行相应的保养和试动转等项工作 。4、组织建筑材料和构配件的进场。根据建筑材料、构配件需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措放。

6、5、搭设临时设施按有关城市规定进行临时设施的报建工作，报城市规划、市政、环保等部门审批后方可搭建，按施工平面布置图搭设办公室、并根据文明施工的规定在相应位置设立各种标志牌。（四）、施工队伍的选择根据施工布置中确定的组织机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生产后勤保障工作：在大批篱工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应

7、予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。（五）、作业条件准备1、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。2、做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架的脚手板是否安全和铺好，操作场所要清理干净等。3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证工机械能正常运行。5、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。三、 施工过程中的质量控制 主体结构工程1、严格按事先确定的合理的施工工艺进行操作施工。2、保证

8、模板及其支撑结构的材料质量符合规范和设计要求。3、保证模板及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性，并不致发生不允许的下沉和变形，模板内侧面要平整，接缝严密，不得漏浆。4、模板安装好后，要仔细检查各部位构件是否牢固，在浇灌砼过程中派专人看模发现变形、松动等现象，应及时修整加固。5、认真熟悉图纸和设计变更，保证固定在模板上的各预埋件、预留洞的位置准确，在浇筑砼前认真检查有无遗漏，安装是否牢固，位置是否准确，如有部题应及时调整增补。6、钢筋绑扎后应根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状等是否正确，特别要注意检查负筋的位置。7、保证钢筋接头的位置及搭接长度符合规定要求。8、钢筋绑扎牢固，无松动

9、变形现象。9、钢筋表面的油污、铁锈等必须清除干净。10、保证钢筋下料、加工尺寸的准确，安装钢筋时允许偏差不得超过规范规定的要求。11、根据分项工程的结构特点，结合具体条件，研究制定合理的砼浇筑施工方案。12、砼采用商品砼应有符合要求的配合比并认真检查砼组成材料的质量、用量、坍落度及搅拌时间，按要求做好试块。13、认真处理好土建施工与水电安装之间的关系，积极配合水电安装工程的预埋预留工作，在水电安装之间的关系，积极配合水电安装工程的预埋预留工作。在水电安装工程施工过程中，应特别注意对“漏”、“堵”、“锈”等通病的防治，施工完后按设计和规范要求进行检测，不合格的地方及时返工处理。14、所有原材料及

10、半成品必须有材质证明或出厂合格证，进场禁不合格材料使用于工程上。15、合理安排工序的穿插施工，加强成品的保护。16、坚持对全工程的从严管理、抽调懂业务技术，作风正派的工程技术人员，对全过程的监督管理，对不重视质量、安全生产、文明施工的人员随时更换。四、技术复核、隐蔽工程验收制度1、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。2、工程技术复核内容见下表： 工程技术复核表 分 部 分 项 技术复核的主要内容 建筑物位置测量定位的轴线、标高 基 础土质、位置、尺寸、标高、桩位及桩标高 模 板尺寸、标高、预埋件及预留孔位置混凝土梁柱轴线、板厚、标高、预留孔位置3

11、、技术复核结果应填写分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。4、为保证工程质量，防止质量隐患，本工程凡涉及到结构安全和影响使用功能的隐蔽项目，在其后一道工序施工之前（隐蔽工程施工完成，在隐蔽之前），由工程施工方各级质量管理机构层层把关，并会同业主代表、监理、设计、质检（监）等各部门共同进行检查验收，及时做好隐蔽工程验收记录。对于验收过程中提出的质量问题，必须有针对性地提出处理意见和方案，进行处理，经有关各方复检合格后，方可办理签证手续。并及时作好有关工程技术资料的收集整理，供日后查阅。5、隐藏工程验收的内容：（1） 钢筋工程：规格、数量、位置、形状；接头形式、位置、尺寸；预埋件数量、位置、

12、规格；（2） 悬臂结构：结构剖面图，钢筋规格、数量、形状；（3） 砼工程：试验报告、尺寸、厚度、位置、表面质量、预埋件数量、位置、规格五、 技术、质量交底制度1、接到设计图纸后、项目经理组织项目部有关人员对图纸进行认真学习，进行自审，做好会审前的准备工作。2、做好与建设、设计、监理单位进行图纸的会审。3、施工组织设计批准后，组织有关人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。4、各分部、分项工程施工前，按照谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种的负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗

