中医活动策划书共5篇Word格式.docx

1、 2.类似诊所少 中医推拿按摩诊所定位于为高端人群，拟设立在朝阳区CBD商圈大望路万达广场北侧，这一带汇聚了北京众多甲级写字楼和高档住宅区，附近类似的中医诊所仅有一家“东方庄华骨科门诊部”（下图B位置），其主要是针对骨病病人的针刺疗法，与我们的诊所定位不同。其余的离我们诊所选址位置至少在一公里以外，该区域可谓是医疗资源匮乏。 中 3.优秀的专家团队：以某知名三甲医院中医科主任医师为龙头的专家团队，该专家在业内有较高的声誉，并有大量的客户群体。 4.良好的人脉：诊所设立地点选择在朝阳区，我们在该区卫生局和工商税务有较好的人脉，为诊所的执照申请、年检以及今后纳入医保定点机构提供了有利的条件。 四、

2、市场经营策略 1.打造核心竞争力：以颈、肩、腰、腿痛的中医疗法为主要特色，辅以中医养生，调节人体亚健康保健项目。 2.稳定更多的顾客群：用更加合理的价格和更超值的服务留住顾客；建立会员体系，以点带面，稳定客户。 3.发掘更多、更轻松的盈利来源：尝试或实践更多的创新经营模式，例如公益营销、慈善营销、会议营销等。 4.努力推广自己：走出诊所，主动出击，多方宣传，让更多人了解诊所；利用会员体系，通过口碑相传吸引新顾客。 5.充分利用网络营销手段：如微信、相关网站、诊所网站等。 五、财务预测 一次性投资300万 1.店面200m2 100万/年 2.装修70万 3.购置设备60万 4.办公家具20万

3、5.员工成本 中医师1名 护士1名 管理1人 30万/年 6.宣传推广费20万 六、收支核算 1.收益：挂号费100-300/次 诊疗费 200-300/次 药费收入 50/次 2.成本：房租70万、物业1.5万、工资30万、日常维护2万、宣传费8万、医生提成（200/人）100万/年，共计210万。 预计 第一年，每天15人次就诊，平均费用400/次，收益200万/年。亏损10万。 第二年，每天20人次就诊，平均费用400/次，收益280万/年。盈利70万 第三年，每天25人次就诊，平均费用450/次，收益400万/年。盈利190万 第四年与第三年持平，投资3年多收回成本。 第2篇：中医理疗

4、策划书 中医理疗策划书 一、头部理疗项目 时间：40分钟 头部的理疗手法主要以人体经络，治疗痔疮的药头部的循行路线进行，点按经络*位为主，施术进行理疗头部的各种疾病，达到祛除疾病，恢复健康。痔疮怎么办 作用：开窍醒目，提神醒脑，清除疲惫，点*开筋，补泻经气，祛散风冷，通经活络，调和阴阳的作用。 适应症：头痛，偏头痛，三叉神经痛，失眠忘记，头眩昏，感冒 二、痔疮怎么治疗肩颈理疗项目45分钟 肩颈的理疗主要以中医正骨推拿手法为主来政治理疗肩颈部各种疾病，通过中医的正骨推拿守旧理疗法，加上正骨手法推拿，以达到理筋、顺气、，祛除疾病，康复身体的目的。通过手法理疗可疏通经络，缓经止痛，加宽椎间隙，扩大椎

5、间孔，整复椎体移位，解除神经压迫，松懈肌肉紧张及痉挛，恢复颈椎活动的作用。 功效适应症：颈肩背的酸痛，麻痹，肩周炎，颈椎病等 三、背部理疗项目60分钟 背部理疗作用：通过中医的正骨推拿“五大手法”进行背部经*的推拿推拿，分筋，理筋，循行经络，以达到理疗背部经脉畅通，祛除背部疾病的目的。疏通经络，背部腧*，活血化瘀，健脾和胃，调节脏腑阴阳功能。肩脾疼痛，颈肩不舒，腰肌损伤，感冒，腰肌疼痛， 四、中医推拿理疗90分钟 中医推拿主要是以中医的“正骨推拿”手法为主，在人体的各个部位和*位进行施术推拿推拿、拔罐为一体理疗；通过正骨的中医推拿，使人体的气血通畅流顺。疏通人体经络，调节人体脏腑的阴阳平衡，以

