018产品质量年度回顾分析标准操作规程Word文件下载.docx

1、 批准人： 批准日期： 执行日期： 共4页 第1页 分发部门：质量部、生产部、储运部、购销部、工程部、行政部 目的 采用一系列的生产或质量控制数据的回顾性分析，来确认在现行的生产工艺及控制方法条件下产出的产品其安全性、有效性、持续性及质量符合规定的水平；发现明显趋势，对产品作出正确分析和评价，以利于更好地改进；通过产品质量回顾，可以向公司决策层提供最新产品质量信息，还可以成为生产、质量、注册事务和不良反应监测之间的重要工具，有利于产品质量的持续改进及提高；寻找改进产品或降低成本的途径；评估变更控制系统的有效性。范围 适用于公司生产的所有产品的年度回顾分析。 职责 质量部、生产部、储运部、购销部

2、、工程部、行政部等部门。内容 1 工作职责，分工如下：QA的职责： 建立企业的产品质量回顾管理程序并负责对相关人员进行有效地培训；负责制定产品年度回顾计划；协调产品年度回顾数据的收集；起草年度回顾报告；组织相关部门对报告的讨论；跟踪及评价报告中确定的纠正或/及预防措施的实施情况并报告；产品质量回顾信算汇总、会议召集、报告的整理、评价、审核、汇报、分发及归档；供应商审计汇总评估；不良反应报告/信息汇总；产品涉及的生产用仪器、-精品word文档 值得下载 值得拥有- - -精品word文档 值得下载 值得拥有- 仪 编号： 题目：产品质量年度回顾分析标准操作规程 共4页 第2页 SOP-QA-01

3、8-00 表的校验情况。QC的职责： 产品的检验质量标准执行情况；产品QC放行/拒绝放行情况；产品相关的超标统计及分析；产品的稳定性情况及趋势分析和评价；其他必要的数据。 储运部的职责 物料、产品储存运输汇总；养护情况及异常情况汇总；发运汇总。 工程部的职责 产品相关的生产用关键设备的变更、运行和验证情况、关键仪器、仪表的校验情况；产品涉及的生产区或的公用系统的变更、运行、验证情况；其他有必要的数据。 2 回顾分析： -精品word文档 值得下载 值得拥有- - -精品word文档 值得下载 值得拥有- 产品质量回顾的内容 产品年度质量回顾包括供应链的所有方面：原辅料、包装材料、工艺过程、工艺

4、环境及成品等编号：产品质量年度回顾分析标准操作规程 共4页 第3页 SOP-QA-018-00产品基本信息：品名、编码、规格、包装规格、产地等。回顾时间段：通常为一年，例如：2011年8月至2012年7月； 产品所用原辅料回顾；包括原辅较的供应厂家、回顾周期中的到货批次、检验合格批次、不合格批次，不合格批次的项目、原因及物料的最终处理意见；回顾周期中每种产品所有生产批次的信息；产品批号、生产日期、过程控制数据及趋势图、异常数据分析、成品收率统计及分析、产品放行情况。 产品的成品检验结果回顾；产品化学检验结果数据及趋势图、异常数据分析OOS分析； 产品质量信息；产品相关不符合事件统计及分析；不合

5、格产品及返工产品的统计及分析；返回产品统计及分析； 产品召回统计及分析产品相关客户投诉及不良反应的统计分析； 产品的变更情况：产品相关变更统计及分析；产品及其原辅料质量标准、内控标准及分析方法变更；产品相关的生产设施、设备、批量及工艺参数的变更；与产品相关的原辅料、包装材料的变更； 产品稳定性数据和趋势分析；包括试验原因、含量趋势图、异常点分析、各检验项目趋势总结； 验证情况回顾：产品相关的工艺验证、清洁验证、分析方法验证；相关设备和设施，如水系统的确认与风险评估状态； CAPA管理：上年度回顾报告中的纠正预防措施执行结果确认； -精品word文档 值得下载 值得拥有- - -精品word文档

6、 值得下载 值得拥有- 已制定质量标准及工艺规程产品的所有变更； 初次生产的产品和有变更的产品，按照要求上市后应当完成的工作情况；回顾分析的结果评估：提出是否需要采取纠正和预防措施或进行再确认或再验证的评估意见及理，并及时、有效地完成整改。编号：产品质量年度回顾分析标准操作规程 共4页 第4页 SOP-QA-018-00产品质量回顾的工作流程 制定产品质量回顾计划并分派任务 公司质量部门制订年度产品质量回顾计划，并按计划实施。根据年度产品质量回顾管理程序所述的工作职责，QA负责按产品年度质量回顾的计划任务分派到各职能部门，并规定时限。 3 信息收集与报告编制 各相关职能部门按要求收集产品相关信

7、息/数据，并按时交至QA；QA收集产品相关信息/数据后，按一定的格式进行汇总及整理，并进行趋势分析；QA负责召集专门的会议，组织相关人员对产品的相关信息/数据进行分析、讨论和评价，并对重大事项进行风险评估。4 报告审批 QA负责记录汇总会议的分析讨论结果及产品本回顾年度的质量状况作出总结；产品本回顾年度的质量状态是否稳定可控；对上一年度提出的建议的落实情况，或改进措施的实施情况及改进效果进行总结；对本回顾年度出现的不良趋势提出建议，最终形成报告，并呈报企业领导批准。5 报告分发 批准的年度回顾报告的复印件分发至各相关部门，原件在质量部分件中心永久保存。6 CAPA的实施与跟踪 各相关部门按照年

8、度产品质量回顾报告中制定的改进措施及完成时间，进行改进措-精品word文档 值得下载 值得拥有- - -精品word文档 值得下载 值得拥有- 施的实施；QA跟踪改进措施的实施，并将其执行情况汇总在下年度回顾报告中。7 产品年度质量回顾报告 通过牟产品的生产过程数据及质量数据的收集汇总、趋势分析、会议分析及讨论、总结和评价，形成报告并经公司领导审批。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 577100

9、1803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522

10、17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804 -精品word文档 值得下载 值得拥有- -