二级建造师管理真题解析.docx

1、二级建造师管理真题解析2021年二级建造师建设工程项目管理真题解析一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【参考答案】C【解析】施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方

2、。2.影响建设工程项目目标实现的决定性因素是（）。A.组织B.资源C.方法D.工具【参考答案】A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这气组织论的一个重要结论。3.项目结构图反映的是组成该项目的（）。A.各子系统之间的关系B.各参与方之间的关系C.各部门的职责分工D.所有工作任务【参考答案】D【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。4.能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是（）。A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.工作流程图【参考答案】A【解析】组织结构图反映一

3、个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。5.根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前应完成的工作是（）。A.施工总平面图设计B.编制资源需求量计划C.编制施工准备工作计划D.拟订施工方案【参考答案】D【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟订施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。6.在项目管理中，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中

4、的（）。A.事前控制B.动态控制C.事后控制D.专项控制【参考答案】B【解析】在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。7.在对施工成本目标进行动态跟踪和控制过程中，如工程合同价为计划值，则相对的实际值可以是（）。A.工程概算B.工程预算C.投标报价D.施工成本规划值【参考答案】D【解析】施工成本的计划值和实际值也2Z101042施工成本计划值和实际

5、值的比较是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。8.关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制【参考答案】C【解析】选项A，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。选项B，在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。选项C，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。选项D，在全面实施建造师执业资格制度

6、后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。9.某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【参考答案】A【解析】组织风险，如：承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；施工机械操作人员的知识、经验和能力；损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。10.某建设工程施工由甲施工单位总承包，甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位，空调由建设单位采购，因空调质量安装不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失，该质量责任及损失应由（）承担。A.建设单

7、位B.空调供应商C.乙施工单位D.甲和乙施工单位【参考答案】D【解析】总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。11.关于工程索赔的说法，正确的是（）。A.承包人可以向发包人提出索赔，发包人不可以向承包人提出索赔B.非分包人的原因导致工期拖延时，分包人可以向发包人提出索赔C.承包人可以向发包人提出索赔，发包人也可以向承包人提出索赔D.承包人根据工程师指示指令分包人加速施工，发包人也可以向承包人提出索赔【参考答案】C【解析】在建设工程施工承包合同执行过程中，业主可以问承包商提出索赔

8、要求，承包商也可以向业主提出索赔要求，即合同的双方都可以向对方提出索赔要求。12.根据建设工程安全生产管理条例，工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，则建设行政主管部门一般采取的处罚是（）。A.降低资质等级B.停业整顿C.限期改正D.处以10万元以上30万元以下的罚款【参考答案】C【解析】“违反本条例的规定，工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任：未对施工组织设计中

9、的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的；施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的”。13.根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知，工程建设单位负责人接到施工质量事故发生报告后，向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告应在（）小时内。A.2B.3C.1D.6【参考答案】C【解析】施工质量事故发生后，按照上述建质2010111号文的规定，事故现场有关人员人应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应

10、于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。14.某招标工程采用单价合同，当投标书中出现明显的总价和单价计算结果不致时，正确的做法是（）。A.以单价为准调整总价B.以总价为准调整单价C.同时调整单价和总价D.以市场价为依据调整单价【参考答案】A【解析】单价合同的特点是单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。15.关于施工进度计划类型的说法，正确的是（）。A.项目施工总进度方案是企业计划，单位工程施工进度计划是项目计划B.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划属于不同项目参与方C.施

11、工企业的施工生产计划和工程项目进度计划是相同系统的计划D.施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划都与施工进度有关【参考答案】D【解析】施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。16.将各方签字的分部工程质量验收证明报送工程质量监督机构备案的责任主体是（）A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.质量检测单位【参考答案】A【解析】建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。17.下

12、列建设工程定额中，分项最细、子目最多的定额是（）。A.施工定额B.费用定额C.概算定额D.预算定额【参考答案】A【解析】施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。18.根据建设工程施工合同（示范文本），承包人应在发出索赔意向通知书后，（）天内向监理人正式递交索赔报告。A.7B.14C.28D.21【参考答案】C【解析】承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。19.关于双代号网络图中节点编号的说法，正确的是（）。A.起点节点的编号为0B.箭头节点编号要小于

13、箭尾节点编号C.各节点应连续编号D.每一个节点都必须编号【参考答案】D【解析】一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。20.关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法，正确的是（）。A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日B.标书的提交可按投标人的内部控制标准C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应D.投标的担保截止日为提交标书最后的期限【参考答案】C【解析】选项AD错误，根据工程建设项目施工招标投标办法规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天；根据中华人