6、达到增强体质，抚病祛邪，延年益寿的目的。疏理调节人体经络 畅顺通经活脉，强体健身，增强体质，达到真正身体健康的目的。全身各部位的不适。颈、肩、腰、腿痛，以及各关节的软组织损伤等。 五、背部火罐、药罐理疗 背部火罐、药罐的理疗手法，是通过中医的正骨推拿手法和中药药罐相结合，施术于人体背部痉挛腧*、来达到扶持正气祛除邪气，防治疾病的目的。温经散冷、排毒邪气、舒经活络；调节脏腑阴阳平衡。风冷感冒、肩部疼痛、腰椎间盘突出、坐骨神经痛、以及背腰部的软组织损伤等。 工具：火罐、竹管、以用止血钳、药棉、95%度酒精。 六、背部刮痧理疗 背部刮痧理疗，以背部两侧腧*为主，加上中医的刮痧手法来施术所理疗部位。进

7、行疏通背部腧*经脉、温通背部的循行经络，来达到疏通活络所需理疗的目的。祛湿风冷、温通经络。颈项、肩、腰、背的不适症状。刮痧板、火罐 大概的也就只有这些，由于我们现在的条件题目也只能开展这些了，以后还可以慢慢充实起来比如说可以加上女子精油理疗 足底推拿 和精油预防孕妇妊娠文的产生预防下肢浮肿 痔疮 便秘等 主要需要的原料是：火罐或是竹管刮痧板 精油 神灯 腹推移 第3篇： 叮叮小文库尝试或实践更多的创新经营模式，例如公益营销、慈善营- 2 销、会议营销等。 5.员工成本 中医师1名 护士1名 管理1人 30万/年 6.宣传推广费20万 六、收支核算 - 3 第4篇： WORD格式 医疗改革是中国

8、几十年改革中的一个顽疾，为解决百姓看病难的问题，国家鼓励社会资 本进入医疗市场的政策频频出台， 在房地产市场低迷的今天， 一部分房地产企业开始涉足医 ，如何在当今的医改市场上占有一席之地？这就 疗养老产业。但俗话说得好“隔行如隔山” 要在对医疗市场的细分后， 找准切入点。 阻碍民营个体医疗发展的最大障碍是现行的医保报 销政策， 和人们对个人医疗支出固有的旧观念。 为了规避上述风险， 目前选择占领高端人群 从而在改革中的医疗市 的就医市场， 也为今后医疗改革政策成熟进入医保市场做前期准备， 场分得一杯羹。 北京高收入人群大部分人都有医保， 惯，排队挂号是令他们最头疼的事， 就医的途径主要是到公立

9、医院。 分析他们的就医习 他们大多利用自己的关系网在北京的各大医院找关系看 病，或者是到医院的特需门诊挂号就医，同时他们对就医的环境、效率、受重视的程度、后 续治疗等需求往往高于普通人群。 一样要到医院相关科室排队等候， 他们即使看了专家， 有了治疗方案， 但是后续的辅助治疗 为此要耗费大量的时间。 而这类人群往往是单位的高级管 这正是目前公立医院所不能提供的。 诊所将汇聚 理者， 他们对就诊的效率和质量要求最高， 北京三甲医院的知名中医专家， 对高端客户的常见病、多发病、亚健康状况等提供中医治疗 与调理，诊所提供的服务将是便捷、温馨、专业化、个性化的。 有资料显示颈、肩、腰、腿部疾病在久坐办

10、公室的白领中发病率明显高于其他人群， 这类人群大都在 40-55 岁间，他们虽然有一定的保健意识， 但由于高强度的工作和快节奏的 生活， 以及过重的家庭负担， 使得他们无暇顾及自己的健康问题， 便，使他们延误了诊治的最佳时机。 加上到医院看病的种种不 让 而 诊所的设立将为该类人群提供优质便捷的专业服务， 他们在上班休息的空闲之余就能得到一流专家的及时诊治。 北京现有的正规高档中医推拿按摩诊所数量不多， 小，条件差，可信度低，缺乏规范的管理。 多数诊所是退休个体医生开办， 规模 社区卫生服务机构提供的推拿按摩针灸服务针对 的是大量的低收入医保群体， 客户基本固定， 市场需求大。 市场上还存在大

