一级建造师考试全真模拟试题工程项目管理.docx

1、一级建造师考试全真模拟试题工程项目管理一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)1在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。AEPC承包B联合体承包CD+B承包DCM总承包2建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。A投资目标B成本目标C概算目标D预算目标3工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设)，协调有关单位问的工作关系。A监督管理C现场管理B动态控制D合同管理4矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有()。A一个B两个C三个D多个5确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工

2、作任务分工应采用()。A组织结构模式C职能分工表B任务分工表D工作流程图6在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是()。A设计竞赛的范围可宽可细B业主方可以将设计竞赛成果综合起来C设计竞赛的结果只限于评奖D设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务7属于进度纠偏的经济措施的是()。A调整工作流程组织B及时解决工程款支付C改变施工机具D强化合同管理8在我国，建造师是一种()的名称。A工作岗位B技术职称C管理人士D专业人士9根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是()的任务之一。A团队建设B管理项目管理班子的成员C项目管理班子人员获取D编制组织和人力资源规划10建设工程项目总承包方的项目管理工

3、作涉及项目()的全过程。A设计阶段B施工阶段C保修阶段D实施阶段11施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A12小时B48小时C24小时D36小时12建设工程项目实施阶段策划的内容包括()。A建设环境和条件的调查与分析B项目结构分析C项目实施的环境和条件的调查与分析D项目建设目标论证与项目定义13风险管理包括策划、组织、()、协调和控制等方面的工作。A技术C领导B经济D合同14进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的()上。A内部因素B外部因素C项目因素D市场因素15合同中工程

4、量清单的单价与合价是由()，用于变更工程容易被各方所接受。A合同双方约定C工程师确认B承包人投标时提供 D发包人确认16某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费O5万元。合同中总部管理费比率为5，则总部管理费索赔款额为()万元。A125B128C140D14317工程预付款的主要作用是用作承包商()。A采购施工所需机械B施工所需材料的正常储备C支付施工管理费用的开支D支付施工人员工资18工程竣工验收报告经发包人认可后()天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。A14 C30B7D2819甲监理单位受乙建设

5、单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当()。A要求丙设计院改正B要求乙建设单位改正C报告乙建设单位要求丙设计院改正 D报告总监理工程师下达停工令20建设项目进度控制的目的是通过控制，以()。A实现工程的进度目标B找出影响工程进度的影响因素C确定进度拖延应承担的责任D落实里程碑事件的进度目标21以箭线或节点表示工作的网络计划，称为()。A搭接网络B事件网络C随机网络D工作网络22某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点下半部分数字为该工作的持续时曰，其关键工作有()。A

6、工作A、工作C、工作EB工作B、工作D、工作FC工作C、工作E、工作F D工作B、工作E、工作F有图23为实现项目的进度目标，下列所采取的措施中，属于经济措施的有()。A信息技术的应用B资源需求计划C编制进度计划D选用合适的施工方案24通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。若资源条件不具备，应()。A调整进度计划B调整施工方案 C设计变更D进行组织协调25在项目的实施阶段，项目的总进度不包括()。A设计工作进度B招标工作进度C编制可行性研究报告进度D工程施工和设备安装进度26工程项目的质量总目标是由()提出来的。A施工单位B设计单位C监理单位D业主27施工程序、工艺顺序、施工

7、流向、劳动组织等方面的安排是在()中确定的。A施工进度计划B施工总平面图C施工组织方案D施工技术方案28控制工作中的纠偏主要是为了()。A根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B采取应急措施，解决当前实际问题C检查计划的执行结果D根据计划规定的方法与要求展开工程作业技术29按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法。这是按照()原则建立工程项目质量控制体系。A分层次规划的原则B总目标分解的原则C质量责任制的原则D系统有效性的原则30对工程所用危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经()验收，合格后方可使

8、用。A监理单位B施工单位C业主D专业管理部门31质量监督报告需要在()提交竣工验收备案部门。A竣工验收之日起七天内B竣工验收之日起五天内C竣工验收之日起十天内D竣工验收之日起三天内32当随机抽样方案合理且样本量足够大时，如生产能力处于正常、稳定状态，则质量特性监测数据会趋于()。A正态分布B标准正态分布C偏态分布D均匀分布33生产处于正常状态直方图的形状特征是()。A中间高两边低、呈对称分布B中间低两边高、呈不对称分布C中间低两边高、呈对称分布D中间高两边低、呈不对称分布34“分项工程质量验收一次合格率达到lOO”是指企业的()。A质量目标B质量文件C质量方针D质量体系35当获证企业质量体系发

