公司财务学课件11.ppt

1、齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第十一章 若干实际投资决策,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第一节 可选择项目,一、最佳投资时间的选择有些项目虽然现在投资具有正的净现值，但如果以后投资可能会有更多的净现值，而现在看来净现值为负数的投资，再等一段，净现值可能会变成正数。因此对于项目是立即上马还是等待良机，也是投资的一项决策，企业应该选择最佳的投资时机。,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,一、最佳投资时间的选择（续）,例：某地方政府准备一次性资助某名牌大学，但由于物价和政府财政预算的关系，各年可资助的数额不规则变化，见表11.1。大学可选择接受的年份。问该大学如何选择？假定无所得税表11.1 受资助

2、备选方案 单位：万元年 份 0 1 2 3 4 5 6收 入 800 1040 1300 1560 1841 2062 2247增长率（%）30 25 20 18 12 9.0,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,大学最关心的是何时价值最大。假定折现率取做银行长期存款利率r=10%，因此第一年末接受收入的现值PV=1040/1.10=945.5（万）同样，其他各年接受资助收入现值列于表11.2中表11.2 受资助现值备选方案 单位：万元年 份 0 1 2 3 4 5 6收入现值 800 945.5 1074.4 1172.1 1257.4 1280.3 1268.4,齐寅峰公司财务学经济科学出版社

3、,二、不同寿命的设备选择,对于相同寿命的功能相同设备选择问题，我们可以采用其成本现值进行比较，而对于不同寿命的设备，则只能比较其年成本，即将成本现值折算为年金方式，然后进行比较。,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,二、不同寿命的设备选择,例：假设公司被迫在设备A和设备B之间选择。这两种设备设计不同，而生产能力和产出产品的质量完全相同。A的购买费用是28000元，可使用三年，每年操作费用是8000元；B的购买费用是20000元，可用2年，每年操作费用是10000元。两种设备均无残值。假定公司生产该产品将永远持续下去，问应该选购哪种设备？,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,因为生产能力相同，我们只比较

4、它们的成本费用，见表11.3表11.3 设备的成本费用 单位：千元设备A的年租金=现金流出现值/3年年金系数=47890/2.487=19260（元）同样的办法求出B的年租金为21660元，见表11.4,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,表11.4 年使用成本表 单位：千元 从表中可以看出，A设备的年使用成本比设备B小，因此选择购买设备A比较合算,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,三、设备更新问题,一般来讲，设备的经济寿命短于其自然寿命，什么时候更新设备取决于其年度成本的最小化，此类问题的处理类似上面不同寿命设备的选择问题。,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第二节 资本供应受限制的投资项目决策,0

5、-1规划 实际问题中，资本供应的限制可能不止一期，此外备选项目之间的技术或市场关系亦可能构成一些新的限制，如预备关系，多择一关系和互斥关系等等。项目选择问题可建立01规划模型，小型问题利用穷举法很容易求解，大型问题则需借助于计算机求解。例题详见教材P154。,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第二节 资本供应受限制的投资项目决策,在企业的资金能够满足所有投资机会的情况下，企业可以选择投资于所有NPV大于零的项目，但有时企业的财务因多种原因受到限制，此时企业只能在有限的财务下寻求投资项目的总现值最大化。本节介绍两种资本受限情况下企业的投资决策方法。,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,一、获利性指数法

6、,此方法是将项目按获利性指数法PI进行排序，选择获利性指数法较大的投资组合。假定某公司的投资限额为15万元，有三个可供投资的项目，如下表：,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,一、获利性指数法（续）,因为项目B、C的获利性指数大，而且B和C的投资额正好没有超过投资限额15万元。因此公司选择投资于B和C两个项目。如果选择的投资组合其投资小于资本限额，还得把它们和其他方案进行比较。获利性指数大简单易行，但对于多项资本受限的情况不太适用。,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,一、获利性指数法（续）,如果上例中，不仅第一年资本限额为15万元，第二年资本限额也为15万元。而且公司在第二年可以投资于项目D，数据如

7、下表：,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,一、获利性指数法（续）,公司如果投资于项目B和C，则第二年就没有资金投资于项目D，而投资于A，则A产生的现金流加上第1年的资本投资额，就可以投资于D，由于：显然A和D的NPV大于B和C的NPV，因此第0年应该选择项目A。,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,净现值总计法：0-1规划,实际问题中，资本供应的限制可能不止一期，此外备选项目之间的技术或市场关系亦可能构成一些新的限制，如预备关系，多择一关系和互斥关系等等。项目选择问题可建立01规划模型，小型问题利用穷举法很容易求解，大型问题则需借助于计算机求解。例题详见教材。,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第三节

8、 决策树,现实中的投资决策往往存在一定的因果关系，两个以上的有因果联系的决策形成一种链式关系就是多级决策，多级决策一般采用决策树方法处理。应用决策树进行决策，要先绘制决策树。绘制决策树要先从树根开始，一般是树根在左部而树梢在右部。决策树由节点和枝干组成，节点分为决策节点和机会节点，最左边是决策节点，一般用表示。由决策节点引出的枝干为决策枝干，代表可供选择的行动方案。机会节点用表示，由此引出的枝干叫做机会枝干，代表各个可能的自然状态。,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第三节 决策树（续）,与决策树的绘制顺序相反，决策程序是先从各树梢开始的，对于最未端的各决策节点，计算各决策树干的期望收益或损失选

9、取期望收益（损失）最大（最小）的行动方案，并把相应的期望填入决策节点，同时砍掉其余的决策枝干，通常是在被砍枝干上画。用同样的办法进行其余决策节点处的决策，直至最后完成。最后保留下来的路径即代表最优决策。例题详见教材。,齐寅峰公司财务学经济科学出版社,第四节 为什么NPV可能大于0,一般要求上马的项目都会声明有正值的NPV，高层管理者的任务是辨认出哪些项目真正具有正的NPV，哪些项目的预测不合理。那么大于0的NPV来源于何处呢，需要从经济学角度深入讨论。一、洞察市场价值 如果别人能生产一种产品获利，而你能保证成本更低，那么在完全市场情况下，根本不需要计算NPV，就能保证你肯定获利。二、预测经济剩余 经济剩余（Economic Rents）又称经济租金，是指能超过资本机会成本的利润。只有在市场没有达到长期竞争均衡的情况下才有经济剩余。,