11、量的没有医疗资 质的按摩院、养生馆、足疗馆、美容院提供的推拿按摩。 上述提供推拿按摩服务的机构远远 不能满足高收入人群真正的就医需求， 中医专科诊所还是有很大的市场空间。 纵观北京专业性的推拿按摩市场， 设立专业性的高档 专业资料分享 医改形式下政府鼓励社会资本进入医疗市场， 所的设立提供了大量的后备专家， 允许符合条件的医生多点执业， 这将为诊 医生多点执业必将带来各自的客户群。 然而公立医院特需 门诊市场将逐步让渡给社会办医，现在公立医院特需比例基本在 10%以内，今后比例不会增 加，只会减少。 随着医保政策的不断改革， 今后对在私人诊所看病的费用要逐步按比例纳入 医保报销范围内，加上高收

12、入人群大都有高额的医疗保险。 中医推拿按摩诊所定位于为高端人群，拟设立在朝阳区 这一带汇聚了北京众多甲级写字楼和高档住宅区， CBD商圈大望路万达广场北侧， 附近类似的中医诊所仅有一家 “东方庄华 骨科门诊部” （下图 B 位置），其主要是针对骨病病人的针刺疗法，与我们的诊所定位不同。 其余的离我们诊所选址位置至少在一公里以外，该区域可谓是医疗资源匮乏。以某知名三甲医院中医科主任医师为龙头的专家团队，该专家在业内 有较高的声誉，并有大量的客户群体。 诊所设立地点选择在朝阳区， 我们在该区卫生局和工商税务有较好的人脉， 为诊所的执照申请、年检以及今后纳入医保定点机构提供了有利的条件。以颈、肩、腰

13、、腿痛的中医疗法为主要特色，辅以中医养生，调节人 体亚健康保健项目。 用更加合理的价格和更超值的服务留住顾客； 面，稳定客户。尝试或实践更多的创新经营模式，例如公益营销、慈善营 建立会员体系， 以点带 5.努力推广自己：利用会员体系，通 过口碑相传吸引新顾客。 6.充分利用网络营销手段： 五、财务预测 一次性投资 300 万 4.店面 200m 5.装修 70 万 2 100 万/ 年 6.购置设备 60 万 7.办公家具 20 万 8.员工成本 中医师 1 名 护士 1 名 管理 1 人 30 万/ 年 9.宣传推广费 20 万 六、收支核算挂号费 100-300/ 次 诊疗费 200-30

14、0/ 次 药费收入 50/ 次 房租 70 万、物业 1.5 万、工资 30 万、日常维护 2 万、宣传费 8 万、医生提成 （200/ 人）100 万/ 年，共计 210 万。 第一年，每天 15 人次就诊，平均费用 400/ 次，收益 200 万/ 年。亏损 10 万。 第二年，每天 20 人次就诊，平均费用 400/ 次，收益 280 万/ 年。盈利 70 万 第三年，每天 25 人次就诊，平均费用 450/ 次，收益 400 万/ 年。盈利 190 万 第四年与第三年持平，投资 3 年多收回成本。 第5篇：传递中医温情志愿活动策划书 传递中医温情 志愿活动 策划 主办方：浙江中医药大学

15、管理学院志 愿者协会 2021年11月*日 关于举办浙中大管理学院对省中医志愿活动的策划书 活动背景：.活动目的：.活动时间：.活动地点：.活动内容：.活动构成：.活动要求：.经费预算：.活动意义：.一、活动背景：生活水平提高，生活质量要求提高，注重养生保健；正值秋冬交替之际，传染病、流行病发病率增加，对看病就医方面有需求。 二、活动目的：坚持以科学发展观为指导，以方便人民群众看病就医和提高健康素质为主要内容，扩大中医文化的影响力，能发挥本校的优势来惠及群众，让在校学生能体会到学以致用，贴近患者，贴近群众，在全社会广泛普及志愿医疗服务理念，大力弘扬志愿医疗服务精神，着力完善“志愿者医院服务”体

