小区内的市政配套施工组织设计secretWord文档格式.docx

1、四、文明施工及环境保护 . 7 五、服从业主、配合设计 . 7 第二章 施工部署与施工方案 . 8 第一节 总体施工程序 . 8 一、总体施工顺序 . 8第二节 施工任务分析及部署安排 . 8 一、排水施工工期分析及施工安排. 8 二、路基挖填方工期分析及施工安排. 8三、水泥稳定碎石层和侧石工期分析及施工安排 . 9第三节 施工区段划分 . 9 一、划分原则 . 9 二、施工区段具体划分 . 9 第四节 与各方的协调方案 . 10一、与土建、绿化、其他管线施工单位及后续施工单位的协调. 10 二、与业主的关系处理 . 10 三、与设计单位的合作关系处理 . 11 第三章 施工总平面布置 .

2、11一、施工总平面布置的构思 . 11二、施工总平面布置 . 11第四章 施工管理机构 . 12 一、拟为本项目部建立的现场项目经理部机构. 12二、项目经理部主要人员配备 . 12第五章 主要项目的施工方法 . 12 第一节 排水管道工程 . 12一、工程概况 . 12二、排水管道主要施工方法 . 13第二节 路基土石方施工 . 19 一、路基施工工艺要求 . 19二、雨季施工的技术措施 . 22 第三节 水泥稳定碎石层工程 . 23 一、工程概况 . 23二、主要施工方法 . 23 三、质量控制点 . 25第四节 砼路面工程 . 25一、工程概况 . 25二、主要施工方法 . 25 三、成

3、品保护 . 30 第六章 施工总进度计划与保证措施 . 32 第一节 施工总进度计划 . 32 第二节 工期保证措施 . 33一、确保工期的总体措施 . 33二、土方工程工期保证措施 . 35 三、排水管道工程工期保证措施 . 35 四、路面稳定层工期保证措施 . 35五、沥青摊铺工期保证措施 . 35第七章 施工机械设备计划 . 36 第八章 主要材料质量控制与进场计划 . 36一、主要材料的质量和投入保证措施 . 37 第九章 劳动力计划及保证措施 . .37一、劳动力使用计划表 . 37 二、劳动力保证措施 . 37第十章 质量目标设计与保证措施 . 38第一节 质量目标设计. 38第二

4、节 质量保证体系 . 38 一、质量体系主要要素控制 . 38 第三节 质量保证措施 . 40 一、总体质量保证措施 . 40 二、主要分项工程质量保证措施 . 41 第十一章 文明施工与安全生产 . 43第一节 安全生产保证措施 . 43一、建立安全生产管理机构 . 43 二、落实安全生产责任制 . 43 三、现场安全用电 . 46四、机械安全防护 . 48 五、施工人员安全防护 . 48 六、施工现场防火措施 . 48七、风灾、水灾、地震之防护 . 49八、项目安全事故 . 49 九、安全检查制度 . 50第二节 文明施工措施 . 50 一、办公场所文明施工管理 . 50 二、重点部位文明

5、施工管理措施 . 51三、施工现场文明施工管理 .52第三节 地面交通组织方案 . 53第十二章 环境保护与成品保护 . 53第一节 环境保护措施 . 53 一、地理概况 .53二、环境保护目标和保护内容 . 54 三、施工期间主要环境保护要点及措施 . 54 第二节 成品保护措施 . 54 一、制成品保护 . 54 二、路基、砼路面成品质量保护 . 55 三、成品保护组织措施 . 55第十三章 交工验收. 55 一、交工验收 . 55 第一章 编制说明及概述第一节 编制说明一、编制说明本施工组织设计主要是根据以下文件进行编制的：1、廉租房室外道路及管网工程施工图。2、相关设计联系单。3、现场

