度东财《生产运作管理方案计划》在线课后复习规范标准答案123.docx

1、度东财生产运作管理方案计划在线课后复习规范标准答案123东财生产运作管理在线作业（随机123）一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）V1. 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（ A）。A. 按岗位定员 B. 按设备定员 C. 按比例定员 D. 按工时定额计算2. 企业资源计划的核心是（D ）。A. 制造资源计划 B. 主生产计划 C. 综合生产计划 D. 物料需求计划3. 如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（ A ）。A. 更新改造 B. 加强保养 C. 按时检测 D. 按操作规程运行4. 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单

2、位的职责为依据的流程图为（ B）。A. 平面流程图 B. 跨功能作业互动图 C. 由上而下流程图 D. 基本流程图5. 在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（A ）。A. 性能 B. 能力 C. 特征 D. 完好性6. 以下哪项是事业部战略？（ D）A. 相关多元化 B. 不相关多元化 C. 垂直一体化 D. 成本领先7. 以下哪项不是MRP的输入？（A ）A. 生产大纲 B. 产品结构文件 C. 库存状态文件 D. 产品出产计划8. 素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（D ）。A. 习惯 B. 制度 C. 思想境界 D. 常态9. 利用过去生产过的

3、同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（ A ）。A. 统计分析法 B. 技术测定法 C. 经验估计法 D. 类推比较法10. 活动的最早可能完成时间是（B ）。A. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间 B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间 D. 该活动箭头事件的最早可能发生时间6. 以下哪项是事业部战略？（ D）A. 相关多元化 B. 不相关多元化 C. 垂直一体化 D. 成本领先8. 在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（A ）。A. 性能 B. 能力 C. 特征

4、D. 完好性1.以下哪项是事业部战略？（D）A.相关多元化 B.不相关多元化 C.垂直一体化 D.成本领先2.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（D）。A.设备柔性较低 B.有较多标准产品 C.资本密集 D.品种数较多3.清扫过程是一个（C ）的过程。A.清点 B.分清责任 C.发现问题 D.划分辖区满分：4.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（C）。A.戴尔模式 B.日立模式 C.海尔模式 D.丰田模式1.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（D）。A.设计生产能力 B.规划生产能力 C.查定生产能力 D.计划生产能力2.考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门

5、确定的生产能力是（D）。A.设计生产能力 B.计划生产能力 C.应变生产能力 D.查定生产能力3.价值工程的基本表达式为（C）。A.价值=成本/功能 B.价值=成本功能 C.价值=功能/成本 D.价值功能=成本4.劳动定额制定基本要求是多方面的，其关键是（B）。A.快 B准 C.全 D.多5.利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（C）。A.经验估计法 B.类推比较法 C.统计分析法 D.技术测定法6.根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（C）。A.按设备定员 B.按比例定员 C.按岗位定员 D.按工时定额计算

6、7.反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（A）。A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产值指标8.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指（A）。A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产品产值指标9.确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（D）。A.产量计划 B.生产作业计划 C.物料需求计划 D.主生产计划10.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计

7、划是（D）。A.综合生产计划 B.主生产计划 C.生产计划 D.生产作业计划11.进行培训是实施MRP11（C）阶段的工作。A.前期工程 B.决策工作 C.实施阶段 D.总结阶段12.企业资源计划的核心模块是（C）。A.物流管理模块 B.财务管理模块 C.生产控制功能模块 D.人力资源管理模块13.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（B）。A.初期MRPB.闭环MRPC.开环MRPD.基本MRP14.企业资源计划的核心是（C）。A.主生产计划 B.综合生产计划 C.物料需求计划 D.制造资源计划15.看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返

8、运动的是（B）。A.生产看板 B.移动看板 C.生产传票卡 D.生产卡片16.看板管理中包括如下信息：要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是（C）。A.运输看板 B.移动看板 C.生产看板 D.生产手册17.生产调度工作的主要依据是（C）。A.主生产计划 B.生产能力 C.生产作业计划 D.生产计划1（A）那种行业最适合应用MRP？A.机床厂 B.医院 C.造纸厂 D.炼油厂1. 活动的最早可能完成时间是（ B ）。A. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间 B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间