9、生不符合认证要求情况时，认证机构可采取()的警告措施。A认证通报B认证注销C认证暂停D认证撤销36下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是()。A方案设计初步设计施工图设计B方案设计施工图设计初步设计C初步设计方案设计施工图设计D初步设计施工图设计方案设计37安全第一的最重要手段是()。A预防为主B检查为主C调整为主D改进为主38下列危险源辨识方法中，可以避免讨论中的从众倾向，更能真实地代表专家意见的方法是：()。A头脑风暴法B德尔菲法C神经网络法D安全检查表法39危险源控制方法中可以控制第二类危险源的方法是()。A隔离与防护B减少故障C避难与援救D减少危险物质40施工项目的安全检查应由()

10、组织，定期进行。A公司最高领导B主管生产的负责人C项目经理D作业班组长41某工人在工作中脚部受到落物砸伤，休息了100。在向有关安全生产监督部门报告时，应按照()处置。A轻伤B重伤C职业病D失能伤害42三级安全教育是安全生产教育的一个重要方面，是对新进公司人员和调换工种人员进行安全生产思想建设的一项有效措施。三级安全教育包括()。A进厂教育、进车问教育、进班组教育B进厂教育、进车间教育、上岗教育C最高领导教育、项目经理教育、班组长教育D最高领导教育、部分负责人教育、项目经理教育13危险源辨识和风险评价后，如果发现还有重大危险因素，则应采取的措施是()。A在工作中进行监视和管理控制B在规定的时限

11、内降低风险C直至风险降低后才能开始工作D禁止工作44环境管理技术委员会(ISOTC 207)推出IS()14000系列标准后，同年，我国将其等同转换为国家标准()系列标准AGBT24001BGB/T14001CGBT14000 DGB/T240005职业健康安全问题不包括()。A福利制度不完善B人的不安全行为C物的不安全行为D组织管理不力46环境管理体系中“组织基于其环境方针、目标和指标，对它的环境因素进行控制所取得的可测量的环境管理体系结果”定义的是()。A环境指标B环境目标C环境表现D环境方针47环境管理体系中“关注组织的环境表现(行为)或受其环境表现(行为)影响的个人或团体”定义的是()

12、。A干系方B相关方C关联方D牵连方48健康安全与环境()是组织确定其总体指导方向和行为准则的依据，也是评价一切后续活动的依据。A目标B方针C指标D计划49某土方工程某月计划工程量为2600m3，计划成本为15元甜，月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3，实际成本为20元甜，则该工程的施工成本偏差为()元。A9000B一9000C一12000 D1200050招标人与中标人签订合同后()工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金。A5个B10个C15个D20个51合同依据的计价方式不同主要有总价、单价和成本加酬金合同，承发包双方在谈判中根据()的特点加以确定。A工程项目B合同C发包方D

13、承包方52建设工程合同按承发包方式可分为()。A勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，固定总价合同B工程项目总承包合同，勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同C勘察、设计或施工总承包合同，土木工程施工合同，电气与机械工程承包合同，成本加酬金合同D勘察、设汁或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，BOT合同53建设工程总承包合同中工程质量检验的重点是()。A设计审查B材料检验C工艺检验D竣工验收54专业承包序列企业资质类别共()个。A50B55C60 D7055建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包直按()统一规划堆放材料、机具。A发包

14、人B工程师C设计方D工程承包人56建设工程施工劳务合同中，一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方()。A承担违约责任后，可拒绝继续履行B继续履行，但不承担违约责任C承担违约责任后，仍应继续履行D不承担违约责任，也不继续履行57保留金的总额一般应限制在合同总价款的()。A2B5C10D1558工地分别从甲厂和乙厂购买了焊条，焊接工人A和B用这些焊条对工程进行了焊接作业，通过质量检查，结果如下表所示：焊接工人检查结果甲 厂乙 厂焊点不合格率()焊点不合格率()A不合格3060630合 格20X1B不合格5X21050合 格2010表中X1所代表的数字应该是()。A14 B18 C20