16、系，着力建立志愿医疗服务社会化运行模式，着力探索“志愿者医院服务”的长效机制，推动志愿医疗服务深入发展，使更多的人成为医疗服务志愿者，在全社会营造尊重患者、尊重医务人员的良好氛围，努力构建和谐医患关系，推进医疗行业和全社会精神文明建设，促进医疗事业又好又快发展。 三、活动时间：* 四、活动地点：杭州市省中医院 五、活动内容： 1、医院内护送组 服务目的：通过为就诊病人提供陪伴及医院内护送服务，使他们在陌生的医院环境中得到支持和关怀。 服务内容：为老弱及行动不便的就诊病人排队挂号、检查、收费、取药等。协送年老体弱、行动不便的病人转送至其他部门。 为对环境陌生的病人导向引路。 服务对象：年老体弱、

17、残疾人及对环境陌生的病人。 2、探访服务组通过探访工作，希望籍着你对疾病的经验，服务于有需要的病友，交流战胜病魔的心得，与病友分享患病经历与感受，从而降低病友的孤独感，提高战胜疾病的信心。探访住院病人、协谈鼓励。本院住院病人。 3、病友互助小组协助病友及其家属面对疾病所带来的身心问题；增加病友、家属及医护人员的沟通联系；推广病人互助及自助精神，使病友更能适应日常生活。协助组织小组活动；协助推行户外活动。本医院住院病人。 五、活动构成： （一）第一阶段：自愿报名阶段 协会将在院内发布志愿者招募通知，凡我院志愿均可自愿申请加入到省中医志愿者服务队。同时也欢迎其它学院参与我院志愿者服务队。 （二）第

18、二阶段：启动阶段 将在2021年11月12日开始省中医志愿服务，志愿服务时间在周一至周末。 （三）第三阶段：实施阶段 志愿者服务设置若干个志愿服务分队，每个志愿服务分队设负责人一名，分队可充分发挥主观能动性，自行开展志愿活动。 （四）第四阶段：总结阶段 在每个学期结束前，对过去一学期志愿者工作进行总结，对下一阶段的工作提出要求，明确今后一段时期我院志愿者工作的发展方向和奋斗目标。 六、活动要求: （一）开展宣传发动。海报、横幅、教室黑板、各班联络员在班级宣传，在全院范围内广泛深入地普及志愿理念，大力弘扬志愿精神，推动形成关心、支持和参与志愿服务的良好氛围。使“志愿服务在医院”深入人心。要动员广

19、大党员干部、共青团员、带头参加志愿服务活动。 （二）注重活动实效。我院“志愿服务在医院”活动尚无现成的模式和经验可循。应从实际出发，循序渐进开展活动，确保活动取得实效。志愿者首先要积极参与，从能做的事做起，从简单易行的内容做起，积累活动经验，逐步发展到全方位开 展志愿服务活动。 （三）完善保障措施 1、学院为“志愿服务在医院”活动工作机构的日常工作提供必要的经费保障。 2、学院及其相关部门对参与或支持志愿服务并作出突出贡献的志愿服务组织和个人进行表彰和奖励。 3、学院将研究制定相关措施，倡导、鼓励、支持志愿者参与志愿医疗服务活动。 七、经费预算：* 八、活动意义与作用： 1、丰富生活经验，培养正确的价值观。志愿服务不是单向的施予,志愿者为病人提供服务,不仅帮助解决暂时的困难,更重要的是对病人进行情绪疏导、提供情感支撑，帮助病人恢复自信,提升病人的自助能力、积极配合医生治疗，早日康复,回归社会,也就是助人自助，自己也体会到了其中的乐趣,得到了快乐,同时了解社会各阶层的生活情况,加深对社会问题的认识和关注,培养社会责任感和公民意识，产生正确的价值取向，是一种思想情操上的熏陶,道德品质上的培养。 2、帮助个人认识自我，提供不同的学习机会，发展潜能。志愿活动