9、D. 该活动箭头事件的最早可能发生时间2. 20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（ B）。A. 开环MRP B. 闭环MRP C. 初期MRP D. 基本MRP4. （C ）属于设备利用率高的生产类型。A. 小批生产 B. 成批生产 C. 大批生产 D. 单件生产5. 考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（C ）。A. 应变生产能力 B. 设计生产能力 C. 查定生产能力 D. 计划生产能力1.无限源与有限源排队模型的基本区别是：D A 服务台的数量 B 平均等待时间 C 到达率的分布 D 潜在呼叫人口的规模 E加工处理速率

10、 2.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是： CA 大量资本密集服务 B 大量劳动密集服务 C 专业资本密集服务D 专业劳动密集服务 E以上都不是 3.制定生产大纲时，下述哪种方法是正规的数学方法？ B A 反复试验法 B 线性规划 C 图表法 D模拟法 4.下列哪一项不是主观判断的预测方法？ EA 主管的意见 B 销售队伍的意见 C 消费者调查 D 德尔菲方法 E时间序列分析 5. SWOT 分析包括： D A 外部分析：识别机会和威胁 B 内部分析：发现优势和劣势C 提出不同组合下的策略 D 以上都包括 E以上都不是 1：企业资源计划的核心是（D ）。A：制造资源计划 B：主生

11、产计划 C：综合生产计划 D：物料需求计划2：哪项费用不属于维持库存费？（D ）A：仓库照明 B：保险 C：利息 D：缺货损失费3：企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（C）过程。A：基本生产 B：生产技术准备 C：辅助生产 D：生产服务4：进行培训是实施MRP（A ）阶段的工作。A：实施阶段 B：总结阶段 C：决策工作 D：前期工程5：清扫过程是一个（C）的过程。A：清点 B：分清责任 C：发现问题 D：划分辖区6：两个一般的需求预测方法是（C）。A：数学的和统计的 B：判断的和定性的 C：定性的和定量的 D：历史的和相关的7：利用过去生产过的同类型产品或类似产品

12、工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法(A)A：统计分析法 B：技术测定法 C：经验估计法 D：类推比较法 8：制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（A）A：反复试验法 B：模拟法 C：线性规划 D：线性决策法则9：素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（C）。A：习惯 B：制度 C：思想境界 D：常态10：用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是（C）。A：流水线式连续的 B：间断的 C：项目式的 D：批量的1.在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（B）。A.特征 B.性能 C.完好性 D.能力2.可靠性工

13、程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（A）。A.工作状态 B.事故情况 C.磨损特性 D.故障概率3.采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（B）。A.定期维修 B.预知维修 C.更新维修 D.随时维修4.设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（B）。A.持续性磨损 B.先快后慢 C.先慢后快 D.均匀磨损5.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（B）。A.加强保养 B.更新改造 C.按时检测 D.按操作规程运行6.设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（D）。A.经济性能降低 B.零件失效 C.使用条件降低 D.

14、精度劣化7.设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（B）。A.物质寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.折旧寿命8.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（A）。A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁9.清扫过程是一个（B）的过程。A.划分辖区 B.发现问题 C.分清责任 D.清点10.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（B）。A.常态 B.思想境界 C.习惯 D.制度11.5S活动的核心是提高（D）。A.自觉性 B.思想境界 C.精神面貌 D.素养12.在定置管理中

15、，物与场所的结合主要是强调（A）。A.固定位置 B.定置图 C.自由位置区分 D.现场标志13.定置管理的三要素是（A）。A.人、物、场所 B.人、场所、图 C.人、物、标志 D.场所、标志、物14.供应链管理的目标是供应链的（B）。A.效率 B.成本 C.时间 D.信息15.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（C）A.戴尔模式 B.丰田模式 C.海尔模式 D.日立模式1.项目管理主要是控制：DA.质量 B.进度 C.成本 D.以上都是 E.以上都不是2.关键路线是：DA.活动最多的路线 B.节点最多的路线 C.时间最长的路线 D.将事件时差为零的节点连起来的路线 3.事件时差是：CA.最悲

16、观时间和最乐观时间之差 B.结束时间和开始时间之差C.事件最迟时间和最早时间之差 D.以上都是E）以上都不是4.以下哪一条是项目的特点？AA.一次性 B.重复 C.产出是标准的 D.重复性工作多 E.风险小5.活动的最早可能完成时间是：DA.该活动箭头事件的最早可能发生时间 B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间D.该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间 E.以上都不是1.以下哪项是产品出产计划的输入？（A）A.生产计划大纲 B.库存状态文件 C.车间生产作业计划 D.产品结构文件 2.考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生