15、D5059在合同实施中，如果工程变更()，则可向发包人提出工程变更的补偿要求。A属于承包人应承担的风险范围C超过承包人可承担的风险范围B超过承包人应承担的风险范围D属于承包人可承担的风险范围60以下属于合同诊断的内容是()。A拖欠工程款的合同责任B分析合同差异责任C索赔程序D合同跟踪61按索赔所依据的理由分类，索赔有()。A工期索赔、费用索赔B合同内索赔、合同外索赔和道义索赔C对内索赔、对外索赔D单项索赔、总索赔62以其存在、存放的地点外部特征及物质特性来证明案件事实真相的证据是()。A书证B物证C视听材料D勘验、检验笔录63某六层砖混结构住宅楼，建筑面积为1800m2，施工图纸、开工条件齐全

16、完备，建设单位依据该项工程特点，在确定合同计价方式时，宜采用()。A纯单价合同B总价合同C成本加酬金合同D单价与包干混合式合同64国际工程施工接近完工时，承包人施工阶段的()工作是关系合同价款收取的重要环节。A合同管理B财务管理 C成本管理D移交和竣工验收管理65纠纷审议委员会的委员应由()选择。A工程师B发包人和承包人C发包人D承包人66在建设工程监理合同的基本条款中，应明确监理业务执行的()。A开始时间B结束时间C持续时间D开始和结束时间67FIDIC系列合同中用于由发包人设计或由咨询工程师设计的房屋建筑工程的合同条件是()。A施工合同条件B永久设备和设计一建造合同条件CEPC交钥匙项目合

17、同条件D合同的简明格式68NEC合同为了增强适用范围，主要合同条款都用()编写。A非技术语言B专业术语C法律术语D经济术语69业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范()。A项目管理工作B信息管理工作C施工过程管理D系统开发过程70为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程属于()的工作流程等。A信息管理手册编制C信息管理手册修订B工程图档管理D信息管理任务二、多项选择题213(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分)1建

18、设工程项目决策阶段的主要任务是()。A确定项目总投资 B编制项目建议书C编制设计任务书 D编制总进度计划E编制可行性研究报告2正确表述组织与目标关系的说法是()。A组织是目标能否实现的决定性因素B组织是目标能否实现的基本因素C组织是目标能否实现的惟一决定因素D目标决定组织E组织决定目标3以下对建设工程项目管理规划表述正确的是()。A一经编制不得改变B可以随情况变化进行动态调整C由项目经理负责编制D由项目管理班子负责编制E由施工项目经理负责编制4项目投资控制包括()。A项目策划阶段的投资控制C项目设计阶段的投资控制E项目运营阶段的投资控制B项目招标阶段的投资控制 D项目施工阶段的投资控制5建设工

19、程项目实施阶段策划的内容包括()等。A项目实施的组织策划B项目实施的质量策划C项目实施的风险策划D项目实施的咨询策划E项目实施的合同策划6施工成本管理应当从多方面采取措施实施管理，其措施可归纳为()等几个方面。A管理措施B组织措施C技术措施D经济措施E法律措施7索赔款中的现场管理费是指承包商()的现场管理费用。A完成额外工程B完成索赔事项工作C完成合同约定工作D工效降低增加工作E在工期延长期间8下列属于建安工程价款动态结算方式的是()。A按月结算法B按主材计算价差C按实际价格结算D竣工调价系数法E调值公式法9在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的()施工进

20、度计划。A分包方B实施性C供货方D控制性E指导性10如果网络计划计算工期不能满足计划工期的要求，在选择缩短持续时间的关键作时，宜优先考虑()的工作。A缩短持续时间而不影响质量B缩短持续时间而不影响安全C缩短持续时间所需增加费用较少D剩余工程量最大E有充足备用资源11常见的影响工程进度的风险包括()。A组织风险B管理风险C政治风险D资源(人力、物力和财力)风险E技术风险12工程项目施工方案包括()。A施工进度计划B施工组织设计C施工组织方案D施工技术方案E施工总平面图的布置13可列为质量控制点实施重点控制的部位有()。A所有的部位和环节都应尽可能设置控制点B关键技术、经验欠缺、控制难度大的部位C

21、重要部位、对后续工程影响大的部位D涉及新材料、新技术、新工艺、新设备等的部位E在工程施工中视具体情况，需要时才设质量控制点14在施工过程中，政府质量监督机构需要()。A对项目施工晴况进行现场跟班检查B对基础的施工每月安排检查C对结构施工每周安排检查D对工程质保资料进行检查E对参与各方质量责任制的履行情况进行检查15下列各程序中，属于质量体系程序文件中通用性管理程序的有()A文件控制程序B生产过程管理程序C监督过程程序D内部审核程序E预防措施控制程序16职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的()。A组织结构 B计划活动C程序文件D管理过程E工作业