6、踏勘所获得的信息资料。 二、参照的标准和规范 城市测量规范CJJ8-99 建设工程质量检验评定标准GBJ301-88 市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90 给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97 市政工程施工及验收技术规程 市政工程安全操作施工规范 建筑施工安全检查标准JGJ159-99 市政工程施工手册 建设工程施工现场供用电安全规范GB5019493 市政道路工程质量检验评定标准CJJ190 建筑机械使用安全技术规程JGJ332001 其他相关的规范及技术标准第二节 工程概述一、工程简介 1、工程名称：廉租房室外道路及管网工程。 2、工程地点：青海湖农场刚察县廉租房小区院

7、内。 3、工程规模：工程主要有室外给排水管道工程、采暖管道工程、小区内道路工程、绿化工程。 4、建设单位：青海海农场。 5、施工单位：*公司。二、工程技术标准1、给排水工程给排水体制：污水分流制，给水分供制。管道布置：污水近期排入临时性污水处理设施，处理达标后纳入城市污水管网。管材：污水管：D150-D400、均采用HDPE双壁波纹管，所有管材应满足环刚度9KN/M2，扁平试验落锤冲击等有关力学性能。给水管道采用PE管，管道压力1.0MPa,热熔连接。基础：基础采用砂-碎石护管。检查井：污水井采用塑料圆形检查井，109座；其他采用砖砌井，50座。化粪池：新建50 m3,80 m3化粪池各一座2

8、、采暖工程采用D70-D150直埋管，总长1094m，进户砼管沟100m. 3、道路工程 道路等级：园区内46米宽道路，总长800m。安装庭院路灯21套。设计年限：水泥砼路面设计年限15年。4、其他工程：场地绿化10000，第三节 目 标一、质量目标我项目部将严格组织施工力量，挑选优良班组，进行科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程的工程质量达标。二、工期目标施工总进度计划为：工期为85天（2012年9月5日至2012年11月30日），如遇不可抗拒因素工期顺延。三、安全目标针对本工程劳动强度大而集中、工期较紧的特点，我公司将在项目部成立专职安全小组，对安全生产实施动态管理，严格贯彻实施各项安

9、全生产管理制度，确保安全生产达标，杜绝发生重大伤亡事件。四、文明施工及环境保护我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建文明工地。1、在施工中，加强现场施工管理。2、为保证周边施工单位的正常施工和施工现场的安全，采取半封闭施工等安全措施，尽量降低施工噪音和减低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的余泥垃圾，减少对周围环境的影响。五、服从业主、配合设计我公司作为施工方，将坚决服从业主的指挥，尊重业主的意见，主动配合设计的深化工作，配备高素质的施工管理班子，投入充足的劳动力，材料及施工机械设备，与业主、设计一起，同心协力，高速、优质、经济地完成本工程的建设任务，再创精品工程。第二章 施工部署与施工方案

10、第一节 总体施工程序一、总体施工顺序根据现场的实际情况和设计要求，以及考虑各分部分项工程的施工工艺要求、雨季施工、现场的交通施工情况等，决定本工程的施工顺序如下：施工准备（施工资源准备、技术准备、施工便道、临水临电及临建、临时排水等）软基处理（清除表土及地基处理）给排水、采暖管道施工及路基土方回填路基土方继续回填至设计路基面标高5%水泥稳定碎石层施工侧平石施工和道路排水井施工砼路面施工场地绿化其他收尾工程。第二节 施工任务分析及部署安排针对本工程“工程量大、工期短、施工项目多”等特点，结合各分部分项工程施工的先后逻辑关系，合理工期、以及工程现阶段的客观实际情况和客观实际制约条件，对影响本工程保