14、民共和国招标投标法实施条例，投标保证金有效期应当与投标有效期一致。选项B错误，标书的提交有固定的要求。21.某单代号网络计划中，相邻两项工作的部分时间参数如下图（时间单位：天），此两项工作的间隔时间是（）天。A.0B.1C.2D.3【参考答案】B【解析】LAGi-j=ESj-EFi=14-13=1天。22.某招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【参考答案】A23.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。 A.编制成本控制计划，确定合

15、理的工作流程B.确定合理的施工机械、设备使用方案C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范对策D.选择适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式【参考答案】A【解析】组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程，A选项属于组织措施。24.工程质量监督机构对违反有关规定、造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处，对查实的问题可签发（）。A.吊销企业资质证书通知单B.吊销建造师执业资格证书通知单C.质量问题整改通知单D.质量问题罚款通知单【参考答案】C【解析】对违反有关规定、造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处曝光。对查实的问题可签发质量问题整改通

16、知单或局部暂停施工指令单对问题严重的单位也可根据问题的性质采取临时收缴资质证书等处理措施。25.下列施工项目相关的信息中，属于施工记录信息的是（）。A.施工合同信息B.施工日志C.自然条件信息D.材料管理信息【参考答案】B【解析】施工记示信息包括：施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。26.关于施工文件归档的说法，正确的是（）。A.可以采用纯蓝墨水书写的文件B.根据建设程序和工程特点，归档可分阶段分期进行C.归档图纸可以使用计算机岀图的复印件D.利用施工图改绘竣工图，可以不标明变更修改依据，但图面必须清晰整洁【参考答案】B【解析】根据建设程序和工程特点，归档可以分阶段分期进行

17、，也可以在单位或分部工程通过竣工验收后进行。工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图。计算机出图必须清晰，不得使用计算机出图的复印件。利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据。27.关于施工机械设备质量控制的说法，正确的是（）。A.要明确机械操作人员的岗位职责，在使用中严格遵守操作规程B.解析设备选型应首先考虑经济性，其次是适应性和可靠性好C.机械设备选择主要是选型，性能参数不作为选择依据D.机械操作人员应持证

18、上岗，可根据工作需要操作同类机械【参考答案】A28.关于双代号网络计划关键线路的说法，正确的是（）。A.一个网络计划可能有几条关键线路B.在网络计划执行中，关键线路始终不会改变C.关键线路是总的工作持续时间最短的线路D.关键线路上的工作总时差为零【参考答案】A29.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.对业主来说，成本加酬金合同风险较小B.需等待所有施工图完成后才开始招标和施工C.采用该合同方式对业主的投资控制很不利D.对承包人来说，风险比固定总价合同的高，利润无保证【参考答案】C【解析】A选项，对业主来说风险大，B选项，不需要等待所有图纸完成才招标；D选项，对于承包人来说，风险比固定总

19、价合同低。30.施工现场使用的水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料，最适宜的存放方式是（）。A.入库密闭B.表面临时固化C.搭设草帘屏障D.用密自式安全网遮盖【参考答案】A【解析】易飞扬材料入库密闭存放或覆盖存放。如水泥、白灰、珍珠岩等易飞扬的细颗粒散体材料，应入库存放。31.对建筑材料密度的测定属于现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.无损检测法D.试验法【参考答案】D【解析】试验法：是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。主要包括：理化试验。无损检测。“对建筑材料密度的测定”属于理化试验。32.采用定额组价方法计算分部分项工程的综合单价时，第一步的工作是（）。A.

20、确定组合定额子目B.测算人、料、机消耗量C.计算定额子目工程量D.确定人、料、机单价【参考答案】A【解析】综合单价的计算可以概括为以下步骤：确定组合定额子目；计算定额子目工程量：测算人、料、机消耗量；确定人、料、机单价；计算清单项目的人、料、机费：计算清单项目的管理费和利润；计算清单项目的综合单价。33.下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是（）。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包【参考答案】D【解析】合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。34.关于施工

21、现场文明施工措施的说法，正确的是（）。A.市区主要路段设置高度不低于2m的封闭围挡B.项目经理任命专职安全员作为现场文明施工第一责任人C.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运D.现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理【参考答案】D【解析】“市区主要路段设置高度不低于2m的封闭围挡”错误，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。“项目经理任命专职安全员作为现场文明施工第一责任人”错误，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。“建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运”错误，建筑