22、绩17第一类危险源的控制方法包括()。A消除危险源、限制能量或危险物质、隔离B个体防护、设置保护重要主体的薄弱环节、避难与援救措施C增加安全系数、提高可靠性、设置安全监控系统D增加安全设施、健全规章制度、做好安全教育E建立安全生产责任制，完善应急预案18文明施工的资料包括()等。A上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料B施工组织设计(方案)中对文明施工的管理规定，各阶段施工现场文明施工的措施C施工组织设计(方案)和进度计划；D个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度的相关资料E文明施工教育、培训、考核计划的资料19噪声按照振动性质可分为()。A气体振动噪声B气体动力噪声C共振噪声D机械噪

23、声E电磁性噪声20下列要素属于职业健康安全管理体系要素中的辅助性要素是()。A培训、意识和能力B管理评审C协商和沟通D应急准备和响应E文件2 1职业健康安全和环境管理体系一级要素“实施与运行”所包含的二级要素表有(A环境管理方案B组织结构和职责C培训、意识与能力D环境管理体系文件E信息交流22职业健康安全与环境管理体系文件应遵循的原则是()。A遵循PDCA管理模式B标准要求的要写到C文件写到的要做到D做到的要有有效记录E按“5WlH“的顺序和内容来编写23属于招标文件的内容有()。A工程概况B已批准的项目建议书或可行性研究报告C可供参考的工程地质、水文地质、工程测量等建设场地勘察成果报佶D未中

24、标方案的补偿办法E利润方针的确定24下列属于按工程建设阶段分类的建设工程合同有()。A可行性研究协议B勘察合同C设计合同D施工合同E工程项目总承包合同25建设工程施工劳务分包合同中，工程承包人的义务包括()。A组建与工程相适应的项目管理班子，组织实施施工管理的各项工作B统筹安排、协调解决劳务分包人独立使用的生产、生活I临时设施、工作用水、用电及施工场地C按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要D负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系E负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收2

25、6世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件中，对履约担保规定()。A中标人应在接到中标通知书28天内按规定向发包人提交履约保证金B在缺陷责任期结束后的28天内发包人应将履约保证金退还承包人C发包人无需将从保证金的开出机构所获得的索赔通知承包人D项目监理指出承包人有违反合同的行为后，承包人仍继续该违反合同的行为发生42天或以上，则发包人可从履约保证金中索赔E履约担保的有效期不包括缺陷责任期27关于合同一方未遵守合同规定造成对方损失的赔偿条款和规定有()。A发包人不能按合同规定工期完成工程的违约金的条款B由于管理疏忽造成对方损失的赔偿条款C由于预谋或故意行为造成对方损失赔偿条款D由于发包人不

26、履行或不能正确履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定E由于发包人不履行或不能正确履行合同责任，不及时支付工程款的处理规定28资料的归档工作要求所有合同管理中涉及到的资料()。A应即刻封存B建立资料的文档系统C不仅目前使用，而且必须保存，直到合同结束D仅供目前文档系统暂时使用E应当公开查阅29可以作为证据使用的材料有()。A书证、物证B律师辩护C证人证言、鉴定结论D视听材料E勘验笔录30承包人在国际工程施工中质量管理的主要内容是()。A技术管理B材料管理C人员管理D组织管理E质量保证三、答案与分析(一)单项选择题1A；2B；3D；4B；5B；6D；7B；8D；9D；10D；11C；12C；13

27、C；14A；15B；16C；17B；18D；19C；20A；21D；。22B；23B；24A；25C；26D；27C；28B；29B；30D；31B；32A；33A；34A；35C；36A；37A；38B；39B；40C；41A；42A；43C；44D；45A；46C；47B；48B；49D；50A；51A；52D；53D；54C；55D；56C；57B；58A；。59B；60B；61B；62B；63B；64D；65B；66D；67A；68A；69B；70D【解析】12答案C：因为只有C与实施有关。16答案C：(12202033索赔费用的组成)总部管理费=(25+3)5：=14万元。20答案A：项目进度控制的目的是保证工程进度目标的实现。答案B、D为进度控制方法，答案 C为进度偏差责任。22答案B：当单代号搭接网络图中任何工作的最早开始时间为负数时，需将其与虚设的起始节点巡218