17、产能力是（C）。A.应变生产能力 B.设计生产能力 C.查定生产能力 D.计划生产能力3.某种零件的总需要量是由（A）决定的。A.上层元件的计划发出订货量 B.净需要量 C.上层元件的总需要量 D.现有数量 4.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（B）。A.开环MRP B.闭环MRP C.初期MRP D.基本MRP 5.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（C）过程。A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务 6.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（A）A.反复试验法 B.模拟法 C.线性规划 D

18、.线性决策法则1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（C）。A.节能减排、保护环境的原则 B.创新的原则 C.以市场为导向的原则 D.可持续发展的原则2.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（A）过程。A.基本生产 B.生产技术准备 C.辅助生产 D.生产服务3.在组织生产与运作过程时，要把（B）放在首位。A.综合性 B.目标性 C.连续性 D.平行性5.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（C）。A.基本流程图 B.平面流程图 C.跨功能作业互动图 D.由上而下流程图6.（A）属于设备利用率高的生产类型。A.大批生产 B

19、.成批生产 C.小批生产 D.单件生产7.根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（A）。A.大量生产 B.小批生产 C.单件生产 D.订单生产8.平行移动方式生产周期的计算公式为（C）。A.1miiTnt B.1(t)miiTtnt 较大较小 C.1(-1)tmiiTtn 最长 D.1(-1)(t)miiTtnt 较大较小9.在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（B）。A.平等移动方式 B.顺序移动方式 C.流水线生产 D.平行顺序移动方式10.在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（C

20、）。A.综合的原则 B.安全的原则 C.弹性的原则 D.单一流向的原则11.将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为（B）。A.产品导向布置形式 B.工艺导向布置形 C.流水线布置形式 D.混合式的设备布置形式1：以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（C）。A：戴尔模式 B：日立模式 C：海尔模式 D：丰田模式 2：用于高度标准化产品的加工系统是（）。A：单件的 B：批量的 C：流水线式连续的 D：项目式的3：企业资源计划的核心模块是（A）。A：生产控制功能模块 B：人力资源管理模块 C：财务管理模块 D：物流管理模块4：哪种加工类型

21、更适合多品种生产？（C）A：连续生产 B：装配线 C：单件小批生产 D：批量生产5：飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（D）。A：过程效用 B：时间效用 C：形态效用 D：地点效用6：大多数企业中存在的三项主要职能是（D）。A：运作、制造和财务 B：制造、生产和运作 C：运作、人事和营销 D：运作、营销和财务7：企业资源计划的核心是（D）。A：制造资源计划 B：主生产计划 C：综合生产计划 D：物料需求计划8:（A ）是生产要素中的无形资源。A. 信息 B. 生产手段 C. 资金 D. 劳动力9. 下列哪一项不是管理的基本职能？（C ）A. 计划 B. 控制 C.

22、领导 D. 组织10. 假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（A ）A. 300 B. 400 C. 200 D. 50011. 活动的最早可能开始时间是（B ）。A. 该活动箭头事件的最早可能发生时间 B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间 D. 其余都不是3. 下列（A. ）是产品和服务设计标准化的缺点。A. 减少产品多样性 B. 增加库存品种数 C. 增加培训费用 D. 减少设计费用二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V1.对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标

23、有（BC）。A.设备保养率 B.设备完好率 C.设备故障率 D.设备磨损率 E.设备维修率2.设备的磨损主要形式有（BE）。A.技术磨损 B.无形磨损 C.消耗性磨损 D.破坏性磨损 E.有形磨损3.设备修理的方法主要有（ACD）。A.标准修理法 B.维修修理法 C.检查后修理法 D.定期修理法 E.保养修理法4.设备寿命指标有（ABC）。A.经济寿命 B.技术寿命 C.折旧寿命 D.重置寿命 E.物质寿命5.生产与运作现场管理的特点包括（ABCDE）。A.基础性 B.系统性 C.开放性 D.动态性 E.群众性6.生产与运作现场管理的任务有（ACE）。A.工序管理 B.信息管理 C.物流管理