11、质保量按期完成的制约因素分析如下：按建设单位要求及实际情况，本工程开工时间定为2012年9月5日开始计算工期，总工期为85个日历天。现结合本工程的实际情况，结合我公司的综合实力和内部协调能力对本工程各分项工程施工任务分析如下：一、给排水施工工期分析及施工安排由于各类给排水管工程需开挖施工，待开挖至给排水标高后开始给排水管道的施工，即减少给排水管道的施工土方数量，同时也保证了路基回填的施工质量。二、路基挖填方工期分析及施工安排进场施工后先进行表土开挖，开挖土方堆放在需填方区域附近。然后进行土方开挖时，考虑每台挖掘机每天可挖运土方量，为加快挖方的施工工期，我公司拟投入2台PC-200型挖掘机进行施

12、工，故土方的总施工工期约为25天，并使用约3辆自卸车进行土方的场内运输。安排1台挖掘机进行排水管道的施工，清理路面后挖掘机进行土方开挖及回填施工。在路基土方施工中，考虑使用一台推土机和一台压路机进行土方的摊开和碾压施工。三、二灰稳定碎石层和侧石工期分析及施工安排根据设计图纸，二灰稳定碎石（30厚）数量比较大，我公司拟在现场布置两台搅拌机，侧石施工安排穿插在稳定层施工后，因此，水泥稳定碎石层的施工工期约为15个日历天。四、砼路面施工工期分析及施工安排根据设计图纸，本工程的C25砼路面面积不大，我公司拟采用自拌砼，故本工程的砼路面施工约需10天工期。第三节 施工区段划分一、划分原则根据以上对施工任

13、务的分析以及本工程的设计特点和各专业施工的配合，我公司在进行施工段划分时，主要考虑以下划分原则：1、分区明确、利于土方就近平衡的原则；2、便于施工组织的原则；3、便于施工场地划分和布置的原则；4、便于组织和维护现场交通的原则；5、互不干扰、便于配合的原则；6、尽量与设计吻合的原则。二、施工区段具体划分根据以上施工区段的划分原则，考虑到各种影响因素的制约、各分部分项工程以及各工序之间搭接的合理性，拟将本工程横向分为二个区段。1、第一施工段： 6#8#楼与9#10#楼间，主要施工内容包括土方挖填、给排水及采暖管道、路基挖填土方、道路施工、电缆敷设、工程扫尾等。2、第二施工段：11#13#楼与9#1

14、0#楼间，主要施工内容包括土方挖填、给排水及采暖管道、路基挖填土方、道路施工、电缆敷设、工程扫尾等。第四节 与各方的协调方案一、 与土建、绿化、其他管线施工单位及后续施工单位的协调项目公共关系对象图：项目部与各施工单位的总体协调配合具体措施如下：1、编制本工程施工总进度网络计划，按该计划对各施工单位进行协调交叉施工控制，并将工程进度总计划提交各施工单位。2、以总工期为依据，编制工程阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、 材料、设备、机具进场计划、材料进场计划、各外施工单位队伍进场计划等）3、定期与各施工单位召开协调会并定期组织各施工单位巡视现场，及时解决施工过程中发生的问题和存在的困难。

15、4、现场管理人员与各专业施工管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天施工过程中发生的问题。5、施工过程中各类业务联络均以书面形式提前3-5天发给各单位。6、做好工程成品的产品保护工作，对相互插入的工序，项目部和各施工单位， 应按规定办好书面交底工作。7、加强安全管理和质量管理工作，建立安全生产体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制度，经常对场内的施工队伍进行安全和质量方面的教育工作。发现问题及时纠正，避免出现返工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生，做到交任务同时交质量要点交安全。二、与业主的关系处理1、项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理

16、部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心， 为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。2、定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主书面认可。3、为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。4、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的合同与审定的图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主核实和签证。三、与设计单位的合作关系处理在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。第三章 施工总平面布置一、施工总平面布置的构思施工总平面布置图的作用是用来正确处理全工地在施工期间所需各项设施和永久结构之间的空间关系，按施工方案和施工总进度计划合理规划施工段、材料仓库、施工设备布置、临时建筑、临时用水用电管线敷设等，为使现场总平面布置科学合理，使用方便，做到整齐美观、清洁畅通、施工文明，在施