13、。六、 防止渗漏的措施根据国务院第279号令建设工程质量管理条例要求：屋面、厕所和有防水要求的房间、外墙的保修期为五年，为确保工程质量，制定专项措施，具体内容详见防漏专项措施。七、季节性施工措施 （一）、雨季施工措施1、向气象部门搜集本地历年来的气象资料，根据气象资料合理安排施工生产，尽量避免在雨季进行影响工程质量的分部分项工程的施工。2、派专人监听天气预报，尺量避免在雨天浇筑砼。3、在雨天浇筑砼应先准备好塑料簿膜，“随浇随盖”，即随着砼的浇筑，在已浇筑好的部位覆盖上塑料簿膜，防止雨水将水泥砂浆冲走。当下暴雨时，应在规范规定可留施工缝的位置留设临时施工缝，停止砼的浇筑。4、对施工缝的处理，按规

14、范要求，在砼强度达到1.2Mpa后，清除施工缝的松动石子和水泥簿膜及软弱砼层，并加以充分湿润和冲洗干净，且不得有积水，并先铺一层水泥砂浆，然后浇砼并细致捣实，使新旧砼紧密结合，且做好砼的养护。5、对于砼表面缺陷的修整对于面积较小且数量不多的蜂窝或露石的砼表面，可上1111.5的水泥砂浆抹平，在抹平砂浆之前，必须用钢丝恻或加压水洗恻基层。较大面积的蜂窝、露石和露筋应按其全部深度凿出簿弱的砼层和个别突出的骨料颗料，然后用钢丝恻或加压水洗刷表面，再用比原砼强度高一级的细砼填补，并仔细捣实，且要加强养护。（二）、台风、暴雨期间施工措施1、密切注视每日的天气预报，在台风来临前做好各项防范措施。对井架进行

15、检查、加固。检查外脚手架及卸料平台架，特别是附墙点必须认真检查加固；对卸料平台应用保险钢丝强与建筑物拉牢。加强施工电缆、电线的检查加固，使电缆、电线固于建筑物或其它固定物上，对台风暴雨期间不使用的电器设备，将其电源全部切断。对现场排水沟进行舒通，保证其畅通。对现场道路要查修，保证其畅通。2、在此期间停止室外作业，尽量调整安排在室内施工。3、风雨过后，应重新对井架和外脚手架、卸料平台等施工设施认真检查、整改、加固，并经专职人员检查合格后方可上人进行施工。由专职机电人员对电缆、电线、机电设备等进行检查合格，并经试运转正常后方能投入使用。第二章、装饰工程质量管理及措施装饰阶段建立质量保证体系，建立相

16、应的管理小组，安排专人负责质量，及时归入质量保证体系。运行原则：由作业队质检员、分部质量部人员、总承包部质量部人员、监理工程师、建设单位至下而上逐级控制、报验、验收、直至监理审批后，方可进行下道工序的施工。未经过上一级部门的认可，不能进行下道工序。八、施工难点的控制 按照施工组织总设计中对于施工难点的描述，与工程质量有关的项目，我们将作为重点进行控制。（1）配备具有经验的管理人员总承包部质量的管理人员不仅要持证上岗，具备了中级以上职称和施工管理经验。各作业分部均也配备了强有力的质量管理力量。作业层的施工队伍施工经验丰富，管理强。（2）工程规模大，体量大施工单位应配备不少于2名专业质量检查员，负

17、责质量管理。采取样板引路的措施，控制整体质量水平。选择施工工艺成熟、容易掌握的施工方法，选择质量过硬的产品，保证在工期相对紧张的情况下，使施工质量容易控制。（3）建筑装饰工艺复杂，施工技术要求高等。专业技术强，质量要求高，施工难度大。（4）专业项目分包多，总承包管理协调任务重作为西郊半岛名苑B标段工程的总承包部，除主体结构、预留预埋、非公共区域装修等项目自行组织施工外，还将负责屋面、精装修、地下室装修等工程的专业施工管理，并与其他承包商进行配合，涉及专业技术强，配合单位众多，协调工作量大面广，总承包管理任务重，施工统筹组织困难，质量管理的难度大。九、工程质量的控制措施本工程施工管理采取总承包管

18、理的方式，总承包部对质量等全面负责管理责任，以下项目分部及专业分包按照合同的规定，分级管理，分级负责。（1）物资进场质量控制1、对工程采用的主要原材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验。凡涉及安全、功能的有关产品，应由总承包部按各专业工程质量验收规范、规定进行复验，并经监理工程师、检查认可。未经检验和已检验后确认为不合格的材料、半成品、构配件、工程设备等，不得投入使用。2、工程物资进场，包括：总承包部采购物资、分部或分包直接采购物资以及甲方采购物资。总承包部统一采购物资按照各分部（分包）的需用计划分配到各分部（分包）以后，由分部（分包）填写工程物资进场报验表，附带相应资料，总承

