银行合规文化演讲稿.docx

1、演讲： 银行合规文化演讲稿姓名： 单位： 日期： 年 月 日第 1 页 共 6 页银行合规文化演讲稿尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好! 各位朋友，有谁不渴望过着幸福美满的幸福呢?我想大家都希望， 希望自己有份好工作，有个美好的未来。作为一个信合人，我们的幸福源泉来自哪里?金融本是风险极高的行业，在这个行业里，我们必须学会如何创造更好的效益，如果防范和规避风险。如何防范和规避风险呢? 道路只有一条，那就是遵守合规文化。歌德曾说：“毫无节制的活动，无论属于什么性质，最后必定一败涂地。”这就是告诉我们，万事都要有限制，而限制这些的就是我们今天所讲的“规矩”。规矩，一个家庭有家庭的规矩，一个国家有国

2、家的规矩，一个信合员工，也必须要有遵守信合的规矩。遵守规矩，这是人类社会得以正常运行不可缺少的前提条件，是保障企业稳定发展的必须条件，也是我们个人得以成长的必备条件。xx 年是省农村信用社“合规文化管理年”，围绕“培育合规文化、创建合规单位”的主题活动在全系统大力培育合规文化、创建合规单位，就是要着眼全面开展案件专项治理、从源头上有效防范经营风险和案件风险的一项实际举措。培育良好的合规文化，不断可以加强合规经营，从根本上堵塞漏洞、防范案件、降低风险;深入抓好案件专项治理，对违法违规问题严查重处，反过来可以促进全系统合规文化的培育，二者相互作用、密不可分。所以，开展文明合规教育活动是当前我农村信

3、用社规范操作行为、抵制违规违纪问题和防范案件发生、全面防范风险、提升经营管理水平的迫切需要。第 5 页 共 6 页在信合，规范化操作一直是领导班子一再强调的话题，一年来的工作实践，我对“合规文化”四个字有了更深的理解。我们忘不了， 为了健全合规文化，我们夜夜挑灯夜战，学习操作流程，探讨操作风险源，起草合规手册;我们忘不了，为了实施合规文化，领导班子起草一 系列的合规制度，统一着装，文明礼仪，整顿上下班时间。我们忘不了， 为了合规文化，我们所付出的一点一滴。各位同仁们，今天的活动，这不是一次单纯的演讲比赛，而是一场关于合规文化宣传的教育活动，是一次一次灵与肉的洗礼。在今天，听着各位参赛选手的演讲

4、，我的心灵受到了极大的鼓舞，文明合规就是我们信合事业的生命，就是我们赖以生存和发展的源泉。一次的演讲，或许不能改变我们工作中那些不文明不合规的现象，但我相信，他就像一个航标，指引我们驶向成功的彼岸。我们有理由相信，在经济全球化、办公自动化、业务信息化、各行各业竞争激烈的今天，我们信合的所有员工，不论你在哪个岗位，哪个地方，主要你让合规文化常驻心间，不断适应企业合规文化的形势，肩负起自己的责任，积极进取，奋发向上，不断学习，就一定能有更辉煌的明天。银行后备干部竞聘精彩演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：今天参加后备干部竞聘会，是我的荣幸，也是各位领导和同事对我的关心和爱护，我衷心的表示感谢! 本人，

5、男，汉族，中共党员，大学本科、研究生学历，经济师职称。1963 年 11 月出生于县，籍贯。xx 年参加工作，曾先后担任计划股股长等职务;xx 年被聘任为行长助理;xx 年被任命为党总支书记、行长;xx 年被任命为党委书记、行长至今。本人 xx 年在任行长期间，该行连续四年实现盈利;xx 年在支行任行长期间，致力寻找业务经营突破口，全面推行不良资产分帐经营，超计划完成各项指标，该行减亏 171 万元，撤并低效网点 8 个，下岗分流富余人员 67 人。xx 年至 xx 年连续五年被评为“勤政廉洁、艰苦奋斗” 先进个人;xx 年荣获县“五一”劳动奖章。党的 xx 大明确指出，国有商业银行要“实行股

6、份制改造，加快处置不良资产，充实资本金，创造条件上市”。这对来说，既是挑战，更是机遇。结合 xx 实际，确定我的工作思路是：转变观念，与时俱进， 树立科学的发展观，大胆创新，以人为本，控制风险，有效经营，为改革上市不懈努力。工作目标是：有的放矢，务求实效，狠抓“利润、资产质量、存款”三项任务;改革优化机构，建立高效的内部管理体系;建立全面的风险控制体系;完善市场化激励机制;强化管理，提高决策水平; 以人为本，实施人才强行战略。以后我应该重点从以下几个方面做好工作：一是要树立科学的发展观，开拓创新，加大改革力度。相对来讲， 处于后起和劣势地位，面对挑战，要团结一致，奋起直追，积极实施追赶式、跨越

7、式发展战略，才能不辱历史赋予我们的使命。只有上下形成合力，万众一心，才能切实提高的竞争实力。要勇于开拓创新，加快金融产品创新进程，要立足全能化、网络化、精品化和效益化，使创新成为员工自觉行动，全员参与。以效益为出发点，把金融创新与消化历史包袱相结合，切实解决制约农行发展的瓶颈。要“有所为，有所不为”， 正确处理发展与防范风险的关系，既不能因循守旧、四平八稳，更不能不顾条件、急于求成。发展必须是在保证质量，防范风险前提下的发展。要因地制宜，打好基础，练好内功。以效益作为衡量发展的尺度，提高自身的造血功能。二是要强化信贷风险防范与化解。要创造条件上市，防范和化解信贷风险，提高信贷资金质量是当务之急

8、，要高度重视“风险与收益匹 配”原则，风险和利润是同一枚硬币的正反两面，彼此不能分离。要积极调整信贷结构，由“规模型”投放转变为“效益型”投放;要以风险预警为中心，将贷后管理工作落到实处;要加大不良资产处置力度，运用好政策补偿和化解风险，全面推行和完善分帐经营，加大清收力度; 要加大责任追究和处罚力度，同时要切实实行绩效挂钩、加大清收奖励力度。三是实施人才强行战略，强化激励约束机制。人才是改革发展关键所在，是提升核心竞争力的迫切需要。要按照要求，着力打造“三支队伍”，培养“五类人才”。创建公平、公正、公开的选人平台。激发全行员工自我成才的积极性，整体优化在岗人员队伍，整合机构，完善激励机制，建立绩效考评、按岗取酬的现代企业分配制度。演讲资料本文至此结束，感谢您的浏览! （资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页