市科技局干部日常监督管理制度.docx

1、市科技局干部日常监督管理制度为建设高素质的干部队伍，建立科学有效的干部监督管理体系，根据市委关于干部日常监督管理的有关要求，特制定本制度。一、日常干部监督管理范围局机关及局属事业单位副科级以上领导干部。8小时以内监督到8小时以外生活圈和社交圈。二、干部日常监督管理重点围绕加强党的执政能力建设，日常监督重点突出干部是否“想干事、能干事、会干事、干成事”上，通过工作实效和领导干部8小时以外生活圈和社交圈的监督，建设一支“政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬”的干部队伍，解决“不作为、乱作为、不会作为”的问题。三、干部日常监督管理途径（一）谈心谈话。通过与本人谈话、与班子成员谈话、与职工干部谈话

2、了解干部。局党组成员之间，每年至少进行一次，与副科级以上领导干部谈话不少于。（二）考核考察。对全局干部职工实行半年考核、年度考核方式，了解评价干部。（三）任前公示。通过干部考察考核预告、任前公示了解干部。四、干部日常监督管理办法（一）诫勉谈话。对干部在工作、思想、生活、作风等方面存在明显问题，但构不成党纪政纪最低处分标准的，由局党组直接找本人谈话，指出问题，告诫劝勉，进行批评教育，使其在一定时期内改正错误。凡有下列问题之一者，均作为谈话诫勉对象。1、不能以干部的标准严格要求自己，缺乏事业心和进取精神；官僚主义严重，不深入实际，不认真解决群众关心的热点、难点问题，群众反映强烈；生活作风不严谨，不

3、严格执行中央、省、市廉洁自律有关规定，造成不良影响，但够不上执法部门、纪检部门立案查处或纪律处分的。2、经考察和民主测评，基本满意和不满意票数较高，群众意见较大，反映问题较多的。3、年终考核被确定为基本称职或不称职的。4、党组织内部闹不团结或干部之间闹矛盾应承担主要责任的。5、因工作失职或决策不利，造成较大损失的。6、因其他问题组织认为需要谈话诫勉的。（二）诫勉谈话的形式。对干部实施谈话，按照干部组织关系和干部管理权限，分别由党组领导、纪检监察领导采取个别谈话的形式进行。对谈话对象进行谈话时，要指出存在的问题，提出诫勉的具体要求，并进行帮助教育。（三）对诫勉谈话对象的要求。谈话诫勉对象要正确对

4、待组织谈话，认真总结经验教训，端正态度，认真反思，积极改正错误，及时向党组织汇报思想和工作情况。振奋精神，努力工作。党员领导干部在受诫勉期间，一律不得评选先进和提拨使用。（四）群众监督。在干部任前公示、考察考核预告的基础上，设立干部监督举报电话，单位设立干部监督举报信箱，并向群众公布，做好宣传，建立和完善干部监督举报受理制度。（五）跟踪考核。围绕科技工作发展目标和重点工作，加大干部跟踪考核力度，在完成工作任务方面跟踪考核干部，强化领导干部的科学发展观和正确政绩观的监督。（六）加大干部日常监督管理力度。对于存在的问题，经提醒没有明显改正的干部，要按照领导干部诫勉制度或有关规定进行诫勉或给予相应的党纪、政纪处分；建立干部监督信息通报制度，对干部监督处理结果视情况在一定范围内，以一定的方式进行通报，发挥干部监督警示教育作用。