19、包部质量部核实后，向监理报送；分部或分包直接采购物资省去分配环节，其它程序同前；甲方采购物资由使用单位直接向监理申报。防水材料经各方考察认可的防水材料供应商必须是在建委备案的防水材料生产厂家，采购进场的防水材料必须有市建材质检总站当年报告单、产品使用说明书及防水材料专用防伪标志，另外还需对防水卷材进行外观质量检查，检查内容包括：外观、厚度、卷重、包装标识等，合格后尽快组织取样复试。必须选用环保产品，涂膜防水材料施工前检验和试验应包括环保性能检测。砌块、水泥、砂空心砖、陶粒砌块必须有质量证明文件和复试报告。砂使用前应按规定取样复试。水泥必须有质量证明文件，并有强度快测及28天强度报告。 并按照要

20、求做见证复试。幕墙 幕墙的四性（抗风压、抗变形、空气渗透性、雨水渗透性）试验报告。玻璃、金属 板、铝合金型材、密封材料、配件的合格证和检测报告。铝合金型材应有涂膜厚度的检测。做好幕墙验收前的节能检测，确保达到设计图纸要求和国家强制性规范的要求。装修材料装修材料选购经甲方、设计、监理等确认的封样产品，选用相同规格、型号和品牌的产品，做好材料资料的收集和进场建检验，国家规范规定作检测的应检测合格方可使用。装修材料必须是环保产品，符合国家相关规范的规定。十、分部分项工程工序的质量控制1施工人员控制各分部（包）进场前应向总承包部提供能够实现本工程质量目标的管理人员及专业、作业人员名册，总承包部经审核，

21、确认名册与招标文件人员一致，方准予进场。各分部（包）要结合进场教育对全体施工人员进行质量目标、目标分解、控制标准等技术、质量交底。2管理人员专业备案对于在在正式资料上签字有效的人员，要进行签字备案。包括以下几类：A. 技术负责人由总承包部总工或总承包部副总或分部技术负责人或分包技术负责人签字，非总承包部总工以外的人员签字的，采取备案的方式，必须填写备案表。B. 项目经理由总承包部经理或总承包部副经理或分部经理或分包经理签字，非总承包部经理以外的人员签字的，采取备案的方式，必须填写备案表。由专业分包单位施工的项目，其负责人必须有该分包单位法人的委托证明。 C.质量检查员采取备案的方式。凡是要在资

22、料签字的质量检查员，必须填写备案表。D.专业工长采取备案的方式。凡是要在资料签字的专业工长，必须填写备案表。E.测量人员采取备案的方式。凡是要在资料签字的测量人员，必须填写备案表。4、需要由质量部回复的监理通知回复单，先有责任单位按照监理通知单的内容提交处理意见或措施，涉及多个单位的总承包部质量部汇总项目分部包送的资料后再上报监理，质量部必须核实、汇总后，统一上报监理，各项目分部不得自行上报监理。5、工序质量控制A. 各分部和专业劳务分报项目直接负责工序质量控制，各工序必须按施工标准、质量目标进行控制，在每道工序完成后由班组长及时进行自检并填写自检单，签字后交工长，由工长组织专职质检员、技术人

23、员进行专检并与下道工序的班组长进行交换检以满足下道工序的施工条件和要求，填写（ ）分项工程自检、交接检记录表；分部自检合格后向总承包部申请报验，总承包部检查合格后报请监理验收。B. 关键工序（如高级装饰工程、防水工程、预应力布筋施工等），应用新技术、新材料、新工艺的分项工程必须由各分部先做样板，样板经总承包部质检和技术人员（必要时请业主、监理、设计单位参加）检验签认后放可全面实施，实施控制标准不得低于样板质量标准。C. 未经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序。E. 各主要分项工程质量控制点如下：抹灰工程抹灰基层处理，抹灰应分层进行，并严格控制间隔时间，抹完灰后及时浇水养

24、护，特殊部位用钢板网加强。砂浆宜采用同品种、同批号的水泥。门窗工程检查门窗的洞口尺寸和方正，门窗安装线，固定措施，门窗框与墙面的关系。地面工程混凝土地面分隔缝、伸缩缝的留置，原浆一次抹面、找平、压光、养护及养护周期，基层清理，特殊部位加强措施。地砖基层湿润，地砖洇水，铺设砂浆稠度，铺设完毕后养护和成品保护。厕浴间和有防水要求的建筑地面，应重点控制室内外标高差、坡度流向以及管根、地漏等处节点做法，并且面层铺设后不得有倒泛水和地漏处渗漏。活动地板地面应控制标高以及安装的牢固性，不得遗漏横梁上的缓冲胶条，保证面层排列整齐，行走时无声响、摆动。墙面工程涂料墙面基层应无空鼓、裂缝，腻子厚度适中且刮抹均匀