22、垃圾必须集中堆放并及时清运。35.下列施工成本计划的指标中，属于效益指标的是（）。A.责任目标成本计划降低率B.设计预算成本计划降低率C.按子项汇总的计划总成本指标D.责任目标总成本计划降低额【参考答案】D【解析】成本计划的效益指标，如项目成本降低额：设计预算总成本计划降低额二设计预算总成本一计划总成本责任目标总成本计划降低额二责任目标总成本一计划总成本36.应由建设单位组织的施工质量验收项目是（）。A.分部工程B.分项工程C.工序D.单位工程【参考答案】D【解析】建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位组成验收组，制定验收方案。37.按造价形成划

23、分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的（）。A.规费B.其它项目费C.措施项目费D.分部分项工程费【参考答案】C【解析】措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：1.安全文明施工费；2.夜间施工增加费；3.二次搬运费；4.冬雨期施工增加费；5.己完工程及设备保护费；6.工程定位复测费；7.特殊地区施工增加费；8.大型机械设备进出场及安拆费；9.脚手架工程费等。38.根据建设工程施工合同（示范文本），发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【参考答案】C【解析】除

24、专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付。39.下列工程质量事故中属于技术原因引发的质量事故是（）。A.检测仪器设备管理不善而失准引起的质量事故B.采用了不适宜的施工工艺引发的质量事故C.质量管理措施落实不力引起的质量事故D.设备事故导致连带发生的质量事故【参考答案】B【解析】AC属于管理原因，D属于其他原因。40.某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），存在的绘图错误是（）。A.有多个起点节点B.工作标识不一致C.节点编号不连续D.时间参数有多余【参考答案】A【解析】有两个起点节点。41.某双代号网络计划如下图（时间单位天）

25、，计算工期是（）。A.10B.8C.9D.ll【参考答案】A【解析】关键路线-，3+0+5+0+2=10天。42.根据质量管理体系基础和术语循证决策原则，要求施企质量管理时应基于（）做出相关决策。A.与相关方的关系B.数据和信息的分析和评价C.满足顾客的要求D.工程连贯的过程组成的体系【参考答案】B【解析】循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。43.建设工程项目总进度目标论证的主要工作有：进行项目结构分析；确定项目结构编码；编制总进度计划；进行进度计划系统的结构分析；编制各层进度计划。正确的工作顺序是（）。A.B.C.D.【参考答案】B【解析】建设工程项目总进度目

26、标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析；确定项目的工作编码；编制各层（各级）进度计划；协调各层进度计划的关系和编制总进度计如；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。44.施工项目成本分析时，可以用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是（）。A.环比指数法B.构成比率法C.因素分析法D.差额计算法【参考答案】A【解析】动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。45.施工合同变

27、更是指（）由双方当事人依法对合同内容所进行的修改。A.合同成立以后和工程竣工以前B.工程开工以后和履行完毕以前C.合同成立以后和履行完毕以前D.合同签字以后和支付完毕以前【参考答案】C【解析】合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。46.关于工程合同价款约定及其内容的说法，正确的是（）。A.可以根据发包人的补充要求调整工程造价B.对安全文明施工费应约定支付计划、使用要求C.应约定质量保证金的总额为工程价款结算总额的5%D.不实行招标的工程应按承包人最低成本价签订合同【参考答案】B47.根据中华人民共和国投标法实施条例，投标保证金的数额不得超过招标项目估算

28、价的（）。A.1%B.2%C.3%D.5%【参考答案】B48.某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天，每天完成的工程量相同，第20天结束时，检查发现该工作仅完成20%，关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是（）。A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后，且影响总工期1天，需采取措施赶工D.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可【参考答案】D【解析】第20天结束时，已工作6天，仅完成20%，按计划工作5天应完成20%，显然实际进度拖后1天。但总时差为2天，因此不会影响总工期。49.在合同环境中，

29、施工质量保证体系的作用是（）。A.向项目监理机构证明所完成工程满足设计和验收标准要求B.向业主证明施工单位资质，满足完成工程项目的要求C.向项目监理机构证明隐蔽工程质量符合要求D.向业主证明施工单位具有足够的管理和技术上的能力。【参考答案】D50.施工总承包项目实施过程中，因国家消防设计规范变化导致出现费用偏差，从偏差产生原因来看属于（）。A.客观原因B.设计原因C施工原因D.业主原因【参考答案】A【解析】此属于客观原因。51.根据职业健康安全管理体系要求及使用指南的总体结构，属于运行要求的内容是（）。A.应急准备和响应B.持续改进C.事件、不符合的纠正和预防D.绩效测量和监视【参考答案】A【解析】运行要求包括运行策划和控制，及应急准备和响应52.根据标准施工招标文件，关于合同进度计划说法，正确的是（）。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【参考答案】C53.由采购方负责提货的建筑材料，其交货期限应以（）为准。A.采购方收货戳记的日期B.采购方向承