24、D.标志管理 E.环境管理7.5S活动常用的工具有（ABCDE）。A.红牌 B.看板 C.定点拍摄 D.推移图 E.检查表8.在定置管理中，物的定置三要素体现在（ABC）。A.物的存放场所 B.物的存放姿态 C.现场标志 D.人与物的结合 E.物与场所的结合9供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（ABD）。A.批量物流 B.订单物流 C.配送物流 D.准时物流 E.双向物流10.敏捷制造体系结构的要素有（ABE）。A.生产技术 B.管理 C.虚拟企业 D.资金 E.人力资源7. 哪几项是相关需求？（ACDE ）A. 原材料 B. 成品 C. 产品说明书 D. 外购零件 E. 在制品11

25、.大规模定制的基本思想是基于产品结构的（BC）。A.互补性 B.相似性 C.通用性 D.标准化 E多样性1.在库存管理中，衡量是提高管理水平的第一步，以下属于重要的衡量指标的是（ BCD）。A库存成本 B平均库存值 C可供应时间 D库存周转率2.质量管理是指为了实现质量目标而进行的所有的管理性质的活动，其内容包括（ABCD ）。A质量的方针和目标 B质量控制 C质量保证 D质量保证3.影响生产与运作能力的因素是（A BD ）。A固定资产的数量 B固定资产的工作时间 C固定资产的质量 D固定资产的生产效率4.在定置管理中，物的定置三要素体现在（ ABC）。A物的存放姿态 B现场标志 C物的存放场

26、所 D人与物的结合5.按照库存的作用，可以将库存分为（ BCD）等。A经济库存 B安全库存 C周转库存 D在途库存1.清洁生产的理论基础是（.ABC ）。A物资平衡理论 B技术进步支持理论 C最优化理论 D供应链理论2.（ABCD）属于生产与运作现场管理的特点。A开放性 B动态性 C系统性 D基础性3.目视管理的形式多样，根据企业实际需要加以采用，有仪表、电视、信号灯、（ABCD）等。A标示牌 B标志线 C图表 D色彩标志4.以下属于设备更新的类型的是（BD）。A设计更新 B原型更新 C使用更新 D技术更新5.（ACD）属于设备管理的新问题。A市场需求的变化 B环境的变化 C技术的变化 D体制

27、、机制的变化1.对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（BC）。A.设备保养率 B.设备完好率 C.设备故障率 D.设备磨损率 E.设备维修率2.设备的磨损主要形式有（BE）。A.技术磨损 B.无形磨损 C.消耗性磨损 D.破坏性磨损 E.有形磨损3.设备修理的方法主要有（ACD）。A.标准修理法 B.维修修理法 C.检查后修理法 D.定期修理法 E.保养修理法4.设备寿命指标有（ABC）。A.经济寿命 B.技术寿命 C.折旧寿命 D.重置寿命 E.物质寿命5.生产与运作现场管理的特点包括（ABCDE）。A.基础性 B.系统性 C.开放性 D.动态性 E.群众性6.生产与运作

28、现场管理的任务有（ACE）。A.工序管理 B.信息管理 C.物流管理 D.标志管理 E.环境管理7.5S活动常用的工具有（ABCDE）。A.红牌 B.看板 C.定点拍摄 D.推移图 E.检查表8.在定置管理中，物的定置三要素体现在（ABC）。A.物的存放场所 B.物的存放姿态 C.现场标志 D.人与物的结合 E.物与场所的结合9供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（ABD）。A.批量物流 B.订单物流 C.配送物流 D.准时物流 E.双向物流10.敏捷制造体系结构的要素有（ABE）。A.生产技术 B.管理 C.虚拟企业 D.资金 E.人力资源11.大规模定制的基本思想是基于产品结构的（

29、BC）。A.互补性 B.相似性 C.通用性 D.标准化 E多样性2. SWOT分析包括（ ABCDE）。A. 内部分析：发现劣势 B. 提出不同组合下的策略 C. 内部分析：发现优势D. 外部分析：识别机会 E. 外部分析：识别威胁6. 在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容包括（BC ）。A. 库存量的大小 B. 库存策略 C. 质量控制 D. 设备的选择 E. 管理人员的选择8. 下列是主观判断的预测方法的有（ABCD）。A. 主管的意见 B. 消费者调查 C. 销售队伍的意见 D. 德尔菲方法 E. 时间序列分折9. 与制造业比较服务业的主要特点有（ ABC）。A. 以提供无形产品为主 B. 生产与消费同时进行 C. 消费者反作用（干预）相对程度大D. 质量可以直接衡量 E. 产品可以库存1.影响生产与运作能力