25、，墙面应满刷一遍抗碱封闭底漆，面层涂料应刷均匀，保证颜色一致、无刷纹无返碱等现象。瓷砖墙面应提前对基层和面砖进行洇水湿润，保证无空鼓、缺棱角掉角等现象。吊顶工程吊顶工程起拱高度，表面平整度，装饰线或收口线。金属板吊顶应接缝、接口、条形板接口位置，板缝；阴阳角。石膏板吊顶应安装牢固，不得有开裂和松动变形；板面接缝及与墙面交接处的防裂处理。变形观测变形观测由业主委托第三方负责实施，观测结果定期传总承包部存档。F. 工序质量检查1）总承包质量部根据工程总体质量目标结合各施工项目工程特点、工程规模、工程质量控制的难易程度提供业务支持、服务、监督，不定期抽查各分部工程实体质量和工程资料管理的落实情况，确

26、保每道工序处于受控状态。2）总承包质量检查员应将在检查过程中发现的问题以质量问题通知书的形式下发各分部，要求限时整改，对于整改效果不明显的单位或个人予以通报批评、罚款直至清退出场等处罚。3）各分部质量检查人员应随时监控在施工作面的质量情况，发现问题及时处理，对于质量通病，应召开现场质量问题分析会，研究制定预防整改措施。4）总承包部督促各分发部收集、报验已完工序的有关工程资料，审查后进行阶段性归档。I 检验和试验设备的控制总承包部对本工程各施工单位采用的各项监视和测量设备要建立台帐，统一监管，按国家和上级规定的检定周期，督促各分部及时进行检定，保证工程所用的各种计量器具合格有效，具体执行国家及上

27、海市相关测量管理规定。十一、 质量通病的预防控制序号分项工程名称质量通病预防措施1砌 筑垂 直 度靠尺及时检查砂浆饱满度沙浆和易性；润砖；砖的出机时间28天以上；压顶采用干应性豆混凝土，砌筑7天以上施工压顶灰缝平整度标高控制，立批数杆游丁走缝排砖撂底构造柱钢筋位移植筋定位构造柱混凝土跑模、蜂窝采用密封条，穿墙螺栓加固；控制下灰速度和高度；2地 面空 鼓地面清理使用气泵；地面有裂缝、管线密集的地方采用钢板网；界面扫浆平整度贴饼，使用长刮杠起 砂抹压编数不少于3编，养护周期不少于7天，抹压完毕后48小时以上开始洒水养护，水泥强度采用32.53抹 灰分层抹灰：墙面洒水湿润：材料不同时、水电管线处挂钢

28、板网；砌砖完成7天以上再抹灰；控制砂的细度模数和含泥量、配合比阴阳角顺直、平整度贴饼、冲筋4吊 顶平整度、标高、起拱标高控制、拉通线板缝顺直度拉通线5轻 质隔 墙平 整 度检查板材的生产日期；固定螺丝的间距开 裂板缝处理措施线盒偏差标高检查；弹线开槽6饰面板计算机排砖；弹控制线；铺贴砂浆稠度控制7涂 料色 差培训操作工人，使其涂刷均匀；加强成品保护，一次成活；使用同期产品8屋 面泛水高度不够操作交底、加强施工控制9防 水冷底子油涂刷均匀；基底清理干净，控制基底的含水率；及时做好保护层和收口十二、教育培训 1、各分部及分包单位进场后，总承包部组织其管理人员进行一次机场工程的管理交底，将总承包部内

29、的管理要求向参施单位进行布置。2、各分部及分包单位应在工人进场后，要组织工人、班组进行质量方面的教育。总承包部要检查记录。跨年度施工的，每年年初开工时以及新工人进场时都要做质量教育。质量培训要在上岗前组织，采取演示、实际操作、考试、观摩等形式，也可结合样板施工。总承包部采取现场监督的形式参与或检查其培训记录。3、不经过培训的班组、工人原则上不得上岗施工。如果经过教育培训后，由于施工水平低的原因，造成检验批不合格，应及时清退。若未经培训，总承包部要对有关单位进行处罚。十三、施工样板1、一般分项工程按照设计及规范等要求，直接在结构实体上做样板，选择开始第一段，做完后请各方确认后，组织各个施工队的班组长以上的管理人员参观学习，可以作为教育培训的一部分。2、难度比较大的，首次接触的一些分项工程，可以选择在结构以外做1：1比例的样板，作样板前应